2016年VR行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析相關(guān)范文十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2016年VR行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析相關(guān)范文十篇2016年VR行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual

Reality），縮寫VR技術(shù)，也表示人工環(huán)境；利用電腦或其他智能排序設(shè)備演示產(chǎn)生一個(gè)三度空間的虛擬世界，提供更多用戶關(guān)于視覺(jué)、感官、觸覺(jué)等感官的演示，使用戶如同身歷其境通常。

近幾年，VR概念在社會(huì)輿論中已經(jīng)具有一定傳播力度，但是社會(huì)對(duì)VR的精確定義以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀仍然較為模糊不清。

VR概念在2015年底迎發(fā)動(dòng)，百度冷搜索指數(shù)高速下降且搜尋指數(shù)一直低于體感游戲，可知VR概念在國(guó)內(nèi)就是存有一定用戶基數(shù)的。

考慮到主機(jī)游戲在國(guó)內(nèi)用戶基數(shù)較小，從VR概念冷搜索指數(shù)不及PS4的現(xiàn)狀可以推論，目前VR行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模仍然較小擁護(hù)者太少，尚未構(gòu)成氣候。

直面種類多定價(jià)浮動(dòng)小的VR設(shè)備用戶往往不能挑選出，一旦試用了劣質(zhì)的產(chǎn)品后也難對(duì)整個(gè)VR行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面觀點(diǎn)。

在VR技術(shù)方面，國(guó)內(nèi)杰出的代工技術(shù)和低成本能增添較好的價(jià)格優(yōu)勢(shì)；在體感可視化等前瞻技術(shù)上，國(guó)內(nèi)累積較太少，仍處在惡搞和追上階段。

由于國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)主流設(shè)備仍以移動(dòng)端的VR眼鏡居多，國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容研發(fā)廣泛遭遇了可視化功能嚴(yán)重不足以及播出硬件條件非常有限的管制。因此，國(guó)內(nèi)VR視頻內(nèi)容的研發(fā)數(shù)量必須離多于VR游戲內(nèi)容。

絕大多數(shù)已復(fù)試的VR游戲中也以過(guò)山車、跑酷等可視化設(shè)計(jì)直觀，游戲時(shí)間較短的輕度游戲居多。視頻方面，約2700款內(nèi)容中還是存有不少非國(guó)產(chǎn)非原創(chuàng)的內(nèi)容，而內(nèi)容比較深的短視頻也占有了其中非常大的比例。

以目前國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容平臺(tái)的水準(zhǔn)而言很難提升用戶下載性欲，VR內(nèi)容的盈利模式不僅必須從商業(yè)模式、用戶習(xí)慣上進(jìn)步，更須要具有強(qiáng)悍的內(nèi)容在背后搞提振。

應(yīng)該高度關(guān)注的就是目前在電腦端的國(guó)內(nèi)已經(jīng)面世的游戲產(chǎn)品存有500款左右，規(guī)模已經(jīng)少于移動(dòng)端的，內(nèi)容深度與游戲交互性也必須更上一層樓?？芍狿C端的VR游戲的發(fā)展前景已經(jīng)受市場(chǎng)的普遍認(rèn)可。企業(yè)軟件交付方式類型及實(shí)施策略分析對(duì)于開發(fā)軟件的IT人員來(lái)說(shuō)，所關(guān)心的可能將就是操作系統(tǒng)、協(xié)議以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等內(nèi)容。但是不要忘掉，軟件就是必須交付給最終用戶同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的。因此，制訂一個(gè)策略，可以確保軟件交貨的高效率和低成本，就是相當(dāng)關(guān)鍵的。

而且隨著公司的蛻變，一個(gè)曾經(jīng)適宜小型公司的策略將不再適用于于中型企業(yè)了。在本文中，我們將了解相同的應(yīng)用程序交貨方式，以及如何制訂一個(gè)策略，確保應(yīng)用軟件交貨的一致性以及低成本性。

交貨單機(jī)軟件

向終端用戶交貨軟件的一個(gè)最簡(jiǎn)單的方式就是在每個(gè)用戶的電腦上加裝一套單一制的應(yīng)用程序。這種方式既有優(yōu)點(diǎn)也存有嚴(yán)重不足。最小的嚴(yán)重不足是單機(jī)軟件的集中管理性能很差。加裝單機(jī)程序后，即使電腦離線或者網(wǎng)絡(luò)中斷，單機(jī)程序也可以穩(wěn)步采用。比如說(shuō)，一個(gè)用戶在筆記本電腦上加裝了一套文字處理軟件，那么在飛機(jī)里、海灘上或者其他任何沒(méi)網(wǎng)絡(luò)的地方，他都可以穩(wěn)步采用這套軟件。如果軟件的安裝文件還留存在硬盤里，用戶還可以隨時(shí)加裝一些附加的功能。

另外，單機(jī)軟件的加裝和保護(hù)都須要花費(fèi)不少時(shí)間?；夥椒梢跃褪切路f一些應(yīng)用程序部署工具。比如說(shuō)Windows組策略的軟件加裝功能，谷歌的系統(tǒng)管理服務(wù)器（SMS）或者第三方的軟件管理解決方案，都可以用以向網(wǎng)絡(luò)中的電腦公布和加裝單機(jī)應(yīng)用軟件。不過(guò)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)斷裂后，通過(guò)這種方式加裝的單機(jī)軟件還可以穩(wěn)步采用。通過(guò)上面提及的軟件管理方案，用戶還可以分散對(duì)單機(jī)軟件展開升級(jí)和保護(hù)。

交貨基于服務(wù)器的應(yīng)用軟件

在局域網(wǎng)中的服務(wù)器上安裝應(yīng)用軟件，使用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)出訪服務(wù)器上的軟件，可以對(duì)軟件以及用戶出訪實(shí)行更加集中化的管理。這在公司蛻變過(guò)程中相當(dāng)關(guān)鍵。這種方式的最小弊端是，用戶一旦斷裂網(wǎng)絡(luò)，就無(wú)法采用該應(yīng)用軟件了。

當(dāng)終端用戶在路途中，在家里，或者在客戶的公司里，須要采用該應(yīng)用軟件時(shí)，都必須相連接至企業(yè)的局域網(wǎng)中。這將引致企業(yè)的局域網(wǎng)遭遇更多的安全風(fēng)險(xiǎn)。而另一方面，這種方式可以保證軟件能獲得及時(shí)的更新，易于對(duì)軟件展開安全性或其他方面的分散保護(hù)和管理。

最后必須告誡的就是，雖然應(yīng)用領(lǐng)域程序安裝在了服務(wù)器上，但是用戶如果須要出訪該程序，可能將還須要在客戶機(jī)上安裝適當(dāng)?shù)目蛻舳顺绦颉?/p>

交貨基于Web的應(yīng)用程序

基于Web的應(yīng)用程序就是基于服務(wù)器應(yīng)用程序的一種類型。瀏覽器就相等于客戶端軟件，可以使用戶通過(guò)任一一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的電腦（比如說(shuō)通過(guò)公共圖書館、網(wǎng)吧或者其他地點(diǎn)的具有網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的電腦）出訪至服務(wù)器上的應(yīng)用程序。

另外，用戶還可以通過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)相同操作系統(tǒng)（Windows，Linux，MacOSX）的電腦出訪相同的應(yīng)用程序，而不須要考量兼容性問(wèn)題。如果你的應(yīng)用程序須要同時(shí)拒絕接受大量的用戶出訪，那么就必須在多個(gè)服務(wù)器上運(yùn)轉(zhuǎn)多個(gè)應(yīng)用程序?qū)嵗?，從而平均值分?jǐn)偣β省?/p>

交貨胖客戶應(yīng)用程序

應(yīng)用程序被加裝在終端服務(wù)器上，用戶通過(guò)胖客戶機(jī)即可出訪該應(yīng)用程序，這種方式對(duì)于客戶端的系統(tǒng)資源占到用量相當(dāng)高。

常用的例子包含：

Windows終端服務(wù)，內(nèi)置在Windows2000server以及Server2003（除了Web版本）系統(tǒng)中，采用遠(yuǎn)程桌面協(xié)議（RDP）。

Citrix會(huì)議記錄服務(wù)器（前身就是CitrixMetaFrame），采用IndependentComputingArchitecture（ICA）協(xié)議。

交互式網(wǎng)絡(luò)排序（VNC），采用RemoteFrameBuffer（RFB）協(xié)議。

以上幾種終端服務(wù)器都積極支持應(yīng)用程序在其上時(shí)加裝和運(yùn)轉(zhuǎn)，大量用戶可以在功耗很低的胖客戶機(jī)上相連接至終端服務(wù)器，并同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)相同的程序。

雖然也許企業(yè)可以須要出售客戶許可證才可以互連終端服務(wù)器，但是交貨胖客戶機(jī)應(yīng)用程序可以使企業(yè)的硬件成本大大上升，從而節(jié)約企業(yè)成本，并可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)集中化的安全管理。

使用應(yīng)用領(lǐng)域服務(wù)供應(yīng)商

應(yīng)2022年小游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀：小游戲市場(chǎng)付費(fèi)方式穩(wěn)定小游戲用戶市場(chǎng)十分巨大，2022年小游戲行業(yè)已淪為當(dāng)下發(fā)展新風(fēng)口。小游戲已淪為中國(guó)移動(dòng)游戲行業(yè)嶄新空間，小游戲內(nèi)置為核心的單端研發(fā)比例可以逐漸減小。以下對(duì)2022年小游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

小游戲現(xiàn)已呈現(xiàn)出全系列品類對(duì)外開放、玩法不斷豐富的生態(tài)。2022-2027年中國(guó)小游戲行業(yè)市場(chǎng)供需及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估研究分析報(bào)告源自微信小游戲平臺(tái)表明，消閑小游戲占到比51.7%，棋牌戲占到比23.6%，消閑社交小游戲淪為目前市場(chǎng)主流。而從今年各廠商已官方的游戲來(lái)看，游戲類型中角色扮演類作品占有26%，消閑益智類占到24%，小游戲已經(jīng)開始趨向精品化輕度化發(fā)展。

小游戲用戶價(jià)值在不斷發(fā)掘中陸續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)效益豐厚。涵蓋重合用戶的廣義小游戲用戶在游戲粘性、游戲下載意愿、下載能力等方面已基本與應(yīng)用領(lǐng)域端的游戲用戶持平，同時(shí)，多數(shù)用戶已經(jīng)構(gòu)成了對(duì)于小游戲品類的挑選習(xí)慣，而非偶然被某一款小游戲迎合。現(xiàn)從三大市場(chǎng)狀況去分析2022年小游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀。?

2022年，微信小游戲開發(fā)者數(shù)量已遜于10萬(wàn)，月流水千萬(wàn)級(jí)的游戲數(shù)量同比快速增長(zhǎng)了50%。在供給兩端不斷豐富的同時(shí)，小游戲廣告生態(tài)也呈現(xiàn)了高速發(fā)展的趨勢(shì)，據(jù)DataEye監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2022年上半年參予買量的小游戲數(shù)量相較2021年下半年環(huán)比快速增長(zhǎng)了4倍，其中IAP小游戲的買量規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)尤其注重，月買量規(guī)模少于了10億。

當(dāng)前小游戲的月消耗已經(jīng)少于了10億大關(guān)，且與去年較之，今年的小游戲廣告主數(shù)量已經(jīng)翻倍?？芍?，在傳統(tǒng)APP端的買量紅利見(jiàn)到頂上、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的當(dāng)下，入局小游戲賽道、搞好小游戲營(yíng)生已經(jīng)淪為了越來(lái)越多廠商同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)快速增長(zhǎng)的挑選。

充斥小游戲在更深入細(xì)致跌破三、四線城市的大量小白和消閑用戶，現(xiàn)有存量用戶被盤活同時(shí)也助推嶄新用戶涌向，而這部分人群正是以往手游難以全面覆蓋的群體，且有著較強(qiáng)下載能力。依據(jù)白皮書調(diào)研數(shù)據(jù)說(shuō)明，小游戲用戶與原生游戲的重合率僅為32%。

小游戲市場(chǎng)下載方式平衡，2022年我國(guó)小游戲暢銷度僅次于APP游戲。目前小游戲廣告轉(zhuǎn)化成量增長(zhǎng)速度明顯，非常大的轉(zhuǎn)變潛力就是行業(yè)應(yīng)該高度關(guān)注的機(jī)遇。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展除了給人們?cè)鎏矸奖憧旖莞咝?，也使人們步入?jié)奏越來(lái)越快的生活狀態(tài)。對(duì)于習(xí)慣快節(jié)奏生活的用戶而言，無(wú)須瀏覽、即點(diǎn)即玩玩的小游戲正中下懷。

以上就是2022年小游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀的大致了解了，須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開查詢。未來(lái)3年電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深度分析2014年，大型平臺(tái)電商陸續(xù)上市，橫向電商所剩無(wú)幾，唯有潛力但一時(shí)很難盈利的就在生鮮和農(nóng)產(chǎn)品電商了。

一、二三線城市產(chǎn)業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)化為必然趨勢(shì)，渠道將被陸續(xù)殺掉，包含部分線上渠道

2014年的今天，一線城市的品牌幾乎全線電子商務(wù)化，步入線上、線下全系列渠道模式。受到此影響，二三線城市的產(chǎn)業(yè)群也看見(jiàn)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的商機(jī)，陸續(xù)親吻電子商務(wù)。但由于過(guò)去人才和思維的差異，更多的依附于第三方渠道商，通過(guò)第三方渠道上在電商平臺(tái)上促進(jìn)交易。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，今天的產(chǎn)業(yè)基地，已經(jīng)已經(jīng)開始創(chuàng)建自建電商平臺(tái)了。下面以兩個(gè)例子去表明：

1、泳裝產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)：8月中旬，在葫蘆島的服裝電商大會(huì)上，葫蘆島做為全國(guó)泳裝70%份額的產(chǎn)業(yè)基地，目前已經(jīng)開始全面促進(jìn)電子商務(wù)化，輕易在產(chǎn)業(yè)基地受精電商企業(yè)，從品牌基地輕易切斷至天貓、京東、聚美優(yōu)品等平臺(tái)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化，目前葫蘆島的泳裝電商已經(jīng)達(dá)至573家，年銷售額至131億元。未來(lái)的趨勢(shì)看看，產(chǎn)業(yè)群的電商很可能會(huì)繞開平臺(tái)電商，輕易步入移動(dòng)端的、社區(qū)。

2、農(nóng)產(chǎn)品電商配送成趨勢(shì)：過(guò)去兩年，順豐精選、本來(lái)生活等順利農(nóng)村Fanjeaux電商構(gòu)建了B2C的電子商務(wù)平臺(tái)，以及天貓的B2BC的天貓農(nóng)業(yè)、天貓國(guó)際等都就是基于基地直改采模式，原因就是農(nóng)業(yè)基地顯然稀奇古怪互聯(lián)網(wǎng)。隨著農(nóng)業(yè)基地的互聯(lián)網(wǎng)化，未來(lái)基地的品牌化，未來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品電商將不是平臺(tái)電商帶動(dòng)農(nóng)業(yè)基地，而是農(nóng)業(yè)基地推至互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。甘肅成縣的農(nóng)業(yè)、陽(yáng)澄湖的大閘蟹，今年都已經(jīng)主動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化后了。未來(lái)的農(nóng)業(yè)電商，將就是品牌基地輕易至社區(qū)。

觀點(diǎn)二三線城市、縣級(jí)城市的互聯(lián)網(wǎng)從2014年已經(jīng)開始將愈演愈烈，新型的產(chǎn)業(yè)群基地電商化會(huì)增添代萊商機(jī)，所有渠道都必須“思變”了。

二、政府思維已經(jīng)轉(zhuǎn)型，淪為主要升力，但如何落地，須要第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)

產(chǎn)業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)發(fā)展就是必然，真正能夠順利促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，須要多個(gè)維度的積極支持。

政府的互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型非常關(guān)鍵，是遼寧葫蘆島、山東新泰、浙江瑞安等政府高層的交流過(guò)程中，顯著感覺(jué)到他們的思維已經(jīng)對(duì)外開放，已經(jīng)虛心親吻互聯(lián)網(wǎng)，他們對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)很存有決意，但如何落地，他們的思路還不是很準(zhǔn)確。

企業(yè)角度來(lái)看，推動(dòng)力可以嚴(yán)重不足。因?yàn)殡娮由虅?wù)的發(fā)展，渠道互聯(lián)網(wǎng)化是最快的，產(chǎn)業(yè)群基地，特別就是二三線產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)營(yíng)管理者碰觸互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)本來(lái)就太少，因此必須存有這個(gè)意識(shí)，并能夠主動(dòng)的促進(jìn)，的確挑戰(zhàn)非常大。

觀點(diǎn)真正必須促進(jìn)，須要存有第三方機(jī)構(gòu)懂得互聯(lián)網(wǎng)、懂得電子商務(wù)、懂得新型供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)、同時(shí)能夠統(tǒng)籌規(guī)劃資源整合資源，從政府、企業(yè)角度展開思路鼓勵(lì)，電商平臺(tái)、物流供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)，必須從服務(wù)角度鼓勵(lì)。政府必須沖出，做為非政府和資源支持者，這樣就可以真正快速大力推進(jìn)。

三、三年后，平臺(tái)電商遭遇嶄新變革，B2C、B2B2C遭遇暴增

未來(lái)3年后的電商，流量無(wú)此就是關(guān)鍵因素，更關(guān)鍵的就是精準(zhǔn)的用戶。大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的末端消費(fèi)，輕易營(yíng)銷至線上社區(qū)和線下社區(qū)，未來(lái)的消費(fèi)人群就是90后涌入的線上社區(qū)和60后涌入的線下社區(qū)。末端社區(qū)平臺(tái)基于社區(qū)人群市場(chǎng)需求導(dǎo)向的C2B的電子商務(wù)將逐步淪為主流。品牌基地配送至社區(qū)，通過(guò)快速的物流網(wǎng)絡(luò)從基地至消費(fèi)者就是必然趨勢(shì)，這樣一來(lái)，3年后傳統(tǒng)的B2C電商和開放平臺(tái)的B2B2C的電商，同樣遭遇暴增。

觀點(diǎn)這一切的因素都就是消費(fèi)人群的購(gòu)物習(xí)慣變小了。產(chǎn)業(yè)群基地與“兩個(gè)社區(qū)”輕易切斷，便利店+最后一公里物流可以迎絕對(duì)的商機(jī)，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)基地電商化，將陸續(xù)邁向移動(dòng)電商、社區(qū)O2O平臺(tái)，繞開B2C、B2B2C平臺(tái)。

四、C端的用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)將愈演愈烈，共同屬性會(huì)員共享資源淪為商機(jī)

線上線下社區(qū)會(huì)員爭(zhēng)奪戰(zhàn)將愈演愈烈，會(huì)員爭(zhēng)奪戰(zhàn)就是多維度的，存有從最后一公里物流角度、存有從線上社區(qū)角度、存有從用戶歷史消費(fèi)信息角度...這些都就是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷基礎(chǔ)。

上周在葫蘆島服裝電商大會(huì)上演說(shuō)完記者專訪我的時(shí)候，我特別強(qiáng)調(diào)了，產(chǎn)業(yè)電商的發(fā)展，一方面促進(jìn)基地的電商化，另一方面必須把握住末端用戶，誰(shuí)先把握住精準(zhǔn)的用戶群，誰(shuí)將把握住未來(lái)的商業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展的今天，微信、微博就是一個(gè)非常有價(jià)值的工具，特別就是微信。

未來(lái)的產(chǎn)業(yè)群的電商可以通過(guò)如下方式回去發(fā)掘會(huì)員：

1、與最后一公里平臺(tái)合作：包含貓屋、嘿客、社區(qū)001等企業(yè)，目前目前都在大面積的資源整合社區(qū)消費(fèi)人群。產(chǎn)業(yè)群輕易與這些末端平臺(tái)切斷，就是未來(lái)的趨勢(shì)。

2、與同類消費(fèi)人群的品牌共享資源會(huì)員：對(duì)于同樣的消費(fèi)人群的非競(jìng)爭(zhēng)類品類，全然存有會(huì)員共享資源的價(jià)值。曾經(jīng)存有星巴克與優(yōu)衣庫(kù)的綁定營(yíng)銷案例就是非常不好的一個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

觀點(diǎn)品類精準(zhǔn)的用戶人群，就是產(chǎn)業(yè)群電商的商業(yè)核心，把握住客戶就是第一步，培育忠誠(chéng)度，助推口碑營(yíng)銷，同時(shí)切斷末端的O2O體驗(yàn)，終身割開用戶就是關(guān)鍵。

五、三年之內(nèi)，中國(guó)物流大網(wǎng)將遭遇重組

2014年，原來(lái)服務(wù)于B2C的落地分體式物流小紅帽、深圳銀捷陸續(xù)被順大豐收后，接下來(lái)他們的服務(wù)將不僅僅就是在B2C落地分體式，更多的將服務(wù)未來(lái)的嘿客的O2O物流。

未來(lái)的全網(wǎng)的物流服務(wù)必將遭遇重組，具體內(nèi)容重組趨勢(shì)如下：

1、物流園區(qū)變革重組：過(guò)去以存貨居多的大型物流園區(qū)將陸續(xù)變革，未來(lái)的物流園區(qū)將淪為快速的運(yùn)轉(zhuǎn)中心，因?yàn)槲磥?lái)的每一件商品都就是由末端驅(qū)動(dòng)的，二不是庫(kù)存驅(qū)動(dòng)的零售。

2、快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)淪為主流趨勢(shì)：不管就是零擔(dān)、還是專線，以及當(dāng)今的高鐵快遞，整個(gè)快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)將全面蓬勃發(fā)展，從產(chǎn)業(yè)群基地至末端社區(qū)的快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)將淪為主流趨勢(shì)。

3、最后一公里物流平臺(tái)淪為核心：最后一公里和便利店的融合發(fā)展成主流趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)群的商品可以輕易送至末端的物流集散地點(diǎn)。這個(gè)方面亞馬遜在美國(guó)今年年初搞的更極致，在客戶還沒(méi)下單之前，就根據(jù)大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)，將商品送至最后一公里物流的集散地。

4、物流運(yùn)力平臺(tái)資源整合互聯(lián)網(wǎng)化是必然趨勢(shì)：在中國(guó)社會(huì)運(yùn)力最主流的物流載體，在互聯(lián)網(wǎng)化后的今天，司機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化是主流趨勢(shì)，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)快速調(diào)動(dòng)社會(huì)運(yùn)力就是必然。這樣的資源整合方式分成三大類。

1）基于城市物流配送的運(yùn)力資源整合；

2）基于區(qū)域物流的運(yùn)力資源整合；

3）基于全國(guó)全網(wǎng)的運(yùn)力資源整合。

5、物流平臺(tái)將輕易滲透到產(chǎn)業(yè)基地，重組舊有模式。產(chǎn)業(yè)群的互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)后，商、物流拆分淪為主流趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)基地輕易步入大網(wǎng)的物流模式將就是熱點(diǎn)，這當(dāng)前大部分物流公司顯然沒(méi)注重的市場(chǎng)，這個(gè)價(jià)值我就不細(xì)說(shuō)了，具體內(nèi)容怎么玩玩，必須融合每個(gè)產(chǎn)業(yè)基地的情況和物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)而的定，這里我就不細(xì)說(shuō)，大家可以通過(guò)“黃剛存有約”各站（線上微信群、線下各站活動(dòng)）與我交流。

觀點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物流可以因?yàn)榍岸蔚纳虡I(yè)變化而出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)化后將拎動(dòng)物流體系的重新組合，里面蘊(yùn)含著各種商機(jī)。

六、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈將從工業(yè)時(shí)代模式轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)模式，全盤扁平化

產(chǎn)業(yè)群的供應(yīng)鏈因互聯(lián)網(wǎng)的變革，將從驅(qū)動(dòng)方式上將出現(xiàn)的變化，C端的用戶驅(qū)動(dòng)模式下，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)將全盤變化，訂貨、生產(chǎn)、渠道、客戶體驗(yàn)、信息等角度全面發(fā)生變化，盤點(diǎn)一下從工業(yè)時(shí)代供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈有著10小差異。

1、工業(yè)時(shí)代的供應(yīng)鏈就是工廠或渠道驅(qū)動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是C端的驅(qū)動(dòng)。

2、工業(yè)時(shí)代的庫(kù)存就是實(shí)物,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是信息替代庫(kù)存。

3、工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)品以研發(fā)和生產(chǎn)為中心批量生產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是個(gè)性訂制用戶DIY為中心。

4、工業(yè)時(shí)代生產(chǎn)生產(chǎn)就是分散生產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)據(jù)化云端柔性生產(chǎn)。

5、工業(yè)時(shí)代就是橫跨機(jī)構(gòu)多部門協(xié)同，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是扁平化非政府。

6、工業(yè)時(shí)代就是以合約物流居多，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是以零擔(dān)快運(yùn)和快遞。

7、工業(yè)時(shí)代的物流園區(qū)以存儲(chǔ)商品為智能型硬盤錄像機(jī)技術(shù)及其市場(chǎng)前景探析在智能家居行業(yè)監(jiān)控產(chǎn)品大量應(yīng)用領(lǐng)域以后，監(jiān)控點(diǎn)過(guò)多已經(jīng)喪失了及時(shí)監(jiān)控的意義。一個(gè)具有32個(gè)點(diǎn)的監(jiān)控系統(tǒng)須要多少人在那里24小時(shí)不停的看看?那么具有10萬(wàn)個(gè)點(diǎn)的超級(jí)系統(tǒng)呢?智能家居產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域過(guò)泛，已經(jīng)逐漸變成政府的面子工程、形象工程，監(jiān)控已經(jīng)喪失了其本來(lái)的意義!

隨著智能智能家居概念的明確提出，無(wú)人值班、事件便捷查閱已經(jīng)逐漸淪為系統(tǒng)的基本建議，而肩負(fù)這一環(huán)節(jié)的主要功能產(chǎn)品就是硬盤錄像機(jī)，因此智能型硬盤錄像機(jī)逐漸淪為市場(chǎng)的寵兒，未來(lái)也必將淪為主流的監(jiān)控存儲(chǔ)產(chǎn)品。

目前硬盤錄像機(jī)發(fā)展存有兩個(gè)方向：一個(gè)就是贏得更準(zhǔn)確的畫質(zhì)，因此很多企業(yè)大規(guī)模推展D1產(chǎn)品，一個(gè)方向就是贏得更好的壓縮比，并在網(wǎng)絡(luò)傳輸過(guò)程中贏得更好的效果。畫質(zhì)不好就須要更大的碼流，壓縮比高、網(wǎng)絡(luò)性能不好就須要盡可能大的碼流，這顯著就是矛盾的，如何就可以二者比擬呢?

傳統(tǒng)硬盤錄像機(jī)的誤區(qū)

24小時(shí)不間斷視頻，所有圖像信息都建議準(zhǔn)確，滿足用戶大容量信息存儲(chǔ)建議，遠(yuǎn)程可以看見(jiàn)準(zhǔn)確、已連續(xù)的高清畫質(zhì)。再加之制造商非理性的誘導(dǎo)，甲方也全盤蒙蔽于畫質(zhì)與放大的技術(shù)中。于是不斷的發(fā)生所謂的新技術(shù)、高清晰在蠶食甲方的錢袋。最終發(fā)生的結(jié)果就是：信息就是存儲(chǔ)了很多，但是一旦必須打聽(tīng)信息的時(shí)候卻很麻煩。如同我們搞一道數(shù)學(xué)題，如果得出恰好可以求解出來(lái)結(jié)果的未知條件，那么答疑就是最隨心所欲的，如果未知條件過(guò)多就可以蒙蔽解題者：究竟那些才就是有效率信息，那些就是違憲信息?當(dāng)然如果條件太少了，自然也無(wú)法答疑出來(lái)題目。

而國(guó)內(nèi)、外的存儲(chǔ)設(shè)備提供商也很看淡這部分市場(chǎng)，紛紛面世大容量的硬盤去滿足用戶市場(chǎng)的市場(chǎng)需求。但是不管多大容量的硬盤，對(duì)于智能家居存儲(chǔ)市場(chǎng)需求還是比較，因此發(fā)生各種磁盤陣列做為補(bǔ)足。但是監(jiān)控系統(tǒng)本身就是很繁雜，大容量硬盤剛剛面世，質(zhì)量還不是很平衡，此外，監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)信息存儲(chǔ)的不斷更新，并使硬盤的信息不斷被更新，也很難引致硬盤損毀。另外就是硬盤裝多了散熱器除了耗電量都必須提高，在用電本身就緊繃的情況下，國(guó)內(nèi)的大量監(jiān)控設(shè)備耗電量指標(biāo)已經(jīng)越來(lái)越低，估算目前全國(guó)所有監(jiān)控設(shè)備每天的耗電量就是一個(gè)小型縣城一年的耗電量。

隨著監(jiān)控前端數(shù)量的激增，這種情況也勢(shì)必會(huì)被政府以及使用者注重，消費(fèi)者逐漸顯得理性，更多客戶已經(jīng)開始崇尚：產(chǎn)品更加人性化、智能化，從而真正達(dá)至人防、技防結(jié)合的目的。

智能型硬盤錄像機(jī)的功能特性

首先必須努力做到存有警情的時(shí)候可以存儲(chǔ)高清的畫面，同時(shí)平時(shí)并無(wú)警情的時(shí)候用普通畫質(zhì)，畢竟在目前放大技術(shù)下，D1的畫質(zhì)每小時(shí)必須達(dá)至1000兆以上，而普通的CIF畫質(zhì)只有100-300兆，硬盤全面覆蓋次數(shù)太少，由于硬盤產(chǎn)生的系統(tǒng)故障也可以逐漸增加。

這種功能就是如何同時(shí)實(shí)現(xiàn)的?

智能型硬盤錄像機(jī)具有強(qiáng)悍的動(dòng)態(tài)探測(cè)以及報(bào)警協(xié)同功能，目前很多企業(yè)生產(chǎn)的硬盤錄像機(jī)都拎這種功能。強(qiáng)悍至什么程度就可以滿足用戶客戶的市場(chǎng)需求呢?首先就是靈敏度的建議，很多廠家通常努力做到三級(jí)，智能型硬盤錄像機(jī)可以努力做到十級(jí)。搞過(guò)報(bào)警產(chǎn)品的朋友必須曉得靈敏度意味著什么，在測(cè)試過(guò)程中靈敏度越合乎環(huán)境的建議，其誤報(bào)率越高。另外一個(gè)就是畫面的劃分，很多廠家就可以劃分至10X6，似乎對(duì)一些小型物體無(wú)法更精準(zhǔn)的劃設(shè)范圍，而努力做到12X12基本就可以滿足用戶客戶的建議了。至于報(bào)警協(xié)同功能，很多公司搞的就是1：1態(tài)射，就是那路報(bào)警與哪路攝像機(jī)協(xié)同就是緊固的，智能型硬盤錄像機(jī)就可以努力做到M：N態(tài)射，就是可以根據(jù)須要隨時(shí)調(diào)節(jié)態(tài)射關(guān)系，很多人指出這個(gè)功能不關(guān)鍵，不就是再加個(gè)視頻插頭么?存有實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)的人必須確切，搞好的系統(tǒng)就是放到機(jī)柜里面，后面板基本都就是輕而供應(yīng)鏈管理如何為企業(yè)信息化提供回報(bào)？在吻合2個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，監(jiān)管一家消費(fèi)品公司IT供應(yīng)鏈實(shí)行的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為我們敘述了一副雄偉的藍(lán)圖。整個(gè)供應(yīng)鏈流程結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確、聯(lián)系上下游合作伙伴、IT供應(yīng)商準(zhǔn)備就緒，而且業(yè)務(wù)狀況與IT投資保持一致。編碼和首次展現(xiàn)的工作已經(jīng)提及日程上來(lái)，一切問(wèn)題似乎都已經(jīng)得出結(jié)論了理想的答案。CIO對(duì)此深感十分滿意，我也深有同感。

隨后公司的CRM項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也搞了近期工作報(bào)告，整體表現(xiàn)同樣非常精彩。他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)順利對(duì)其它公司的CRM目標(biāo)和繼續(xù)執(zhí)行情況展開了調(diào)研，結(jié)果表明他們對(duì)消費(fèi)者展開市場(chǎng)細(xì)分和提供更多服務(wù)的方式具備很高的性價(jià)比。他預(yù)測(cè)這將延后CRM項(xiàng)目部署90天的時(shí)間，但是它的實(shí)行將可以被證明就是存有競(jìng)爭(zhēng)力的。

通過(guò)創(chuàng)造性地調(diào)整現(xiàn)貨供應(yīng)系統(tǒng)和顧客服務(wù)培訓(xùn)將產(chǎn)生真正的商業(yè)效果。CIO再一次表示滿意，而我也遺留下了深刻印象。杰出的員工、卓越的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和較好的預(yù)期管理，我們的工作可說(shuō)是輕松。

不過(guò)僅僅在聚餐之后，一個(gè)問(wèn)題已經(jīng)開始所苦我：在兩個(gè)陳述報(bào)告之間竟然沒(méi)任何聯(lián)系！供應(yīng)鏈管理與客戶管理管理就像存有于兩個(gè)循序的商業(yè)價(jià)值領(lǐng)域之中。在供應(yīng)鏈決策的設(shè)計(jì)與進(jìn)行過(guò)程中顧客顯然沒(méi)參予；而供應(yīng)鏈也全然與CRM實(shí)施方案不有關(guān)。

在為期一天的會(huì)議過(guò)程中，這一事實(shí)被忽視而沒(méi)引發(fā)大家的特別注意。自身利益偶然的原因，第二天我和另外一個(gè)負(fù)責(zé)管理其它CRM展現(xiàn)項(xiàng)目的CIO談及了自己的見(jiàn)解。所以我反問(wèn)他計(jì)劃如何將嶄新系統(tǒng)和供應(yīng)鏈連接起來(lái)，而獲得的提問(wèn)卻是：“我們不能這樣搞。”

一家財(cái)富1000弱公司的供應(yīng)鏈副總裁也給了相近的提問(wèn)：從來(lái)沒(méi)計(jì)劃將市場(chǎng)CRM系統(tǒng)與運(yùn)轉(zhuǎn)較好的SCM網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系出來(lái)。他似乎對(duì)于這一問(wèn)題深感蒙蔽：“管理供應(yīng)商與消費(fèi)者的方法就是不一樣的啊?！?/p>

他的觀點(diǎn)就是毫無(wú)疑義的。然而，那些ERP廠商(尤其就是SAP)的未來(lái)構(gòu)筑都就是基于一個(gè)觀點(diǎn)：ERP就是客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理和財(cái)務(wù)管理的輕松融合。數(shù)以十億一千的資金賭徒似的資金投入其中，而我對(duì)此則表示猜測(cè)。

畢竟，建議公司緊緊圍繞軟件展開業(yè)務(wù)流程再生的理由與容許顧客自愿擁有客戶服務(wù)的理由就是相同的(我決不就是偏愛(ài)SAP，Siebel公司同樣經(jīng)歷了艱困的過(guò)程才將“銷售自動(dòng)化系統(tǒng)”的價(jià)值主題帶入現(xiàn)在的CRM項(xiàng)目中)。

使我們?cè)俅我訢ELL公司為基準(zhǔn)。它的“基于訂單生產(chǎn)”業(yè)務(wù)模式無(wú)疑資源整合了供應(yīng)鏈與市場(chǎng)需求鏈。這一模式取悅了DELL及其顧客和關(guān)鍵供應(yīng)商各方的運(yùn)作建議。

實(shí)際上，如果DELL把供應(yīng)鏈和CRM當(dāng)做單一制的系統(tǒng)實(shí)體展開分別管理的話，它絕不會(huì)像是今天一樣運(yùn)作的?！盎谟唵紊a(chǎn)”的商業(yè)模式建議創(chuàng)建一種將顧客和供應(yīng)商有效率融合出來(lái)的戰(zhàn)略架構(gòu)。DELL具有的“供應(yīng)鏈”始終與它準(zhǔn)確的客戶市場(chǎng)需求共出生同一個(gè)環(huán)境之中。

當(dāng)然，DELL的商業(yè)模式并不適用于于所有的企業(yè)。沃爾瑪就實(shí)行了相同的商業(yè)模式獲得了順利。在我們這個(gè)星球上還沒(méi)哪一家公司能戰(zhàn)勝這家世界上最小的零售商企業(yè)，它通過(guò)掌控更多的SKU(stockkeepingunit，掌控庫(kù)存的最輕需用單位)去以獲取利潤(rùn)。沃爾瑪對(duì)于供應(yīng)鏈管理的認(rèn)知和實(shí)行至今仍未獲得業(yè)界和競(jìng)爭(zhēng)者的確實(shí)。

但是只要你在沃爾瑪?shù)姆咒N中心等待上幾個(gè)小時(shí)，你的心中就可以充滿著了敬畏。

似乎，沃爾瑪供應(yīng)鏈的靈活性使“天天低價(jià)”策略壓制了CRM的締造與改革空間以及商業(yè)影響力。而它的這些特性正是源于低價(jià)策略。因此低價(jià)就是沃爾瑪建構(gòu)與投資IT系統(tǒng)的原則。

只有愚笨或是無(wú)恥的人才可以企圖打破DELL和沃爾瑪。但是這兩個(gè)行業(yè)巨人在IT的助推下，不斷獲得的順利使得著CIO們?cè)俅嗡妓髌髽I(yè)供需系統(tǒng)架構(gòu)的價(jià)值所在。當(dāng)然，你可以犧牲生命對(duì)顧客的積極響應(yīng)性去賺取供應(yīng)鏈的最佳化。握個(gè)例子，如果縮減一些配送中心、增加存貨，這可能將為企業(yè)節(jié)約25%的成本。

然而，這一決策將有可能減少公司對(duì)顧客的積極響應(yīng)性，因?yàn)殡S后他們可以直面缺貨的所苦。不過(guò)這種犧牲生命也許就是應(yīng)該的。因?yàn)闉轭~外庫(kù)存所繳付的成本可能將大于由于缺貨所引致的銷售損失。問(wèn)題是何種挑選更合乎企業(yè)的最終目標(biāo)。

全然不損耗供應(yīng)鏈管理效果就可以最佳化CRM的理論簡(jiǎn)直就是天方夜談?wù)?，反之亦然。魚和熊掌不容比擬。恰好相反地，我可能將從增添最小收益的客戶那里贏得20%的獎(jiǎng)金，然而這就是以最小的五家供應(yīng)商能滿足用戶訂制化產(chǎn)品按時(shí)化建議為基礎(chǔ)的。而供應(yīng)商很可能將不愿那樣搞，因?yàn)檫@可以把他們的其它客戶關(guān)系放到風(fēng)口浪尖上。

在商業(yè)層面上，作出推論的關(guān)鍵就是企業(yè)直面的就是低利潤(rùn)的交易還是低效率的交易。在技術(shù)層面上，一旦作出決策，企業(yè)的戰(zhàn)略架構(gòu)和執(zhí)行力若想并使企業(yè)在商業(yè)交易中反應(yīng)快速并產(chǎn)生高性價(jià)比。使我們把問(wèn)題再明晰一下：企業(yè)若想從SCM和CRM中又或從兩者的融合中獲得更高的商業(yè)投資回報(bào)。

我指出，未來(lái)CIO所飾演的最重要角色之一就是推動(dòng)企業(yè)高層確認(rèn)SCM與CRM之間就是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)還是競(jìng)爭(zhēng)。而CIO遭遇的挑戰(zhàn)將就是保證非政府信息戰(zhàn)略架構(gòu)能夠化解這一問(wèn)題(不論最終決策如何)。

如果你就是戴爾，那么你已經(jīng)領(lǐng)悟到了供需協(xié)同的商業(yè)價(jià)值；如果你就是沃爾瑪，那么你已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在供應(yīng)鏈上的不能等距投資意味著全球競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)。但是如果你就是Target？通用型、福特又或豐田？如果你就是寶潔？如果你就是花旗或是富達(dá)？答案就沒(méi)這么顯著了。

最終，企業(yè)將不得不花費(fèi)更多的時(shí)間展開更多的思索，用更弱的獨(dú)創(chuàng)性去同意使用何種程序去同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與CRM的最佳化。相同的企業(yè)對(duì)此將可以得出結(jié)論全然相同的結(jié)論。

即使就是使用同一種經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)在同意顧客網(wǎng)絡(luò)該如何以及在哪里與供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)相連也將就是個(gè)性化的過(guò)程。可以說(shuō)道，順利地同時(shí)實(shí)現(xiàn)這個(gè)取舍過(guò)程將就是CIO所遭遇的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，也就是企業(yè)價(jià)值差異的最終所在。移動(dòng)硬盤需求受哪些因素影響分析1、市場(chǎng)需求疲軟，增長(zhǎng)勢(shì)頭十分迅速

隨著信息化建設(shè)日益提升，PC、多媒體、互聯(lián)網(wǎng)日益普及，人們?nèi)粘Ｉ钪械臄?shù)據(jù)資料互換頻率也發(fā)生明顯快速增長(zhǎng)。因此，越來(lái)越多的消費(fèi)者出售移動(dòng)存儲(chǔ)工具，其中移動(dòng)硬盤就是較為常用的一種。

移動(dòng)硬盤具備存儲(chǔ)容量小、采用方便快捷、攜帶方便、傳輸快速、安全性高等優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)槿绱?，在網(wǎng)絡(luò)安全性和頻寬速度還不甚令人滿意的今天，無(wú)論是普通個(gè)人，還是專業(yè)或企業(yè)用戶，都更喜歡采用移動(dòng)硬盤展開大容量文件的移動(dòng)存儲(chǔ)和備份。未來(lái)兩三年內(nèi)移動(dòng)硬盤的市場(chǎng)還將迅猛發(fā)展。

近幾年以來(lái)，IT信息產(chǎn)業(yè)跑至一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，在這一年多中國(guó)存儲(chǔ)市場(chǎng)呈現(xiàn)“井噴”式的高速下降態(tài)勢(shì)，中國(guó)存儲(chǔ)市場(chǎng)步入至充斥全面大浪淘沙而逐漸明朗的階段，DIY市場(chǎng)越來(lái)越大，品牌廠商在新一輪大戰(zhàn)中將飾演主要角色。

直面如此大好的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)外廠商均把目光投向中國(guó)市場(chǎng)，紛紛投身其中，而投機(jī)者也利用假三星、假日立等品牌優(yōu)勢(shì)隨機(jī)而生、狐假虎威?？v觀全國(guó)市場(chǎng)份額：裝配市場(chǎng)以價(jià)格優(yōu)勢(shì)、原裝品牌以專業(yè)優(yōu)勢(shì)、假品牌以蒙騙方式同存有。

2、新產(chǎn)品層出不窮，提振市場(chǎng)快速增長(zhǎng)

隨著硬盤價(jià)格的大幅度上升，移動(dòng)硬盤產(chǎn)品已經(jīng)開始全面邁向高容量化。目前市場(chǎng)上160G、250G、320G的產(chǎn)品已經(jīng)隨處可見(jiàn)。相同品牌都在快速研發(fā)更高容量的產(chǎn)品，以期在市場(chǎng)上獲得先機(jī)。比如，朗科公司的不少新產(chǎn)品，一上市的最高容量已經(jīng)considerations了320G。

除了容量，移動(dòng)硬盤最重要的性能當(dāng)屬于安全穩(wěn)定性，一些著名移動(dòng)硬盤廠商都使用了一流的硅氧盤片做為存儲(chǔ)介質(zhì)，以保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。在安全平衡的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品外觀時(shí)尚、超薄、個(gè)性已淪為消費(fèi)者新寵之一。許多廠商都面世了皮質(zhì)手感、甚至香檳色的移動(dòng)硬盤。工信部將研制推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展根據(jù)工業(yè)和信息化部促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃部署，為進(jìn)一步大力推進(jìn)傳感器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，研究制訂基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，近日，工業(yè)和信息化部電子信息司在北京非政府舉行了“基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”。電子信息司副司長(zhǎng)刁石京至可以并講話。他表示，當(dāng)前調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展方式就是國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主軸，應(yīng)在市場(chǎng)需求除雪、市場(chǎng)化大力推進(jìn)的總方針下，著重關(guān)鍵技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用領(lǐng)域，務(wù)實(shí)促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)和傳感器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

與會(huì)代表緊緊圍繞我國(guó)傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得的成績(jī)、有關(guān)概念內(nèi)涵及外延的健全、遭遇的機(jī)硬盤播放器價(jià)格行情分析移動(dòng)硬盤就可以存儲(chǔ)遷移電腦上的數(shù)據(jù)。必須加載硬盤上的文件必須通過(guò)電腦。而移動(dòng)硬盤播放器可以播出存儲(chǔ)在移動(dòng)硬盤上的音影文件。受市場(chǎng)熱烈歡迎，用移動(dòng)硬盤播放器播出音影文件時(shí)不須要通過(guò)電腦，輕易把播放器和電視相連接就行了。通常的視頻文件格式都可以播出，可是目前的硬盤播放器還無(wú)法播出網(wǎng)上十分盛行的RMVB格式的視頻。下面大編成對(duì)硬盤播放器價(jià)格行情分析：

如果考量性價(jià)比，建議賣二線品牌，即為價(jià)格和品牌知名度局中的。

存儲(chǔ)性能也許可以。因?yàn)橐苿?dòng)播放器重點(diǎn)是播出，而移動(dòng)硬盤卻存有專業(yè)的平衡、防震、速度、專用USB等等的很多專業(yè)存儲(chǔ)。壽命減少幾乎為嚴(yán)重不足至。

筆記本電腦內(nèi)部空間狹小、電池能量非常有限，再加之移動(dòng)中的難以避免的損壞，對(duì)其部件的體積、功耗和堅(jiān)固性等明確提出了很高的建議。由于筆記本電腦硬盤比通常的桌面硬盤有著更高的品質(zhì)建議，生產(chǎn)的廠家不多，當(dāng)今筆記本硬盤市場(chǎng)85%以上的份額被Hitachi（日立、IBM）、Toshiba（東芝）和富士通這三家公司攻占。

筆記本硬盤最小的特點(diǎn)就是小巧小巧，它的直徑通常僅為2.5英寸（除了1.8英寸的產(chǎn)品），厚度也離高于3.5英寸硬盤。大多數(shù)產(chǎn)品厚度僅有9.5mm，重量尚嚴(yán)重不足百克，可說(shuō)是小巧玲瓏。目前筆記本電腦硬盤的發(fā)展方向就是外形更大、質(zhì)量更重、容量更大。除了常用的為2.5英寸規(guī)格，除了一種為1.8英寸規(guī)格，主要由東芝生產(chǎn)，隨著超薄機(jī)型的熱賣，1.8寸筆記本硬盤的前景也十分寬廣，全面收購(gòu)了IBM硬盤事業(yè)部的日立也在今年公布了1.8寸的筆記本硬盤產(chǎn)品：Travelstar

C4K40-20。另外東芝和富士通都曾經(jīng)面世過(guò)PC卡USB的1.8英寸硬盤，舊機(jī)器用以升級(jí)容量十分便利?，F(xiàn)在Iomega公司計(jì)劃在2004年中期面世使用DCT（數(shù)字抓取技術(shù)）的移動(dòng)式1.8英寸硬盤。這種硬盤大至可以放進(jìn)筆記本電腦的PC

Card中，容量可以達(dá)至2.5GB以上，而價(jià)格僅10美元。

這就是一個(gè)精度高的設(shè)備，越少的確實(shí)越貴重。有關(guān)參數(shù)的轉(zhuǎn)數(shù)，GB，尺寸等，這三個(gè)也就是輕易的關(guān)系到價(jià)格行情。按自己須要去先擇了。

市面上高清播放器的產(chǎn)品種類和品牌就是越來(lái)越多，那么怎么購(gòu)買至不好的硬盤播放器呢？下面從五大方面了解購(gòu)買硬盤播放器的技巧和選購(gòu)指南。

一、解碼芯片分類

根據(jù)解碼芯片，目前高清播放機(jī)可以分成兩類：一類使用REALTEK1073解碼方案，另一類使用Sigmadesign

8634/8635/8655解碼方案。

這兩種芯片就是目前全高清（FULL

HD）硬盤播放機(jī)的主流，其他所有聲稱輸入720P（標(biāo)準(zhǔn)高清）、1080i等噱頭都就是偽裝成高清。1080P才就是高清，對(duì)于50寸以下的液晶電視，720P的輸入能滿足用戶通常家庭的須要，肉眼無(wú)法辨別其與1080P的區(qū)別。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，使用Sigmadesign解碼方案的高清機(jī)無(wú)論畫質(zhì)還是音質(zhì)都必須稍好一些，畢竟SigmaDesign就是生產(chǎn)藍(lán)光機(jī)芯片的公司。

二、根據(jù)播出介質(zhì)分類

高清機(jī)可以分成五類：

1.外置硬盤類。2.內(nèi)置硬盤類。3.內(nèi)置硬盤+DVD光驅(qū)類4.藍(lán)光播放機(jī)。5.硬盤藍(lán)光全能類

選購(gòu)指南：五類之中，所推薦二三四類。硬盤最出色必須內(nèi)置的，因?yàn)閮?nèi)置硬盤的產(chǎn)品較外置硬盤的產(chǎn)品簡(jiǎn)約功能強(qiáng)大。高清影片容量非常大，采用硬盤不管從傳播便利度、容量大小和播出簡(jiǎn)潔BT5516SBB都存有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。外置硬盤就可以使用USB傳輸，速度受到USB速率的影響，通常每秒就可以傳輸20M左右，在播出畫面多樣慘烈的場(chǎng)景時(shí)會(huì)存有卡頓的情況出現(xiàn)，

但如果你手里面已經(jīng)存有移動(dòng)硬盤或者閑置不用的大容量硬盤，那你就可以優(yōu)先選擇外掛式的硬盤播放器，這樣就可以充分利用資源，也能夠節(jié)約一定的經(jīng)濟(jì)。

如果手里面沒(méi)這些資源，那可以考量挑選內(nèi)置式的硬盤播放器。在出售的同時(shí)最出色布局一個(gè)容量大一點(diǎn)的硬盤。

三、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)積極支持分類

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)積極支持，高清機(jī)可以分成三類：一類就是積極支持有線網(wǎng)絡(luò)的高清機(jī)，絕大部分都屬于此類；二類就是積極支持無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的高清機(jī)，只有一款，M18xP100無(wú)線版；三類就是不積極支持聯(lián)網(wǎng)的。

由于大多數(shù)高清播放機(jī)的網(wǎng)絡(luò)流媒體功能就是騙人的，只有這個(gè)功能卻沒(méi)網(wǎng)絡(luò)片源供應(yīng)商積極支持，變?yōu)榱藷o(wú)法同時(shí)實(shí)現(xiàn)的海市蜃樓，賣的時(shí)候一定必須確認(rèn)有沒(méi)有這個(gè)功能再買，不要堅(jiān)信高信用商家以后能夠升級(jí)的不實(shí)允諾。同時(shí)具有瀏覽功能的就較佳了。

關(guān)于無(wú)線玩游戲和有線連網(wǎng)，必須特別注意無(wú)線連網(wǎng)的速度參數(shù)，目前最低的無(wú)線網(wǎng)卡速度就是300M，極強(qiáng)雙天線設(shè)計(jì)更是尤為注重。

四、視頻音頻接口分類

1.推論自己的電視機(jī)USB，證實(shí)高清硬盤播放器，高清硬盤播放器的視頻輸入U(xiǎn)SB通常存有三種：

AVUSB，也叫做無(wú)機(jī)視頻，CVBS等，用法各不一樣，但是都就是指相同的USB。色差，也叫做分量輸出。HDMI（英文：HighDefinition

Interface）就是高清晰度多媒體USB。

首先你必須確實(shí)自己的電視機(jī)積極支持哪種視頻輸入U(xiǎn)SB。USB挑選的話可以優(yōu)先挑選HDMI，然后就是色差，再次再挑選AVUSB。同樣的，音頻接口也分成同軸，光纖等，你