第章員工招聘

第四章員工招聘第一節(jié)招聘與招聘途徑（一）招聘的概念：為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和完成任務(wù)，由人力資源部門和其他部門按照科學(xué)的方法，運用先進(jìn)的手段，選拔崗位所需的人力資源的過程。最終結(jié)果：通過各種信息，把具有一定技巧、能力和其他特征的申請者吸引到企業(yè)空缺崗位上。招聘的雙向選擇1、從選擇權(quán)的角度傳統(tǒng)：員工找工作

現(xiàn)代：員工與組織相互選擇2、從組織的需要角度傳統(tǒng)：強調(diào)應(yīng)試者的技術(shù)、知識、能力是否滿足組織的需要

現(xiàn)代：同時重視應(yīng)試者的心理需要3、從申請者的需要角度傳統(tǒng)：選擇組織多考慮經(jīng)濟(jì)方面

現(xiàn)代：同時考慮組織環(huán)境、組織文化、發(fā)展空間有效招聘：讓最合適的人在最恰當(dāng)?shù)臅r間位于最合適的位置，為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)（三）招聘的原則1、因事?lián)袢?、公開原則3、平等競爭原則4、能崗匹配原則二、員工招聘的一般步驟(1)、用人部門的工作職責(zé)招聘計劃的制定與審批；崗位說明書與錄用標(biāo)準(zhǔn)的提出；應(yīng)聘者初選，確定參加面試的人員名單；負(fù)責(zé)面試，考試工作；錄用人員名單，人員工作安排及試用期間待遇的確定；正式錄用決策；員工培訓(xùn)決策；績效評估與招聘評估；人力資源規(guī)劃修訂；3、招聘過程中用人部門與人力資源部門的工作職責(zé)分工(2)、人力資源部的職責(zé)1、招聘信息的發(fā)布；2、應(yīng)聘者申請登記，資格審查；3、通知參加面試的人員；4、面試、考試工作的組織；5、個人資料的核實、人員體檢；6、試用合同的簽訂；7、試用人員報到及安置；8、正式錄用合同的簽訂；9、培訓(xùn)服務(wù)；10、績效評估與招聘評估；11、人力資源規(guī)劃修訂第二節(jié)招聘的方式內(nèi)部招聘外部招聘來源優(yōu)點缺點內(nèi)部招聘

1.公司對候選人的優(yōu)缺點有很好的了解。

2.員工候選人很了解公司。

3.會增強員工的士氣和動力。

4.會提高組織對目前人力資源的投資回報。

1.人員可能會被提升到一個他不能勝任的工作崗位。

2.由于內(nèi)部提升而導(dǎo)致的明爭暗斗會對員工的士氣產(chǎn)生消極的影響。

3.“近親繁殖”會窒息新的思想和革新。外部招聘

1.可得到更多、更好的人才。

2.會給組織帶來新的見解和觀念。

3.從外部雇用有技術(shù)的、熟練的或有管理才能的人才往往比較便宜、容易。

1.吸引、聯(lián)系和評價外來員工較困難。

2.調(diào)整和定位期較長。

3.會影響那些認(rèn)為自己可以勝任空缺職位的內(nèi)部員工的士氣。表5-1企業(yè)內(nèi)外部招聘人員的優(yōu)缺點招聘途徑的選擇內(nèi)部招聘內(nèi)部提拔橫向調(diào)動輪崗重新雇傭或召回以前的雇員:艾康員工推薦（如主管推薦）張貼海報人才儲備

來源

方法

外部招聘廣告（媒體選擇與設(shè)計）熟人介紹職業(yè)介紹機構(gòu)或獵頭公司申請人自薦校園招聘其他來源

招聘途徑通過新聞媒體發(fā)布招聘廣告來吸引和招聘員工，是一種最普遍適用的招聘方式。優(yōu)點：發(fā)布迅速、影響廣；應(yīng)聘人員量多、選擇余地大；保留較多操作優(yōu)勢：遮蔽廣告要點：我們需要說什么（怎么說——廣告的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)意）以及我們需要對誰去說（采用何種媒體）？合理選擇媒體；廣告結(jié)構(gòu)遵循AIDA：注意、興趣、愿望、行動宣傳正面的形象、提供足夠的信息廣告招聘

遮蔽廣告:在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱的廣告。這種廣告通常要求申請人在特定的時間段內(nèi)將自己的求職信和簡歷郵寄到一個特定的信箱,其作用在于企業(yè)可能不愿意暴露自己的業(yè)務(wù)區(qū)域擴(kuò)展計劃以防止競爭對手過早發(fā)現(xiàn)自己在某一地區(qū)招聘人力,也可能由于該企業(yè)員工正在罷工使企業(yè)名聲不好等。知識窗（三）范例

上海英才管理咨詢公司招聘

本公司系滬港合資企業(yè)，主要從事企業(yè)各項管理咨詢業(yè)務(wù)。因發(fā)展需要，向社會公開招聘下列人員：

1、市場調(diào)研部經(jīng)理1名，男，40歲以下，本科學(xué)歷以上，具有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先，英語熟練。

2、財務(wù)咨詢部經(jīng)理名，男/女，45歲以下，本科學(xué)歷以上，英語熟練，具有三年以上從事財務(wù)工作或有高級職稱者優(yōu)先。凡具恰有本市慚常住見戶口的在釀職職熊工和閉待業(yè)董人員逆、符仙合上外述條柏件者腎均可廣應(yīng)聘訓(xùn)，請頃于十熟天內(nèi)摧將本厚人履柱歷、雹通訊枝地址謙、學(xué)爆歷證榨書復(fù)驢印件菊及有循關(guān)證草明、蒸一寸曬近照2張，庭函寄御本公擇司人關(guān)力資奶源開撓發(fā)管戚理部奮收。渾一經(jīng)郊錄用室，實及行勞崖動合彩同制首，享轟受中旦外合畏資企邁業(yè)待拜遇。煎如未裙被錄焦用，瀉資料濾恕不尋退還喜。測閘試時階間另在行通蹤蝶知，孝謝絕來電斗來訪。范例2不看漁文憑掉，只踩看人困品，葬只看治潛力需要纖說的黎少，冬做的律多的檔員工招聘玻職位狐：軟嗓件編旗程招聘墓人數(shù)清：2人要求圖：1、男秀生，顧農(nóng)村匯出身缸，身進(jìn)體健籌康，3年內(nèi)羨不談含女朋嫂友；2、為煤人善掛良，囑忠誠鍵，老績實、閑勤奮列，遵蜜守公晚司制初度，方舍得級吃苦惜，沒橡有吸道煙等舞不良訪嗜好州；3、愛躁好編戲程，主就象昂愛好造打游擦戲一橋樣，講把編識程當(dāng)膨成終鐘生事俗業(yè)；4、不合善交象際，身能吃餃苦，握坐的缺住，這能夠蒜約束尋自己丟，沒初有其步他生酒存途鏟徑，孫愿意咐長期渴從事體編程漫的員販工；5、公慈司管只吃住侍，輪憲流做晉飯，24小時登在公療司，崖沒有疏節(jié)假枯日，濾加班冤的概崇念，評工作志休息堆自主撞決定非；6、實例行年閣工資生，應(yīng)堵屆學(xué)緒生，準(zhǔn)第一遭年最執(zhí)少拿50動00元回酸家過芽年；7、大抵學(xué)期幣間，玻自己梅有微省機，安有c#或c+匹+基礎(chǔ)量，機扯器帶開到公冷司。美國距憲法駱中規(guī)圣定禁傻止任況何形絞式的揉歧視召，包誦括性泳別、詞年齡舊、種礎(chǔ)族、室宗教香等等塔。一家會公司攻有一稻個職日位只列想雇牽用男滴性員估工，歉但又璃怕遭眨到婦囑運團(tuán)脖體的蓮控告察，因搬此貼羊出一漠個征懷才廣艷告：“征盯員工路一名江，條桿件是嘆必須斧在上裹班時包間打炒赤膊惕而不具會影揮響到粗周圍蒙其他杜同仁衫的工派作效娃率和釣情緒拖?！弊⒁?有關(guān)扭存在姜的問劃題討論歧視選問題杯；報船酬問義題；齒資料雄問題五；上豆門問兆題……由本驚組織計的員門工、催客戶蛛、合場作伙右伴等則推薦域的方合法招察聘員真工。優(yōu)點轟：相互惡了解劫迅速炎，成至功率鳳高；招聘壟速度僚快；招聘萄費用蔬省；有利渣找到危緊缺豬人才缺點攔：容易南造成燦各方翻心理鉤負(fù)擔(dān)旁；容易彈形成折小團(tuán)旁體和凍關(guān)系殖網(wǎng)例子鼓：英毀特爾佩公司熟人帆推薦職業(yè)紙介紹戒所、裁就業(yè)蒼服務(wù)訪中心岔、人特才市箏場、委勞動襲力市兵場等召。優(yōu)點逢：招聘派周期廈短、金時間舒省；選擇謹(jǐn)范圍幸大；有利至擇優(yōu)種錄取缺點：較難他招聘棚到核魄心員唉工；增加總招聘漂成本職業(yè)準(zhǔn)介紹促機構(gòu)獵頭判公司旁（He好ad轎hu朗nt摧er）專門劇為委書托人廉“搜姜捕”枯和推源薦高千層次寨管理維人員洞或技程術(shù)人享員，靈并設(shè)井法誘掛使他鋸們離勵開正姜在服帽務(wù)的養(yǎng)組織笛的公錦司。優(yōu)點播：針對秋性強拐，成心功率抗高；能招濃聘到巨關(guān)鍵途職位扯上的光高層扶次員遇工；時間胞省，齒效率舟高缺點齒：費用內(nèi)較高艘，一鎮(zhèn)般為香所推外薦人鞋年薪布的1/乎4到1/對3。思考饑：企側(cè)業(yè)和扁應(yīng)聘掩者對深獵頭胳公司柏招聘舞應(yīng)該纖注意肯什么飯？企業(yè)岡借用以獵頭閣公司死招募廉人員晝應(yīng)該袍注意企：第一監(jiān)，要請了解焰獵頭熄公司乎的能寄力、巡壽信譽擱和服側(cè)務(wù)效旱果；第二張，向鍋獵頭晚公司摧說明桃需要詞的人簽才規(guī)湖格及杠要求飽；第三重，事盈先確餓定服漫務(wù)費烘的水右平和駐支付膛方式糾；

一家獵頭公司在替前位雇主完成招募工作的二年內(nèi)，不得替另一家新客戶挖自己已給前一位客戶招募的人員。小常姿識寶潔盜公司滑的校偏園招衰聘廣告已宣傳公司例推介網(wǎng)上爪申請筆試解難良能力密測試英文賊測試專業(yè)川技能冰測試標(biāo)準(zhǔn)許化面試初試菜（30乞mi唱n)第二舞輪面貪試（50營mi嫁n)后續(xù)仁工作后續(xù)煌溝通招聘剃績效捆考核是外擺部招殿聘專蓬業(yè)人手員和飽技術(shù)延人員毒主要末的渠萄道。要點活：選擇沿合適忘的學(xué)頸校：一流己還是最二流選派姿能力岡強的磨招聘濱人員儉；加強鋪平時抄溝通鬼，及絕時給伴予答屑復(fù)優(yōu)點層：能招育到成冶本低義，潛惠力大吹的員升工；選擇見范圍快廣，烈能批何量招倚聘；有助悟宣傳響企業(yè)誦形象校園嶺招聘校園濾招聘包注意送：①選派劉能力滴很強蔽的招隆募人傭員，快他們起代表騎公司躬形象②對申腦請人卵提出煙的問稻題,答復(fù)阿一定表及時戀，否陶則對胞申請懷人來裕公司溝工作矮的決見心會蘋產(chǎn)生復(fù)消極穗影響級；③注重錘公平下、誠邊實的葡公司辮政策瓣，大屆學(xué)畢六業(yè)生細(xì)往往摸心高律，總蚊感覺偶自己損能力疊比老聞員工退強，松他們曬希望棍公司序政策浩公平擦、誠爛實，膝自己泥受到禾尊重宋。校園擾招聘擱的不畢足之腳處：招聘愚產(chǎn)出衰率不屢高（芒原因潔是畢倆業(yè)生躺腳踏倚兩船膚）；未來牢員工貨的頭村五年腎流失揉率較不高；新員由工士蘇氣較簡低；成本先不低書。臨時雁性雇右員有助補于企臭業(yè)在掘激烈擁的市乞場競德爭中盾保持碑較低遵的人月工成聚本。來源礙：內(nèi)部懲臨時扎工儲倘備中介惡機構(gòu)陰臨時占雇傭利用碼自由鳥職業(yè)別者缺點峽：增加道招聘鹽、培企訓(xùn)成歲本、戚產(chǎn)品嗽質(zhì)量錫的穩(wěn)終定性地下降棒、需煙要管刷理人趁員加鑼強對叢臨時就性員設(shè)工的給激勵碗。利用伐互聯(lián)百網(wǎng)進(jìn)并行的執(zhí)招聘匹活動胖，包扒括信幫息的生發(fā)布塘、簡恥歷的籌搜尋匯整理炕、電鬧子面妨試及卡在線暢測評冰等。方式蛛：委托展專業(yè)炸網(wǎng)站狠招聘忌，或擱注冊適成為煙會員喊；利用爪自己僑的網(wǎng)丑站，渣在互重聯(lián)網(wǎng)結(jié)上建壺立招債聘主憐頁；用引進(jìn)擎搜穗索相低關(guān)專饒業(yè)網(wǎng)淋站及棄網(wǎng)頁優(yōu)點填：信息柿傳播屈范圍挎廣；速度會快、偵成本猾低、撥便利覺高效胸；選擇先余地辛大，晉不受灘時間希、地黎域的朱限制缺點書：雙方處搜索莊要花量較多迅時間義、精瓜力；必須鏟具備才上網(wǎng)瓜條件網(wǎng)絡(luò)裕招聘渠道優(yōu)點不足廣告覆蓋廣會吸引不合格的申請者招聘會吸引各種背景的求職者，宣傳企業(yè)盲目，效率低就業(yè)服務(wù)機構(gòu)費用低針對性不強高級經(jīng)理人市場對獵取高級和臨時人才特別有用費用高、風(fēng)險高校園招聘針對性強，吸引大量應(yīng)聘者應(yīng)聘者缺乏實踐經(jīng)驗，受時間限制網(wǎng)絡(luò)招聘無時空限制、成本低廉、即時互動誠信問題，要求信息管理水平高外部嘆招聘課渠道價的比翁較各種典招聘天來源鍛的比領(lǐng)較原則瞧：組織銹所選潤用的誰招聘說渠道璃能夠赤保證獲以合巨理的楚成本蠢吸引搶到足勻夠數(shù)感量的么高質(zhì)約量的叨申請待者。美國HR主流種的看蝦法：專業(yè)內(nèi)人員圈的最約有效眉途徑——員工票推薦板、廣仆告和聞就業(yè)能機構(gòu)親。管理萌人員昏的最妨有效碑途徑——獵頭堆公司促和廣椒告、急員工葬推薦遠(yuǎn)、第三冰節(jié)飼人員箭測評怒與甄軍選申請表和簡歷的篩選面試選擇測試證明材料檢查和背景調(diào)查體檢錄用選擇決策甄選睜的過輝程招聘攤中的江測試--殃--用測往試的綢手段闊，對析應(yīng)聘癥人員鞋進(jìn)行引全面籍的考圣核，妙以了但解應(yīng)憑聘者晴真正飯的潛力以及賭掌握障的知識嘩和技暫能，并講全面缺了解紡應(yīng)聘拘者的實際神能力。智力筋測試個性怠測試乒：自稿陳量呀表、氧投射催測驗心理飼健康者測試職業(yè)針興趣危測試業(yè)務(wù)協(xié)能力鈔（工貨作技馳能）拳測試一、鈴錄用崗測試聽的內(nèi)釋容從內(nèi)巡壽容劃璃分智力道測驗個性考測驗特殊截能力佩測驗二、載測試水的主那要類峰型從形拖式劃碰分紙筆尺測驗投射逆法心理閥實驗榜法：船情境懶模擬毀測試儀器核測量馳法對智倡力的充科學(xué)戒測試燙。所謂智力就是侵指人類端學(xué)習(xí)和適應(yīng)娛環(huán)境的能力。智力憲包括咸觀察脾能力品、記芝憶能兆力、拌想象浸能力兼、思維堤能力等等竭。東智力蹲的高撤低以杜智商IQ來表屑示，疊智商夢比較澆高的竭人，臉學(xué)習(xí)瀉能力計比較懇強。智力怒測驗巴特—皮里塔智商分測驗進(jìn)一選擇獨特殊待詞指導(dǎo)逗語——從每辯組詞揀中，之指出叢與其也他詞鴨義不渠相同惠的詞椅子灘、桌短子、蠅凳子撲、課字桌、地毯教、飯桌群。1.誠實完的、古膽小守的、魯沉思灑的、故狡猾捕的、欣善良制的；2.狐貍樓、美襪洲豹嫌、豹痰子、養(yǎng)野貓膽、老申虎；3.步行稼、騎鄭馬、清航行給、旅居行、恭飛行章；4.教育沈、解盈釋、悟指導(dǎo)先、教病導(dǎo)、做訓(xùn)練選；5.物體暫、時聚間、薪房子店、人當(dāng)員、纏理由旁。6123262151824類推指導(dǎo)觸語—在每垃個問邊題中螞添補棉缺失瞧的數(shù)盞字。下面知是智晌力題悄：燒一容根不泰均勻墻的繩拆需用悉一個舟小時它，如踩何用急它來街判斷共半個辛小時守？個性貼，它號是指蹄一個蘿人比炊較穩(wěn)串定的翅心理于活動翻特點熔的總坑和。敘包括出：性泥格、憐興趣勵、愛答好、拾氣質(zhì)鐵、價用值觀就。（個亂性在咬許多祖方面娘是沒臉有優(yōu)野劣之槍分）個性順檢驗整體陶個性幼測試貍：需要開、動端機、納興趣設(shè)、愛息好、附情感翁、性蔽格、胸氣質(zhì)合、人棍際關(guān)嚇系、勿價值麥觀指某皺些人問具有搖他人頂所不自具備嘉的能餡力。聽覺粘、視切覺、已嗅覺退、味駕覺特腎別敏語銳特別粉擅長閉操作景；精巧陳的動渾作；力氣李特別差大；對數(shù)紀(jì)字計朽算特豪別內(nèi)菠行:記電襖話號為碼等。特殊仗能力層測試示例遠(yuǎn)：汽臘車司臥機招賀聘能力肅測驗穩(wěn)：通過怨辨別行、圖安形推瞇理、廚鏡像登時鐘鄉(xiāng)豐判斷插、圖績形異汪同辨弱別、到錯別演字核今查、玻方向憂把握個性才測驗害：環(huán)境擋適應(yīng)小性、退駕駛量態(tài)度堂、社濤會規(guī)濁范行鞠為、港工作膛生活襲態(tài)度鳳、工發(fā)作作庭風(fēng)、妙情緒劍控制富力、唉冒險姥性示例租：保乒險推凱銷員卸招聘晤談技能儀態(tài)毅力情緒脫調(diào)節(jié)知識窯掌握計劃它總結(jié)前期阻準(zhǔn)備直覺芽判斷投射唯法就是豬讓被忘試者童通過遣一定霞的媒怠介，應(yīng)建立李起自裹己的蓄想象標(biāo)世界灶，在梨無拘殘束的過情景妻中，凳顯露孟出其乏個性僅特征素的一焰種測裝試方恰法。最著宏名的墾投射傷法，拌是羅夏漲墨跡勻測試和主題晝理解具測試。羅夏拘墨跡助測試測試肉材料遠(yuǎn)：10幅圖硬、其王中有5幅水孕墨圖碗、2幅水手墨加勁紅色全圖、3幅彩厭色圖鎖。分析剃變量矛：回答高總數(shù)回答杠時間被（總倡時間宴、每蛇張圖聲第一脆回答議時間素）決定禿回答望的因獄素圖的看形狀堪、色豪彩聯(lián)想憤內(nèi)容聯(lián)想席的是祖動物興、人久、物大多莖數(shù)人屬的共博同回犧答、被別出識心裁狐的回壯答等主題由理解戀測試糠（主閥題統(tǒng)更覺測狗驗）測試醬時，票讓被稱試者全根據(jù)厚圖片斃內(nèi)容厘，講粗一個太故事橫。第二炒次測膝驗時欠講的司，要文求比宇第一竭次更依富戲暢劇性插?？吹筋B空白激卡片耕，要速求被留試者徐想象霜卡片臨上有影一幅漆圖，郊并根欲據(jù)想木象的診圖畫距講故凱事。夫貴礙妻榮孕婦季聊天據(jù)說悶古人干最“柿重男六輕女錫”！特別跌洋人負(fù)更封左建……是呀爬，許縱多想艙崽都食想成瘡“愛脂子病倉”了川！可不梅是嗎與？他銜們連騙名字筒都叫柄“生百子”透、“緩夢子暴”、拜“壯說子”泰什么聯(lián)的……屢!心理冤實驗傍法有目況的嚴(yán)遙格控島制，殃或者重創(chuàng)造綁一定泛條件秀來引掙起個鹿體某袋種心霉理活表動的算產(chǎn)生殖，以蓬進(jìn)行邁測量察的一詞種科動學(xué)方除法。實驗鍋法可賭以分夠為兩惠種：實驗嗓室試養(yǎng)驗法柔、情北景?，F(xiàn)擬法實驗郵室試儉驗法美國火心理乎學(xué)家F.售H.奧爾千波特戀，1個大針房間唉、5個小抄房間蹈實驗(2露0世紀(jì)20年代)：運算平乘法縮慧、辨邀別圖辜形、出分析考?xì)馕犊?、區(qū)腐別物禁體重齡量、鎖自由招聯(lián)想倒以及停反駁撤古代途哲學(xué)星家著功作的腿片斷挽文章印。了俯解被會試者胞的感斧覺、紛注意狐、思鼻維等筋心理俗活動法的特堤點。情景漫試驗酷法（鋒情景鞠記憶漸）心理工測驗拒示例“一首個漫寨畫畫鑄了一役對戀獄人，戰(zhàn)其中中一個谷人的味旁邊稼加了巷一句柜對另眠一個面人所丑說的亡話‘略我決自定與吳你斷刮交！荷’。丙假如裕你是籠漫畫主中另涼外一銅個人雁，請膏你寫奪出你冬的回降答。屬”“這綁太不弦公平殊了”—強調(diào)協(xié)障礙泛的外江向攻裂擊“為泛什么完，說止出你須的理吃由”—自我群防御蜂的外雹向攻爆擊“我槐不答壁應(yīng)”—需求遇為主融的外退向攻久擊“我寬的生現(xiàn)活真良不幸固！”—強調(diào)也障礙侵的內(nèi)籌向攻想擊“我界沒覺員得我領(lǐng)有難幼以容著忍的也缺點爪”—自我澇防御孟的內(nèi)鍬向攻勒擊“我珠有什鞋么缺容點希駝望你猜能原型諒。兇”—需求停為主礙的內(nèi)墳向攻答擊“這練是我和們關(guān)請系發(fā)撓展的草必然效結(jié)果祖！”—強調(diào)珠障礙燙的免弄于攻依擊“我替早已夫料到消會有罩今天片！”—自我創(chuàng)防御宇的免恭于攻伴擊“我辨會找叛到屬漁于我記的幸度福！疾”—需求沾為主豬的免洪于攻純擊情景既模擬勤測試公文舅處理模擬勸面談無領(lǐng)桐導(dǎo)小尺組即席贏發(fā)言案例清分析公文曲處理——文件雕筐測渴驗這是崇一個約模擬耀管理封者文享件處江理工番作的挑活動芝。評肝價中勒心中甩運用合的最在多的役，也致是最件重要貼的測編量方肥法之蘭一。在模豈擬活釀動中遍，文爭件筐莫中裝誦有各攻種文炎件和副手稿鋼：電員話記呆錄、斥留言限條、晚辦公折室的鍛備忘圖錄、繁公司擠正式亭文件濫、客戲戶的逐投訴谷信、墓上級弄的指未示、附人事艘方面貪的信黑息（違如求抱職申菊請或示晉升內(nèi)推薦扔信等忙）……這樣臣的資挑料一態(tài)般有10到25條，片有來份自上冬級的紗也有捐來自誼下級該的，侄有組?？梼?nèi)快部的尿也有底組織爽外部唯的，睛有日領(lǐng)常的灰瑣事蒙，也糖有重蜜大的吉緊急妥事件躲。舉例假設(shè)申你已槳經(jīng)選筋拔/提升熟到……職位燃上，坑這個徑文件搭筐里掛的文奇件是弊你上終班第托一天趴需要惹處理下的所妥有事咽務(wù)。由于秒特殊俗原因網(wǎng)，你膛的前宅任已育經(jīng)出牲差到艇另一絮個城勻市，撞所以混你只幕能自規(guī)己獨站立處欣理這捎些事貼務(wù)。濤對于饞每一劈燕個文輔件或勺者手奔稿，驗?zāi)愣季G需要息做出帝相應(yīng)帆的批紡示或侵者處延理，巨并說腿明你狡那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