現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度

PAGEPAGE1現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的保障，對(duì)于煤礦企業(yè)來說更是至關(guān)重要。為確保現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)過程中人員和財(cái)產(chǎn)的安全，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度是必不可少的。1.目的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度的目的是全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)企業(yè)安全文明建設(shè)和全員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高。2.適用范圍適用于煤礦企業(yè)內(nèi)包括礦井、采場(chǎng)、矸石堆場(chǎng)、運(yùn)輸車輛等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作。3.檢查要求（1）按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度；（2）定期開展現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境檢查，排除潛在安全隱患；（3）對(duì)采掘、掘進(jìn)、支護(hù)、瓦斯、通風(fēng)、供電等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，不留死角，不走過場(chǎng)；（4）設(shè)立專項(xiàng)檢查組，按照計(jì)劃和任務(wù)，對(duì)特殊區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行突擊檢查；（5）及時(shí)糾正存在的安全隱患和不安全現(xiàn)象，并記錄整改情況，及時(shí)跟進(jìn)，確保整改到位；（6）對(duì)違反安全管理制度、不遵守操作規(guī)程以及職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)低下的員工，依照公司規(guī)定給予批評(píng)、警告直至辭退。4.檢查內(nèi)容（1）礦井出入口及通風(fēng)系統(tǒng)的狀況；（2）工作面的支護(hù)、通風(fēng)、瓦斯等情況；（3）矸石堆場(chǎng)的穩(wěn)定性、堆放方式及風(fēng)險(xiǎn)防范等方面；（4）運(yùn)輸車輛的駕駛員上崗情況、安全設(shè)施情況和車輛狀態(tài)；（5）其他可能存在安全隱患的地方。5.檢查方式（1）定期檢查：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行日常巡查；（2）專項(xiàng)檢查：對(duì)特殊區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性的突擊檢查。二、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度在煤礦工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班不僅是一種現(xiàn)象，還是一種必要。領(lǐng)導(dǎo)們下井了解現(xiàn)場(chǎng)情況，有利于建立更加深入的聯(lián)系，并能更好地指導(dǎo)和管理工作。因此，我們需要建立完善的領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度。1.目的領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度的目的是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班工作的統(tǒng)一管理，民主決策、優(yōu)化工作流程，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的管理和工作流程。2.適用范圍適用于煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班工作。3.管理要求（1）領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班應(yīng)在崗位實(shí)際需要、崗位條件許可、職業(yè)素質(zhì)能力達(dá)標(biāo)的情況下開展工作，經(jīng)過培訓(xùn)并取得相應(yīng)的職業(yè)證書。（2）領(lǐng)導(dǎo)干部必須在遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和規(guī)章制度，認(rèn)真履行監(jiān)督安全生產(chǎn)的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并整改，確保自身安全。（3）領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)程序，不得逾越境界；（4）下井前進(jìn)行安全教育，向班組負(fù)責(zé)人和本工作區(qū)域的工人宣傳安全生產(chǎn)；（5）認(rèn)真閱讀班組作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)掌握統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體了解；（6）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查機(jī)械、設(shè)備等現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，遇到安全事故及時(shí)報(bào)告處理；（7）定期匯報(bào)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告或建議。4.管理程序（1）領(lǐng)導(dǎo)干部接受關(guān)于安全、技術(shù)等方面的培訓(xùn)，并通過考核取得職業(yè)證書；（2）申請(qǐng)下井：領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立帶班，上級(jí)審查同意后，抽調(diào)適當(dāng)人員組成帶班組。（3）下井帶班：帶班領(lǐng)導(dǎo)和帶班組到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工監(jiān)督，認(rèn)真填寫日志。（4）安全檢查：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班結(jié)束后，對(duì)下井期間