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心理教育課程工作計(jì)劃版心理教育課程工作計(jì)劃版1.工作目標(biāo)和目標(biāo)規(guī)劃:在新的一年內(nèi),通過開展一系列心理教育課程,幫助職場人員提高自我認(rèn)知、情緒調(diào)節(jié)、解決問題和決策能力,以及有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,增強(qiáng)他們應(yīng)對職場挑戰(zhàn)的能力和信心,并在工作中取得更好的績效和發(fā)展。2.工作任務(wù)和時間安排:a.策劃和組織5門心理教育課程,分別是自我認(rèn)知與情緒調(diào)節(jié)、解決問題與決策能力、溝通技巧與有效交流、團(tuán)隊(duì)合作和沖突管理、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展。b.招聘優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理和教學(xué)助理,確定每個項(xiàng)目的課程大綱和課時,以及教學(xué)方式和評估標(biāo)準(zhǔn),制定宣傳和招生計(jì)劃。c.確定每個項(xiàng)目的開課時間和地點(diǎn),準(zhǔn)備各種教學(xué)資料和設(shè)備,在課程中不斷收集并分析學(xué)員的反饋和評價,以及課程的效果和改進(jìn)意見。時間安排:|任務(wù)|時間點(diǎn)||------------------------------|---------------------------------------||選聘優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì),教學(xué)助理|第1周||制定各課程大綱和課時|第1周||確定每個項(xiàng)目的開課時間和地點(diǎn)|第2—3周||宣傳和招生計(jì)劃|第4—6周||課程教學(xué)|第8—16周;需根據(jù)具體課程分配具體時間段|3.資源調(diào)配和預(yù)算計(jì)劃:a.預(yù)估每門課程的教學(xué)成本,包括師資和助理工資、教學(xué)工具和材料、場地和設(shè)備租賃費(fèi)用,以及宣傳推廣費(fèi)用。b.預(yù)算每個項(xiàng)目的總投入和收入,以及盈利和虧損風(fēng)險評估,并制定相應(yīng)的措施和戰(zhàn)略。c.調(diào)配優(yōu)質(zhì)的資源和資金,確保課程的順利開展和教學(xué)效果,根據(jù)實(shí)際情況及時進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)償。4.項(xiàng)目風(fēng)險評估和管理:a.在項(xiàng)目開始之前,識別和評估各種可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn),包括市場和競爭風(fēng)險,教學(xué)質(zhì)量和效果風(fēng)險,人員和成本管控風(fēng)險等。b.制定相應(yīng)的風(fēng)險管理計(jì)劃和預(yù)案,包括市場營銷和推廣策略,教學(xué)方法和評估標(biāo)準(zhǔn),成本管控和利潤預(yù)測等措施,以應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。5.工作績效管理:a.制定科學(xué)的績效評估體系和標(biāo)準(zhǔn),包括客觀指標(biāo)和主觀評價,確保每個項(xiàng)目的教學(xué)質(zhì)量和效果符合要求。b.根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整和改進(jìn)課程和教學(xué)方法,提高職場人員的學(xué)習(xí)參與度和滿意度。c.根據(jù)課程教學(xué)效果,對師資團(tuán)隊(duì)和教學(xué)助理進(jìn)行績效評估和激勵,提高他們的教學(xué)能力和職業(yè)素養(yǎng)。6.作溝通和協(xié)調(diào):a.加強(qiáng)與職場人員、師資團(tuán)隊(duì)、教學(xué)助理、合作伙伴和相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào),確保課程的順利開展和教學(xué)效果。b.建立反饋機(jī)制和回饋機(jī)制,積極處理和解決各種問題和訴求,增強(qiáng)與客戶的互動和滿意度。7.工作總結(jié)和復(fù)盤:a.在項(xiàng)目結(jié)束后,對每個課程的教學(xué)效果和質(zhì)量進(jìn)行評估和總結(jié),分析優(yōu)缺點(diǎn)和改進(jìn)方向,積累和分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。b.提供對學(xué)員的問題和建議的回饋和支持,為他們未來的職業(yè)發(fā)展和成長提供積極的幫助和指導(dǎo)。c.提煉和總結(jié)項(xiàng)目的成功因素和經(jīng)驗(yàn),為以后的課程開展和教學(xué)管理提供有益的參考和借鑒。以上是一份心理教育課

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