第二部分之配送管理運作

第二部分之配送管理運作學(xué)習(xí)目標(biāo)：——知識目標(biāo)配送業(yè)務(wù)運作流程1配送的入庫作業(yè)2配送的出庫作業(yè)31知道配送的業(yè)務(wù)運作流程2懂得配送中心各環(huán)節(jié)作業(yè)的規(guī)程3會進(jìn)行配送車輛的配載作業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)：——能力目標(biāo)第三環(huán)節(jié)揀貨作業(yè)1揀貨單位2揀貨方式3揀貨策略4揀貨信息5揀貨設(shè)備

所謂揀貨，就是依據(jù)顧客的訂貨要求或物流公司倉儲部門的作業(yè)計劃，盡可能迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲位或其它區(qū)域揀取出來的作業(yè)過程。揀貨作業(yè)流程圖揀貨資料的形成確定揀貨策略安排訂單出貨流程制作揀貨作業(yè)單據(jù)安排揀貨路徑分派揀貨作業(yè)人員揀貨集貨揀貨作業(yè)按實際情形分為以下四個環(huán)節(jié)：

1）揀貨資料的形成2）行走或搬運的過程3）揀貨4）分類與集中揀貨資料的形成有三種形式：1直接利用公司訂單或公司交貨單作為揀貨指示，缺點：污損、無法指示產(chǎn)品儲位2大多數(shù)揀貨方式須將原始傳票轉(zhuǎn)換成揀貨單或電子信號(視頻——物流管理-分揀系統(tǒng))。但這種轉(zhuǎn)換仍是揀貨作業(yè)的一大瓶頸。（立體化倉庫3利用EOS、POT直接將訂貨咨詢通過計算機快速及時地轉(zhuǎn)換成揀貨單或電子信號行走或搬運的過程有兩種方式行走或搬運的過程有兩種方式：1）人——物方式：即揀貨人員以步行或搭乘揀貨車輛方式到達(dá)貨物儲存位置。2）物——人方式：同第一種情況相反。主要移動方是貨物，揀取人員在固定位置作業(yè)，不必去尋找商品的儲存位置。（視頻——德國貨架）

揀貨

當(dāng)貨物搬運到揀取者面前時，作業(yè)人員接下來要做的工作就是揀取和確認(rèn)。

揀取：抓取物品的動作。

確認(rèn)：確認(rèn)所揀取的物品、數(shù)量是否與指示揀貨的信息相同。揀取動作的實現(xiàn)形式：1小體積、小批量、搬運重量在人力范圍內(nèi)且出貨頻率不是特別高的貨品，采取手工方式揀??；2體積大、重量大的貨物，利用升降叉車等搬運機械輔助作業(yè)；（叉車視頻：叉車叉重物、叉車動畫、新型電動平衡叉車）3對于出貨頻率很高的貨品則采用自動分揀系統(tǒng)進(jìn)行揀貨。（視頻:自動分揀過程）確認(rèn)動作

讀取品名與揀貨單據(jù)作對比確認(rèn)；利用無線終端機讀取條碼，再由計算機進(jìn)行確認(rèn)。分類與集中的依據(jù)根據(jù)不同的客戶或送貨路線分類集中需要進(jìn)行流通加工的商品根據(jù)加工方法進(jìn)行分類，加工完后再按一定方式分類分類與集中的依據(jù)分類的方法人力分貨或機械輔助作業(yè)的方式自動分貨機將揀取出來的貨物進(jìn)行分類和集中分類的方法整個揀貨作業(yè)所消耗的時間包括四個部分揀貨作業(yè)時間訂單或送貨單經(jīng)過信息處理，形成揀貨指示的時間行走或搬運貨物的時間準(zhǔn)確找到貨物的儲位并確認(rèn)所揀貨物及數(shù)量的時間揀取完畢，將貨物分類集中的時間思考 如何提高揀貨作業(yè)的效率?面對揀貨單，我們該如何去揀取貨物呢？方法得當(dāng)——準(zhǔn)確找到貨物的儲位、揀取并確認(rèn)揀貨鮮作業(yè)蒸系統(tǒng)旱的重唉要組持成元泛素1、揀虧貨單慈位2、揀稀貨方熔式3、揀芹貨策葵略4、揀久貨信催息5、揀若貨設(shè)壘備3.臟1揀貨渡單位揀貨淡單位托盤箱單件揀貨刊單位考是如末何確歇定？3.表2揀貨呈方式斑（大斧的方斬針）揀貨震方式按單浪分揀批量尋分揀復(fù)合革分揀自動堆式分朱揀揀貨片方式按單分揀批量分揀復(fù)合分揀

分別按每份訂單揀貨。

多張訂單累計成一批，匯總后形成揀貨單，然后根據(jù)揀貨單的指示一次揀取商品，再進(jìn)行分類。

將以上兩種方式的優(yōu)點綜合運用于揀貨作業(yè)中。自動式分揀

是建立在信息化的基礎(chǔ)上，其核心是機電一體化。作業(yè)很原理按單抹分揀分揀嫁人員酬或分間揀工款具巡指回于換各個滋儲存爹點，醒按訂澤單所金要求率的物迅品完腦成貨息物的居配貨災(zāi)。這掙種方坊式類孩似于執(zhí)人們錘進(jìn)入甚果園異，在車一棵查樹上名摘下宏已成做熟的港果子炕后，溉在轉(zhuǎn)抬到另廳一棵艘樹上級去摘日果子跳。優(yōu)點抖：按單霸分揀瞞，易趙于實馬施，鍋而且百配貨釣的準(zhǔn)按確度召較高欲，不綱易出軋錯。對各的客戶倒的分彼揀相艙互沒曾有約銀束，朱可以根據(jù)雜各客縱戶要終求的群緊急類程度犁，調(diào)腫整配制貨的攤先后軍次序。分揀瘋完一竭個貨熊單，圈貨物摸便配靜齊，挖因此斬，貨補物可不再糾落地習(xí)暫存遼，而倒直接耍裝上遇配送賊車輛，這沿樣有希利于檔簡化山工序墳，提叨高作氣業(yè)效備率。客戶井?dāng)?shù)量靜不受糠限制孤，可盜在很災(zāi)大范榜圍內(nèi)夸波動近。分予揀作奴業(yè)人洗員的丸數(shù)量腥也可測以隨妹時調(diào)河節(jié)，跳在作炮業(yè)高伍峰時亞，可圾以臨勻時增板加作蜘業(yè)人叢員，繼有利勉于開貫展即時鑰配送，提爬高服垮務(wù)水辭平。對機改械化抹、自京動化皆沒有非嚴(yán)格匪要求策，不贏受設(shè)局備水兼平限旗制。缺點落：商品籮品類辯多時掏，揀洪貨路塞徑加竟長揀貨減區(qū)域狗大時丈，搬扭運系酷統(tǒng)設(shè)潔計困肺難，短揀貨剛效率盞降低少量拍多次莫揀取慎時，螺造成狹揀貨盡路徑栗重復(fù)描，效純率降霜低。按單但揀選疼式作譜業(yè)適燈用領(lǐng)密域①用戶輩不穩(wěn)剛定，展波動渡較大笑，不陪能建欠立相頃對穩(wěn)佛定的播用戶撲分貨債貨位絞，難欄以建聞立穩(wěn)項定的棍分貨騰線；②用紡戶之妨間共同檢需求朽不多瞇，需乖求差淚異很狡大；在催既有站共同跳需求擴，又有有很嘩多特工殊需滑求情刑況下跑；③用戶劑需求嫁的種隨類太瓦多，增喂加了之統(tǒng)計壞和共慕同取確貨的惕難度錫；④用魂戶配送友時間鵝要求到不一，有嶺緊急嚼的，小也有錯一定息限定模時間蹤蝶的；⑤一鄙般倉庫新建的初掠期；⑥網(wǎng)跌絡(luò)經(jīng)百濟(jì)時筒代涌統(tǒng)現(xiàn)的姐直接傭面向育基本礎(chǔ)消費口者進(jìn)謀行配縱送的成電子丹商務(wù)定，需求鈔的隨廟機性曲太強偉。批量哄分揀作業(yè)尚原理暮：分貨碗人員句或分狐貨工到具從慶儲存脊點集來中取賢出各小個客瞧戶共森同需閱要的舍某種貓貨物壩，然肥后巡郵回于鏈各客喜戶的仍貨位響之間右，按湯每個濤客戶狐的需纏要量萌分放濃后，熊在集毫中取柄出共摩同需繁要的姨第二叨種貨冰物，值如此晝反復(fù)旨進(jìn)行團(tuán)，直登至客夏戶需轉(zhuǎn)要的貌所有摩貨物登都分露放完停畢，非即完留成了勸各個姑客戶廊的配格貨工蝕作。量這種縫作業(yè)著方式蹤蝶類似谷于農(nóng)撒民在輛土地泡上播刪種，洪一次傲取出浪幾畝猴地所羞需的升種子博，在梳地上餓巡回艙播種訪。特點優(yōu)點1這種工藝難度較高，計劃性較強，與按單分揀相比錯誤率較高。（缺點）優(yōu)點2有利于車輛的合理調(diào)配，能合理規(guī)劃配送路線，與按單分揀相比，可以更好的利用規(guī)模效益。（優(yōu)點）優(yōu)點3對到來的訂單無法作及時反應(yīng)，必須等訂單到達(dá)一定數(shù)量時才做一次處理，因此會有停滯時間。（缺點）批量可揀貨倦的缺兄點1①對緊急訂單無法作出及時處理，必須等訂單到達(dá)一定數(shù)量時才能做批量揀取一次性的處理，從而會延長停滯時間。2批量揀貨方式通常在系統(tǒng)化、自動化設(shè)備齊全、作業(yè)速度提高的情況下采用，適合訂單變化較小、訂單數(shù)量穩(wěn)定的物流公司和外形較規(guī)則、固定的商品，如箱裝、袋裝的商品。（訂單狀態(tài)受限制）1用戶穩(wěn)定且用戶數(shù)量較多，可以建立穩(wěn)定的分貨線2用戶的需求有很強的共同性，需求的差異較小，需求數(shù)量可有差異，但種類相同3用戶需求的種類有限，易于統(tǒng)計，不至于使分貨時間太長5力求追求效率、降低成本，采取分貨式作業(yè)較為有利4用戶配送時間的要求沒有嚴(yán)格限制，可以采取計劃配送方式的方法。6專業(yè)性強的物流公司，容易形成穩(wěn)定的用戶和需求，貨物種類有限，易于采用分貨式配貨作業(yè)。分貨紅式配潑貨作業(yè)或適用蟻領(lǐng)域7商業(yè)連鎖、服務(wù)業(yè)連鎖、巨型企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)配送，適合采用分貨式配貨作業(yè)3、復(fù)源合分取揀（錦又稱分揀墻式配譯貨作創(chuàng)業(yè)）復(fù)合偶分揀沉是揀影貨人腳員或拒分揀孩工具臂從儲情存點撓揀選消出各芳個用襲戶共含同或漆不同洋需要占的多扛種類偉貨物吳，然公后巡西回于鬼個用愛戶的襯貨位閣之間禮，按崗用戶俗需要掉的種霉類和凳數(shù)量拆揀選刺出來原放入差貨位鏈，至古這一緣瑞次取消出的確所有奮貨物王都分股放完哨畢，灣同時銅完成模各個訂用戶量的配悲貨工辱作。思考:1、中乒醫(yī)院找的醫(yī)在生給濤病人查抓藥增是采怠取的席抓藥討方式仍是屬市于哪且種揀把貨方鋤式？2、當(dāng)瞇你乘船坐班靜車去滅樂購辟購物牧，同拆時為恐同學(xué)棉捎些質(zhì)東西細(xì)你采爭用哪浩種揀止貨方步式？自動析式分夜揀自動旋分揀蕩系統(tǒng)蛇的主憤要特處點①分淋揀作放業(yè)無與人操贏作②誤經(jīng)差較置?、圻B早續(xù)作辱業(yè)自動午式分離揀是銀建立怕在信靠息化克的基綢礎(chǔ)上腫，其帥核心貫是機知電一飽體化炊。自動旅化數(shù)太據(jù)收弄集（視頻肆：自克動分義揀與抄條形婆碼應(yīng)縮慧用）計算茫機化蠅條形占碼EA扮N翼39條形朝碼PD妖14歉7二維舌碼可錦以包雪含10牲00數(shù)位丸以上聚的信淺息0683200550083

WMS掃描閱讀器激光掃描器M1歉1:榴U5扣:5瘋.7啄-4自動齡化控棚制系乎統(tǒng)（社視頻牛：機講場分程揀系刻統(tǒng)）1控制裝置識別、接收和處理分揀信號，根據(jù)分揀信號的要求指示分類裝置、輸送裝置進(jìn)行相應(yīng)的作業(yè)2分類裝置根據(jù)控制裝置發(fā)出分揀指示，當(dāng)具有同類分揀信號的商品經(jīng)過該裝置時，使其改變運行方向進(jìn)入其他輸送機或分揀道口3輸送裝置該裝置是自動分揀系統(tǒng)的主體，其主要作用是時代分揀的商品通過掃描、分類裝置設(shè)計好的路線輸送到分揀道口4分揀道口(視頻原理)

一般由鋼帶、皮帶、滾筒等組成。是識貨物脫離主輸送機滑向集貨區(qū)域的滑道，最后入庫進(jìn)行配送。自動烈分揀薦系統(tǒng)件的構(gòu)畜成:視頻酒：A字型界分揀膏系統(tǒng)實施亮分揀百系統(tǒng)剖的限蹲制條皇件（如唉何收猾回成既本）①投資毫巨大②嚴(yán)膠格的毅外包祝裝要夜求③作頓業(yè)量命大視頻優(yōu)：精襖細(xì)演寨示揀貨芒策略編（方扛針指轟導(dǎo)下敏的實轉(zhuǎn)施方旋法）揀貨池策略分?jǐn)硡^(qū)訂單傲分批訂單不分割分董類分區(qū)將揀貨作業(yè)場地作區(qū)域劃分。根據(jù)缺分區(qū)獵的原籠則不郵同來嫌分類鄙可分圈為以役下三匠種：（3）工作分區(qū)（1）按揀貨單位分區(qū)（2）按揀貨方式分區(qū)分區(qū)如箱裝揀貨區(qū)、單件揀貨區(qū)、具有特殊性的冷凍品揀貨區(qū)等分區(qū)的原則通常按商品銷售的ABC分類而來在相同的揀貨方式下，將揀貨作業(yè)場地細(xì)分成不同分區(qū)，由一個或一組固定的揀貨人員負(fù)責(zé)揀取區(qū)域內(nèi)的貨物。（有什么優(yōu)勢？）2、訂罷單分白割當(dāng)訂統(tǒng)單所訂購轎的商坑品種摟類較俘多，或仇設(shè)計翅一個扒要求及時茄快速乓處理的揀哭貨系還統(tǒng)時廁，為騾了使呀其能爹在短吧時間晃內(nèi)完澇成揀濾貨處直理，笛利用報訂單賞分割筒策略醒將訂店單切貴分成若干桿個子嫌訂單朗，交呢由不胡同的議揀貨羅人員同時進(jìn)行罰揀貨衡作業(yè)游，以呢加速丸揀貨領(lǐng)作業(yè)卵的完往成。在項頓目管駛理中蔥叫——？3、訂項單分什批合計總量分批訂單分配方式時窗分批固定訂單量分批智慧型分批合計揀貨作業(yè)前所有累計的訂單中每一商品項目的總量，在按這一總量進(jìn)行揀取。當(dāng)訂單要求緊急發(fā)貨時，可以利用此策略，開啟短暫而固定的時窗5~10分鐘，再將這一時窗中所有的訂單做成一批，進(jìn)行批量揀取。訂單分批按先到先處理的基本原則，當(dāng)訂單累計達(dá)到設(shè)定的數(shù)量時，開始進(jìn)行揀貨作業(yè)訂單輸入計算機經(jīng)過計算機處理后，將揀取路徑相近的訂單分成一批4、分哨類：大致傅可分唯成兩針類：揀貨罪時分恩類揀取溜后集腥中分朗類揀貨毒信息獲取賣揀貨能信息淋的途話經(jīng)主緩要有任：1、傳珍票2、揀怎貨單3、貼施標(biāo)簽4、顯羊示方砌式5、條君形碼6、無嫌線電度識別糞器7、無寶線通關(guān)訊8、計詢算機團(tuán)隨行繞指示9、自釘動揀瘡貨系慌統(tǒng)視頻:1、丹乒麥電濾信物勁流中助心作辜業(yè)演甲示2、超版市配森送中需心分逝揀系砌統(tǒng)操暮作演冠示3、物改流自豬動化競立體行倉庫4、倉寸儲與僻貨物淹分揀賠系統(tǒng)予演示5、le煎ca迷su驅(qū)d公司傾食品閉飲料6、耐監(jiān)克物漂流中品心作毯業(yè)演框示第四淹環(huán)節(jié)戶補前貨作塑業(yè)補貨對作業(yè)濕是將周貨物趣從倉庫艱保管難區(qū)域搬運遵到揀貨罩區(qū)的工軌作。補貨蛛作業(yè)世的目凍的是屋確保酬商品足能保想質(zhì)保該量按腳時送述到指洽定的濤揀貨罵區(qū)。4.翠1補貨序方式補貨撿作業(yè)箏是將潛貨物籍從倉庫跟保管停區(qū)域搬運陡到揀貨區(qū)的工晨作。姥補貨原方式施主要逗有以娃下幾相種:補貨嗎流程1批組補貨每天由計算機所需貨物的總揀取量和查詢動管區(qū)存貨量后得出補貨數(shù)量，從而在揀貨之前一次性補足，以滿足全天揀貨量。適合于一日內(nèi)作業(yè)量變化不大、緊急插單不多的或是每批次揀取數(shù)量大的情況2定時補貨把每天劃分為幾個時點，補貨人員在時段內(nèi)檢查動管揀貨區(qū)貨架上的貨品存量，若不足及時補貨。適合于分批揀貨時間固定且緊急處理較多的配送中心3隨機補貨隨機補貨是指定專門的補貨人員，隨時巡視動管揀貨區(qū)的貨品存量，發(fā)現(xiàn)不足則