危險點管理制度樣本

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。危險點管理制度1主題內(nèi)容本規(guī)范對易燃易爆危險點定點分級原則、分級標(biāo)準(zhǔn)、管理程序、要求及檢查作出了規(guī)定。2引用標(biāo)準(zhǔn)GB2894-88安全標(biāo)志GJB2157-93兵器工業(yè)企業(yè)易燃易爆危險點分級管理要求國家軍用標(biāo)準(zhǔn)《易燃易爆危險點分級管理要求》3術(shù)語3.1危險點在生產(chǎn)、貯存、使用過程中潛在火災(zāi)、爆炸的危險因素,易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,及其它因素造成人身傷害和物質(zhì)損失的場所。3.2三級危險點管理根據(jù)生產(chǎn)、貯存、使用物質(zhì)的危險性質(zhì)和設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)條件以及事故造成的危害程度,將危險點劃分為Ι、Ⅱ、Ⅲ級,為控制危險因素,預(yù)防事故對不同等級按不同要求所實施的相應(yīng)管理。3.3崗位責(zé)任人在危險點工作的安全責(zé)任人。3.4檢查責(zé)任人負(fù)責(zé)對危險點進(jìn)行安全檢查的各級責(zé)任人[崗位、分廠、生產(chǎn)處和公司級]。3.5巡回檢查各級檢查責(zé)任人對負(fù)責(zé)的危險點按規(guī)定檢查周期和內(nèi)容履行職責(zé)的檢查。4依據(jù)依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理制度》制定本制度。5危險點管理程序及相關(guān)職責(zé)5.1管理職能5.1.1生產(chǎn)處在主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)危險點的管理與考核。5.1.2危險點的管理按照分級管理,分線負(fù)責(zé)的原則,生產(chǎn)處、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對各單位危險點的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.1.3危險點所在處、分廠主管領(lǐng)導(dǎo)對本單位危險點管理負(fù)全責(zé)。各單位負(fù)責(zé)人5.２管理程序危險點管理程序如下:a.定點分級,定員定量;b.張掛標(biāo)志,明確責(zé)任人;c.編制檢查表,規(guī)定檢查周期和內(nèi)容;d.各級檢查責(zé)任人按檢查周期和內(nèi)容進(jìn)行檢查;e.反饋隱患信息,落實整改措施;f.檢查考核。5.3定點與分級5.3.1具有下列情況之一者,應(yīng)定為危險點:a．生產(chǎn)、貯存、使用物質(zhì)在外界能量和內(nèi)在不穩(wěn)定因素作用下,能引起燃燒、爆炸的場所;b．可燃?xì)怏w、易燃或可燃揮發(fā)性液體的蒸汽與空氣混合,形成爆炸混合物的場所;c．其它可能引起火災(zāi)、爆炸的場所。d.造成機(jī)械損傷及財產(chǎn)損失的場所。5.3.2危險點分級是依據(jù)發(fā)生事故的可能性大小,致因條件的高低,致害物逸散能量的大小,事故對人、物的影響程度等因素,將危險點劃分為以下三個級別:a.Ι級危險點是易發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故,可能導(dǎo)致人員多人死亡或造成重大經(jīng)濟(jì)損失,對企業(yè)有全局性影響的場所;b.Ⅱ級危險點是易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,可能導(dǎo)致人員傷亡或造成較大經(jīng)濟(jì)損失,對局部有較大影響的場所;c.Ⅲ級危險點是可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,導(dǎo)致人員重傷,但造成經(jīng)濟(jì)損失和影響不大的場所。5.3.3危險點標(biāo)準(zhǔn)具有下列情況之一者,應(yīng)定為Ι級危險點:a．閃點小于28℃的易燃液體,儲量在20b．風(fēng)險值≥260分;c．人、機(jī)活動危險性大的作業(yè)場所。具有下列情況之一者,應(yīng)定為Ⅱ級危險點:a.易燃液體儲量在2噸以上的場所;d．150≤風(fēng)險值≤200分;e．人機(jī)活動危險性大的操作工序;具有下列情況之一者,應(yīng)定為Ⅲ級危險點:ａ．易燃液體儲量0.5—2噸的場所;ｂ．80≤風(fēng)險值＜150;ｃ．達(dá)不到一、二級危險點分級標(biāo)準(zhǔn)的,卻符合危險點分級原則的場所,參照三級危險點管理。5.3.4危險點風(fēng)險值評價標(biāo)準(zhǔn)采用作業(yè)條件危險性評價法(LEC法)D=LECD—風(fēng)險值L—發(fā)生事故的可能性大小E—暴露于危險環(huán)境的頻繁程度L—發(fā)生事故的后果評分:L1可能性小,完全意外3可能,但不經(jīng)常8相當(dāng)可能發(fā)生15可預(yù)見性發(fā)生E2每周一次5每天工作時間內(nèi)暴露8連續(xù)暴露C2引人關(guān)注,不利于基本的安全衛(wèi)生要求5一般,人身輕微傷害8重大,人身嚴(yán)重傷害10嚴(yán)重,重傷20非常重大,一人死亡30特別重大,多人死亡5.4要求5.4.1危險點的確定與分級,應(yīng)由生產(chǎn)處和保衛(wèi)處組織有關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員參加,根據(jù)公司不同生產(chǎn)類別和危險點定點、分級原則確定危險點,劃分危險等級。5.4.2危險點和危險點等級確定后,一般不能隨意更改,若因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化,需變更或撤銷時,按5.4.1條執(zhí)行。5.5標(biāo)志5.5.1危險點處應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志牌,易燃易爆危險點責(zé)任標(biāo)志牌、危險物質(zhì)告知牌和定員、定量標(biāo)志牌,其中,每個獨立危險點場所應(yīng)單獨設(shè)置定員、定量標(biāo)志牌,以上標(biāo)志牌由生產(chǎn)處統(tǒng)一制作和發(fā)放。5.5.2危險點的消防管理標(biāo)志牌,消防三定牌、滅火器材的配備等執(zhí)行保衛(wèi)處的各項規(guī)定。5.6檢查責(zé)任分工與要求5.6.1各級危險點檢查責(zé)任分工如下:a．Ι級危險點由崗位責(zé)任人、分廠廠長、生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)檢查;b．Ⅱ級危險點由崗位責(zé)任人、分廠廠長、生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)檢查;c.Ⅲ級危險點由崗位責(zé)任人和分廠廠長檢查。5.6.2崗位責(zé)任人每日檢查,分廠廠長每周檢查一次,生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,公司領(lǐng)導(dǎo)每年檢查一次。5.6.35.6.3.1”危險點崗位責(zé)任人日查記錄表”、”危險點巡回檢查記錄”由生產(chǎn)5.6.3.2危險點所在單位應(yīng)對每一個危險點都要進(jìn)行事故分析,制定出崗位責(zé)任人、分廠廠長、生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)安全檢查表,分別貼于”危險點崗位責(zé)任人日查記錄表”、”危險點巡回檢查記錄5.6.45.6.4.1a．掌握危險點部位所有設(shè)備、設(shè)施性能和生產(chǎn)使用、貯存物質(zhì)的危險性質(zhì);b．熟悉生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程,安全管理規(guī)章制度;c．崗位責(zé)任人由在危險點工作的安全責(zé)任人;d．依照”崗位責(zé)任人安全檢查表”的內(nèi)容,認(rèn)真做好日常安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除各類事故隱患,對于無力解決的問題,應(yīng)及時上報,認(rèn)真填寫”危險點崗位責(zé)任人日查記錄表”,不得有漏查、漏簽名現(xiàn)象。5.6.4.2a.必須是相應(yīng)級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,當(dāng)責(zé)任人因故不能履行檢查責(zé)任時,必須委托相應(yīng)級領(lǐng)導(dǎo)代查;b.了解危險點部位設(shè)備、設(shè)施性能和工藝要求,以及使用、貯存物質(zhì)的危險性質(zhì)和安全技術(shù)條件狀況;c.依據(jù)相應(yīng)級領(lǐng)導(dǎo)”安全檢查表”的內(nèi)容,按各自的巡回檢查周期,做好周查、月查、年查,針對查出的問題及下級反映無力整改的問題,要研究制定整改措施,杜絕各類事故發(fā)生;d.認(rèn)真填寫”危險點巡回檢查記錄”,不得有漏查、漏簽名現(xiàn)象。5.6.5各級檢查責(zé)任人,必須按規(guī)定的檢查周期和檢查內(nèi)容履行檢查職責(zé),將檢查情況記入”危險點崗位責(zé)任人日查記錄表”、”危險點巡回檢查記錄”,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要研究制定整改措施,組織和督促整改。對本級不能解決的問題,要采取臨時安全措施,并向上一級檢查責(zé)任人報告。5.6.65.6.6.1信息反饋內(nèi)容主要包括:a．危險點日常管理和各級責(zé)任人檢查責(zé)任落實情況;b．檢查發(fā)現(xiàn)問題、整改措施和整改效果情況;c．重大隱患反饋處理情況。5.6.6隱患信息處理程序如下:a．根據(jù)事故隱患大小,按職責(zé)范圍,組織實施整改;b．一般事故隱患由分廠落實整改,并填寫”隱患信息反饋單”,整改驗收后,將其報本單位生產(chǎn)處;c．凡分廠、生產(chǎn)處解決的問題,應(yīng)逐級和向