企業(yè)員工培訓管理制度

年4月19日企業(yè)員工培訓管理制度文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。員工培訓管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司員工培訓管理工作，明確各部門培訓職責，并充分挖掘員工潛能，使其具備與企業(yè)發(fā)展相適應的素質能力，不斷提升企業(yè)競爭力，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國勞動合同法實施條例》等有關法律、行政法規(guī)規(guī)定，結合公司實際，制定本制度。第二條本制度所含人員范圍為公司全體員工，其均享有培訓的權利，同時也有接受培訓的義務。第二章培訓體系及職責分工第三條公司將員工培訓體系分為兩個層級，即：一級培訓：指培訓對象不限于單一業(yè)務部門時的培訓。二級培訓：指培訓對象僅限于單一業(yè)務部門時的培訓。第四條培訓職責劃分（一）人力資源部職責：1.貫徹落實國家和上級關于員工培訓的法律法規(guī)和相關政策規(guī)定；建立和完善員工培訓體系，規(guī)范培訓流程。2.調研公司層級的員工培訓需求，結合培訓需求調動公司整體資源，統(tǒng)籌制定一級培訓計劃并組織實施。3.完成上級單位安排或公司指派的各項培訓任務。4.對各部門自行組織的培訓工作進行監(jiān)督、指導。5.檢查各部門培訓臺賬的建立和管理情況，并督導其建立、完善本部門員工培訓數(shù)據(jù)庫。6.對公司培訓數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并形成分析報告，及時為公司經營管理提供培訓信息及動態(tài)。7.代表公司與高等院校、咨詢（顧問）公司等教育、培訓機構建立友好合作關系，為公司發(fā)展提供充分的教育培訓資源。（二）其它各部門職責：1.貫徹落實國家有關員工培訓的法律法規(guī)和公司出臺的相關培訓制度；根據(jù)部門實際，制定本部門業(yè)務范圍內的二級培訓實施辦法。2.組織、實施本部門所屬業(yè)務范圍內的一級培訓。3.做好本部門二級培訓的需求調研和預測，并制定部門培訓計劃。4.負責本部門二級培訓的組織、實施。5.建立本部門員工培訓檔案、臺賬和數(shù)據(jù)庫。6.完成本部門二級培訓的效果評估，并將評估報告報人力資源部備案。第五條各部門應配備一名兼職培訓員，就培訓所涉及有關的事宜，做好與人力資源部、公司辦公室、財務管理部等部門間的協(xié)調工作。第六條培訓實行誰組織誰統(tǒng)籌的原則，即各部門組織的培訓，所涉及培訓課程和機構的選擇、培訓報到、費用申報等事項，均由各部門自行辦理。如在公司內部培訓的，所需場地、設備等，相關的管理部門應予以協(xié)調配合。第三章培訓形式及類別第七條員工培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓和自我學習培訓。第八條內部培訓內部培訓是指公司經過選拔內部講師或外聘專家、教授、培訓講師集中授課的形式，給員工進行相關知識傳授的培訓。第九條外派培訓公司的外派培訓是指由公司或部門外派員工到各地交流、考察、學習，主要包括國內短、中期培訓。第十條員工自我學習培訓員工自我學習培訓是指員工在工作之余經過網(wǎng)絡、書籍等方式學習，實現(xiàn)自我提升。公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身知識素養(yǎng)和業(yè)務能力的學習培訓。員工需要在公司圖書室借閱書籍的，辦理借閱手續(xù)后，即可借閱。第十一條公司根據(jù)實際，將員工培訓類別分為新員工入職培訓、職位晉升培訓、管理能力提升培訓、員工素養(yǎng)提升培訓、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓和崗位技能培訓等。第四章培訓管理第十二條加強計劃管理。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展目標和員工職業(yè)發(fā)展需求，于每年1月制定當年的培訓計劃，報公司審批后組織實施。第十三條加強培訓管理。各部門要嚴肅認真地做好員工的崗位培訓及考試、考核工作，并詳細準確記錄培訓、考試（核）情況后報人力資源部備案。第十四條嚴格推行職（執(zhí)）業(yè)準入、持證上崗制度，對國家嚴格規(guī)定必須持證上崗的，從業(yè)人員必須持證上崗或執(zhí)業(yè)。第十五條公司建立和完善培訓服務協(xié)議簽訂制度。經批準參加專項培訓的人員，須與公司簽訂培訓服務協(xié)議，并約定服務期。具備下列條件之一的，受訓員工須與公司簽訂培訓服務協(xié)議，并履行相應義務：1.脫產培訓時間已達三個月的，員工應為公司服務的最短期限為一年；每超出3個月，最短服務期增加一年，上級或特殊情況下公司另有規(guī)定的，從其規(guī)定。2.一個自然年度內，公司為其支付的專項培訓費用達人民幣10000元的，員工應為公司新增加服務的最短期限為一年，在此基礎上，培訓費用每增加人民幣10000元，最短服務期遞增一年。專項培訓是指用人單位為提高勞動者某一特殊技能所給予的有付費憑證的培訓。專項培訓費用是指用人單位為了對勞動者進行專業(yè)技術培訓而支付的有憑證的培訓費用、培訓期間的差旅費用以及因培訓產生的用于該勞動者的其它直接費用。服務期包含在勞動合同期限內，如約定的服務期限超出勞動合同期限的，勞動合同期限應自動延長至服務期滿。員工本人由于自身原因違反約定在服務期內離職或被公司解除勞動關系的，應向公司支付違約金，違約金具體數(shù)額按培訓協(xié)議的約定執(zhí)行；如培訓協(xié)議未約定的，按照《勞動合同法》《勞動合同法實施條例》的規(guī)定執(zhí)行。第十六條員工外出培訓后如需考試、頒發(fā)證書的，返回公司后，須將考試（核）成績單、結業(yè)證書復印件（原件核查）等相關資料送交人力資源部存檔。第十七條人力資源部建立培訓效果評估方法，對培訓效果進行評估。第十八條公司的培訓效果評估包括對培訓教師和受訓人員兩方面的評估，經評估不佳的培訓教師，應及時調整；對評估不佳的受訓人員，各部門應及時跟進管理，確保受訓人員能將所學的知識或技能運用于實際工作。第五章培訓要求第十九條所有員工應有高尚的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，有強烈的責任心和求知欲，積極參加公司或部門組織的培訓。第二十條培訓期間受訓員工應當按照公司（部門）或培訓機構安排，認真學習，遵守紀律。第二十一條培訓期間，每名學員都應深入教育內容，學有所成，并將培訓所學運用于工作之中，努力回報公司。第二十二條每一名學員都應從公司整體出發(fā)，經過培訓后，能夠按照公司對崗位的具體要求，掌握本崗位的專業(yè)知識，提高工作技能和工作效率，出眾地履行崗位職責。第六章培訓獎懲第二十三條公司鼓勵員工利用業(yè)余時間自我學習，提升自我素養(yǎng)，對積極經過自我學習考取國家有關職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格證書(按人社部發(fā)〔〕68號文件確定）的，公司根據(jù)其證書類別并結合企業(yè)業(yè)務實際需要，給予一定獎勵，具體獎勵辦法在培訓實施辦法中規(guī)定。第二十四條員工在培訓期間，態(tài)度不端正，違規(guī)違紀，不認真學習的，公司將取消其當年度的外派學習資格，并將培訓表現(xiàn)狀況納入其個人績效考核和年終評先評優(yōu)資格評比條件中。第七章培訓結果應用第二十五條人力資源部將員工每年的培訓情況登記造冊，用于公司人才庫建設，亦可用于職位晉升、崗位調配等員工職業(yè)生涯發(fā)展之中。第八章培訓經費管理第二十六條公司嚴格實行培訓費用預算管理制度，提高培訓預算工作的有效度和可信度。（一）編制計劃前，人力資源部要認真組織調研，切合實際編制培訓計劃，避免因計劃編制的盲目性而嚴重脫離實際。（二）實行培訓與費用預算滾動計劃，人力資源部每半年應組織自查，對進度安排內尚未完成和需要補充的項目，應在下半年計劃中予以調整，并報公司審批后實施。第二十七條公司培訓經費的開支范圍：（一）內部培訓和外派培訓費用；（二）教師講課費；（三）培訓部門經常性費用：指實施培訓所需的辦公經費和資料費，教學器具的維修費，教學實驗費，培訓教材的編印費等；（四）培訓場所、設施、設備維修（護）費，教學用具購置費；（五）其它應當列入員工教育培訓的費用開支。第二十八條員工培訓經費的