2015年電商行業(yè)三大發(fā)展趨勢分析相關的例文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2015年電商行業(yè)三大發(fā)展趨勢分析相關的例文合輯10篇2015年電商行業(yè)三大發(fā)展趨勢分析據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心指出，隨著政策層面對于互聯(lián)網(wǎng)+的注重，做為“互聯(lián)網(wǎng)+園區(qū)”的典型產(chǎn)物，國內(nèi)電商園區(qū)建設步入新一輪高潮。據(jù)數(shù)據(jù)表明，截止2015年3月底，全國電子商務園區(qū)數(shù)量已經(jīng)少于510個。那么目前它的發(fā)展趨勢就是如何的呢？以下就是大編整理的電商行業(yè)的三大趨勢分析。

一方面，各地網(wǎng)商和電子商務服務商科創(chuàng)和互動，造就了眾多的電子商務園區(qū)。另一方面，此輪電商園區(qū)熱潮中，跨境電商和縣域電商園區(qū)蛻變快速，淪為新趨勢。

趨勢一、70%園區(qū)扎堆東部五省

截止2015年3月底，全國電子商務園區(qū)數(shù)量已經(jīng)少于510個，遍及29個省、市、自治區(qū)，少于110個城市。

從

地理分布來看，電商園區(qū)雖然全面覆蓋了全國大部分省市，但是原產(chǎn)呈現(xiàn)顯著的不能均衡性。東部沿海的傳統(tǒng)外貿(mào)弱省和制造業(yè)大省涌入了全國少于70%的電商園區(qū)，

主要就是浙江、廣東、江蘇、福建、山東五省，這與這些省份傳統(tǒng)制造業(yè)強勢、人口密集、物流優(yōu)勢明顯以及電子商務起步晚、發(fā)展領先密切相關。

另據(jù)不全然統(tǒng)計數(shù)據(jù)，電子商務園區(qū)數(shù)量最少的十個地級以上城市依次就是：杭州、金華、廣州、溫州、臺州、上海、紹興、深圳、寧波和泉州，而坐落于金華的義烏就是電子商務園區(qū)最少的縣級市，數(shù)量少于20個。

從建筑規(guī)模來看，面積在5萬平方米以下的電子商務園區(qū)就是主流，且園區(qū)之間規(guī)模差異顯著。規(guī)模大的建筑面積沒1萬平方米，而小的少于15萬平方米，例如海西石獅電子商務園區(qū)一二期面積超過18萬平方米，三期規(guī)劃面積7.5萬平方米。

從進駐企業(yè)數(shù)量來看，約60%的電子商務園區(qū)進駐企業(yè)多于100家，其中高于50家的居多。適當?shù)?，大部分園區(qū)企業(yè)員工數(shù)量多于500人，其中以高于

200人的居多。不過少數(shù)園區(qū)的進駐企業(yè)和員工數(shù)量明顯領先，例如杭州東方電子商務園，進駐企業(yè)遜于300家，企業(yè)員工超過7000余人。

趨勢二、跨境和縣域電商發(fā)展十分迅速

近兩年，電子商務園區(qū)規(guī)?；楷F(xiàn)出存有兩個新亮點，即為跨境電商園區(qū)和縣域電商園區(qū)的迅猛發(fā)展。

受到

至國際經(jīng)濟、市場需求和政策環(huán)境等多重動力的驅動，跨境電子商務園區(qū)倍受高度關注。此前，杭州、廣州、寧波、鄭州、重慶等紛紛面世跨境電子商務園區(qū)，而就在5

月20日，山東首個跨境電子商務產(chǎn)業(yè)園落戶青島，也為這股熱潮冷卻。據(jù)不能全然統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止2015年3月底，全國跨境電子商務園區(qū)少于20個，淪為園區(qū)規(guī)模

化涌現(xiàn)出中一個明顯的亮點。

跨境電商園區(qū)激增的一個小背景就是目前我國傳統(tǒng)外貿(mào)形態(tài)業(yè)務量

大幅下滑的情況下，地方政府和企業(yè)都加強了對于外貿(mào)電商的高度關注。杭州海關數(shù)據(jù)表明，4月份，浙江進出口發(fā)生今年以來首次負增長，但義烏仍維持出口高速快速增長，對

浙江省出口貢獻率高達140.9%，而義烏跨境出口試點電商企業(yè)已不斷擴大至432家，貢獻了很大份額。

官方數(shù)據(jù)表明，今年一季度，浙江通過跨境電商業(yè)務報檢的出口額達至1.4億元，其中，2月份環(huán)比快速增長84.1%，3月份環(huán)比快速增長77%；進口額超過1.1億元，以食品、母嬰用品居多。

從

全年看看，據(jù)中國電子商務研究中心數(shù)據(jù)，2014年我國跨境電商交易規(guī)模超過4.2萬億元，同比快速增長33.3%。從進出口結構來看，我國跨境電商中出口占到趙靜儀

超過85.4%，進口則只有14.6%。而根據(jù)日前國家海關總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截止2014年底，中國跨境電子商務試點已突破30億元人民幣。

21世紀宏觀研究院指出，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主導的跨境電子商務園同時實現(xiàn)了海關、國檢、國稅、外管、電商以及物流倉儲的統(tǒng)一，為園區(qū)內(nèi)的數(shù)十家電商以及外貿(mào)企業(yè)的跨境業(yè)務提供更多了很大便捷。未來，跨境電商園區(qū)的魅力依舊，數(shù)量還可以穩(wěn)步快速增長。

電子商務園區(qū)發(fā)展的另外一個熱點就是縣域電商園區(qū)的涌現(xiàn)出。

據(jù)電商行業(yè)市場調查分析報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止2015年3月底，全國縣域電子商務園區(qū)數(shù)量少于100個。在一些電子商務較為繁盛的城市，例如金華、泉州、臺州、蘇州等地，所轄縣或者縣級市的電商園區(qū)在本市占到比少于50%。

從

2003年至2013年的十年時間里，縣域網(wǎng)商的數(shù)量從萬級至十萬級再至百萬級，而區(qū)域也從以浙江為核心的華東地區(qū)向全國其他地方擴散?！半娚贪偌芽h”之

首的義烏，2014年電子商務交易額超過1153億元，當?shù)鼐W(wǎng)商在各大電子商務平臺啟用的賬戶總數(shù)少于24萬個，遠遠少于實體商鋪的數(shù)量。

從

地方政府角度，據(jù)不能全然統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上百個縣市將電子商務做為政府的重點工作之一，有的甚至列入“一號產(chǎn)業(yè)”。在資金、人才、稅收等方面頒布了一系列政策，鑼

勵電子商務的發(fā)展。而電商園區(qū)則就是這些政策較好的順載體。比如說河南網(wǎng)商園所在的鄭州市27區(qū)成立專項資金，每年精心安排2000萬元積極支持電子商務發(fā)展，其中紙盒

內(nèi)加對進駐園區(qū)的網(wǎng)商推行三年房租補貼、對服務商給與資金獎勵等。

不過，縣域電商園區(qū)目

前廣泛遭遇“硬件易建軟件容易”的問題。在創(chuàng)建基礎設施之后，運營淪為縣域電商園區(qū)的難題?？h域的人才、貨源、資金通常都就是非常有限的，和大城市差距非常大。而其

中人才就是主要瓶頸，本地人才找不著，外地人才成本高昂，淪為縣域電商園區(qū)苦惱之處，同時，同質化競爭也淪為縣域電商園區(qū)發(fā)展的兩大障礙。

宇

博智業(yè)市場研究中心指出，縣域電子商務園區(qū)的發(fā)展必須特別注意以下問題：一就是必須明晰自身定位，搞好規(guī)劃。比如說明晰園區(qū)就是面向產(chǎn)業(yè)升級還是受精網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)，進而介紹

服務主體的市場需求。二要注重區(qū)域特色。充分利用當?shù)禺a(chǎn)業(yè)和資源，融合本市本省尚無的數(shù)十家電商平臺或是產(chǎn)業(yè)帶，防止小而全的重復建設，引致同質化競爭。三要創(chuàng)建保與

障體系。介紹園區(qū)內(nèi)主體的市場需求，著重著重信息科技化、數(shù)據(jù)效率化、人才引入化。其中著重電商的受精、項目的引入、大型網(wǎng)商引入及政策轉讓，以迎合人才的入

進，同時注重本地人才的培育。

趨勢三、園區(qū)專業(yè)服務市場非常大

國內(nèi)電商園區(qū)經(jīng)過五六年時間的發(fā)展，不僅在規(guī)模上已經(jīng)從個位數(shù)發(fā)展至了500家以上，在園區(qū)形態(tài)和盈利模式上也不斷演化。

在早期，各類電商園區(qū)主要就是網(wǎng)商的科創(chuàng)，著重于滿足用戶企業(yè)在辦公場地和生活服務設施方面的市場需求，園區(qū)盈利模式則以租金總收入和政府補貼居多。但隨著電子商務的發(fā)展和園區(qū)數(shù)量減少，各地同質化競爭進一步激化。

而

目前，大部分規(guī)模以上的電子商務園區(qū)都屬服務生成型，主要是因為隨著網(wǎng)商的快速蛻變和電子商務服務的大規(guī)模涌現(xiàn)出，一方面，滿足用戶網(wǎng)商多樣化和規(guī)?；氖袌鲂枨?/p>

淪為重點；另一方面，各類電子商務服務商例如物流、培訓、IT、數(shù)據(jù)等也建議入駐園區(qū)，面向電商園區(qū)的服務將邁向細分、專業(yè)化和規(guī)范化。

這樣的趨勢下，運營將打破傳統(tǒng)意義的招商，淪為園區(qū)的主要任務。因此，變現(xiàn)服務淪為園區(qū)盈利新模式，甚至能夠少于租金為主要總收入。

因

此，目前各地在電商園區(qū)規(guī)劃、建設、運營、營銷、服務等環(huán)節(jié)對專業(yè)化的服務明確提出更多的建議，而電商園區(qū)各類人才短缺問題普遍存在。尚無部分針對電商園區(qū)加

可供運營服務的團隊創(chuàng)業(yè)，目前尚無專家學者、咨詢公司等在園區(qū)規(guī)劃、建設等環(huán)節(jié)提供更多服務，但離無法滿足用戶市場需求。未來幾年，這種服務將更加細分、專業(yè)和規(guī)范。2008年1月液晶顯示器市場關注報告一、詳述

雖然由于即將來臨春節(jié)，加之寒促受雪災的沖擊，使業(yè)界對2008年1月的中國液晶顯示器市場較為看空，但廠商首推寒促及為農(nóng)歷年后學生開學購機旺季積極主動準備工作，令1月市場維持熱度。ZDC調查數(shù)據(jù)表明2008年1月中國用戶對液晶顯示器市場的高度關注維持在高水平上，整體市場用戶高度關注格局呈現(xiàn)出以下四個特點：

第一，三星遙遙領先的格局沒發(fā)生改變，但LG、AOC等品牌的高度關注份額下降顯著。2008年1月三星高度關注比例為28.3%，LG與AOC的高度關注比例之和達至30.0%。

第二，華南、華東、華北用戶對液晶顯示器市場的關注度低，與其他四個區(qū)域市場打響差距。華南、華東、華北市場高度關注比例合計高達64.8%，其他四個區(qū)域市場的高度關注比例之和僅為35.2%。

第三，用戶高度高度關注19英寸闊屏和22英寸闊屏產(chǎn)品，對其他尺寸產(chǎn)品的高度關注較太少。2008年1月19英寸闊屏、22英寸闊屏液晶顯示器的高度關注比例合計高達65.8%。

第四，五成以上用戶高度關注集中于1800元以下產(chǎn)品。1800元以下液晶顯示器的高度關注比例合計達至56.8%。

二、整體市場品牌關注度調查

(圖1)2008年1月中國市場最受到用戶高度關注前15小液晶顯示器品牌高度關注比例原產(chǎn)

ZDC調查數(shù)據(jù)表明，2008年1月中國液晶顯示器市場三星品牌獲得28.3%的高度關注份額，占據(jù)顯著領先優(yōu)勢。LG品牌的高度關注份額僅次于三星，所占到比例為15.2%，冠捷旗下自建顯示器品牌AOC的高度關注比例為14.8%，與LG非常吻合。

長城旗下品牌GreatWall的高度關注比例為9.4%，在各品牌中列第四位。優(yōu)派高度關注比例為7.7%。飛利浦的高度關注比例就是6.4%。其他品牌的高度關注比例均高于5%，其中明基和戴爾的整體表現(xiàn)較好，前者為4.7%，后者為3.0%。

觀測整體市場品牌關注度原產(chǎn)狀況，最值得注意的就是，LG與AOC的高度關注比例合計為30.0%，少于了三星，這表明一方面三星雖然穩(wěn)步擠小、遙遙領先于其他品牌，但LG與AOC的下降已經(jīng)逐漸發(fā)生改變?nèi)且患要毚蟮木置?，并有可能向三強三足鼎立的格局發(fā)展。另一方面也表明由于筆記本電腦市場迅猛發(fā)展對計算機外設市場導致非常大沖擊，而令液晶顯示器市場的發(fā)展空間受到限制，在此大背景下，各大品牌為爭奪戰(zhàn)奧運年的市場利空而進行空前慘烈的競爭。

三、區(qū)域市場關注度調查

(圖2)2008年1月中國液晶顯示器區(qū)域市場高度關注比例原產(chǎn)

ZDC調查數(shù)據(jù)表明，2008年1月全國七大區(qū)域市場中，華南、華東、華北三小區(qū)域市場用戶對液晶顯示器的關注度占到整體市場份額均少于20%，其中華南市場的高度關注比例達至23.9%，華東市場高度關注比例為20.5%，華北市場為20.4%，三地高度關注比例合計高達64.8%。華中市場所占到高度關注比例為10.8%，東北市場為10.6%，西南、西北市場分別就是7.7%與6.1%，四個區(qū)域市場的高度關注比例合計為35.2%，與華南等三小區(qū)域市場存有顯著差距。

以上分析表明華南、華東和華北市場仍然就是廠商必須最為注重的市場，而西南、西北市場尚待培育。華中和東北市場的經(jīng)濟水平在全國處在中游水平，IT市場發(fā)展存有較為較好的基礎，但用戶對IT產(chǎn)品的認知度比較低，因此各大廠商拓展新興市場的重點必須分散在華中和東北市場。所列就是2008年1月全國七大區(qū)域市場關注度排在前十名的品牌列表。

位列

華北

華東

西南

華中

華南

東北

西北

1

三星

三星

三星

三星

三星

三星

三星

2

LG

AOC

AOC

LG

AOC

LG

LG

3

AOC

LG

LG

AOC

LG

AOC

AOC

4

優(yōu)派

優(yōu)派

優(yōu)派

GreatWall

GreatWall

優(yōu)派

GreatWall

5

飛利浦

GreatWall

GreatWall

優(yōu)派

優(yōu)派

飛利浦

優(yōu)派

6

GreatWall

飛利浦

飛利浦

飛利浦

飛利浦

GreatWall

飛利浦

7

明基

明基

明基

明基

明基

明基

明基

8

戴爾

戴爾

戴爾

戴爾

戴爾

戴爾

戴爾

9

華為

華為

華為

華為

華為

華為

華為

10

惠普

美齊

惠普

惠普

美齊

惠普

惠普

列表資料表明，2008年1月份三星中國發(fā)展電紙書應遵循三大原則目前，全球電子紙載體存有40種之多，但電子墨水(E-ink)仍被國內(nèi)廠商普遍認為為就是業(yè)內(nèi)最佳的商用電子紙技術。與傳統(tǒng)液晶屏較之，E-ink屏具備易讀性、柔性、極易廉價生產(chǎn)和低功耗等特點。但目前的電紙書都就是黑白表明的，讀者似乎對電紙書閱讀器有著更高的建議，因此在沒多久的將來可以發(fā)生彩色的、柔性的以及觸控式的電紙書。這些都就是未來的發(fā)展方向，將給我們用戶增添更時尚寬敞的寫作體驗。

不可否認的就是，電紙書閱讀器的發(fā)動以及這一潛在非常大市場的存有給各面板廠商增添了非常大的機會。目前我國臺灣廠商正快速攻占部分電紙書閱讀器組件供應鏈。元太科技、友達光電和臺達機電均掌控了電子紙生產(chǎn)的核心技術。未來電紙書閱讀器的硬件生產(chǎn)就是他們的機會。電子紙屏的生產(chǎn)可以通過對現(xiàn)有液晶生產(chǎn)線的改建隨心所欲同時實現(xiàn)。然而，這方面的門檻不低，電子紙的原材料就是核心價值的彰顯點。

中國電紙書的發(fā)展路線應當遵從如下原則：

1.積極支持系統(tǒng)集成技術，短期內(nèi)扶植出來幾個電紙書知名品牌；

2.推動內(nèi)容的數(shù)字化尤其就是科教內(nèi)容的電子化，并使之能夠在電紙書閱讀器上被輕松表明；

3.強化對未來技術的研發(fā)并獲得專利，在中國布局，為將來和國際公司展開IP交換打下基礎。在短期內(nèi)研發(fā)出來高水平的材料和屏都就是不切實際的。這些思路既能夠快速發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又能夠全面掌控各項技術。智能音箱行業(yè)前景分析2018年全年智能音箱的出貨量高達8620萬臺，全球智能音箱市場呈現(xiàn)爆發(fā)式快速增長態(tài)勢。亞馬遜和谷歌依然遙遙領先，中國品牌正在奮力追上。下面展開智能音箱行業(yè)前景分析。

智能音箱以其天然的語音可視化優(yōu)勢淪為現(xiàn)階段智能家居控制中心。國內(nèi)巨頭紛紛跨足智能音箱領域，目前阿里巴巴、小米和百度三家銷售份額吻合90%，市場步入啟動期。智能音箱玩家都期望通過科技力量協(xié)助人類更好發(fā)展。對外開放又閉環(huán)的大生態(tài)有利于企業(yè)更好的同時實現(xiàn)長期發(fā)展。

消費電子行業(yè)分析則表示，統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在2018年第四季度，全球智能音箱備貨總量達至3,850萬臺，環(huán)比小跌95%，同時少于了2017年全年備貨總量。而2018年全年智能音箱的出貨量高達8,620萬臺，就是2017全年的3倍。全球智能音箱市場呈現(xiàn)爆發(fā)式快速增長態(tài)勢。

從具體內(nèi)容的品牌位列來看，亞馬遜、谷歌兩家巨頭依然在全球智能音箱市場處在遙遙領先的地位。2018年第四季度，亞馬遜的出貨量達至1,370萬臺，市場份額達至35.6%;而谷歌的智能音箱出貨量也達至了1150萬臺，市場份額超過29.9%。

排在在榜單前6位的企業(yè)還包括中國的阿里巴巴、百度和小米，以及蘋果。在2018年四季度，阿里巴巴的智能音箱出貨量達至280萬臺，百度和小米分別為220萬臺和180萬臺，而蘋果HomePod為160萬臺。

隨著技術的發(fā)展，未來智能音箱的價格或除了大幅下滑的可能性，既能夠使用戶隨意忍受，不須要太多決策成本，又能夠確保音質效果、通信效果、以及分攤AI技術成本。價格合理化的同時，部分智能音箱龍頭企業(yè)采用底價沖量營銷策略，激化各廠家的價格戰(zhàn)爭，其他中小廠商或難以重新加入戰(zhàn)爭。

隨著科學技術的不斷提升，智能音箱的潛力被充份發(fā)掘，聽音樂、看看視頻、打電話、百科查閱、英文翻譯、視頻通話、掌控家居、在線購物等諸多功能已經(jīng)同時實現(xiàn)，從某種程度上來說，智能音箱距真正革命人類的雙手解析：影響數(shù)據(jù)中心設計的五大關鍵趨勢過去，企業(yè)構筑數(shù)據(jù)中心很像是父母給孩子們賣衣服一樣：尺碼盡量西雷一些，不好使孩子們能夠穿著得時間短一些。

但是，很多企業(yè)逐漸辨認出，給數(shù)據(jù)中心設計更寬大的空間只可以就是浪費大量的金錢、布局了很多不必要的基礎設施而已。于是今天的數(shù)據(jù)中心設計，在考慮到企業(yè)未來的發(fā)展時，還要緊緊圍繞著效率最大化去展開，IBM負責管理全球網(wǎng)站及設施服務的副總裁SteveSams說道。

“我們看見我們的客戶在展開數(shù)據(jù)中心設計時，所搞的決策已經(jīng)和以前大不一樣了，”Sams說道。“他們所欲達至的最終目的就是必須在數(shù)據(jù)中心的整個運營期間節(jié)省30%的運營成本?！?/p>

大約在4年前，IBM曾經(jīng)對現(xiàn)代的數(shù)據(jù)中心設計展開過一次廣為的研究，結果辨認出，只高度關注催生數(shù)據(jù)中心設計決策的三大問題——可信是否、規(guī)模大小和以最高成本滿足用戶企業(yè)市場需求——就是比較充份的。IBM每年必須自營或為客戶構筑大約200至300個數(shù)據(jù)中心，從中觀測至了促進近日數(shù)據(jù)中心設計決策的五大關鍵趨勢。

1.能源成本離遜于構筑成本

IBM在對其客戶的數(shù)據(jù)中心予以研究后辨認出，運營數(shù)據(jù)中心的成本很快就可以少于設計和修建數(shù)據(jù)中心的初期資金投入成本。如果假設數(shù)據(jù)中心每年的能源成本只快速增長10%，那么在長達20年的運營過程中，數(shù)據(jù)中心的運營成本可以高于其構筑成本大約5倍之多。

數(shù)據(jù)中心約60%的成本就是實際的物理組件成本。雖說只出售企業(yè)須要的設備能節(jié)省很多不必要的成本開支，但是更大的節(jié)約還是源自盡量避免不必要設備的不必要的能源浪費。

研究說明，能源成本的增長速度必須遠遠低于最初的估計值。比如IBM在南非的一家金融行業(yè)客戶去年的能源成本就減少了28%，今年至目前為止已經(jīng)減少了33%。

2.模塊化設計的重要性

對于數(shù)據(jù)中心的設計而言，很關鍵的一點就是其規(guī)模既無法太小，也無法太小，而必須努力做到這一點，就得考量使用模塊化設計方法。

文件傳輸服務商YouSendIt由于市場需求的不斷減少，因此構筑了一個模塊化數(shù)據(jù)中心基礎設施，以便適應環(huán)境公司業(yè)務的快速增長市場需求?！霸摂?shù)據(jù)中心的構筑就是一個持續(xù)的拓展過程，”YouSendIt的運營副總裁GaryChevsky說道?！拔覀兛梢猿掷m(xù)地不懈努力秉持模塊化和靈活性的策略?！?/p>

該公司容許人們給其他人傳輸小數(shù)據(jù)文件，為了適應環(huán)境快速不斷擴大的客戶群而投巨資修建了一個存儲架構，以便更有效地為客戶服務。

“我們必須經(jīng)常高度關注成本問題，”Chevsky說道。

IBM看見模塊化趨勢已非常明顯。目前所修建的數(shù)據(jù)中心中，約存有60%~70%都使用了模塊化設計。

3.空調就是關鍵

五年前，客戶所加裝的機柜每個只有500瓦，而現(xiàn)在，一個機柜的服務器經(jīng)常必須消耗2萬瓦的電力，IBM的Sams說道。小號的電力越大，產(chǎn)生的熱量自然也越多，因此加熱技術也顯得越來越關鍵。

在確認哪種加熱方案最佳時，數(shù)據(jù)中心的規(guī)模大小變成了一個關鍵因素?！靶?shù)據(jù)中心的運轉并不必然地必須不好于小數(shù)據(jù)中心，”Sams說道。

如果就是大數(shù)據(jù)中心，只需將加熱設備盡可能Ghaziabad服務器機柜放置便可以接到很極好的效果。而在大數(shù)據(jù)中心中，傳統(tǒng)的作法就是壓低地板，周圍空調才就是最有效率的，Sams說道。

在實地考察加熱方案時，各種技術可以存有相當大的成本差異。一般而言，最差勁的冷卻系統(tǒng)的運營成本就是最佳冷卻系統(tǒng)的2.5倍。

4.虛擬化一切

虛擬化對于企業(yè)來說存有諸多好處，比如具有更好的靈活性，更有效地采用資源等。服務器不僅就是數(shù)據(jù)中心的組件，也就是可以虛擬化的。

對于YouSendIt來說，虛擬存儲將就是公司未來發(fā)展的之下一個步驟。很多企業(yè)將可以嘗試自建好自己的存儲基礎設施，然后將其外包過來。最終，存儲系統(tǒng)可以淪為這些企業(yè)(如YouSendIt)自身業(yè)務的一個關鍵部分，企業(yè)可以須要經(jīng)常釋放出來存儲空間，利用交互式基礎設施以便最有效地運轉存儲集群。

“諧波、監(jiān)控和拓展能力正顯得越來越關鍵，”Chevesky說道。

YouSendIt的數(shù)據(jù)中心主要由刀片服務器機柜形成，能夠滿足用戶相同層次客戶的市場需求，有些機柜就是專用的，其他機柜則已經(jīng)同時實現(xiàn)了虛擬化。

“我們存有很多相同的集群，可以展開相同層次的處置，”Chevesky說道。

5.數(shù)據(jù)中心智能化

由于虛擬化、實時熱監(jiān)控和緩存方面的各種須要，IT經(jīng)理們越來越倚重數(shù)據(jù)中心的智能化。IBM在調研過程中經(jīng)常查問客戶的一個關鍵性問題就是，客戶到底想自己的數(shù)據(jù)中心智能化至何種程度?廣泛的提問就是，能實時監(jiān)控熱排放量、服務器和磁盤的運行狀況，一旦必須發(fā)生故障能及時收到警告信號。

IBM的Sams說道，數(shù)據(jù)中心的智能化將可以淪為數(shù)據(jù)中心設計的一個方面，而且可能會隨著時間的進程徹底改變數(shù)據(jù)中心的面貌。

“整個市場目前實際上就是處于技術創(chuàng)新曲線的急速下降階段，”他說道?！拔覀冾A計在未來的三至五年間將可以出現(xiàn)很多有意思的技術創(chuàng)新。”解析中國網(wǎng)絡游戲市場的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢2013年中國網(wǎng)絡游戲的快速增長就是非?？焖俚?，這主要歸因于三個方面：首先，從形成方面來看，共同組成網(wǎng)絡游戲市場的客戶端游戲、網(wǎng)頁游戲、移動游戲三者都維持較慢快速增長;其次，從海內(nèi)外市場來看，中國網(wǎng)絡游戲企業(yè)積極主動地拓展海外市場，同時積極主動保護國內(nèi)新興用戶市場;最后，從企業(yè)經(jīng)營模式來看，創(chuàng)新型的商業(yè)模式與運營模式也助推了行業(yè)開拓了更多渠道。

隨著移動端的游戲外部條件的進一步提高，比如說網(wǎng)絡條件的優(yōu)化和硬件設備的普及，更多的用戶可以參予至網(wǎng)絡游戲中;同時隨著人均gdp的快速增長，用戶在網(wǎng)絡游戲上的花費也進一步提高，未來整體網(wǎng)絡游戲行業(yè)仍然可以保持較低增長速度。

據(jù)公布的《2014年-2020年中國網(wǎng)絡游戲行業(yè)市場供需與發(fā)展趨勢預測報告》表示，客戶端游戲、網(wǎng)頁端的游戲及移動端的游戲的營收占到比分別為65.5%、17.8和16.7%。2013年網(wǎng)頁游戲的高速增長勢頭已經(jīng)開始下滑，取而代之的就是移動游戲的爆發(fā)式快速增長，預計在2014年移動游戲總營收將可以少于網(wǎng)頁游戲;反觀市場的另外一頭，客戶端游戲仍然就是網(wǎng)絡游戲中的最重要組成部分。

未來的中國網(wǎng)絡游戲市場將可以逐步形成三駕馬車的發(fā)展趨勢，由客戶端游戲會同，網(wǎng)頁游戲和移動游戲追隨其后。從這三個細分領域各自的用戶群體來看，也就是各存有差異、各存有針對，客戶端游戲以重度游戲人群居多，高消費、低集中度，網(wǎng)頁游戲也以重度游戲居多，但題材上現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)顯著的差異化，其消費能力也依然疲軟，而移動游戲則以類型多樣化為特點，在人群的普及性上與pc端的游戲二者抗衡。相同的終端游戲具有相同的市場，相互之間有所優(yōu)勢互補，這也就是助推整個網(wǎng)絡游戲市場保持高速快速增長的關鍵原因之一。賣場打3C融合概念加速平板產(chǎn)業(yè)化步伐隨著技術的快速進步，“打造出3C融合的數(shù)字娛樂家庭”已經(jīng)從一種遠景幻化為現(xiàn)實，同時數(shù)字化的高清平板電視將淪為同時實現(xiàn)3C融合的最佳平臺，眾多平板電視生產(chǎn)企業(yè)都看淡未來智能家庭娛樂的發(fā)展前景，并資金投入重金。平板電視“3C”化后的浪潮不僅給消費者增添代萊體驗，更為中外彩電企業(yè)增添前所未有的機遇，這種影響將再次大浪淘沙現(xiàn)有的平板電視競爭格局，中國平板電視產(chǎn)業(yè)3C融合化大潮欲去風滿樓。

其實早在2005年，3C融合的概念就已經(jīng)被TCL、長虹等彩電企業(yè)明確提出，一些平板電視和IT生產(chǎn)企業(yè)也紛紛打造出3C體驗館向消費者推展3C融合理念，但是由于IT和家電連鎖渠道之間存有的很大跨度障礙問題，以致3C融合就可以淪為海市蜃樓，可望而不可及。步入2007年，我們令人矚目的辨認出，家電連鎖與IT渠道正在慢慢展毛互入，不僅為家電連鎖渠道變革增添代萊機遇，更為我國平板電視產(chǎn)業(yè)獲得3C多元化的發(fā)展軌跡，締造代萊利潤增長點。

3C化后從夢想至現(xiàn)實技術融合就是關鍵

從UL30K73Vt功能至家庭網(wǎng)絡電視，今年以來的平板電視“3C融合”趨勢愈演愈烈，以平板電視為核心的家庭多媒體時代即將到來，平板電視與“3C”技術的融合發(fā)生前所未有的密切。

然而3C融合雖然就是一塊灑落奶油的大蛋糕，但是近年來的發(fā)展之路卻是“雷聲大雨點大”。這主要就是由于大多數(shù)平板電視生產(chǎn)企業(yè)在展開3C融合時，使用的就是一種籌錢道多元化發(fā)展的曲線融合，即為在立足自身主業(yè)的同時，已經(jīng)開始向通訊領域和IT領域展開收縮，而對于這種多元化收縮，初期通常只可以使用OEM貼牌、合作生產(chǎn)等方式展開，然后快速地向市場面世同樣品牌的其它產(chǎn)品。表面上，企業(yè)通過多元化收縮同時實現(xiàn)了3C轉型，而實際上在產(chǎn)品功能上并未同時實現(xiàn)三種領域的技術共享資源、融合，構成真正的產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)。

如今隨著平板電視企業(yè)在3C發(fā)展道路上的不斷磨練，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識到3C轉型過程中技術電磁輻射和融合的關鍵性。以三星、索尼為代表的外資企業(yè)在展開3C轉型過程中，其靠的主導因素就是其具有了“家電、通訊、電腦”這三大領域的核心技術，然后通過技術融合充分發(fā)揮電磁輻射優(yōu)勢，最終全面提高企業(yè)的綜合競爭力。而首推“歡樂締造3C生活”概念的國內(nèi)彩電巨頭長虹，近一年來在3C融合技術領域里也搞了非常大突破。在價值鏈方向，從整機生產(chǎn)瞄準上游的關鍵部件和軟件；在產(chǎn)業(yè)形態(tài)方向，瞄準IT、通訊等領域，快速發(fā)展信息家電；在產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式方向，從整機提供更多發(fā)展至服務提供更多、內(nèi)容提供更多。這種以3C架構為基礎的縱深向產(chǎn)業(yè)布局之間互相融合、互相擴散，為3C融合的平板電視產(chǎn)業(yè)快速興起提供更多了技術確保。家電專家陸刃波則表示，當下我國平板電視產(chǎn)業(yè)利潤日趨渾濁，提振平板電視企業(yè)今后長遠發(fā)展的關鍵，就是通過3C融合的概念找尋更多的合作機會和投資項目，以便維持短期內(nèi)的良性快速增長。

家電、IT連鎖渠道互溶成3C化發(fā)展助推劑

首先在3C融合的推展道路上，終端家電連鎖賣場對于消費者的影響力就是最為輕易的，靠家電連鎖強悍的訂貨實力、明朗的流通環(huán)節(jié)、平衡的售后服務、較好的購物環(huán)境及其自身價格優(yōu)勢，完全符合了差異化消費者的市場需求。其次IT產(chǎn)品的銷售也給家電連鎖增添了非常大收益，隨著IT產(chǎn)品，尤其就是消費類電子產(chǎn)品越來越標準化、家庭化，可以存有相當一部分消費群體向家電連鎖渠道遷移。

然而傳統(tǒng)家電產(chǎn)品與IT產(chǎn)品更新速度上的差別也淪為過去幾年家電連鎖渠道在3C化發(fā)展轉型過程中的桎俈。家電產(chǎn)品的價格相對平衡，而IT產(chǎn)品實行快速降價清倉的價格策略。家電渠道轉型傳統(tǒng)經(jīng)銷思路，遵從IT產(chǎn)品營銷規(guī)律，淪為家電連鎖賣場向3C轉型過程的關鍵。

目前，家電連鎖渠道都在積極主動不懈努力的積極探索與IT展毛互溶發(fā)展之路，力圖從單一家電賣場向3C綜合性賣場展開試點轉型。國美、蘇寧等家電連鎖渠道巨頭紛紛激增了手機和消費電子產(chǎn)品賣場區(qū)域，同時與中國移動、中國聯(lián)通等運營商進行了“深層次”的合作，一方面對外扔出巨額的新年度銷售額度和采購計劃，并與移動通訊企業(yè)合作在賣場內(nèi)創(chuàng)建多家移動營業(yè)廳。同時過去一直在銷量上被邊緣化的3C連鎖賣場，如今已經(jīng)以其優(yōu)質的售后服務和可信的質量保證淪為同時實現(xiàn)企業(yè)3C融合理念推展的主戰(zhàn)場，構成銷售優(yōu)勢。

企業(yè)、渠道合力共贏3C化發(fā)展志在必得

如今3C融合的步伐日益大力推進，3C技術在平板電視中的應用領域正在淪為人們對未來理想生活的新標準，這種市場需求同意了未來數(shù)字家庭娛樂的核心，也彰顯為平板電視3C化。目前市場上絕大部分平板電視產(chǎn)品在技術創(chuàng)新方面都貼上了3C融合的烙印，比如可以民主自由發(fā)送并播出各種高清電視信號與各種低清流媒體影音文件，可以集USB多USB、高清彩色列印、雙向UL30K73Vt等多種3C融合功能。平板電視3C化后的浪潮不僅給消費者增添代萊體驗，更為國內(nèi)平板電視生產(chǎn)企業(yè)增添前所未有的機遇。

同時消費者訂貨習慣的發(fā)生改變也須要企業(yè)、渠道商共同培育。目前由中國電子商會消費電子產(chǎn)品調查辦公室非政府撰寫的《高清消費電子產(chǎn)品消費者出售挑選手冊》就是基于此目的積極開展的，《手冊》將于元旦、春節(jié)期間導入于全國的家電、IT連鎖渠道，利用第三方權威機構領導、專家言論，教育消費市場，打造出3C融合的數(shù)字娛樂家庭消費理念。

3C化是我國平板電視企業(yè)未來發(fā)展的利潤增長點，3C融合終于從夢想步入了現(xiàn)實，平板電視生產(chǎn)企業(yè)與家電連鎖渠道須要齊心合力，展毛互融，為平板電視產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展締造商機。信息化專家解析電子行業(yè)企業(yè)信息化企業(yè)信息化說來話長，從1993年起算尚無15年了。特別就是我國重新加入WTO以后，遭遇源自世界各國同行的競爭。為了存活和發(fā)展，企業(yè)信息化自然淪為新寵目標。雖然初起至電子行業(yè)企業(yè)信息化比不上機械行業(yè)揪得晚、行動慢、投資力度小，起著了較好的效果，并淪為企業(yè)信息化的先行者，這就是大家津津樂道的沈陽鼓風機廠、沈陽第一機床廠等單位。但近年電子行業(yè)發(fā)展很快，電子電信的制造業(yè)、服務業(yè)的產(chǎn)值蒸蒸日上，淪為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。

企業(yè)信息化崇尚的目標，不外是：數(shù)據(jù)信息化；流程信息化；決策信息化、電子行業(yè)屬于生產(chǎn)行業(yè)，其特點就是：電子信息產(chǎn)品科技含量低，所須要材料眾多，以小批量多批次居多，委外模式廣泛，自動化生產(chǎn)水平較低。

如今，電子制造業(yè)有六大亮點：總體規(guī)模逐步不斷擴大；企業(yè)實力進一步增強；產(chǎn)業(yè)分散在不斷提升；區(qū)域聚集效應日益呈現(xiàn)出；結構調整獲得很大進展，高端產(chǎn)品廠在發(fā)展；技術創(chuàng)新能力在不斷下降；吸引外資成效顯著。

電子行業(yè)企業(yè)信息化概觀

電子行業(yè)企業(yè)信息化總體上在大力推進，但參差不齊，單項技術應用領域較多，約存有30%的電子制造企業(yè)，還沒實行健全的信息化；21%的企業(yè)信息化僅為單機應用領域；26%的企業(yè)信息化出來在基礎網(wǎng)絡建設階段；即使已經(jīng)開始了信息化建設，進度也較快，ERP技術在推展之中，CAD三維設計在向前大力推進。

歷史上，1984年電子系統(tǒng)曾經(jīng)在廖幼鳴總工程師的領導下，為神州工程的立項和實行努力奮斗過一段時間，當時主管單位就是CEC(中國電子工業(yè)總公司)，出席單位存有：電子工業(yè)計算中心，電子部六所、十五所，中軟總公司，中電研究所，長城公司等。奠定市級為742廠和6400廠。1992年因各機關體制動蕩不安而觸礁。

但在市場經(jīng)濟的主導下，M18x出售了SAP的軟件并上線順利，經(jīng)貿(mào)委曾開現(xiàn)場會。海爾集團CEO張瑞敏的“斜坡球體論”積極探索了“市場鏈模式”的信息化，同時實現(xiàn)了企業(yè)流程改建。實行以市場鏈為紐帶的業(yè)務流程再生，技術創(chuàng)新企業(yè)全面信息化管理。

廈華電子實行SSA的SPCS軟件(ERP)

廣州無線電集團的三大工程：產(chǎn)品信息化工程；設計和生產(chǎn)信息化工程；管理信息化工程。

企業(yè)管理軟件技術和產(chǎn)品的發(fā)展，管理觀念的進步可以看見：MIS(管理信息系統(tǒng))；MRP(物建市場需求計劃)；MRPⅡ(生產(chǎn)資源計劃)至ERP(企業(yè)資源計劃)一步步跑過來。

ERP的理念已為社會各界的企業(yè)所拒絕接受，存有國外的知名品牌SAP、ORACLE、JOE等，國內(nèi)存有用友、金蝶、浪潮、金算盤、易飛等等。當然存有不少就是由其它軟件轉型去的，也存有早期MRP或MRPⅡ轉型為其企業(yè)提供更多服務的，也存有寶信、國興等從大型業(yè)務分離出來的軟件公司，也不利瑪、開思、和盡如人意、寶瓶聯(lián)系一批存有實力的軟件廠商。如今也存有像是思信科技這樣的ERP廠商改弦更張將自己的ERP產(chǎn)品開源，放到網(wǎng)上，隨便你瀏覽應用領域。并已獲得較好的發(fā)展，正在被社會各界用戶所普遍認可。

在國家863/CIMS計劃當中存有一批試點工程項目，業(yè)已獲得了較好的業(yè)績，例如海信、科龍電器、春蘭空調。

咸陽集團公司、長征電器、吳忠儀表、深科技的ERP學院，上海貝爾實行ERP等順利案例。用友做為ERP行業(yè)的大哥在促進ERP普及化，速達也在以低價銷售ERP產(chǎn)品，曾開彬對ERP的簡單化，甚為則表示高度關注。ERP被簡單化，引致企業(yè)用戶對ERP格尼茲，選型時無從下手。但簡單化不好處理：首先并使ERP概念普及和推展，其次廠商可以并使企業(yè)搞小，但大家都叫做ERP可以使企業(yè)用戶無所適從，因為ERP沒行業(yè)特點。本人已為必須以崇尚產(chǎn)品特點為主軸，以期在行業(yè)上存有特色。還是必須通過對行業(yè)的著眼，領域的細分重回至ERP的本質：是經(jīng)營資源最佳化成出發(fā)點，資源整合企業(yè)整體的業(yè)務管理，并最大限度提升企業(yè)的經(jīng)營效率。從國外ERP廠商的成功經(jīng)驗來看，只有著眼就可以順利。關于四為的認知，陳啟中教授存有幾句名言：知理、知己、言彼、鐘炳昌。

上海市：上廣電、上海貝爾阿爾卡特、華虹、宏成科技、飛樂音響、自動化儀表等企業(yè)在信息化上都存有很大資金投入，各在千萬元級。主要在OA、財務軟件、ERP、SCM、EC、POM、服務器、安全、存儲和網(wǎng)絡等方面的應用領域。

企業(yè)信息化發(fā)展之慢，主要歸功于：政府機關的大力促進；應用領域多樣化、擴大化、系統(tǒng)應用領域如東主流，中型乃至小型電子企業(yè)的信息化淪為市場的主力軍。ERP廠商在向訂制化邁出，利用信息技術延長研發(fā)周期，并使開發(fā)成本大幅減少。

“十一五”期間，電子信息行業(yè)的主要任務就是大力發(fā)展核心基礎產(chǎn)業(yè)，中電培育代萊產(chǎn)業(yè)群，積極主動大力推進產(chǎn)業(yè)涌入式發(fā)展。至2010年，我國電子信息產(chǎn)業(yè)的銷售收入將達至9萬億元，將初步構成以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系，創(chuàng)建一批重點領域技術開發(fā)平臺，并使關鍵技術領域的研發(fā)能力和技術水平明顯提高，在掌控核心技術，大力推進順利轉變，進一步增強標準制定的國際影響力方面獲得顯著突破。集成電路、新型元器件等核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模翻兩番，產(chǎn)業(yè)鏈向上游延展。元器件、材料、專用設備國內(nèi)自己服務設施能力明顯進一步增強。蓄積優(yōu)勢資源，構成一批在全球具備特色和影響力的產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園以及一批效益注重，國際競爭力較強的優(yōu)勢企業(yè)。集成電路、元器件、電子材料和專用設備儀器、數(shù)字視聽產(chǎn)品、通信生產(chǎn)、計算機和網(wǎng)絡這六項為重點，打開電子制造的2.0時代。

網(wǎng)絡化已然就是企業(yè)信息化發(fā)展的大趨勢。管理理論的發(fā)展就是企業(yè)信息化的基礎，(MIS-MRP-MRPⅡ-ERP)電子商務將獲得普及，呼叫中心將廣泛啟用。

但我國電子企業(yè)信息化也遭遇一些困難：企業(yè)信息化程度不低；對數(shù)據(jù)分析能力不弱；企業(yè)流程管理不規(guī)范；企業(yè)員工素質，特別就是中小企業(yè)相對極差，無法適應環(huán)境ERP的建議。硬件尚可，軟件應用比較，對應用領域的認知嚴重不足。電子商務用的更少，資金不足已然就是中小企業(yè)邁入信息化的兩大障礙。

在完結這篇文章之前，不得不說幾句中國電子企業(yè)應付ROHS之道。歐盟公布的ROHS指令-綠色風暴。如何化解ROHS屏障，將促進全系列行業(yè)綠色生產(chǎn)的發(fā)展。六中物質：汞、鎬、鉛、六價鉻、聚溴聯(lián)苯(PBB)、聚溴二苯醚(PBDE)有害物質受到限制。產(chǎn)品也存有環(huán)保年限問題，如CRT7年，LCD10年，產(chǎn)品供應鏈的各個環(huán)節(jié)都必須給與高度重視。除了WEEE指令(極度電子電器設備指令)ROSH指令(關于管制在電子電器設備中采用某些有害物質的指令)，對六種物質存有嚴苛規(guī)定。這兩個指令牽涉的產(chǎn)品包含十大類近200種，幾乎全面覆蓋了家用電器、信息技術、通訊等行業(yè)的所有產(chǎn)品。

1、借由管理信息系統(tǒng)繼續(xù)執(zhí)行運作并監(jiān)測、提升和追蹤：

由有第三方公正地位的監(jiān)測機構負責管理外部審查，合格者則頒授證實報告，然后創(chuàng)建物料管理數(shù)據(jù)庫信息平臺。

2、對生產(chǎn)鏈的管理

進料/生產(chǎn)過程和備貨的檢驗；

產(chǎn)品設計管理和設計變更管理。

生產(chǎn)的管理包含庫存，生產(chǎn)過程中的ROHS和NOROHS的分別管理，以及異常情況的處置和不合格產(chǎn)品的管理和追溯。

3、創(chuàng)建交流和培訓機制

包含內(nèi)部客戶和外部客戶，以及外部供應商

4、創(chuàng)建產(chǎn)品環(huán)境管理物質和檢測報告

包含綠色產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)化管理；在公司舊有質量體系的基礎上加之綠色產(chǎn)品生產(chǎn)管理的要素；創(chuàng)建起至系統(tǒng)化的全面的綠色產(chǎn)品管理程序并展開運作模式。

電子企業(yè)信息化前進中碰到歐盟ROSH屏障，消除屏障成功前進，堅信中國電子企業(yè)將在消除屏障中獲得代萊進步。網(wǎng)絡安全服務市場規(guī)模：2022年網(wǎng)絡安全市場規(guī)模擴大如今網(wǎng)絡威脅頻密發(fā)生，現(xiàn)下各類網(wǎng)絡安全事件屢見不鮮，2022年我國網(wǎng)絡安全已下降至國家戰(zhàn)略高度。未來網(wǎng)絡安全將著力方向須要資源整合資源，構成核心技術發(fā)展合力。以下對網(wǎng)絡安全服務市場規(guī)模分析。

隨著國內(nèi)信息安全政策法規(guī)持續(xù)健全優(yōu)化，網(wǎng)絡安全市場規(guī)范性逐步提高，政府及企業(yè)客戶在產(chǎn)品和服務上的資金投入穩(wěn)步增長，國內(nèi)網(wǎng)絡安全市場規(guī)模不斷擴大。根據(jù)有關數(shù)據(jù)，中國網(wǎng)絡信息安全市場規(guī)模2021年達至926.8億元，年增長率達至23.7%。預計2022年，中國網(wǎng)絡信息安全市場規(guī)模將達至1144.2億元，年增長率達至23.5%。

隨著網(wǎng)絡安全下降為國家戰(zhàn)略、國家網(wǎng)絡安全設施建設步入高速增長期，國資背景投資機構持續(xù)發(fā)力，不斷為網(wǎng)安產(chǎn)業(yè)增資生態(tài)圈?，F(xiàn)從三大市場數(shù)據(jù)去分析網(wǎng)絡安全服務市場規(guī)模。

我國做為世界上第二小經(jīng)濟體，當前國家經(jīng)濟體量卻與網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)規(guī)模并不相匹配，同發(fā)達國家較之還存有很大差距。國海證券表示，目前國內(nèi)網(wǎng)絡安全占到信息化的資金投入比例約為3%，而歐美等發(fā)達國家均在10%以上，部分甚至少于15%。

高差即為勢能，這也意味著網(wǎng)絡信息安全市場就是一個潛藏富礦，存有非常大的發(fā)展?jié)摿驮隽靠臻g。必須推動網(wǎng)絡安全市場需求釋放出來，電信等重點行業(yè)網(wǎng)絡安全資金投入占到信息化資金投入的比例必須超過10%。至2023年，我國網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標少于2500億元，年無機增長率少于15%。

網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也迎合更多的資本加碼入局，投資熱度居高不下，資本生態(tài)圈效應進一步顯現(xiàn)出來。2020年，我國網(wǎng)安產(chǎn)業(yè)融資總額已突破百億元，2021年投資持續(xù)高歌猛進，融資總額達至158.9億元，較上年同期快速增長約52%，網(wǎng)安產(chǎn)業(yè)賽道投資機構為559家，投資次數(shù)總計超過1056次。

網(wǎng)絡安全2022年市場維持快速下跌走勢，當下，網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)發(fā)動拐點已至，未來將構成網(wǎng)絡安全頭部助推的千億經(jīng)濟繁榮發(fā)展格局。在此背景下，網(wǎng)絡空間安全防水觀念逐步從傳統(tǒng)的靜態(tài)防衛(wèi)或嚙合式防衛(wèi)，向“主動防御”轉型，主動防御和預測類安全產(chǎn)品應運而生，助推網(wǎng)絡空間安全行業(yè)新一輪的快速增長。

以上就是網(wǎng)絡安全服務市場規(guī)模的大致了解了，例如須要進一步介紹更多有關行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。2007年8月中國液晶電視市場價格走勢監(jiān)測報告一、市場詳述與觀點

為了迎“金九銀十”的到來，液晶電視各大廠商在8月紛紛布陣預演市場，包含新品上市、大幅度降價和舉行各種降價活動等等。

8月，世界著名電子廠商索尼針對我國市場，面世了涵蓋X系列（高清1080）、W系列（高清1080）、V系列、D系列、以及M系列——總計五大系列14款液晶電視新品。創(chuàng)維則在FullHD技術之上，面世全球首款積極支持RM格式電影播出，集“酷影”、“酷樂”、“酷K”三小功能一體的多媒體娛樂電視——酷開電視。至此液晶電視市場溫度驟然增高。

隨著新品的大量上市，老款亦減少價格為新品站崗?；ヂ?lián)網(wǎng)消費調研中心ZDC對24家液晶電視廠商595款產(chǎn)品展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，共計92款產(chǎn)品做出相同程度的降價。通過對8月液晶電視市場的調查分析，ZDC得出結論如下結論：

?5001-8000元價位段產(chǎn)品就是液晶電視市場的主流機型，產(chǎn)品關注度高達34.1%。5000元以下價位段產(chǎn)品由于價格低廉穩(wěn)步卡彈液晶電視市場。

?8001-1萬元和15001-2萬元價位段產(chǎn)品關注度增高，趨優(yōu)消費現(xiàn)象蘆川。廠商急于鼓勵高端消費，1.5萬元以上價位段存有五款新品留宿。

?5001-8000元仍然就是產(chǎn)品最為多樣的價位段，8月又迎十款新機。此價格段產(chǎn)品仍擔負起降價主力，降價重點已經(jīng)向高端延展。

?8月處在市場間歇階段，價格指數(shù)降勢減慢。整體市場均價大幅下滑143元，同比7月增加54元。37英寸和47英寸淪為降價主力。

?外資品牌的市場均價廣泛低于國產(chǎn)品牌，夏普均價最低，長虹均價最高。國產(chǎn)品牌助推降價潮，海信降幅最低，LG降幅最高。

二、價位區(qū)間調查

1、相同價格段產(chǎn)品高度關注調查

（圖）2007年8月相同價位段液晶電視高度關注比例原產(chǎn)

數(shù)據(jù)表明，5001-8000元價位段產(chǎn)品就是當前市場上的主流機型，關注度最低，為34.1%。原因就是目前這一價格段處在消費者廣泛能拒絕接受的消費水平，廠商的研發(fā)和降價推展力度最小，所以消費者對其的高度關注程度最低。這一價位段多為高檔的32英寸產(chǎn)品和37英寸產(chǎn)品。由此可見，8月高檔32英寸和37英寸液晶電視的銷售形勢看淡。

5000元以下價位段產(chǎn)品的關注度次之，為20.6%，就是當前市場上的熱門機型。該價位段產(chǎn)品多為中低檔32英寸液晶電視，產(chǎn)品暢銷的主要原因就是價格低廉。所以，32英寸產(chǎn)品就是初次體驗液晶電視的消費者的新寵。

其它價格段產(chǎn)品的關注度隨著價格的增高而逐級遞增。由此可見，價格仍然就是同意消費者出售犯罪行為的首要因素。

（圖）2007年7月～8月相同價位段液晶電視高度關注比例對照

數(shù)據(jù)表明，8001-1萬元價位段和15001-2萬元價位段的高度關注比例在8月份各提高了1.4個百分點。而其它價位段產(chǎn)品的高度關注比例則呈圓形相同幅度的上升趨勢。

8月高端產(chǎn)品的關注度同比7月有所增高，可知消費者趨優(yōu)消費現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)出來。部分消費者將價格做為次要的購買決策因素，而已經(jīng)開始崇尚產(chǎn)品的額外價值和精神享用。

2、相同價格段產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)

（圖）2007年7月與8月相同價格段液晶電視產(chǎn)品數(shù)量對照

5001-8000元價格段的產(chǎn)品數(shù)量最為多樣，在8月份達至194款，同比7月減少了10款，就是增量最小的一個價位段。由此可見，隨著趨優(yōu)消費現(xiàn)象的蘆川，產(chǎn)品的消費價格結構存有下移的趨勢。

5000元以下價位段產(chǎn)品的數(shù)量次之，存有121款之多。雖然僅比7月減少一款產(chǎn)品，但是該價位段產(chǎn)品仍然就是市場上的熱門機型。隨著二、三、四級市場的拓展，該價位段的消費創(chuàng)造力可以逐漸發(fā)動。

8月，高端產(chǎn)品數(shù)量減少的比較多。150001-2萬元和2萬元以上價位段產(chǎn)品分別減少了5款和3款。這就是廠商急于通過高端新品的公布去提高自身的品牌價值和美譽度，同時鼓勵消費者出售高檔液晶電視產(chǎn)品。

3、相同價位段降價產(chǎn)品數(shù)量對照

(圖)2007年7月與8月相同價格段液晶電視降價產(chǎn)品數(shù)量對照

8月降價產(chǎn)品的總數(shù)為92款，同比7月上升了17款。而8月的新品減少了22款，可知8月的主題就是新品上市，老款降價亦就是在為新品站崗。

5001-8000元價位段降價產(chǎn)品數(shù)量最多，達至29款，8001-1萬元價位段次之，降價產(chǎn)品數(shù)量為18款。15001-2萬元價位段產(chǎn)品的降價數(shù)量激增，同比7月多出6款產(chǎn)品。可知，商家的降價促銷重點在平衡中低端產(chǎn)品的基礎上向高端產(chǎn)品延展。

三、價格走勢監(jiān)測

1、整體市場價格指數(shù)走勢

（圖）2007年7月與8月中國液晶電視市場價格指數(shù)走勢對照

7月液晶電視產(chǎn)品降價的數(shù)量多、幅度小，所以價格指數(shù)曲線呈圓形向上彎曲狀，在第3周的大幅下滑幅度進一步加強。而至了8月，價格指數(shù)曲線對數(shù)呈圓形一條直線，大幅下滑幅度不及7月份。

ZDC指出，液晶電視7月的降價主要就是不顧32英寸等離子電視的恫嚇。而8月液晶電視降價的原因存有三：其一，穩(wěn)步與32英寸等離子抗爭到底。其二，為新品上市站崗。其三，為9月銷售旺季的到來預演整個市場。

2、整體市場均價走勢

（圖）2007年7月與8月中國液晶電視市場平均價格走勢對照

7月液晶電視的降價幅度很大，市場平均價格呈現(xiàn)一條略向上伸展的曲線。第1周的降價幅度平緩，第3周降幅加強。月末的市場均價較月初上升了197元。

8月由于新品的上市，液晶電視市場均價被壓低將近300元。其市場均價曲線對數(shù)呈圓形一條往上的直線，各周的降幅相差不多，從45元至52元左右。月末較月初上升了143元。

3、相同屏幕尺寸價格指數(shù)走勢

（圖）2007年8月相同屏幕尺寸液晶電視價格指數(shù)走勢對照

數(shù)據(jù)表明，32英寸和42英寸的價格指數(shù)曲線大幅下滑幅度較小，月末較月初的價格指數(shù)分別上升了0.9個百分點和0.91個百分點。這是因為它們經(jīng)過7月的大幅降價后正處于“調整、斬獲”階段。

37英寸和47英寸液晶