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某制藥廠可行性爭論報告范文關于創(chuàng)辦(xxx制藥廠)可行性爭論報告(草稿)第一章概況企業(yè)的名稱:(xxx制藥廠)企業(yè)的地址:企業(yè)法人代表:產品的名稱:xxx牌千錘膏產品的配方:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油 產品的類型:非處方外貼用膏藥產品的成效:消腫除毒,專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產品的規(guī)格:每張大?。?cm*3cm(7cm*5cm);產品的包裝:散裝為塑料袋裝,一袋一張;精裝為盒裝,一盒五袋。生產目的意義:千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩(少林秘方中有記載),xxx牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護國老先生的師傳秘方,歷經數(shù)十載精制提煉,分散了老先生的畢生心血,將之發(fā)揚光大并造福于人類是老先生的夙愿千錘膏物美價廉療效顯著深受寬闊患者好評!快速上規(guī)模生產上市,急群眾所需,滿足市場需要,提高經濟效益,對弘揚祖國醫(yī)藥文化,開掘中華醫(yī)藥寶庫,促進地方經濟建設,有著格外重要的意義。 工程具備的條件:一、藥材條件:生產千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司〔醫(yī)藥市場〕選購或從地方收購,原材料極為豐富。二、外部條件及協(xié)作條件1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來進展快速,中醫(yī)藥源自中國,但我國的中藥生產技術、規(guī)模遠遠落后于外國,中藥市場主要依靠進口;國家樂觀支持中醫(yī)藥事業(yè)進展,鼓舞企業(yè)做大做強。xxx牌千錘膏療效顯著,原材料豐富,經濟實惠易用,生產工藝簡潔獨特。2、本廠所在地(xxx村),屬山區(qū)地區(qū),四周環(huán)山,沙石地質,土地堅硬,常年雨水充分、四季清楚,歷史上無地震洪水災難。地方電力充分,供電有保證。3、本廠以機械化生產為主,工業(yè)耗水量少,地方可保障用水。4、本廠前有修的水泥大路連接106國道,交通運輸極為便利;通信聯(lián)絡格外便利。5、本廠的生產工藝配方由名醫(yī)張老先生供給并指導,他有獨特的制作技術和傳統(tǒng)秘方。其次章企業(yè)的經營目標及組成方案企業(yè)的性質:私營合資企業(yè)。經營的規(guī)模本廠打算先期投資 萬元正常生產平均每天生產兩千張xxx牌千錘膏,一年生產六十余萬張。以后依據(jù)形勢的進展及市場需要,預備投資五十萬元,成立(xxx制藥),向更高層次更大規(guī)模進展。 生產工藝流程:藥材選購→精選枯燥→打磨粉碎→調配攪拌→加工制作→包裝入庫。 市場推想國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)進展醫(yī)藥行業(yè)生產銷售市場寬闊。xxx牌千錘膏乃獨門配方,獨家生產,無競爭對手;兩元一張,物美價廉,患者輕松消費;它消腫拔毒,對各種瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥;市場前景格外寬闊,特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張,五千萬人口的湖南,其浩大市場可想而知。取優(yōu)待促銷或代銷的形式,與各地客戶〔主要是藥店〕進展廣泛的聯(lián)系,讓客戶〔或者是病人〕網(wǎng)絡、電視、報刊、傳單等廣告宣傳,提高知名度,在全國各大中城市設立經銷商,統(tǒng)一全國批發(fā)零售價,統(tǒng)一營銷策略。以銷定產確保全年無貨積壓或少量存貨;現(xiàn)款交易,不做賒xxx人員機構:企業(yè)法人代表,本廠暫設廠長一人,副廠長一人,專家一人,技術員〔聘請〕一人,會計一人,業(yè)務員兩人,技術工人〔藥士〕一人、一般工人兩人,合計十人?!补こ處?,專科以上學歷〕一名,技術工人〔醫(yī)藥中專學歷以上〕一名。治理、技術人員先到有關企業(yè)進展學習取經;工人由技術員先期進展生產操作培訓。工資薪金廠長專家每人每月 元技術員每月 元會計每月 元,業(yè)務員、技術工人 元,一般工人 元。第三章生產原料供給方案1、主要藥材:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg〔按一天生產張計算〔醫(yī)藥市場〕選購或局部從地方收購,原材料供給充分。25t7.5kw的電機一臺,5.5kw100kw,本廠所在地電力充分,用電不愁。3、包裝材料:每盒產品需包裝紙盒一個,塑料袋五個,塑料薄膜〔5cm*3cm〕五張,小白布〔4.6cm*2.6cm〕十張,產品說明書一份。按一天生產2,000張計算,每天需包裝紙箱104002,0002,000400份。一年共需包裝紙箱3,000120,000600,000600,000張,產品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。170m2,辦公室一間20m2,包裝物一間20m2,成品倉庫一間20m2,藥材倉庫一間20m2,生產車間三間各30m2。主要生產設備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套,塑料袋封口機一臺。第四章安全環(huán)保1、污染物的處理:本廠產品的生產不產生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等,少量的廢水廢渣皆有序處理排放,不會對環(huán)境造成影響。產,文明操作,衛(wèi)生達標。訂勞動用工合同,參與意外工傷保險,保障員工的合法權益,解決員工的后顧之憂。第五章實施打算首先完成可行性爭論報告。其次步對可行性爭論報告進展補充完善。第三步對可行性爭論報告進展調查論證。第四步進展商標注冊。第五步通過具體論證,同意實施,進展廠房建設,設備安裝調試,聘請員工,組織員工學習培訓。第六步進展試產試銷,觀看了解市場行情。第七步正式開工生產。進展。第六章財務分析本廠打算投資二十萬元,投資來源全部為自籌資金。投資明細工程——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元,廠房場地、根底設施建設61.5萬元,廣告宣傳0.5萬元,其它開支2萬元,流淌資金2萬元,20生產力氣一個根本按0個月0天計正常生產打算日產x牌千錘膏 0張年產600,000張。本錢分析:本錢工程數(shù)量單價金額(元)藥材40kg*20=800人工2023*0.5=670包裝物2023*0.2=400設備折舊、修理2023張*0.05=100水電2023*0.05=110其它開支2023*0.25=500稅金2023*6%=1202,700利潤分析(一年根本按10個月算):日產量:2,000每張售價:2元日銷售額:2,000張*2元=4,000元生產本錢:2,700日利潤:1,300元月利潤:1,300元*30=39,000元年利潤:39,000元*10=390,000元4第七章不確定性分析考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳,政府部門干預過多,稅費過多,會增加企業(yè)的負展;國家對藥品生產企業(yè)管制嚴格,手續(xù)繁多,必定
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