2023年教師全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)心得

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篇1:老師全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)心得

20**年老師全員培訓(xùn)心得

本次中學(xué)校老師全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教育內(nèi)容豐富學(xué)理論，研素養(yǎng);析案例，明策略;拓視野，提素養(yǎng)三大模塊進(jìn)行培訓(xùn)。其中有典型的教育教學(xué)案例、精彩的學(xué)問點(diǎn)講授，尤其是長春高校人文學(xué)院教授金海峰的國學(xué)經(jīng)典講授，讓我如癡如醉。培訓(xùn)中，從理論到實(shí)踐到拓展，層層深化，讓我學(xué)習(xí)收獲很大，受到很大啟發(fā)。

一、新時(shí)期老師的素養(yǎng)進(jìn)展

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1、"四個(gè)'引路人新時(shí)期老師努力的方向

通過學(xué)習(xí)使我知道身為老師，首先要具有正確的政治方向，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有辯證唯物思想。特殊是今日的老師應(yīng)具備政治、道德、文化、力量、心理等素養(yǎng)。"學(xué)高為師。身正為范'。新時(shí)期，師德的養(yǎng)成的全面推行，是勢在必行。習(xí)總書記指出的"四個(gè)引路人'更是明確指出了新時(shí)期老師努力的方向。

2、"愛'成為教育的原動(dòng)力老師成長的里程碑。

教書育人，這是作為一位老師的根本職責(zé)。老師為同學(xué)教授文化學(xué)問外，也應(yīng)當(dāng)在生活、學(xué)習(xí)等小事上到處滲透著關(guān)愛。讓愛始終滋潤著孩子們的心田，伴隨著孩子們成長，真正讓孩子們學(xué)有所獲，大有所用，成為德行兼?zhèn)涞臈澚?。老師付出愛，收獲孩子們天真的愛，收獲孩子們的將來，體驗(yàn)教育是幸福的;真正從"老師權(quán)威'進(jìn)化到"愛的教育'，這是老師成長的一個(gè)重要的里程碑。

二、"核心素養(yǎng)'的學(xué)習(xí)

核心素養(yǎng)的學(xué)習(xí)，解決了教育的方向問題。讓我明白我們要培育什么樣的人，不能一味的灌輸學(xué)問。應(yīng)當(dāng)注意培育學(xué)適應(yīng)他們終身進(jìn)展和社會(huì)進(jìn)展需要的必備品行與關(guān)鍵力量。我們的目標(biāo)是讓同學(xué)得到全面的進(jìn)展。通過教育使同學(xué)具有學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)踐創(chuàng)新、人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神的人。任重而道遠(yuǎn)啊。

三、學(xué)會(huì)了一些新的教學(xué)方法或教學(xué)模式。

1、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。案例教學(xué),注意過程與方法，注意同學(xué)的感受、體驗(yàn)和經(jīng)受。不僅老師的觀念發(fā)生了變化，而且老師的角色也發(fā)生了變化，老師應(yīng)是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合。自己也體會(huì)到，要轉(zhuǎn)變觀念，解放同學(xué)，讓同學(xué)學(xué)會(huì)生活，引導(dǎo)同學(xué)追求崇高的精神境界，培育同學(xué)健全的人格并用人格力氣的去引導(dǎo)同學(xué)，去感染同學(xué)才是我們應(yīng)有的教育價(jià)值觀。老師應(yīng)具備全新的教育觀念，合理的學(xué)問結(jié)構(gòu)，嫻熟的教學(xué)監(jiān)控力量，嫻熟的課堂教學(xué)管理藝術(shù)。聽了專家的精彩的講解，我深受啟發(fā)：在課堂教學(xué)中，學(xué)會(huì)了更好地設(shè)計(jì)教學(xué)，選適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)模式，如何上好各種類型的課，怎樣追求課堂教學(xué)的藝術(shù)。追求課堂教學(xué)的藝術(shù)通過講解與交談，我體會(huì)到，教學(xué)是科學(xué)，也是藝術(shù)。

2、課堂教學(xué)的轉(zhuǎn)變。新的課堂教學(xué)應(yīng)以同學(xué)為主體，提高教學(xué)的質(zhì)量。同時(shí)要講究藝性，盡量上好每一節(jié)課。另外要加強(qiáng)說課和評(píng)課，提高自己的教育.教學(xué)水平和力量。在這一階段里，我努力學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己，煅煉自己，對(duì)課堂教學(xué)有了很深的體會(huì)和思索?？傊?，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、實(shí)踐和反思，我已逐步樹立起了新的教育教學(xué)理念，提高了課堂教學(xué)和教科研水平。但我深知，自己還有好多的不足之處，在今后的工作中，要多學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)理論，用科學(xué)理論來指導(dǎo)我的實(shí)踐，使教育教學(xué)行為符合教育規(guī)律，符合同學(xué)的進(jìn)展，同時(shí)，要留意積累、學(xué)習(xí)、討論，不斷提高自己的素養(yǎng)，大面積遠(yuǎn)程研修個(gè)人總結(jié)新一輪的課程改革，無論是教育理念、教學(xué)內(nèi)容還是教學(xué)方式、教學(xué)過程等方面都發(fā)生了很大的變化，老師作為這場改革的體驗(yàn)者，探究者，同時(shí)也是課程改革的實(shí)施者，任重而道遠(yuǎn)。

3、教法和學(xué)法的同步性。假如說同學(xué)的"學(xué)'是內(nèi)因，那么老師的"教'就是外因，外因要通過內(nèi)因起作用。因此，在改進(jìn)課堂教學(xué)中，老師必需重視教會(huì)同學(xué)"怎樣學(xué)習(xí)'目前多數(shù)是從方法到方法的單一指導(dǎo)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正的學(xué)法指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)是教與學(xué)同步進(jìn)行。也就是說，在同學(xué)學(xué)習(xí)過程中，老師要不失時(shí)機(jī)地給同學(xué)以學(xué)法指導(dǎo)。這樣針對(duì)性強(qiáng)，有典型意義，同學(xué)一學(xué)就會(huì)用，立竿見影。研訓(xùn)告知我，在教學(xué)過程中，教法與學(xué)法有同一性，雙方的目標(biāo)指向同一熟悉過程，完成同一個(gè)任務(wù)。實(shí)際上，教法和學(xué)法很大程度上是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。因此，我們要擅長將教法與學(xué)法辯證地統(tǒng)一起來，并準(zhǔn)時(shí)地快速地獲得轉(zhuǎn)化。下面我就以同學(xué)的學(xué)習(xí)過程為例，對(duì)教法與學(xué)法必需同步進(jìn)行再作一番闡述。

四、提升了自己教學(xué)實(shí)踐的力量。

研修活動(dòng)中，我受益頗深的還是觀看視頻教學(xué)課、說課等，這些教學(xué)案例中，老師教學(xué)風(fēng)格各異，方法敏捷，教學(xué)相長，授課過程絲絲入扣。視頻中從課例、說課、專家點(diǎn)評(píng)等形式討論展現(xiàn)每一節(jié)課。對(duì)我上好課指導(dǎo)了方向。

遠(yuǎn)程研修平臺(tái),讓我可以隨時(shí)傾聽專家的講座,領(lǐng)會(huì)專家科學(xué)的教育理論和先進(jìn)的教學(xué)方法,耳目一新,百聽不厭,從根本上轉(zhuǎn)變教育觀念。

五、文化傳承，不忘初心。

我國傳統(tǒng)文化，歷史悠久，源遠(yuǎn)流長。四書五經(jīng)更是國學(xué)經(jīng)典。金海峰教授具體講解了《高?！?、《中庸》、《論語》、《孟子》、《周易》的含義，成書過程、特點(diǎn)、核心思想以及在道德規(guī)范、人際溝通、社會(huì)文化等負(fù)面對(duì)后世的影響。追根溯源，弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，拓展了學(xué)問視野，更體會(huì)了祖國文化的的博大精深

在以后的教學(xué)中，我要做的是：

第一，自我反思。從以往的實(shí)踐中總結(jié)閱歷得失。

其次，不斷學(xué)習(xí)。讀萬卷書，行萬里路，讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠。一桶水早已不能滿意同學(xué)的需求了，我要不斷學(xué)習(xí)，成為長流水。

第三，溝通。他人直言不諱的看法與建議可能是發(fā)覺不足、熟悉"廬山真面目'的有效途徑。要聽真言，要想聽真言，更要會(huì)聽真言，久而久之對(duì)我大有裨益。

百年大計(jì)，教育為本。教育大計(jì)，老師為本。我們必需是著眼于將來，實(shí)行科學(xué)的方法應(yīng)對(duì)隨時(shí)消失的新問題，努力使自己適應(yīng)新時(shí)代的教育。在今后的工作中還必需給自己定好位，必需走"學(xué)習(xí)反思討論實(shí)踐'相結(jié)合的專業(yè)進(jìn)展之路。

篇2:平安員崗位職責(zé)

平安員崗位職責(zé)

工作職責(zé)：在平安主管的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)督檢查等項(xiàng)工作；幫助完成全廠的平安監(jiān)督管理工作。

1、負(fù)責(zé)各類平安生產(chǎn)規(guī)章制度規(guī)程、平安措施的監(jiān)督檢查和管理工作。

2、負(fù)責(zé)違章、違紀(jì)的監(jiān)督、檢查處理工作。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安隱患排查工作。

4、幫助每月組織一次全廠的平安大檢查、大聯(lián)查的作好記錄并監(jiān)督問題整改和復(fù)查驗(yàn)收工作。

5、負(fù)責(zé)做好平安宣揚(yáng)教育工作

6、負(fù)責(zé)平安事故追查、分析、處理工作。

7、負(fù)責(zé)消防平安管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)委員會(huì)和消防平安委員會(huì)的日常業(yè)務(wù)工作。

衛(wèi)生

職責(zé)衛(wèi)生責(zé)任范圍監(jiān)督全廠的文明生產(chǎn)衛(wèi)生

標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度

平安警告

1、必需遵守國家《勞動(dòng)法》、《平安生產(chǎn)法》及廠內(nèi)的《平安規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》、《技術(shù)操作規(guī)程》。必需仔細(xì)執(zhí)行的各項(xiàng)決議、文件、指示。

2、必需準(zhǔn)時(shí)深化現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)檢查違章違規(guī)現(xiàn)象和平安隱患。

3、必需把平安管理制度和平安措施落到實(shí)處。

4、必需在緊急狀況和重大隱患發(fā)生事故前，堅(jiān)決馬上實(shí)行有效措施。

5、必需準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督隱患整改處理工作。

6、必需完成平安日常檢查（巡查）任務(wù)。

篇3:平安員談工作心得

平安員談工作心得

刺眼間，到平安室已六月余，記得剛到平安室時(shí)，是什么都不懂，漸漸的在老師們的急躁教育，特殊是各位領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心指導(dǎo)下，關(guān)于平安方面的工作也許也有了初步了解，俗話說："師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。'可能是我悟性太低吧，總是不知該做些什么詳細(xì)工作，不知道工作是如何開展并進(jìn)行的?？偸遣荒苤鲃?dòng)地去分析總結(jié)，下一步該如何工作，做好工作，有預(yù)見性的支配自己的下一步工作，步伐總是慢一拍，不能未雨綢繆的想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，只停留在表面上干一些一般工作。有時(shí)不斷問自己究竟適不適合做平安工作，帶著懷疑去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)跟我講，沒有哪個(gè)人從事一個(gè)新的工作，一上來就做的很到位，總要一個(gè)積累的過程，關(guān)鍵是在這個(gè)過程中你有沒有去認(rèn)真琢磨，反思，總結(jié)。當(dāng)然在平安室的六個(gè)月的確也學(xué)到了特別多的學(xué)問，下面就管理平安生產(chǎn)工作時(shí)學(xué)到的點(diǎn)滴，講一講平安工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問題，剖析根源，進(jìn)行整改，以便更好的開展好分公司的平安工作。

一、建立平安考核制度，落實(shí)平安責(zé)任

實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，保障平安生產(chǎn)的有效進(jìn)行，必需把全體員工組織起來，嚴(yán)格按制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到"平安生產(chǎn)，人人有責(zé)'。為增加全體管理人員的責(zé)任感和工作效率，仔細(xì)履行其崗位職責(zé)，分公司在全面落實(shí)平安管理崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，制訂了《全員崗位績效考核方法》，逐級(jí)建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到分公司各位員工身上，明確平安生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把平安工作的效果納入月度績效考核。

二、加強(qiáng)平安檢查，做好隱患整治

為保證平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分公司今年重點(diǎn)加強(qiáng)了平安檢查與隱患整治工作。分公司依據(jù)自身平安工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行至少兩次由一把手帶隊(duì)的綜合檢查；雙休日實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班檢查；每周一至周五的夜班平安員值班檢查；四大運(yùn)轉(zhuǎn)班組班組長在定期檢查的基礎(chǔ)上，分公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。

在檢查過程中，分公司始終堅(jiān)持"實(shí)事求是、全面細(xì)致、不留死角、不走過場'的原則，針對(duì)查獲的平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)，分公司仔細(xì)進(jìn)行整改落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)平安制度是否健全，平安措施是否到位，平安隱患是否整改。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)，提高平安技能

今年7月份，分公司舉辦了兩期平安管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間除專業(yè)學(xué)問輔導(dǎo)外，還聘請(qǐng)專業(yè)律師對(duì)平安管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)類相關(guān)法律的講座；9月份，組織全體平安管理人員參與省交通廳舉辦的20**年道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，提高平安管理人員法律學(xué)問和獨(dú)立處理問題的力量，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、仔細(xì)開展各項(xiàng)活動(dòng)，營造平安氛圍

分公司在今年"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)期間，在公司的支配和指導(dǎo)下，仔細(xì)開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分利用這些活動(dòng)聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了平安生產(chǎn)自查自糾、平安法律法規(guī)、學(xué)問技能的宣揚(yáng)教育等工作，大力營造"我要平安、我會(huì)平安、我保平安'的平安氛圍，提高了全體員工的平安意識(shí)，平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。

五、加強(qiáng)日常平安工作管理

20**年，公司在連續(xù)鞏固平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作的同時(shí)，日常平安管理工作也不斷得到加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：

1、加強(qiáng)駕駛員管理。開展駕駛員的"三清'工作，嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛資格及經(jīng)受，對(duì)全司1048位駕駛員逐一進(jìn)行清查審核，一發(fā)覺駕駛資格不符的駕駛員馬上解聘，在記錄周期內(nèi)交通違法記錄滿12分或發(fā)生重大責(zé)任交通事故的駕駛員，馬上調(diào)離駕駛工作崗位。通過清查，從源頭上消退隱患，保證駕駛員隊(duì)伍的基本素養(yǎng)。

2、加強(qiáng)司乘人員的教育。每月開展2次以上的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織司乘人員學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)，用案例、圖文來敘述事故緣由及閱歷教訓(xùn)，剖析事故緣由、責(zé)任和利害關(guān)系，向司乘人員灌輸珍惜生命的真正含義；在"春節(jié)'、"五一'、"十一'等重要節(jié)假日之前對(duì)全體司乘人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，增加司乘人員的平安行車意識(shí)。

3、加大宣揚(yáng)力度。廣泛開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動(dòng)，定期分批召開平安生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，貫徹平安生產(chǎn)工作；制作大量平安宣揚(yáng)畫報(bào)，懸掛平安橫幅、標(biāo)語、平安警示牌，舉辦平安宣揚(yáng)專欄，大張旗鼓地宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，全面營造"平安生產(chǎn)'的良好氛圍。

4、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，加大GPS監(jiān)控力度。依據(jù)旅游包車的運(yùn)行線路、任務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化車輛運(yùn)輸過程的平安監(jiān)督、提示和警告，把平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控落實(shí)到位，做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)制止駕駛員疲憊駕駛、超速行駛和違規(guī)越線等違規(guī)違法行為。

5、加大稽查力度。全體平安管理人員走出辦公室，到線路上巡查，現(xiàn)場辦公，對(duì)公司違章、事故多發(fā)路段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，發(fā)覺問題，解決問題，力爭做到"日日出查，時(shí)時(shí)跟蹤'，嚴(yán)格監(jiān)控車輛的營運(yùn)秩序和營運(yùn)紀(jì)律，作好事故的預(yù)防工作。今年，我司多次組織人員上路稽查，查車1395輛次，查出違規(guī)車輛共輛61次，現(xiàn)場進(jìn)行訂正25輛次，按公司管理規(guī)定懲罰違章違紀(jì)行為39人次，分別賜予停班教育13天，處以100500元的罰款，并通報(bào)全司進(jìn)行教育。

六、存在問題

20**年，公司本著一手抓平安、一手抓生產(chǎn)，始終把平安管理貫穿生產(chǎn)工作的全過程，完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司的平安管理逐步走向規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。但也存在肯定的問題，比較突出的是以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)合作公司的平安管理還不夠到位，約束力還不夠強(qiáng)，以至造成合作公司違章、事故較多。

2、對(duì)多發(fā)事故、事故多發(fā)點(diǎn)的重點(diǎn)整治不夠嚴(yán)，同一類型的事故(如車上摔傷乘客和碰撞摩托車)和常常在交叉路口碰撞行人的事故得不到有效的遏制。

3、對(duì)駕駛員平安行車的教育不夠深化細(xì)致，導(dǎo)致消失沖紅燈、不按站點(diǎn)停靠或包頭停車上落客等違章現(xiàn)象屢禁不止。

二、20**年平安管理思路

20**年，公司將在仔細(xì)總結(jié)20**年平安工作的基礎(chǔ)上，連續(xù)明確"以人為本、預(yù)防為主'的平安思想，進(jìn)一步完善各級(jí)管理，遏制重大事故，削減一般事故，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。詳細(xì)思路如下：

、轉(zhuǎn)變平安管理觀念

20**年平安管理觀念要從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變，平安管理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事故隱患的預(yù)防掌握、治理和整改上，防患于未然，要把過去處理事故為主，轉(zhuǎn)化為預(yù)防事故為主。

、加強(qiáng)對(duì)合作公司的管理

合作公司的平安管理是我們平安管理最重的一塊，也是我們平安管理工作中最為擔(dān)憂的一塊。我們必需切實(shí)下功夫，加強(qiáng)對(duì)合作公司的管理，把合作公司的平安風(fēng)險(xiǎn)降至最低。詳細(xì)抓好和落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：

1、聘請(qǐng)駕駛員時(shí)，由平安部指派人員參與監(jiān)考工作；錄用人員時(shí)，由監(jiān)考人員提出錄用看法，錄用人員名單由平安部存檔。

2、由專人負(fù)責(zé)合作公司的平安管理，常常到實(shí)地了解車輛運(yùn)行狀況、平安管理狀況及駕駛員的配備狀況，加強(qiáng)與合作公司的溝通和平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。

3、加大對(duì)合作公司的檢查力度，嚴(yán)查超速、超限行為。

、加強(qiáng)駕駛員的教育和管理

20**年之所以有如此多的事故，是由于我們對(duì)駕駛員的平安教育還不夠深化，以至駕駛員的平安意識(shí)沒能很好的樹立起來，形成了一種僥幸和麻痹思想。20**年，我們將重點(diǎn)強(qiáng)化駕駛員的培訓(xùn)、教育，切實(shí)增加駕駛員的平安意識(shí)。

1、強(qiáng)化駕駛員的教育，針對(duì)各線路的實(shí)際狀況，重點(diǎn)闡明不同時(shí)段、不同地段如何開好平安車；不厭其煩地傳達(dá)"寧讓三分，不爭一秒'的平安理念，使駕駛員在潛意識(shí)里形成慣性平安意識(shí)思維。

2、組織駕駛員參與車輛技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范駕駛員的業(yè)務(wù)操作行為。

3、進(jìn)一步完善駕駛員出車前問詢和告知制度，并形成一種長效機(jī)制，時(shí)刻提示駕駛員平安行車。