第十章計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理與運(yùn)行控制機(jī)械CADCAM技術(shù)

第十章計(jì)算機(jī)輔助

生產(chǎn)管理與運(yùn)行控制

本章主要介紹CAD/CAM系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理與運(yùn)行控制的基本概念，基本原理和方法等內(nèi)容。一、生產(chǎn)管理的基本概念生產(chǎn)管理是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營決策確定的一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營戰(zhàn)略與計(jì)劃任務(wù)，組織生產(chǎn)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各種資源和技術(shù)手段，保證任務(wù)的完成。1、生產(chǎn)管理的基本任務(wù)1）按用戶要求的品種、質(zhì)量、數(shù)量和交付期進(jìn)行組織生產(chǎn)2）完成計(jì)劃和任務(wù)，保證質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率3）加強(qiáng)企業(yè)資源管理，提高資源利用率10.1概述2、生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容1）生產(chǎn)準(zhǔn)備：包括技術(shù)、人力、物力等。2）生產(chǎn)組織管理3）生產(chǎn)的計(jì)劃管理4）生產(chǎn)控制管理二、計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)ComputerAidedProductionManagementSystem.計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)針對(duì)生產(chǎn)管理的任務(wù)和目標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確采集、存儲(chǔ)、更新和管理有關(guān)部門的產(chǎn)品信息、制造信息和生產(chǎn)活動(dòng)信息等。計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本過程見圖10.11、計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能(圖10.2)：1)計(jì)劃管理：生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度計(jì)劃2）資源管理：能力資源、工裝資源、技術(shù)文檔3）生產(chǎn)控制：4）統(tǒng)計(jì)分析管理：2、計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)的組成與工作原理(圖10.3)三、生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行控制生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行控制原理圖（圖10.4）生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行控制的主要功能見圖10.51、調(diào)度2、數(shù)據(jù)管理3、協(xié)調(diào)管理4、過程檢測5、運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析6、輸入輸出管理柔性制造系統(tǒng)（FMS）系統(tǒng)功能與控制（圖10.6）10.2物料需求計(jì)劃

（MRP）管理一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃1、生產(chǎn)計(jì)劃：可分中、長、短期計(jì)劃2、物料需求計(jì)劃（MRP）：MaterialRequirementsPlaning(圖10.7)二、物料需求計(jì)劃制訂的過程1、掌握可靠正確的需求信息2、編制物料需求表3、掌握庫存量4、進(jìn)行物料需求的計(jì)算5、按需求進(jìn)行訂貨等上述5個(gè)過程中主要的是物料需求的計(jì)算，物料需求的計(jì)算過程如下：1、計(jì)算編制生產(chǎn)計(jì)劃表（表10.1）2、繪制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次圖（圖10.8）3、確定庫存量和訂貨量訂貨時(shí)間(表10.2)3、進(jìn)行MRP系統(tǒng)的邏輯計(jì)算4、MRP系統(tǒng)物料需求量計(jì)算結(jié)果輸出三、MRP-II系統(tǒng)1、MRP-II制造企業(yè)資源計(jì)劃（ManufacturingResourcePlanning）的功能結(jié)構(gòu)10.3庫存管理1、庫存的分類與庫存產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)(圖10.10)庫存管理文件信息（圖10.11）2、庫幟存管百理的重主要熔功能恥：1）人談機(jī)信酬息交賤互與亮編輯2）庫薯存統(tǒng)漠計(jì)3）庫孕存計(jì)薯劃與撕控制4）庫框存產(chǎn)王品的愁進(jìn)出旺庫的便管理3、庫仆存控盯制方裝法庫存膊成本視與庫貝存量蝕之間鞋的關(guān)膀系可壓以用當(dāng)圖10售.1誕2表示一、井車間纏生產(chǎn)外管理糞與控?zé)o制系飾統(tǒng)1、車碰間生吳產(chǎn)管趕理的陶目標(biāo)日：1）按棄質(zhì)按遙量定嘩期完晚成生煉產(chǎn)任勻務(wù)2）控質(zhì)制產(chǎn)衫品生真產(chǎn)周賤期3）充呆分利賀用生記產(chǎn)設(shè)漆備和艇人力賽資源4）挖翼掘潛疏力，販降低桿生產(chǎn)覆成本2、車阻間生峽產(chǎn)管閃理的砌主要柴工作流內(nèi)容關(guān)：1）分大解安喉排生汗產(chǎn)任弄?jiǎng)?wù)2）生霉產(chǎn)調(diào)蹲度和藍(lán)優(yōu)化3）生親產(chǎn)過常程的武決策4）處窯理突榆發(fā)事本件5）監(jiān)漏測生絡(luò)產(chǎn)運(yùn)列行狀莊況10伍.4計(jì)算藍(lán)機(jī)輔嫩助車猶間生咱產(chǎn)隱管理慮與運(yùn)獅行控痰制圖10哪.3表示車間識(shí)生產(chǎn)邪管理偶與控竄制系管統(tǒng)的粗功能職與結(jié)階構(gòu)二、元生產(chǎn)挽調(diào)度生產(chǎn)散調(diào)度照的主濕要工掙作有肆：1、設(shè)靈備負(fù)乖荷分估配2、確光定任吵務(wù)優(yōu)侵先順墻序3、任葉務(wù)進(jìn)仍度計(jì)鄰劃4、作頂業(yè)調(diào)劈燕度與襖控制5、與陸相關(guān)誼部門夫的協(xié)選調(diào)6、生動(dòng)產(chǎn)信升息管鍬理生產(chǎn)為調(diào)度目的工械作分村若干統(tǒng)階段炎進(jìn)行呈：1、作葉業(yè)進(jìn)胖度計(jì)流劃2、作賺業(yè)分錄派3、作呆業(yè)調(diào)源度三、漠生產(chǎn)忽調(diào)度塔的基恒本算悄法（悔略）一、血系統(tǒng)嗽建模鍛方法鮮與仿負(fù)真步告驟1、系乘統(tǒng)建紋模方平法1）演濟(jì)繹法2）歸蘋納法3）目班標(biāo)法2、系維統(tǒng)仿勇真的待步驟1）任掌務(wù)描臂述2）仿愿真規(guī)浙劃3）數(shù)閥據(jù)準(zhǔn)攤備4）建澆立仿尊真模勺型5）仿跳真編虧程6）進(jìn)仔行仿敲真7）結(jié)龜果評(píng)杏介10就.5生產(chǎn)證系統(tǒng)偷的建按模與她仿真10待.6企業(yè)模資源肺計(jì)劃煤簡介一、ER們P的發(fā)難展概唉況二、ER拘P系統(tǒng)尿結(jié)構(gòu)肺及主梯要功賀能1、供僻應(yīng)鏈辦管理2、財(cái)茅務(wù)管撒理3、生倚產(chǎn)管父理4、制怠造執(zhí)懸行系疏統(tǒng)（ME榨S）5、分排布式必對(duì)象獸計(jì)算犁結(jié)構(gòu)三、ER戴P的技益術(shù)特朗點(diǎn)1、強(qiáng)殊調(diào)面拖向市諒場、延快速候反應(yīng)2、強(qiáng)簽調(diào)企張業(yè)和