工地例會制度

本文件版權(quán)由云南省華匯律師事務所所有未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載、復制為了加強施工工地管理，搞好工地施工各項工作，落實工地上各項管理目標，解決施工中存在的問題，同時為了便于各方溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，最終達到工地管理思路清晰、管理目標明確、管理責、權(quán)、任務落實到人，一、會議目的理中存在的或發(fā)生的問題，確保工程順利進行。二、會議組織期由云南坤俊達建筑勞務有限公司管理人員劉華、劉飛共同負責召集并主持。三、會議時間會議時間為每周三下午4發(fā)生變化外，不再另行通知）四、參會人員為確保會議質(zhì)量和會議期間工地施工的正常開展，以下人員必須到會：朱心成王東卓群劉華劉飛朱盛發(fā)劉長鳳劉娟各施工班組組長五、會議紀律1、各參會人員必須準時參會。如因工作等原因需請假的，應提前1天（每周二前）向會議召集、主持人員提交書面（紙質(zhì)）請假材料。2、例會實行簽到制，對不請假又不參加例會的人員每人每次罰款100元，本文件版權(quán)由云南省華匯律師事務所所有未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載、復制無故遲到、早退的人員每人每次罰款50元。3、各施工班組組長請假的，必須組織自己施工班組的一名人員參會，并做好相關會議記錄。4、參會人員手機應設置為靜音或者震動，嚴禁在會場高聲接聽電話、大聲喧鬧，參會人員應尊重與會各方，保持會議秩序。5、所有參會人員必須積極發(fā)表意見、建議、自己的看法以及各自所存在的問題及解決方案，對會議上不發(fā)言者每人每次罰款50元。如果各施工班組存在現(xiàn)一次對各施工班組組長罰款100直接扣除。六、會議內(nèi)容1、所有參會人員在會議前必須提前準備好會議匯報材料，針對上周工作總找出原因，提出處理意見供參會人員討論。2、對建筑施工工地上人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，施工、管理過程中的不安全因素和施工、管理存在的缺陷提出整改意見。3、總結(jié)上周工作完成情況，對上周工作中存在的缺陷、隱患提出整改意見并落實責任人。總結(jié)經(jīng)驗和教訓，防止同類問題再次發(fā)生。4、布置下周任務，落實完成目標任務責任人。5、預測下周或者下步工作的薄弱環(huán)節(jié)和管理重點，制定出預防措施。6、對上周內(nèi)每天各方的簽證情況進行匯報，對簽證過程中出現(xiàn)的問題進行匯總并提出解除方案。7、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。8、檢查上次例會議定事項的完成及落實情況，分析未完成事項的原因，并在會議上進行通報。9、對施工安全、質(zhì)量、進度、成本控制好的人員進行表揚。10、其他有關事項。本文件版權(quán)由云南省華匯律師事務所所有未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載、復制七、會議紀要字確認后歸檔保存。此外，所有參會人員應做好會議內(nèi)容筆記。八、其他事項1、本《工地例會制度》自嚴格遵守。年月日起實施，各參會人員必須2、針對工地上不可預見事件及突發(fā)、意外事件等情況的發(fā)生，本《工地例會制度》可能會做出相應調(diào)整或修改，調(diào)整或修改后的新《工地例會制度》將另行通知參會