安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案一、背景簡(jiǎn)述中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家之一，人口眾多，工業(yè)發(fā)達(dá)，安全生產(chǎn)問(wèn)題頻發(fā)。各種事故和災(zāi)難時(shí)有發(fā)生，雖然我國(guó)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的工作取得了一些成果，但是效果還不夠明顯，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有很大的提高空間。為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和減少事故發(fā)生，加快建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的意義1、加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提升企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，保護(hù)企業(yè)員工身體健康和生命安全；2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和水平，提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力；3、排除安全生產(chǎn)存在的隱患，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高企業(yè)員工安全保障意識(shí)和能力；4、加速推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建成完善的安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)雙贏。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容1、制定并完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善的安全生產(chǎn)管理檔案；2、建立完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門；3、控制和規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程，提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理能力，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程開展安全生產(chǎn)管理工作；4、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，實(shí)行污染物排放控制，杜絕污染發(fā)生；5、做好消防安全工作，保護(hù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全；6、開展安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，促進(jìn)安全文化建設(shè)；7、建設(shè)完善的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和緊急處置系統(tǒng)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)警和事故調(diào)查和處理工作。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組，設(shè)立思考委員會(huì)，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和方案；2、按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化填報(bào)表格，建立標(biāo)準(zhǔn)化工作檔案等；3、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)估和檢查，按照評(píng)估結(jié)果，逐步完善和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制；4、開展專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的技能和綜合素質(zhì)；5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要高度重視，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做到具體落實(shí)、嚴(yán)格教育和監(jiān)督管理。五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后期監(jiān)督和總結(jié)1、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行后期跟蹤和監(jiān)督，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況進(jìn)行考核和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；2、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)中為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的繼續(xù)推進(jìn)提供經(jīng)驗(yàn)和思路。在重視和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)