住宅樓施工組織設(shè)計方案

年5月29日住宅樓施工組織設(shè)計方案文檔僅供參考1.編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說明1、根據(jù)本工程的設(shè)計特點、功能要求,并對工程資金的合理利用、工程質(zhì)量負責(zé),以”科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。2、我公司對本施工組織設(shè)計的編制高度重視,召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員,在仔細研究圖紙,明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握建設(shè)方要求的前提下,成立編制專題小組,集思廣益、博采眾長,力求本方案切合施工實際,可操作性強。本工程施工組織設(shè)計,主要依據(jù)當(dāng)前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求,依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準等,結(jié)合本工程實際,進行了全面而細致的編制。第二節(jié):編制依據(jù)技術(shù)標(biāo)準規(guī)范<中華人民共和國建筑法><建設(shè)工程質(zhì)量管理條例><混凝土強度檢驗評定標(biāo)準>GBJ107-87<建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>GB50202-02<砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>GB50203-02<混凝土結(jié)構(gòu)施工工程質(zhì)量驗收規(guī)范>GB50204-02<鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程>JGJ107-96<鋼筋焊接及驗收規(guī)程><土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范>(GBJ201—1983)

<地下防水工程施工及驗收規(guī)范>(GBJ208—1983)

<基坑支護技術(shù)規(guī)程>(JGJ120—27)

<地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范>(GBJ202—1983)

<建筑變形測量規(guī)程>(JGJ/T8—1997)

<混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范>(GB50204—1992)

<建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范>(JGJ73—1991)

<建筑地面工程施工及驗收規(guī)范>(GB50209—1995)

<屋面工程技術(shù)規(guī)范>(GB50207—1994)

<建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準>(GBJ300—1988)

<建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準>(GBJ301—1988)

<工程測量規(guī)范>(GB50026—1993)2、總體概述2.1一般概況工程名稱:文登市香和苑三期24#、25#及幼兒園工程設(shè)計單位:山東源鑫建筑設(shè)計有限公司建設(shè)地點:文登市龍山路東、香水路南建筑規(guī)模:7433㎡結(jié)構(gòu)類型及層數(shù):鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu),6+閣樓、地上3層(局部4層)。工期:608天(日歷天)質(zhì)量等級:達到合格標(biāo)準。2.2建筑設(shè)計概況本工程為地上部分,總建筑面積為7433㎡,其中地上3層(局部4層),建筑高度自室外地面到女兒墻頂高23.1m。建筑安全等級:二級耐火等級:二級結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限:50年屋面防水等級:Ⅱ級抗震設(shè)防烈度:8度2.2.1室外裝修:(小面磚外墻)200厚蒸壓加氣混凝土砌塊,表面清掃干凈,刷素水泥漿一道滿鋪鋼絲網(wǎng)一層,15厚2:1:8水泥石灰砂漿內(nèi)摻抗裂纖維絲分兩次抹灰,5厚1:1水泥砂漿加水重20%801膠鑲貼,8厚面磚,1:1水泥砂漿擦縫。2.2.2室內(nèi)裝修:(混合砂漿墻面)刷素水泥一遍(內(nèi)參水重3-5%的白乳膠),15厚2:1:8水泥石灰砂漿,分兩次抹灰,5厚1:2:4混合砂漿打底抹平。2.2.3頂棚:(混合砂漿抹面)鋼筋混凝土板底面清理干凈7厚1:1:4水泥石灰砂漿,15厚1:1.5混合砂漿分兩次抹平。2.2.4樓地面2.2.4.1地面水泥砂漿地面:素土夯實,300厚鋼筋混凝土底面;素水泥漿結(jié)合層一遍;20厚1:2水泥砂漿抹面,加漿收光。2.2.4.2樓面水泥砂漿樓面:現(xiàn)澆混凝土樓板,板面找平;素水泥漿結(jié)合層一遍;20厚1:2水泥砂漿抹面,加漿收光。2.2.5屋面本工程設(shè)計按II級平屋面防水進行設(shè)防。防水屋面自下而上做法:20厚1:2.5水泥砂漿保護層4厚SBS改性瀝青防水卷材刷基層處理劑一遍20厚1:2.5水泥砂漿找平層,每6*6設(shè)30mm寬分隔縫,防水油膏嵌縫混凝土屋面板,表面清掃干凈2.2.6門窗門鋼制防盜門門,平開啟方向墻面安裝。窗為塑鋼窗,均為平墻中安裝,采用88系列框料,玻璃為LOW-E中空無色玻璃。2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況2.3.1結(jié)構(gòu)型式及抗震等級本工程結(jié)構(gòu)型式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年,結(jié)構(gòu)安全等級二級,結(jié)構(gòu)耐火等級為二級,地震烈度設(shè)防為8度,抗震設(shè)防等級為二級。2.3.2基礎(chǔ)概況本工程基礎(chǔ)形式采用柱下鋼筋混凝土筏板、獨立基礎(chǔ)。2.3.3鋼筋級別及混凝土強度等級鋼筋采用HPB235級(Ⅰ級)、HRB335級(Ⅱ級)、HRB400級(Ⅲ級)?；A(chǔ)、柱、梁、板強度等級:±0.000以下基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)柱均為C30.首層柱、梁、板為C30。其余柱、梁、板均為C25。2.3.4砌塊砌體框架填充墻都采用M5加氣混凝土砌塊(容重小于7.0KN/M3)砌筑,墻厚為200mm?！?.000以上M5混合砂漿砌筑,±0.000以下M5水泥砂漿。地面以下采用MU10機制磚。2.4施工部署2.4.1施工部署的原則(1)以質(zhì)量、安全、工期為主導(dǎo)進行整個施工過程中的勞動組織,做好配置施工設(shè)備和技術(shù)物資的供應(yīng)。(2)堅持先地下、后地上,先室外、后室內(nèi)的原則科學(xué)組織小步距平行流水、立體交叉施工。(3)在統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上,運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)法專業(yè)工種各自作戰(zhàn),抓好施工組織和季節(jié)性施工。要明確五個落實:責(zé)任落實、人員落實、技術(shù)物資、供應(yīng)落實、材質(zhì)落實和質(zhì)量保證體系落實。(4)為了部署的全部落實,管理要建立兩個保證:一是在施工內(nèi)部要組織好技術(shù)網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)、物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)同步進行,二是外部要求組織好建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢部門、施工方定期和不定期共同協(xié)調(diào)、統(tǒng)一認識、及時排障,以求施工順利進行。2.4.2施工部署的總體構(gòu)想為確保工程質(zhì)量并如期完成,我們采取按單體結(jié)構(gòu)分段,立體交叉小步距流水施工組織,達到早投入,早撤出,先緊后松,留有充分余地和時間,精心進行裝修和完成配套工程。施工中要重點把握好以下幾個關(guān)健環(huán)節(jié):(1)基礎(chǔ)工程按先深后淺的順序施工,確保基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)工程按計劃完成。(2)垂直運輸選用塔吊1臺,確保施工的順利進行。(詳見<施工現(xiàn)場平面布置圖>)(3)為實現(xiàn)工程施工部署,應(yīng)當(dāng)抓好如下交叉作業(yè):①臨時設(shè)施與正式工程同時施工:為抓好施工進度,在施工準備的同時要全面平整施工場地,臨時設(shè)施搭建分輕重緩急安排,首先做臨時水電線路,工地辦公室,部分職工宿舍,食堂及攪拌機棚。②裝修工程與結(jié)構(gòu)工程交叉作業(yè):各施工隊視具體情況,充分利用時間和空間的搭接,合理組織交叉作業(yè),實現(xiàn)裝修工程與結(jié)構(gòu)工程交叉施工,但必須掌握結(jié)構(gòu)工程經(jīng)驗收后才能插入裝修的原則。2.4.3施工組織機構(gòu)和施工人員配備擇優(yōu)組建一個精干的項目經(jīng)理部項目經(jīng)理,負責(zé)本工程施工的一切事務(wù)。2.4.3.1施工組織機構(gòu)公司經(jīng)理及職能處室公司經(jīng)理及職能處室項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人安裝負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人安全負責(zé)人動力負責(zé)人木工負責(zé)人鋼筋工負責(zé)人砼工負責(zé)人泥工負責(zé)人裝飾工負責(zé)人勞資負責(zé)人材料負責(zé)人統(tǒng)計負責(zé)人安裝負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人安全負責(zé)人動力負責(zé)人木工負責(zé)人鋼筋工負責(zé)人砼工負責(zé)人泥工負責(zé)人裝飾工負責(zé)人勞資負責(zé)人材料負責(zé)人統(tǒng)計負責(zé)人2.4.3.2施工人員配備(1)項目經(jīng)理=1\*GB3①認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項規(guī)章制度,自覺保護企業(yè)和職工的利益,加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作,確保單位下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。=2\*GB3②組織編制工程進度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。③科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題。=4\*GB3④組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度。=5\*GB3⑤對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán),對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。⑥與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項目管理班子成員和施工班組權(quán)力。=7\*GB3⑦有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán),以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。=8\*GB3⑧履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。(2)項目副經(jīng)理=1\*GB3①項目副經(jīng)理向項目經(jīng)理匯報工作,并接受公司生產(chǎn)副經(jīng)理的監(jiān)督。=2\*GB3②對項目部的施工過程、生產(chǎn)安全、材料設(shè)備負主要管理責(zé)任。=3\*GB3③組織項目部施工組織設(shè)計的編制,參與工程質(zhì)量策劃,參與工程回訪,審核項目施工計劃。(3)項目技術(shù)負責(zé)人=1\*GB3①負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準和上級的技術(shù)文件、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。負責(zé)圖紙會審和項目質(zhì)量計劃的編制。=2\*GB3②組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字手續(xù)。組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。=3\*GB3③檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。=4\*GB3④組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。=5\*GB3⑤工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。=6\*GB3⑥監(jiān)督隱蔽驗收的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。=7\*GB3⑦處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時上報,并在上級總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。=8\*GB3⑧開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認真研究,重復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。(4)施工員=1\*GB3①認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。=2\*GB3②參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。=3\*GB3③切實做好操作班組施工任務(wù)安排和技術(shù)交底,檢查把關(guān)混凝土及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。=4\*GB3④定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和”誰施工誰負責(zé)安全”的原則。=5\*GB3⑤組織電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。=6\*GB3⑥協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。=7\*GB3⑦參加定期安全檢查并做好整改工作。(5)質(zhì)檢員=1\*GB3①向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求進行質(zhì)量交底。=2\*GB3②及時進行隱蔽工程驗收和復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級、做到項目齊全、真實、準確。=3\*GB3③對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工,做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。=4\*GB3④組織所負責(zé)區(qū)段內(nèi)的質(zhì)量互檢,按細則實施獎罰。=5\*GB3⑤對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收、禁止不合格材料的使用。=6\*GB3⑥負責(zé)監(jiān)督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責(zé)其它原材料的復(fù)試送檢。(6)安全員=1\*GB3①貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。=2\*GB3②參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。=3\*GB3③經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。=4\*GB3④負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育,做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。=5\*GB3⑤正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。=6\*GB3⑥負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護工作。=7\*GB3⑦督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品,并指導(dǎo)合理使用。=8\*GB3⑧參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止事故的重復(fù)發(fā)生。(7)材料員=1\*GB3①及時了解市場信息,要做到四勤:”眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”,材料要三比一算:”比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。=2\*GB3②根據(jù)工程進度、材料計劃、及時進足施工材料的數(shù)量。=3\*GB3③配合質(zhì)檢員對進場材料進行檢查驗收,杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。=4\*GB3④及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。=5\*GB3⑤根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準。(8)資料員=1\*GB3①根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進行交底,并落實任務(wù)。=2\*GB3②及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。=3\*GB3③協(xié)助班組、質(zhì)檢員做好原材料試驗報告。=4\*GB3④及時督促并配合質(zhì)檢員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。=5\*GB3⑤認真做好隱檢記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進度同步。所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。=6\*GB3⑥負責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員及時、有效地記錄資料。(9)生產(chǎn)班組長=1\*GB3①按照施工方案,組織勞動力進場,徹實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。=2\*GB3②監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。=3\*GB3③組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準。=4\*GB3④負責(zé)傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進行調(diào)整。=5\*GB3⑤認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。=6\*GB3⑥搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。=7\*GB3⑦組織本組工人學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣等設(shè)備。=8\*GB3⑧經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。=9\*GB3⑨發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。=10\*GB3⑩有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。2.4.4質(zhì)量、安全方針及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)承諾1、工程質(zhì)量承諾:嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準精心組織,精心施工,工程質(zhì)量合格。2、工期目標(biāo):確保130天內(nèi)完工,力爭提前交付使用。3、安全生產(chǎn)承諾:嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)規(guī)范,××市級行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度。認真貫徹執(zhí)行國家JGJ59-99<建筑施工安全檢查評分標(biāo)準>,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。4、效益目標(biāo):對生產(chǎn)要素實行優(yōu)化配置、動態(tài)管理,財務(wù)、成本、預(yù)決算、生產(chǎn)計劃實行微機管理,提高準確性和效率,不斷優(yōu)化施工方案和施工計劃,在保證實現(xiàn)質(zhì)量、安全、文明施工、工期目標(biāo)的前提下,爭創(chuàng)好的經(jīng)濟效益。2.4.5進度計劃概述根據(jù)本工程特點情況,主體結(jié)構(gòu)部份,組織各專業(yè)工種進行流水施工,內(nèi)裝飾工程由下往上進行,外裝飾工程由上往下進行,主要分部分項工程的流水施工順序如下:(1)基礎(chǔ)工程:定位放樣→開挖→平整→基礎(chǔ)驗收→墊層→基礎(chǔ)模板→基礎(chǔ)鋼筋→基礎(chǔ)混凝土→基礎(chǔ)混凝土養(yǎng)護→基礎(chǔ)土方回填。(2)主體結(jié)構(gòu)工程:測量放線→復(fù)核→柱鋼筋綁扎→鋼筋驗收→柱封?！鷺敲媪喊逯！艥仓喊邃摻罱壴喊邃摻铗炇铡喊屙艥仓硼B(yǎng)護→轉(zhuǎn)上層施工(3)內(nèi)裝飾工程:天棚、內(nèi)墻面基層清理→沖筋、打灰餅→門窗框安裝→粉門窗護角→樓地面找平→樓地面面層→天棚抹灰→墻面抹灰→門窗扇安裝→外墻飾面。(4)外墻裝飾工程:外墻基層清理→外墻面大角找平、找方→外墻面標(biāo)準點→彈外窗框邊垂直線→外窗框安裝→外墻抹灰→貼外墻面磚→外窗扇安裝→外架拆除→室外工程。(5)結(jié)構(gòu)施工時外架隨主體結(jié)構(gòu)工程搭設(shè),水電安裝與土建配合及時穿插。3、施工進度計劃和各階段進度的保證措施3.1施工進度計劃編制說明3.1.1進度計劃編制思想在各個施工階段,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,統(tǒng)一安排施工進度,組織交叉施工相互制造工作條件。因此,本施工進度計劃著眼于從全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排土建與安裝工程各分項工程的施工程序和工期計劃,以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求,早日發(fā)揮投資效益。3.1.2施工進度計劃(見附后圖)主要分部施工計劃(1)主體結(jié)構(gòu)分階段組織施工,結(jié)構(gòu)制作、安裝、砌體等工序?qū)嵭写┎迨┕?組織立體交叉施工作業(yè)。(2)主體驗收后,裝飾為主要工種,是施工計劃的重點。室內(nèi)外抹灰鑲磚、外墻涂刷、內(nèi)粉、門窗均分施工段進行,增加勞動力投入量。在此時間內(nèi),安裝工作同步展開,各類設(shè)備安裝,弱電系統(tǒng)安裝等工作應(yīng)隨裝修結(jié)束,剩余時間作為裝飾面面漆施工等工作。剩余為清理、修補、撤場時間。3.2材料采購計劃(1)根據(jù)施工圖紙和施工進度計劃,編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。工程材料采購必須遵照公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定,對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力信譽等方面的評價、選擇、建立檔案,項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨,進場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進行驗收。(2)大件批量材料采購前,應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進行具體衡量,作出綜合評價,以并擇優(yōu)選擇。(3)有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹就近取材,合理節(jié)約代用產(chǎn)品,降低成本價格,積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準國家質(zhì)量認證,信譽、產(chǎn)品相對較好,便于大家共同認可,便于就近取材,保證質(zhì)量。(4)在收到具體施工圖紙后,立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計劃,根據(jù)施工部署和施工總進度計劃,作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。(5)采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計規(guī)定及質(zhì)量要求,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。3.3施工進度計劃管理及保證措施3.3.1施工進度計劃管理(1)進度計劃管理主要包括:施工總進度計劃,主要分部工程進度計劃,月進度計劃。項目部須根據(jù)月進度計劃制定每周詳細的作業(yè)計劃,確定材料需用計劃和周轉(zhuǎn)材料,機械設(shè)備進出場時間。(2)開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會,確定下步工作要點和施工進度計劃,解決工程中存在問題,更好地開展工作。(3)工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標(biāo),公司對月度計劃進行全面檢查,并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤,提高項目管理班子的工作積極性,確保工程進度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。3.3.2保證工程進度技術(shù)措施3.3.2.1組織保證(1)本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制,實行項目經(jīng)理責(zé)任制,實施項目法施工,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的,能打硬仗的,并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。(2)根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。(3)建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理,實行P.D.C.A循環(huán),找出影響工期的原因,決定對策,不斷加快工程進度。(4)選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。(5)決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的,技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù),在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下,對施工進度也有較大的促進作用。(6)加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、教育工作,有良好思想作風(fēng)的隊伍,是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。3.3.2.2保證制度建立生產(chǎn)例會制度,利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃,每星期至少兩次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃安排,對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3.3.2.3計劃保證(1)采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,經(jīng)過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn),從而進一步經(jīng)過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。(2)倒排施工進度計劃,編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃,月旬滾動計劃及每日工作計劃,每月工作計劃必須24號內(nèi)完成,以確保計劃落實。(3)根據(jù)各自的工作,編制更為詳盡的層、段施工進度計劃,制訂旬、月工作計劃,以每一個小的層、段為單體進行組織,保證其按計劃完成,以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。(4)在確定工期總目標(biāo)的前提下,分項目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。(5)在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作,認真做好圖紙會審方面的準備工作,把差錯等消滅在施工前,對加快施工進度有相應(yīng)的作用。(6)公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴,及時調(diào)整不合理因素,并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度,強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理;施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度,確保每一個施工組的施工進度,控制在計劃工期內(nèi)竣工。(7)為保證工期在計劃內(nèi)竣工,實現(xiàn)主體分層,各分部分項工程在時間上、空間上緊密配合,復(fù)式施工,適時插入粗裝飾工程。3.3.2.4經(jīng)濟手段保證(1)實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即８h一班連續(xù)工作,澆筑混凝土等作業(yè)。(2)整個工程層實行班組承包,簽定合同,引入競爭機制,實行內(nèi)部重獎重罰制度,嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟手段保工期。(3)新技術(shù)保證:采用成熟的科技成果,經(jīng)過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。(4)裝備保證:最大限度地提高機械化施工程度,以精良的技術(shù)裝備保工期。(5)準備工作保證:施工前,充分做好冬期、雨期、臺風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準備工作,勞動力、機械設(shè)備配備充分,以確保工程順利進行。3.3.2.5作風(fēng)保證(1)做好施工配合及前期施工準備工作,針對工程的復(fù)雜性,建立完整的工程檔案,及時檢查驗收。擬定施工準備計劃,專人逐項落實,做到人、財、物合理組織,動態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。(2)發(fā)揚我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽感、責(zé)任感,發(fā)揮職工最大潛在能力,以優(yōu)良的作風(fēng)保工期,強化職工質(zhì)量意識,各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān),做到一次檢驗達到優(yōu)良,減少返工造成的工期損失。3.3.2.6新技術(shù)保證采用成熟的科技成果,經(jīng)過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。3.3.2.7裝備保證最大限度地提高機械化施工程度,以精良的技術(shù)裝備保工期。3.3.2.8準備工作保證施工前,充分做好冬期、雨期、臺風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準備工作,勞動力、機械設(shè)備配備充分,以確保工程順利進行。3.3.2.9部署保證(1)加強現(xiàn)場管理機構(gòu)計劃管理,由項目部編制切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進度,編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃。由項目經(jīng)理親自抓,親自檢查落實情況。(2)充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素,確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。統(tǒng)一安排勞動力,保證現(xiàn)場施工人數(shù),保持連續(xù)施工,確保部位計劃的完成。(3)施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求,明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配合部位等,避免停、窩工等現(xiàn)象。(4)本工程在施工過程中實行承包責(zé)任制,職責(zé)分明、責(zé)任到人,每月實行部位考核,以分項工程來控制進度,實行獎罰分明的制度,特別是基礎(chǔ)、主體及裝飾階段必須嚴格控制,鼓勵和督促全體職工為工期目標(biāo)的實現(xiàn)而更加努力地工作。(5)施工過程中充分配備、調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增加勞動力投放外,保證進度的重點放在合理安排、穿插施工上,科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè),內(nèi)部裝飾應(yīng)在主體施工時穿插進行護角、沖筋的施工。主體驗收后便可開展大面積施工。(6)及時做好每道工序的復(fù)核、驗收工作,防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,避免因機械故障造成停、待工現(xiàn)象,確保工程施工順利進行。(7)做好土建與安裝之間的配合工作,項目部應(yīng)及時與供電消防、通訊等專業(yè)部門聯(lián)系落實相關(guān)規(guī)定、要求等,以免返工現(xiàn)象。各專業(yè)安裝工程負責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,每天碰頭解決土建與安裝之間的協(xié)調(diào)配合工作,以免影響工程進度。3.4趕工措施由于本工程工期要求非常嚴格,特別是主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)點工期必須嚴格保證,要保證每個關(guān)鍵節(jié)點都按期完成,必須按照施工組織設(shè)計的工期保證措施認真執(zhí)行,狠抓落實,才能確保本工程的順利進行。然而由于施工生產(chǎn)中多種因素的影響,如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等因素影響,造成了節(jié)點工期滯后,為了防止工期進一步落后現(xiàn)象發(fā)生,保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn),特提出以下具有針對性的趕工措施。3.4.1技術(shù)措施(1)首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長認真熟悉拖延工期分部工程的施工圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造技術(shù)條件;制定各分部分項工程施工工藝及技術(shù)保障措施,提前做好一切施工技術(shù)準備工作,從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。(2)積極引進、采用有利于保證質(zhì)量,加快進度的新技術(shù)、新工藝,在本工程中除采用商品泵送混凝土、膠合模板以外,著重考慮支模快拆工藝、后澆帶支模承重架自成獨立體系等措施,以加快模板鋼管等材料的周轉(zhuǎn),保證進度目標(biāo)實現(xiàn)。(3)落實施工方案,在發(fā)生問題時,及時與設(shè)計、甲方、監(jiān)理溝通,根據(jù)現(xiàn)場實際,尋求妥善處理方法,遇事不拖,及時解決,加快施工進度。(4)在保證足夠勞動力的前提下,進行作業(yè)分區(qū)管理,經(jīng)過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模,每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè),主體施工時,各個作業(yè)區(qū)同時組織鋼筋、模板、砼三個作業(yè)組,齊頭并進。(5)建立準確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強質(zhì)檢控制,保證施工質(zhì)量,做好成品保護措施,減少不必要的返工、返修,以質(zhì)量保工期,加快施工進度。(6)劃分多個施工區(qū)塊后施工班組人員增多,因此每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底,制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接,減少窩工,提高工效。(7)針對交叉作業(yè)多的情況,施工中統(tǒng)籌安排,合理安排工序之間的流水與搭接。(8)實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整,使每周計劃更具有現(xiàn)實性。以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)為綱,編制各施工階段詳細的實施計劃,包括周計劃,明確時間要求,據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務(wù)。在安排施工進度時,各分部分項工程工作安排將根據(jù)實際情況,分別予以提前5%～10%,以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點,把握施工周期中關(guān)鍵線路,決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤,對于非關(guān)鍵線路的工作,則可合理利用時差,在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計劃工期的前提下,靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出,兼顧全局,緊張有序,忙而不亂。3.4.2經(jīng)濟措施(1)落實實現(xiàn)進度目標(biāo)的資金保證,根據(jù)施工實際情況編制周進度報表,工程款做到?？顚Ｓ?使之合理分配于人工費、材料費等各個方面,公司財務(wù)定期檢查核實,從資金上保證工作能夠順利進行。(2)簽訂并實施關(guān)于工期和進度的經(jīng)濟承包責(zé)任制,項目部與管理人員及班組,乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責(zé)任狀。(3)并實施關(guān)于工期和進度的獎懲制度,實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現(xiàn),項目部層層簽訂責(zé)任狀,層層落實,層層考核,層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎金分解到各工種班組中去,在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭第一進度更要第一的思想,經(jīng)過對目標(biāo)實現(xiàn)與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責(zé)任心與積極性。(4)殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。3.4.3組織協(xié)調(diào)措施 (1)建立施工項目進度實施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系,實行以項目任經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心,強化總承包管理,將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩,控制在總承包的統(tǒng)一部署之下,及時同有關(guān)分項隊組互通信息,掌握施工動態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準備,布置工序之間的交接,及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題,促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)場解決,不推不拖,化解矛盾,減少工期損失。(2)訂立進度控制工作制度,在施工中,定期檢查,隨時監(jiān)控施工過程的信息流,實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標(biāo)控制,比照計劃,分析進度執(zhí)行情況,及時調(diào)整人力、物力、資金及機械的投入量。(3)落實各層次進度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé),實行節(jié)日期間不停工,合理安排班組工作作息,以經(jīng)濟嘉獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續(xù)施工,主要施工人員日夜值班,采用二班或三班工作制。(4)重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度,每天召開內(nèi)部工程例會,內(nèi)部工程例會主要總結(jié)和協(xié)調(diào)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任,全面分析施工進度狀況,找出問題根源,落實保證進度需提供的物資人力,提出調(diào)整措施,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。3.4.4施工機械設(shè)備保證(1)根據(jù)本工程特點,選用合理適用的施工機具,并在現(xiàn)場合理布置,以滿足施工需要。(2)施工時可能會遇到斷電或電壓不足,在施工現(xiàn)場配備一臺120KW發(fā)電機組,隨時備用。(3)現(xiàn)場施工機械設(shè)備由專人負責(zé)操作,操作人員必須持證上崗作業(yè)。項目部組織技術(shù)精良的維修班組,嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進行保養(yǎng)和維修,保證其正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮機械優(yōu)勢,確保工程的機械完好率達到90%以上,利用率達到95%以上。在機械施工間歇期,做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,防止在施工中出現(xiàn)故障,影響工期。塔吊等設(shè)備都按晝夜運轉(zhuǎn),機操工輪班作業(yè),以充分發(fā)揮設(shè)備的效能。3.4.5材料計劃(1)鋼筋、砼及早聯(lián)系,根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表,按計劃分批進場,適應(yīng)施工進度的需要,并根據(jù)計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源,以保證其相應(yīng)的運作周期。(2)隨時了解材料供應(yīng)動態(tài),對缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào),如對工程進度產(chǎn)生影響時,要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施,使總進度計劃得以順利實施。(3)根據(jù)不同的施工階段要求,需業(yè)主、設(shè)計認可的材料、設(shè)備,在采購前提供樣品及時確認,縮短不必要的非作業(yè)時間。3.4.6勞動力配置及保障措施(1)施工勞務(wù)層是施工過程的實際操作人員,是施工進度最直接的保證者,故項目部在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為具有較高的技術(shù)等級及有過類似工程施工經(jīng)驗的人員。(2)從勞務(wù)層的劃分為兩大類:第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,配備人員約為55人,其中包括機操工、機修工、架子工、維修電工、焊工、起重工等,這些人員均為具有豐富的經(jīng)驗,持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種,配備人員約為150人,其中包括木工、鋼筋工、混凝土工等。(3)對進場后的勞動力進行優(yōu)化組合,使各施工區(qū)段上作業(yè)隊的人員素質(zhì)基本相當(dāng),采用齊頭并進的作業(yè)思路,各工種提前做好準備,按進度及時插入,對于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注意安排好關(guān)鍵線路,減小柱、墻施工對進度的影響。4、勞動力和材料投入計劃及其保證措施4.1組織準備本工程如我公司有幸中標(biāo)施工,根據(jù)本工程的特點,我公司在此項目中實施項目法施工管理,組織項目經(jīng)理部負責(zé)合同工程范圍內(nèi)的一切事務(wù)管理,嚴格按照本公司投標(biāo)書承諾派遣項目部各管理人員,配備完善的具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)管理人員和骨干施工隊伍,同時加強現(xiàn)場的施工管理組織,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。本公司還將組織有各方面知識組成的小組對項目部進行監(jiān)控、協(xié)調(diào),使工程能夠按預(yù)定目標(biāo)完成。4.2完善各項管理制度我公司具有完善的質(zhì)量保證體系及各項管理制度,結(jié)合本工程情況,項目經(jīng)理部完善相應(yīng)的管理制度。明確項目經(jīng)理部的所有管理職責(zé),認真抓好管理和施工工作。各類專業(yè)人員的崗位責(zé)任制要統(tǒng)一上墻,在施工中要隨時對照檢查,不斷完善,確保施工順利進行。4.3勞動力組織計劃(1)勞動力需用計劃是根據(jù)施工工藝要求及形象進度要求、設(shè)備配置,按照施工進度,以及專業(yè)性質(zhì),按工期分批的合理安排,投入施工現(xiàn)場。(2)做好職工進場教育工作,按照開工日期和勞動力需要量計劃,分別組織多工種工人分批進場,安排好職工生活,并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育,使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。(3)參加工程施工的全部人員由項目部對其進行三級安全教育,各部分人員需經(jīng)培訓(xùn)合格方能上崗,特殊工種必須持證上崗,確保工程質(zhì)量、進度。確保安全生產(chǎn)、文明施工。4.4材料準備(1)為保證工程施工的順利進行,必須做好開工前的材料準備工作。根據(jù)分部工程安排好材料的需用計劃。了解材料市場的行情,及時簽訂材料采購合同,保證計劃能按時完成。(2)做好原材料的試驗檢驗工作:各種材料除必須有出廠合格證外,水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能復(fù)試,防水材料必須復(fù)試;石、砂料在加工現(xiàn)場做含泥量、針片顆粒含量測定,不符合指標(biāo)要求的堅決不允許進場使用。(3)材料進場把關(guān):按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放,除點數(shù)、檢尺、過磅外還要查看質(zhì)保書,質(zhì)保書不合格者嚴禁進場。(4)由于施工運輸?shù)缆返燃壿^低,為機耕道,橋梁的載重量有限,在材料運輸時由專人管理,超過重量的車輛不允許經(jīng)過,嚴格把關(guān),確保安全。4.5工地臨時用水、電準備(1)施工現(xiàn)場臨時供水管線:現(xiàn)場施工用水,按工程用水高峰計算,約需Q=9.34L/S,經(jīng)計算,接入工地主干管道,采用管徑D=100mm鍍鋅鐵管,施工現(xiàn)場設(shè)置環(huán)路供水管線,支管選用D=25-40mm鍍鋅管可滿足用水要求。(2)施工臨時用電高峰期主要施工機械用電量:序號機械名稱額定功率臺數(shù)功率小計備注1塔吊63KW163KW2施工井架10KW110KW3攪拌機2.8KW12.8KW4鋼筋切斷機4.5KW29KW5鋼筋彎曲機2.8KW25.6KW6鋼筋調(diào)直機2.8KW12.8KW7電渣壓力焊機12KVA224KVA8砼振動器(插入式)3KW39KW9砼振動器(平板式)2.8KW25.6KW11加壓水泵7.5KW215KW12電焊機30KVA260KVAP1=122.8KW∑P2=84KVAK1=0.6K2=0.6cosΦ=0.7照明用電按總用量10%考慮。則:P=1.05×(K1×∑P1/cosΦ+K2×P2)=1.05×(0.6×122.8/0.7+0.6×84)=163.45KVA考慮到全部機械不同時使用折減30%,故:P=114.42KVA,選用SL7-150/10的變壓器一臺。現(xiàn)場用電要求建設(shè)單位提供滿足用電量要求的變壓器。臨時用電采用PNS三相五線制,由工地現(xiàn)場電源引接二級配電,現(xiàn)場設(shè)總配電房,各施工機械線路前端設(shè)漏電保護器,保證用電安全。為預(yù)防施工中突然停電,在工地現(xiàn)場配置發(fā)電機組一套,以保證施工的連續(xù)性。4.6勞動力計劃勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)屋面裝飾土方工30鋼筋工203010木工24202020砼工17251512架子工20515防水工101010機械工52055安裝工530830合計(人)1111557372本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)。

5、機械設(shè)備投入計劃主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機HD08201日本98良好基礎(chǔ)2自卸汽車LZ309ZG13柳州27良好整體3卷揚機SC2001柳州10良好主體4塔吊QJZ80A1重慶63良好主體5發(fā)電機組T2WK1201柳州120良好整體6砼攪拌機JZ-3501南寧2.8良好主體7砂漿攪拌機UJZ-2001南寧2.8良好主體8砼振動器插入式3桂林9良好主體9砼振動器平板式2柳州5.6良好主體10抽水機1.2-4M41桂林7.5良好整體11蛙式打夯機HW-2802柳州9良好基礎(chǔ)12交流電焊機BX3-502上海30KVA良好主體13電渣壓力焊HYS-6302西安17良好主體14鋼筋切斷機WJ40-12湖南9良好主體15鋼筋彎曲機CW402湖南5.6良好主體16鋼筋調(diào)直機TZC40-11湖南2.8良好主體17木工加工機械400-800mm2陜西30良好主體18激光經(jīng)緯儀J21北京良好基礎(chǔ)19自動安平水準儀DS3-D1北京良好整體序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注20電腦品牌1北京良好整體21電鉆3廣西良好裝飾22電錘3湖南良好裝飾23管子切斷機9A1513上海1．3良好安裝24切磚機4浙江0．8良好安裝25套絲機TS20-1503浙江0．8良好安裝26手提砂輪機2湖北0．5良好安裝27手提圓鋸機2廣西0．6良好安裝6、施工平面布置6.1臨時設(shè)施布置及臨時用地表本工程施工平面材料堆放各種機械設(shè)備、庫房、臨時用水、用電管線等的布置詳見附圖”施工現(xiàn)場平面布置圖”。6.1.1臨時設(shè)施布置現(xiàn)場臨時設(shè)施布置說明結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況,統(tǒng)籌安排,臨時設(shè)施的安排主要考慮以下幾點:(1)布點適應(yīng)生產(chǎn)需要、管理需要,方便職工上下班;(2)不占據(jù)正式工程位置,避開取土、棄土場地;(3)必須修建的臨時建筑,以經(jīng)濟實用為原則,合理選擇臨時設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式,充分考慮安全原則。6.1.2加工車間的選擇根據(jù)施工現(xiàn)場確定主要材料最佳堆放位置(1)鋼筋加工區(qū):根據(jù)施工現(xiàn)場和需要布置了鋼筋加工區(qū),用于鋼筋拉直卷揚機場地以及鋼筋對焊場地,包括鋼筋材料及半成品堆放。(2)木工加工區(qū):加工木模、枋子等,加工好的木模半成品等就近堆放,以減少二次搬運。設(shè)置消防設(shè)備,以避免火災(zāi)事故的發(fā)生。6.1.3現(xiàn)場辦公的布置現(xiàn)場辦公布置在擬建建筑物旁邊,項目經(jīng)理辦公室以及建設(shè)、監(jiān)理辦公室等,結(jié)構(gòu)形式采用裝配式板房。管理人員及工人住房全部在施工住宅區(qū)。6.1.4設(shè)備的布置施工現(xiàn)場布置了兩臺塔吊和一臺混凝土輸送泵,現(xiàn)場工程材料和半成品、垂直運輸以兩臺塔吊為主,輔助二臺施工井架,混凝土灌筑采用塔吊運輸方法,設(shè)備的設(shè)置位置盡量滿足施工要求。6.1.5供水供電的設(shè)置(1)根據(jù)現(xiàn)場施工用水量,施工機械用水量,施工現(xiàn)場生活用水量、生活區(qū)用水量以及消防用水量,確定臨時給水量。根據(jù)施工機械用電量,照明用電量,確定臨時供電量。(2)根據(jù)施工需要布置配水管網(wǎng)及供電系統(tǒng)。6.1.6生活設(shè)施(1)設(shè)置衛(wèi)生間,搞好清潔衛(wèi)生。(2)配備足夠消防器材,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。6.1.7臨時用地表臨時用地表用途面積(m2)位置需用時間施工辦公室60m2見施工現(xiàn)場平面布置圖.03—.08建設(shè)監(jiān)理辦公室24m2見施工現(xiàn)場平面布置圖.03—.08材料工具倉庫45m2見施工現(xiàn)場平面布置圖.03—.08鋼筋加工車間75m2見施工現(xiàn)場平面布置圖.03—.08木工加工車間50m2見施工現(xiàn)場平面布置圖.03—.08周轉(zhuǎn)材料堆放場300m2見施工現(xiàn)場平面布置圖.03—.08磚堆場60m2見施工現(xiàn)場平面布置圖.03—.086.2平面布置注意事項6.2.1安全方面本工程建設(shè)地點在××市××小區(qū),外部相連交通干道,在進行平面布置時,要從安全、衛(wèi)生、文明施工、減少噪音、降低污染、保護環(huán)境等各方面進行綜合考慮,盡可能地減少施工對小區(qū)及周邊環(huán)境的影響。(1)在施工現(xiàn)場進行圍擋施工管理,設(shè)專職門衛(wèi)執(zhí)勤,杜絕非施工人員進入現(xiàn)場。(2)施工現(xiàn)場周圍的道路上搭設(shè)安全防護棚,懸掛明顯的標(biāo)志牌,確保過往車輛、行人安全。6.2.2衛(wèi)生方面(1)施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝,施工用水不得亂排放,要排入排污管道引入城鎮(zhèn)污水管道,以免污染周圍環(huán)境。(2)在施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽,出入車輛必須沖洗干凈方可開出工地。(3)對周圍環(huán)境進行清理打掃,安排專人負責(zé)。(4)做好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作,預(yù)防疾病。6.2.3文明施工方面(1)做好現(xiàn)場施工人員文明施工的思想教育管理工作,進入施工現(xiàn)場必須著裝整齊,嚴禁光膀子、穿拖鞋。(2)所有施工管理人員必須掛胸牌上崗,出入甲方、監(jiān)理辦公場所要衣冠整齊,禮貌待人。(3)服從甲方、監(jiān)理有關(guān)人員對工程的監(jiān)督指導(dǎo),所有施工人員必須聽從指導(dǎo)與建議,以理服人,不得與甲方、監(jiān)理人員頂撞。6.2.4減少噪音方面(1)施工現(xiàn)場進行圍擋施工,夜間施工時施工機具要減小噪音,搬運材料要輕拿輕放,振動棒不要碰撞鋼筋,降低施工噪音的影響。(2)機械操作人員必須按規(guī)定要求對機械進行維護保養(yǎng),確保機械無故障運行,減少機械噪音。6.2.5降低污染、保護環(huán)境方面(1)水泥及粉細散材料,要盡量封閉存放,卸運時要及時采取有效措施,減少揚塵。(2)場內(nèi)道路、臨時堆場等采用硬地面,防止揚塵。(3)建筑垃圾不得隨意拋灑,要按指定的垃圾池倒放。(4)施工廢水要設(shè)沉淀池,沉淀后方可排入市政污水管線。7、主要分部分項工程施工方法和重點、難點分析和解決方案7.1測量放線及定位的重點分析和解決方案7.1.1測量工具北京產(chǎn)JD91A激光經(jīng)緯儀一臺,DS2光學(xué)水準儀一臺,50m鋼尺若干把,吊錘、塔尺、鋼卷尺等。測量人員:專職測量員1名。7.1.2測量定位(1)工程開工前由規(guī)劃部門和建設(shè)單位對工程進行規(guī)劃定點,施工單位進場后,建設(shè)單位將規(guī)劃定點的定點情況對施工單位進行現(xiàn)場交驗,對坐標(biāo)原點和水準原點進行交底,并與施工單位校驗簽字手續(xù)。(2)根據(jù)設(shè)計施工平面圖對工程進行定位放線,將建筑物輪廊線測放完畢后,及時組織城建規(guī)劃和建設(shè)單位、監(jiān)理單位對建筑物基線進行復(fù)核驗收,驗收無誤后,辦理有關(guān)手續(xù)。(3)根據(jù)有關(guān)部門驗收的定位線,依照圖紙測放建筑工程的定位軸線,并在土方開挖前,將經(jīng)過核驗的主要軸線引測到開挖不影響的場地上作好控制樁或引測到附近固定的建筑物上,并做好保護,同時做好測量記錄。(4)土方開挖完畢后,將軸線引測到基樁內(nèi),測出基坑邊框及主軸線,并將主軸引測到明顯不易破壞的護墻上,并做好記錄,以便隨時引測。(5)基礎(chǔ)施工完畢后,利用控制點將軸線引到顯眼的位置,經(jīng)過經(jīng)緯儀向上傳遞,在每層樓面內(nèi)做水平傳遞。7.1.3放線將主軸線引測到施工層樓面后,利用經(jīng)緯儀作水平傳遞,將各軸線、柱、框線彈出來,特別控制好外框線和邊線,同時用幾條引上線進行曲線復(fù)核。7.1.4高程引測根據(jù)建設(shè)單位提供的室外水準原點,用水準儀將高程引測到建筑物上,在明顯位置留若干個水準點,并精確標(biāo)記各水準點標(biāo)高,高程傳遞時用大尺度鋼尺和雙儀高法進行傳遞,室內(nèi)水平傳遞用水準儀進行。7.2基礎(chǔ)土方工程施工方法和重點分析和解決方案7.2.1土方開挖本工程土方開挖采用人工開挖,按圖紙設(shè)計獨立基礎(chǔ)基底高程往下挖,挖出的土方用機械運走,在開挖過程中,視土質(zhì)情況采取適當(dāng)放坡,對于有必要進行臨時支撐的應(yīng)在項目監(jiān)理同意后,保障周圍土地及工程和鄰近構(gòu)筑物安全前提下進行計算確定支撐方案。土方挖掘要避免超挖,不能一次挖到底,留30cm厚土層時停止挖土,組織有關(guān)人員進行清槽釬探,并做好釬探記錄,及時組織有關(guān)部門進行地基驗槽,驗收合格后,做好隱蔽記錄,再用人工挖至設(shè)計標(biāo)高。7.2.2土方外運清理工作本工程位于××市××小區(qū),土方外運時確保行走道路的清潔尤為重要。因此,在施工中采取以下措施。(1)工地圍墻大門處挖兩條與前后車輪距的沖洗溝,前后溝連通,溝面安秕子,配二支高壓水槍,外運土方車經(jīng)此處沖洗干凈后方可外出,溝內(nèi)設(shè)置一臺抽水機,嚴禁不經(jīng)沖洗,不得出行。(2)配備一支清潔隊伍,隨時清理土方外運所經(jīng)道路的清潔。7.2.3沉降觀測(1)在施工過程中及工程竣工后,要對其進行沉降觀測。①沉降觀測點的布置準備工作:工具和儀器應(yīng)采用精密水準儀及與之配套使用的水準尺。②水準點的設(shè)置:沉降觀測應(yīng)依據(jù)穩(wěn)定性良好的水準點進行,水準點應(yīng)考慮永久使用,為相互檢查核對,專用水準點埋設(shè)數(shù)量不少于3個,埋設(shè)地點必須穩(wěn)定,不受施工機具車輛碰壓,防止水準點高程變動。③將水準點組成閉合水準路線或進行往返測量,其閉合差不得超過0.6√n(n為測段的測站數(shù)),水準點高程可根據(jù)國家或城市水準點引測,應(yīng)與該地區(qū)水準點聯(lián)測。④本工程使用高精度日本DS3-D型水準儀,按國家二等水準測量的技術(shù)要求施測。⑤沉降觀測點布設(shè)位置依據(jù)設(shè)計圖規(guī)定,項目將根據(jù)設(shè)計要求進行埋設(shè)。⑥沉降觀測終止,視沉降量大小及沉降速度確定,一般以月沉降量超過1mm時,能夠認為沉降基本穩(wěn)定。⑦當(dāng)建筑物發(fā)生較大沉降,不均勻沉降或出現(xiàn)裂縫時,應(yīng)立即向工程技術(shù)負責(zé)人匯報,并立即進行每日或數(shù)日一次連續(xù)值班觀測。(2)沉降觀測注意事項:沉降觀測是一項長期性、系統(tǒng)性觀測工作。為保證觀測成果的正確性,如實反映建筑物沉降情況,應(yīng)做到五固定:①沉降觀測依據(jù)的基準點、工作基點和被觀測物上的沉降觀測點,點位要穩(wěn)定;②所用儀器、設(shè)備要穩(wěn)定;③觀測人員要穩(wěn)定;④觀測時的環(huán)境條件基本一致;⑤觀測路線、鏡位、程序和方法要固定。以上措施在客觀上盡量減少觀測誤差的不確定性,使所測的結(jié)果具有統(tǒng)一的趨向性,保證各次復(fù)測結(jié)果與首次觀測的結(jié)果可比性更一致,使所觀測的沉降量更真實。(3)沉降觀測點成果整理①沉降觀測資料應(yīng)及時整理,妥善保存,作為該工程技術(shù)檔案資料的一部分。②整理沉降觀測成果,計算出每次觀測的沉降量,前后幾次觀測同點高差和累計沉降量,并繪制出沉降觀測日期、沉降量的關(guān)系曲線圖,供設(shè)計、施工有關(guān)、技術(shù)負責(zé)人員使用。7.3模板工程施工方法和重點分析和解決方案模板工程質(zhì)量的好壞,不但直接影響主體砼觀感質(zhì)量評定,亦直接影響到內(nèi)外裝飾工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益,因此必須嚴格控制質(zhì)量標(biāo)準,保證模板工程優(yōu)良。7.3.1材料(1)模板支撐:以Φ48×3.5熱軋鋼管為主,輔助部分早拆柱頭模板及木支撐。(1)模板材料:采用木質(zhì)夾板。模板安裝前應(yīng)根據(jù)模板設(shè)計施工圖進行配模設(shè)計,繪制模板安裝圖。7.3.2柱模板柱子模板組裝前根據(jù)柱尺寸配制拼裝,檢查所有模板邊平直度,外形尺寸等有無質(zhì)量問題,組裝時,水平接頭要錯開,并隨時檢查并糾正位移和垂直度。柱子模板必須采用拉撐結(jié)合辦法進行固定,中間留兩個(相距2m)澆搗砼門字口。模板底部(柱腳)應(yīng)留置清掃口,以保證澆注柱子砼前清洗雜物和模板淋水順利排出,沖洗濕潤完畢后再及時封閉清掃口。為方便柱子扎筋、支模,應(yīng)搭設(shè)專用鋼管固定模板腳手架和砼施工澆注架。7.3.3梁、板模板梁板模板采用夾板加木板條補邊,模板支撐體系采用鋼管架支撐。本工程樓蓋主次梁,按照規(guī)范規(guī)定,梁跨度大于4m時,跨中梁底應(yīng)起拱1-3‰,主次梁交接時,先主梁起拱,后次梁起拱。梁高超過750mm時,梁側(cè)模板應(yīng)用Φ10對拉螺桿予以加固,對梁高大于600mm的一般主次梁,由于鋼筋綁扎需要,要求梁側(cè)模板及梁柱接頭處模板需待該梁鋼筋骨架綁扎完畢后,再逐個封裝。7.3.4樓梯模板樓梯底板采用木膠合板,踏步側(cè)板及擋板采用25mm厚木板。在樓梯混凝土澆搗完畢后,踏步面采用木板封閉,以確保踏步尺寸準確,棱角完好。施工時,應(yīng)安裝平臺梁和平臺板模板,再安裝樓梯板模板。7.3.5接縫要求模板接縫要嚴密,對局部縫隙較大的采用膠帶紙封貼。7.3.6現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差項目允許偏差(mm)軸線位置5底模上表面標(biāo)高±5截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±10柱、梁+4、－5層高垂直全高≤5m6全高＞5m8相鄰兩板表面高低差2表面平整(2m長度上)5現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差表7.3.7模板拆除模板的拆除應(yīng)嚴格按照施工驗收規(guī)范進行,不承重的側(cè)模,在砼強度能保證其表面棱角不因拆模而受損壞時,即可拆除,梁板按照規(guī)定需待砼強度達到設(shè)計強度的100%后底模方可拆除,施工中在現(xiàn)場作好試塊,與結(jié)構(gòu)砼同采條件養(yǎng)護,經(jīng)試塊強度檢測確定拆模時間。拆下的模板及時清理干凈,并分類歸堆,刷好脫模劑,以便下階段安裝使用。7.4鋼筋工程施工方法和重點分析和解決方案鋼筋在工地鋼筋加工棚加工,鋼材必須有出廠合格證并復(fù)檢合格,鋼筋對焊接頭按每300個接頭為一批抽檢(現(xiàn)場取樣),檢測合格后方能使用,鋼筋加工半成品必須掛牌標(biāo)明規(guī)格,長度及使用部位。本工程鋼筋用量較多,而鋼筋的質(zhì)量優(yōu)劣是直接影響結(jié)構(gòu)的安全,為了保證本工程的鋼筋質(zhì)量,我公司決定鋼材全部由知名鋼材廠家直接供應(yīng)。同時,鋼材進場時,項目部質(zhì)量員與材料員等對鋼材嚴格按<鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋>和<鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋>等規(guī)范進行外觀質(zhì)量、標(biāo)志、出廠質(zhì)量證明書等驗收,并抽樣進行力學(xué)驗收合格后方可進行加工。為了確保工程質(zhì)量,加強施工現(xiàn)場文明管理,鋼筋統(tǒng)一由鋼筋加工間集中制作,由鋼筋班主提供由項目部審核經(jīng)過的鋼筋配料單,及時按要求加工。鋼筋在運輸和儲存時,不得損壞標(biāo)志,并按批分別堆放整齊,避免銹蝕或油污。鋼筋加工的形狀、尺寸按設(shè)計要求,鋼筋的表面要求潔凈、無損傷,油漬、漆污和鐵銹等在使用前清除干凈。不使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋。鋼筋要求平直,無局部曲折。采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時,Ⅰ級鋼筋的冷拉率控制在4%以內(nèi)。Ⅰ級鋼筋末端做180°彎鉤,其圓弧彎曲直徑D不小于鋼筋直徑d的2.5倍,平直部分長度不宜小于鋼筋直徑d的3倍。Ⅱ、Ⅲ級鋼筋末端需做90°彎折時,彎曲直徑D不宜小于鋼筋直徑d的4倍。鋼筋加工的允許偏差:受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸不大于±10mm。鋼筋制作完成后,按規(guī)格、使用部位堆放整齊。7.4.1鋼筋下料、成形加工(1)下料配料鋼筋因彎曲會使其長度發(fā)生變化,這一點在配料中值得注意,因此不能直接根據(jù)圖紙中尺寸下料,必須了解對混凝土保護層、鋼筋彎曲、彎鉤等規(guī)定,再根據(jù)圖中尺寸正確計算其下料長度。鋼筋彎曲調(diào)整值:45°彎曲為0.5d;90°彎曲為2d;135°彎曲為2.5d。鋼筋彎鉤增加長度一般是:半圓彎鉤為6.25d,直彎鉤為3.5d,斜彎鉤為4.9d,對彎鉤增加長度尚要根據(jù)具體條件,并滿足設(shè)計要求。在配料計算時,鋼筋配置的細節(jié)問題沒有明確時,原則上按構(gòu)造要求處理。鋼筋配料應(yīng)堅持節(jié)約利用的原則,計算應(yīng)填寫配料單,下料制作依據(jù)配料單進行。配料時,尚要考慮施工需要的附加鋼筋。(2)成形加工鋼筋表面應(yīng)潔凈,油污、浮皮、鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈,在焊接前,焊點處的鐵銹應(yīng)清除干凈,除銹后留有麻點的鋼筋不得隨意使用。鋼筋切斷斷口規(guī)整,不得有馬蹄形或端頭彎曲等現(xiàn)象,鋼筋切斷長度要求正確,其允許偏差為±10mm。鋼筋彎曲成形,Ⅰ級鋼筋末端彎鉤的圓弧彎曲直徑不應(yīng)小于2.5d,平直部分長度按要求確定,不作要求時不宜小于3d;Ⅱ級鋼筋末端彎折時,彎曲直徑不宜小于4d,平直部分長度按要求確定,彎起鋼筋中部彎折處的彎曲直徑不宜小于5d。梁、柱箍筋必須做135°彎鉤,彎鉤平直段長度為10d。(3)質(zhì)量要求鋼筋成形形狀正確,平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象;鋼筋彎曲點處不允許有裂紋,為此,鋼筋彎曲時要避免彎來彎去的現(xiàn)象;鋼筋彎曲成形后的允許偏差:全長±10mm,彎起鋼筋起彎點后位移20mm,彎起高度±5mm,箍筋邊長±5mm。7.4.2鋼筋焊接為了確保焊接質(zhì)量,焊接嚴格按<鋼筋焊接及驗收規(guī)程>(JGJ18-96)規(guī)定進行。鋼筋焊接前,根據(jù)施工條件先進行首件焊試焊送檢,合格后方可施焊。同時焊工必須有焊工考試合格證,才能上崗操作。所有鋼筋焊接后按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程規(guī)定批數(shù)進行力學(xué)性能試驗。要求試驗報告必須在鋼筋隱蔽工程驗收前提交,以確保無不合格項目進入下道工序。電弧搭接焊焊接工藝:焊接時盡量采用雙面焊,如特殊情況不能進行雙面焊時,采用單面焊。搭接長度按雙面焊≥5d,單面焊≥10d。搭接焊時,焊接端鋼筋預(yù)彎,并使兩鋼筋的軸線在同一直線上。焊接前采用兩點固定,定位焊縫與搭接端部的距離≥20mm。焊縫厚度不小于主筋直徑的0.3倍;焊縫寬度不小于主筋直徑的0.7倍。電弧焊接頭在清渣后逐個進行目測或量測,外觀檢查要求:焊縫表面應(yīng)平整,不得有凹陷或焊瘤;焊接接頭區(qū)域不得有裂紋;接頭處彎折不大于4°;鋼筋軸線偏移不大于0.1d,且不大于3mm;焊縫厚度偏差不大于+0.05d、-0mm;焊縫寬度偏差不大于+0.1d、-0mm;焊縫長度偏差不大于-0.5d;橫向咬邊深度不大于0.5mm;在長2d焊縫表面上的氣孔及夾渣不多于2個,每處面積不大于6mm2。7.4.3鋼筋綁扎鋼筋采用人工搬運,在塔吊有效半徑范圍內(nèi)使用塔吊直接吊至施工操作面。鋼筋采用人工綁扎的方法,綁扎時分析受力情況,注意鋼筋的位置與綁扎順序。7.4.3.1鋼筋綁扎要點縱向受拉鋼筋的最小錨固長度按<11G101>圖集所示。鋼筋接頭避開梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。焊接接頭及綁扎接頭末端距鋼筋彎折處不小于鋼筋直徑的10倍,且盡量不位于構(gòu)件的最大彎距處。接頭盡量設(shè)置在受力較小部位,且在同一根鋼筋全長上盡量少設(shè)接頭。同一構(gòu)件內(nèi)的接頭相互錯開,焊接接頭在35d且不小于500mm長度范圍內(nèi),同一根鋼筋不得有兩個接頭;在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面積占總受力鋼筋總截面積在受拉區(qū)盡量不超過50%。受力鋼筋的混凝土保護層,板按20mm;梁按25mm,柱按30mm,同時不少于受力鋼筋直徑。板中分布鋼筋的保護層不小于10mm,梁、柱中箍筋和構(gòu)造鋼筋的保護層不小于15mm。7.4.3.2柱鋼筋綁扎工藝流程:預(yù)制柱鋼筋骨架→修整底層伸出的柱搭接筋→安裝構(gòu)鋼筋骨架→綁扎搭接部位箍筋1)、預(yù)制構(gòu)鋼筋骨架:A．先將兩根豎向受力筋平放在綁扎架上,畫箍筋間距。B．根據(jù)畫線位置,將箍筋套在受力筋上逐個綁扎;要預(yù)留出搭接部位的長度。為防止骨架變形宜采用反十字扣或套扣綁扎。注意箍筋搭接處,沿受力鋼筋方向錯開綁扎。C．穿另二根受力筋并與箍筋綁扎牢固。箍筋端頭平直長度不小于10d(d為箍筋直徑),彎鉤角度不小于135度。D．在柱頂、柱腳與圈梁鋼筋交接的部位,應(yīng)按設(shè)計要求加密柱的箍筋,加密范圍一般在圈梁上下均不應(yīng)小于六分之一層高或45厘米,箍筋間距不宜大于10厘米(柱腳的加密箍筋待柱骨架立起搭接后再綁扎)。2)、修整底層伸出的搭接筋:根據(jù)已放好的構(gòu)造柱位置線,檢查搭接筋位置及搭接長度是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。底層柱的豎筋與基礎(chǔ)圈梁錨固,無基礎(chǔ)圈梁時埋設(shè)在柱根混凝土座內(nèi)。當(dāng)墻體附有管溝時,構(gòu)造柱埋設(shè)深度應(yīng)大于溝深。3)、先將箍筋(搭接處的)套在搭接筋上,然后再將預(yù)制柱鋼筋骨架立起,對正伸出的搭接筋,注意搭接倍數(shù)不低于35d,對好標(biāo)高線后在豎筋搭接部位各綁三個扣,待骨架調(diào)正后綁根部加密箍筋。4)、柱鋼筋必須與各層縱橫墻的梁鋼筋綁扎連接,形成一封閉框架。7.4.3.3梁鋼筋的綁扎工藝流程:畫箍筋位置線→放箍筋→穿梁受力筋→綁扎箍筋1)、支完梁模板后,即可綁扎梁鋼筋,如果采用預(yù)制綁扎骨架時,可將骨架按編號吊裝就位進行組裝。如在模內(nèi)綁扎時,按設(shè)計圖紙要求間距,在模板側(cè)綁畫箍筋位置,放箍筋后穿受力鋼筋,綁扎箍筋。注意箍筋必須垂直受力鋼筋,箍筋搭接處應(yīng)沿受力鋼筋互相錯開。2)、梁和柱鋼筋交叉處圈梁鋼筋宜放在構(gòu)造柱受力鋼筋內(nèi)側(cè),梁鋼筋搭接時,其搭接或錨固長度要符合設(shè)計要求。3)、梁鋼筋的搭接長度:當(dāng)混凝土為C20時,I級鋼筋搭接長度不少于30d,Ⅱ級鋼筋不少于40d(d為受力筋直徑)。受力鋼筋接頭的位置應(yīng)相互錯開,綁扎接頭時在規(guī)定的搭接長度任一區(qū)段內(nèi)(焊接接頭時在焊接接頭處的35d且不小于500毫米區(qū)段內(nèi)),有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率受拉區(qū)不大于25%,受壓區(qū)不大于50%。4)梁鋼筋綁扎時應(yīng)互相交圈,在內(nèi)外墻交接處,大角轉(zhuǎn)角處的錨固長度均要符合設(shè)計要求。5)、樓梯內(nèi)、附墻煙囪、垃圾道及洞口等部位的梁鋼筋被切斷時,應(yīng)搭接補強,構(gòu)造方法應(yīng)符合設(shè)計要求。標(biāo)高不同的高低梁鋼筋應(yīng)按設(shè)計要求搭接或連結(jié)。6)、圈梁鋼筋綁完后應(yīng)加水泥砂漿墊塊。7.4.3.4板筋綁扎工藝流程:清理模板雜物→在模板上劃主筋、分布筋間距線→先放主筋后分布筋→下層筋綁扎→上層筋綁扎→放置馬凳筋及墊塊(1)綁扎鋼筋前應(yīng)修整模板,將模板上垃圾、雜物清掃干凈,在平臺底板上用墨線彈出控制線,并用紅油漆或粉筆在模板上標(biāo)出每根鋼筋的位置。(2)按劃好的鋼筋間距,先排放受力主筋,后放分布筋,預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等同時配合安裝并固定。待底排鋼筋、預(yù)埋管件及預(yù)埋件就位后交質(zhì)檢員復(fù)查,在清理干凈后,方可綁扎上排鋼筋。(3)鋼筋采用綁扎搭接,下層筋不得在跨中搭接,上層筋不得在支座處搭接,搭接處應(yīng)在中心和兩端綁牢,Ⅰ級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做180°彎鉤。(4)板鋼筋網(wǎng)的綁扎施工時,四周兩行交叉點應(yīng)每點扎牢,中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢,雙向主筋的鋼筋必須將全部鋼筋相互交叉處扎牢,綁扎點的鋼絲扣要成八字形綁扎(右左扣綁扎)。下層180°彎鉤的鋼筋彎鉤向上;上層鋼筋90°彎鉤朝下布置。為保證上下層鋼筋位置的正確和兩層間距離,上下層筋之間用馬凳筋架立,馬凳筋根據(jù)板厚及保護層厚度預(yù)制,馬凳筋@1000×1000,馬凳筋高度＝板厚－2倍鋼筋保護層－2倍鋼筋直徑。如下圖所示:(5)板、次梁與主梁交叉處,板的鋼筋在上,次梁的鋼筋在中層,主梁的鋼筋在下,當(dāng)有圈梁或梁墊時,主梁鋼筋在上。(6)板按1m的間距放置砂漿墊塊。(7)注意事項:板筋綁好后,應(yīng)禁止人在鋼筋上行走或在負彎矩鋼筋上鋪跳板作運輸馬道;在混凝土澆筑前應(yīng)整修,合格后再澆筑混凝土,以免將板的負筋踩(壓)到下面,而影響板的承載力。7.4.3.5樓梯筋綁扎工藝流程:預(yù)埋平臺板筋→樓梯梁筋綁扎→焊接綁扎平臺板筋→綁扎踏步筋→放置墊塊(1)在樓梯支好的底模上,彈好主筋和分布筋的位置線。先綁扎樓梯梁筋,后綁扎板筋,板筋要錨固到梁內(nèi)。綁扎板筋時,先綁扎主筋,后綁扎分布筋,每個交點均應(yīng)綁扎,不得甩扣。(2)平臺板筋綁完,待踏步模板支好后,再綁扎踏步鋼筋,并墊好塑料墊塊。(3)主筋接頭數(shù)量及位置,均應(yīng)符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定。7.4.4鋼筋檢查驗收鋼筋綁扎完畢后,及時進行檢查驗收。根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的型號、直徑、根數(shù)、間距、形狀、尺寸是否正確,檢查負筋的位置是否正確,鋼筋彎鉤朝向是否正確。檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度、錨固長度是否符合規(guī)定。檢查混凝土保護層是否符合要求。檢查鋼筋綁扎是否牢固,有無松動現(xiàn)象。要求綁扎缺扣、松扣的數(shù)量不超過應(yīng)綁扣數(shù)的10%,且不應(yīng)集中。鋼筋表面有無油漬、顆粒狀(片狀)鐵銹。鋼筋位置的允許偏差及檢驗方法如下所示項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1骨架的寬度、高度±5尺量檢查2骨架的長度±10尺量檢查3受力鋼筋間距±10尺量兩端中間各一點取最大值排距±54箍筋、構(gòu)造筋間距±20尺量連續(xù)三檔取其最大值5焊接預(yù)埋件中心線位移5尺量檢查水平高差＋3,－06受力筋保護層±5尺量檢查7.5混凝土工程施工方法和重點分析和解決方案混凝土工程是現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工的重要部分,本工程采用商品泵送混凝土。7.5.1澆混凝土前的準備工作對已經(jīng)全部安裝完畢的模板、鋼筋和預(yù)埋件、預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞等進行檢查和隱蔽驗收。澆筑混凝土所用的機具設(shè)備、腳手架等的布置及支搭情況經(jīng)檢查合格?；炷翝仓?清理模內(nèi)雜物、積水等,對木模板先進行澆水濕潤。7.5.2混凝土材料要求本工程基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)全部采用商品泵送混凝土,商品泵送混凝土供應(yīng)商應(yīng)確保混凝土質(zhì)量,并提供以下資料:混凝土所用各原材料合格證、檢驗報告,混凝土配比報告,混凝土開盤鑒定等。7.5.3混凝土運輸商品泵送混凝土的垂直運輸、水平運輸全部采用塔吊,若發(fā)現(xiàn)砼離析,應(yīng)進行二次人工拌和,均勻后方可澆灌入模。7.5.4柱混凝土澆筑柱澆筑前底部應(yīng)先填以5～10cm厚與混凝土配合比相同的減半石子混凝土,柱混凝土分層振搗,每層厚度不大于50cm。振搗時振搗棒不得觸動鋼筋和預(yù)埋件,除上面振搗外,下面要有人隨時敲打模板。7.5.5梁、板混凝土澆筑梁、板同時澆筑,澆筑方法是從一面開始往另一面用”趕漿法”,即先根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形,當(dāng)達到板底位置時再與板的混凝土一起澆筑,隨著階梯形延長,梁、板混凝土澆筑連續(xù)向前推進。振搗時不得觸動鋼筋及預(yù)埋件。澆筑板的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚,用以振搗器垂直澆筑方向來回振搗,振搗完畢后用長木抹子抹平。施工縫處,柱頭里面及有預(yù)埋件及插筋處用木抹子找平。澆筑板混凝土?xí)r不允許用振搗棒鋪攤混凝土。澆筑方向應(yīng)沿著次梁方向澆筑樓板,本工程每層樓面原則上不留施工縫,如遇特殊情況,確需留置時應(yīng)留置在次梁跨度的中間1/3范圍內(nèi)。施工縫的表面應(yīng)與梁軸線或板面垂直,不得留斜槎。施工縫宜用木板或鋼絲網(wǎng)擋牢。施工縫處須待已澆筑混凝土的抗壓強度不小于1.2MPa時,才允許繼續(xù)澆筑。在繼續(xù)澆筑混凝土前,施工縫混凝土應(yīng)鑿毛,剔除松動石子,并用水沖洗干凈后,先澆一層水泥漿,然后繼續(xù)澆筑混凝土,應(yīng)細致操作振實,使新舊混凝土緊密結(jié)合。7.5.6樓梯混凝土澆筑樓梯混凝土自下而上澆筑,先振實底板混凝土,達到踏步位置時再與踏步混凝土一起澆搗,不斷連續(xù)向上推進,并隨時用抹子將踏步上表面抹平。施工縫:樓梯混凝土宜連續(xù)澆筑完,多層樓梯的施工縫應(yīng)留置在樓梯段1/3的部位,應(yīng)與梯底板形成90°。7.5.7夏季施工措施砂、石料在使用前應(yīng)采取遮蓋措施,避免烈日曝曬或采用冷水淋灑的蒸發(fā)散熱措施。混凝土運輸時采取防止水分過高蒸發(fā)的措施。對已澆好的混凝土采用草包覆蓋澆水養(yǎng)護。7.5.8雨期施工措施應(yīng)充分考慮砂、石中的含水率,嚴格控制混凝土的用水量。對已振搗好的混凝土要及時用草包覆蓋。預(yù)先考慮好在大雨情況下,施工縫的留設(shè)位置。7.5.9成品保護措施要保證鋼筋和墊塊位置正確,不得踩樓板、樓梯的負筋,不碰動預(yù)埋件和插筋。不用重物沖擊模板,不在梁或樓梯踏步模板吊板上蹬踩,應(yīng)搭設(shè)跳板,保護模板的牢固和嚴密。已澆筑樓板、樓梯踏步的上表面混凝土要加以保護,必須在混凝土強度達到1.2MPa以后,方準在面上進行操作和搭架立模。7.5.10應(yīng)注意的質(zhì)量問題(1)蜂窩:原因是混凝土一次下料過厚,振搗不實或漏振;模板有縫隙水泥漿流失;鋼筋較密而混凝土坍落度過小或過大。(2)露筋:原因是鋼筋墊塊位移、間距過大、漏放、鋼筋緊貼模板造成露筋或梁、板底振搗不實而出現(xiàn)露筋。(3)麻面:模板表面不光滑或模板濕潤不夠或拆模過早,構(gòu)件表面混凝土易粘附在模板上造成脫皮麻面。(4)孔洞:原因是在鋼筋較密的部位混凝土被卡,未經(jīng)振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土。(5)縫隙及夾層:施工縫雜物清理不干凈或未套漿等原因造成縫隙、夾層。(6)梁柱結(jié)點處斷面尺寸偏差過大:主要原因是柱接頭模板剛度太差。(7)現(xiàn)澆樓板和樓梯上表面平整度偏差太大:主要原因是混凝土澆筑后表面不認真用抹子抹平。7.5.11施工縫留置與處理施工縫位置留置在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位,混凝土柱、墻施工縫留置在梁底標(biāo)高以下20～30mm處。同一施工段內(nèi)平面結(jié)構(gòu)一般不再設(shè)施工縫,要求一次澆畢。同時澆搗樓板時順著次梁方向進行。如特殊情況必須設(shè)置施工縫,按現(xiàn)行規(guī)范<混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范>規(guī)定位置設(shè)置,并經(jīng)項目經(jīng)理、技術(shù)總負責(zé)人同意,留置位置按:單向板,留置在平行于板的短邊位置或與受力主筋垂直方向的跨度的1/3處;有主次梁的樓板,留置在次梁跨度的中間1/3范圍內(nèi);雙向板及其它復(fù)雜結(jié)構(gòu)按設(shè)計要求留置。施工縫的處理:在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r,已澆筑混凝土的抗壓強度不得小于1.2N/mm2,同時采用以下方法:清除混凝土表面的垃圾、水泥薄膜、松動的石子和軟弱混凝土層,加以鑿毛,用清水沖洗干凈并充分濕潤,之后清除表面積水。在澆筑混凝土前,施工縫處先鋪一層２～３cm厚的水泥漿或同強度等級水泥砂漿,使其粘結(jié)牢固。混凝土應(yīng)細致?lián)v實,使新舊混凝土緊密結(jié)合。應(yīng)注意不使振搗器觸及接觸處的鋼筋及已硬化的混凝土。7.5.12混凝土養(yǎng)護為了使混凝土有適宜的硬化條件,保證混凝土在規(guī)定齡期內(nèi)達到設(shè)計強度,防止混凝土產(chǎn)生收縮裂縫,在混凝土澆筑完畢終凝后,及時進行澆水養(yǎng)護,澆水次數(shù)保持使混凝土處于潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護時間不少