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文檔簡(jiǎn)介
安
全
風(fēng)
險(xiǎn)
分
級(jí)
管
控
資
料
目錄
....
第一章工作機(jī)制.....................................................5
任...
一、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)體系..................................5
二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度..........................................6
三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控流程.................................................16
第二章安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估...............................................17
一、危險(xiǎn)源概述.......................................................18
二、管理組織及職責(zé)...................................................18
三、危險(xiǎn)源矩陣表.....................................................19
四、危險(xiǎn)源分布情況...................................................20
五、危險(xiǎn)源分布清單...................................................21
六、危險(xiǎn)源評(píng)估.......................................................33
第三章生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施.........................................39
一、風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)...........................................39
二、生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施表...........................................40
第四章崗位職責(zé)與規(guī)范...................................................65
1.礦長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范............................................68
2.技術(shù)副礦長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范......................................69
3.生產(chǎn)礦長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范........................................70
4.安全礦長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范........................................71
5.機(jī)電礦長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范........................................72
6.通風(fēng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范......................................73
8.通風(fēng)科副科長(zhǎng)(分管安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控)崗位職責(zé)及規(guī)范................75
9.通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范........................................76
10.通風(fēng)技術(shù)員崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................77
11.監(jiān)測(cè)維修工崗位職責(zé)及規(guī)范......................................78
12.監(jiān)測(cè)監(jiān)控工職責(zé)及規(guī)范.........................................79
13.通風(fēng)測(cè)風(fēng)測(cè)塵工崗位職責(zé)及規(guī)范.................................80
14.瓦斯檢查員崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................81
15.調(diào)度室主任崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................82
16.調(diào)度副主任崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................83
17.調(diào)度員崗位職責(zé)及規(guī)范.........................................84
18.采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................85
19.采煤隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范...................................86
20.采煤機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................87
2
21.乳化泵站司機(jī)崗位職責(zé)及規(guī)范...................................88
22.安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................89
23.安全副科長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................90
24.安檢員崗位職責(zé)及規(guī)范.........................................91
25.火藥庫(kù)庫(kù)管員崗位職責(zé)及規(guī)范...................................92
26.爆破工崗位職責(zé)及規(guī)范.........................................93
27.輔助救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范.................................94
28.培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)及規(guī)范...................................95
29.培訓(xùn)科員崗位職責(zé)及規(guī)范.......................................96
30.機(jī)電科長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范.......................................97
31.機(jī)電副科長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................98
32.機(jī)電科技術(shù)員崗位職責(zé)及規(guī)范...................................99
33.機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................100
34.機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范..................................101
35.機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)及規(guī)范...................................102
36.刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及規(guī)范................................103
37.維修電工崗位職責(zé)及規(guī)范.......................................104
38.維修鉗工崗位職責(zé)及規(guī)范.......................................105
39.架空人車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)及規(guī)范...................................106
40.配電工崗位職責(zé)及規(guī)范.........................................107
41.小絞車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................108
42.軌道維修工崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................109
43.信號(hào)把鉤工崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................110
44.司爐工崗位職責(zé)及規(guī)范.........................................111
45.礦燈充電工崗位職責(zé)及規(guī)范....................................112
46.司泵工崗位職責(zé)及規(guī)范.........................................113
47.空壓機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................114
49.通風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................115
50.絞車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)及規(guī)范.......................................116
51.井下配電工崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................117
52.井下維修電鉗工崗位職責(zé)及規(guī)范................................118
53.生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范.................................119
3
54.生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范..............................120
55.礦壓監(jiān)測(cè)工崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................121
56.掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范....................................122
57.掘進(jìn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................123
58.支護(hù)工崗位職責(zé)及規(guī)范.........................................124
59.維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................125
60.地測(cè)防治水組長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范.................................126
61.地質(zhì)技術(shù)員崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................127
62.探放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)及規(guī)范.....................................129
63.探水工崗位職責(zé)及規(guī)范........................................130
第五章保障措施........................................................131
一、成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理保障工作小組................................131
二、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的培訓(xùn).........................................131
(-)培訓(xùn)基本要求...............................................131
6、鼓勵(lì)各基層區(qū)隊(duì)采取“傳、幫、帶”等形式加速員工技術(shù)培養(yǎng),對(duì)規(guī)定期限
內(nèi)切實(shí)發(fā)揮師傅作用,帶出合格徒弟的人員,將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。........132
(-)安全和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)管理.....................................132
(三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)考核評(píng)估管理...............................133
三、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的檢查與考核....................................134
(-)檢查方式...................................................134
(二)檢查內(nèi)容...................................................135
(三)考核評(píng)分辦法...............................................135
(四)考核獎(jiǎng)懲辦法...............................................135
四、其他保障措施....................................................136
4
第一章工作機(jī)制
一、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系
1、總體要求:按照“全員參與,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,落實(shí)到位”的
原則進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系生產(chǎn)。安全指揮中心結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況,
嚴(yán)格落實(shí),做到“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。
2、工作目標(biāo):根據(jù)《非煤礦山企業(yè)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制基本流程
(試行)》關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的要求,開(kāi)展年度辨識(shí)評(píng)估和專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)
評(píng)估,并通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系做到有效遏制生產(chǎn)事故發(fā)生,保障職工的
生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
3、基本原則:堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn),全面實(shí)施、持
續(xù)改進(jìn)”的基本原則,充分發(fā)揮各部門(mén)基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,全
面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
4、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):總經(jīng)理付善軍
5
副組長(zhǎng):礦長(zhǎng)陳軍、技術(shù)副礦長(zhǎng)唐中其、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)蔡新元、安全副礦
長(zhǎng)鄧祖永、機(jī)電副礦長(zhǎng)陳江渠
成員:王達(dá)孝(安全科長(zhǎng))、熊黎(生技科科長(zhǎng))、姜勇(通風(fēng)科礦長(zhǎng))、
劉波(機(jī)電科科長(zhǎng))、晏建華(調(diào)度室主任)、顏彬(地測(cè)工程
師)、蔡茂林(技術(shù)員)。
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室設(shè)在安全指揮中心,主任由礦長(zhǎng)擔(dān)任,安全
指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作監(jiān)督
管理及考核。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度
總則
第一條為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,全
面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估,提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平,保障安全生產(chǎn),制定
本制度。
第二條本制度所指的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,是指興旺煤礦內(nèi)部為保障安
全生產(chǎn)自主組織開(kāi)展的,對(duì)生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)可能存在或產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危
害因素進(jìn)行超前辨識(shí)、分析、分級(jí)評(píng)估、管理控制的活動(dòng)。本制度不包括
國(guó)家法律法規(guī)要求的由中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)的各類(lèi)安全評(píng)價(jià)活動(dòng)。
第三條本制定適用于興旺煤礦所屬各單位。
組織管理
第四條組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估、管控工作的總體組織、協(xié)調(diào)。安
全指揮中心是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作的牽頭部門(mén),負(fù)責(zé)組織制訂興旺煤礦
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度和考核標(biāo)準(zhǔn),定期協(xié)調(diào)組織相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)對(duì)各
單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。各業(yè)務(wù)職能部門(mén)是安全風(fēng)險(xiǎn)
管控工作專(zhuān)業(yè)管理部門(mén),負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管控工作的組
織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)。
第五條副組長(zhǎng)是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估管理第一責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)
險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé),按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,建立健全安全風(fēng)
6
險(xiǎn)管控組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)評(píng)估責(zé)任,組織制定本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
實(shí)施辦法或細(xì)則,明確組織程序、方式方法、監(jiān)督管理及考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。
單位分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)責(zé),具體組織實(shí)施分
管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。副礦
長(zhǎng)及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)實(shí)施專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理,區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)
施現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理,班組負(fù)責(zé)實(shí)施重點(diǎn)工序安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
管理,崗位人員負(fù)責(zé)實(shí)施本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理。
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
第六條單位負(fù)責(zé)人要組織專(zhuān)家和全體員工,采取有效措施,全方位、
全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面
存在的安全風(fēng)險(xiǎn),做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏,并持續(xù)更新完善。
第七條單位負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備的投運(yùn)、安裝、運(yùn)行、停運(yùn)或重
啟時(shí),應(yīng)由單位分管負(fù)責(zé)人(分管技術(shù)負(fù)責(zé)人)或?qū)I(yè)職能部門(mén)組織進(jìn)行安
全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
(-)停運(yùn)或重啟是指下列幾種情況:
1.煤礦的工作面、巷道封閉或啟封;
2.生產(chǎn)線(xiàn)、重要設(shè)備、裝置的停運(yùn)或重啟;
3.地面生產(chǎn)輔助系統(tǒng)的事故停車(chē)、停產(chǎn)、停工和重新開(kāi)車(chē)。
(二)系統(tǒng)、裝備評(píng)估的主要內(nèi)容包括:
1.新系統(tǒng)、新裝備投運(yùn)的評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包括工程施工和設(shè)備安裝質(zhì)量、
安全設(shè)施、安全防護(hù)、檢測(cè)檢驗(yàn)、規(guī)程措施、技術(shù)和人員條件、應(yīng)急設(shè)施
和預(yù)案等;
2.系統(tǒng)、裝備移交評(píng)估的內(nèi)容應(yīng)包括使用環(huán)境、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、安全設(shè)施、
安全措施、接收單位技術(shù)能力等;
3.系統(tǒng)、裝備正常運(yùn)行的評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包括運(yùn)行狀況、安全保護(hù)和安全
防護(hù)設(shè)施等;
4.系統(tǒng)、裝備停運(yùn)或重啟的評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包括可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素、對(duì)
7
運(yùn)行系統(tǒng)的影響、安全隔離措施,技術(shù)、措施以及人員準(zhǔn)備,啟(停)用后
安全管理等。
第八條區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)每班開(kāi)工
前,由區(qū)隊(duì)跟班或值班領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、安
全設(shè)施和工程質(zhì)量等是否具備安全生產(chǎn)條件進(jìn)行評(píng)估。
第九條班組重點(diǎn)工序評(píng)估。各作業(yè)班組在組織生產(chǎn)、施工、設(shè)備安裝、
檢維修等作業(yè)過(guò)程中,由安全負(fù)責(zé)人組織對(duì)重點(diǎn)工序涉及的環(huán)境、設(shè)備、
安全設(shè)施、工程質(zhì)量、人員和安全措施等情況進(jìn)行安全評(píng)估。
第十條崗位評(píng)估。作業(yè)人員每班上崗前,對(duì)自身上崗條件和本崗位職
責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全評(píng)估。
第十一條檢維修、臨時(shí)施工和零星作業(yè)評(píng)估。檢維修作業(yè)、臨時(shí)施工
和零星作業(yè)前,作業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全負(fù)責(zé)人,對(duì)施工材料和工具準(zhǔn)備,設(shè)
備和工器具完好,作業(yè)環(huán)境,電源、高溫、高壓源等危險(xiǎn)能量源以及有毒
有害物質(zhì)隔離,重物失穩(wěn)防控及其他安全防護(hù)措施落實(shí),作業(yè)人員身體狀
況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴等情況進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)。
作業(yè)完畢試運(yùn)轉(zhuǎn)前,作業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全負(fù)責(zé)人,對(duì)施工質(zhì)量,材料、
工器具回收和人員撤離,安全設(shè)施及安全防護(hù)以及采取的安保措施(如短路
線(xiàn)、電氣接地等)恢復(fù)等情況進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)。
第十二條特殊施工作業(yè)評(píng)估。特殊施工作業(yè)前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)
業(yè)技術(shù)人員、施工人員等對(duì)作業(yè)中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素和可能產(chǎn)生的
危害后果等進(jìn)行分析評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定程序步驟、施工工藝及安
全措施。
特殊施工作業(yè)主要指下列內(nèi)容:
1.涉及高溫、高壓、有毒、有害等易發(fā)生泄露、中毒、爆炸危險(xiǎn)的作
業(yè);
2.特大重物起吊或井筒內(nèi)等特殊地點(diǎn)重物起吊作業(yè)、高處作業(yè)、受限
空間作業(yè)、危險(xiǎn)區(qū)動(dòng)火作業(yè)等特殊條件作業(yè);
8
3.重要設(shè)備安裝、撤除、改造、維修等特殊作業(yè);
4.其他復(fù)雜、特殊施工作業(yè)。
第十三條異常狀況評(píng)估。正常生產(chǎn)的系統(tǒng)(裝置)在生產(chǎn)工序、工作流
程、技術(shù)工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境發(fā)生重大變化或
發(fā)生事故(包括未遂事故)時(shí),應(yīng)由專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)系統(tǒng)安全
可靠性重新評(píng)估。
第十四條工程項(xiàng)目評(píng)估。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)
分別在項(xiàng)目立項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工、生產(chǎn)施工、試車(chē)試產(chǎn)等各階段組織安全風(fēng)險(xiǎn)
評(píng)估。
1.項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)?,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)、危害因素及危害程度、工藝成
熟程度、工藝危險(xiǎn)因素和控制難度、現(xiàn)有控制防范措施、管理主體的技術(shù)
能力和安全管理水平等進(jìn)行綜合分析評(píng)估。
2.項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)施工單位安
全資質(zhì)、總體施工組織設(shè)計(jì)、安全和技術(shù)管理人員配備、作業(yè)人員資質(zhì)、
施工所需工器具和特種設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)等開(kāi)工安全條件進(jìn)行綜合分析評(píng)估。
3.項(xiàng)目施工期間,生產(chǎn)單位應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安
全措施是否落實(shí)到位,危險(xiǎn)因素分析排查、安全隱患治理是否按規(guī)定執(zhí)行
等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全評(píng)估。
4.項(xiàng)目試車(chē)試產(chǎn)前,應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施施工
質(zhì)量,安全設(shè)施及安全防護(hù),試車(chē)試產(chǎn)方案、安全技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案,
人員、物資、外部環(huán)境等情況是否具備試車(chē)試產(chǎn)條件進(jìn)行綜合分析評(píng)估。
試車(chē)試產(chǎn)過(guò)程中,涉及安全的工藝、參數(shù)、控制等需要變更時(shí),必須重新
評(píng)估。
第十五條“四新”試驗(yàn)評(píng)估。新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗(yàn)
或推廣應(yīng)用前,應(yīng)對(duì)其安全性能、環(huán)境適應(yīng)性、存在的危險(xiǎn)因素、可能造
成的危害及應(yīng)對(duì)措施、人員技術(shù)能力等是否具備安全試驗(yàn)或推廣應(yīng)用條件
進(jìn)行綜合評(píng)估。
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第十六條其他評(píng)估。
1.設(shè)備、物資購(gòu)置及出入庫(kù)。涉及安全生產(chǎn)的設(shè)備、物資購(gòu)置前,要
對(duì)設(shè)備、物資是否適應(yīng)本單位安全生產(chǎn)要求進(jìn)行安全、技術(shù)選型論證,并
按規(guī)定程序報(bào)批。設(shè)備、物資入庫(kù)前,應(yīng)對(duì)其完好情況、技術(shù)參數(shù)、安全
性能等進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收,符合要求方可入庫(kù)。材料、配件、工器具、勞動(dòng)防
護(hù)用品等出庫(kù)投入運(yùn)行前,使用單位(人員)應(yīng)對(duì)其完好情況、安全性能進(jìn)
行檢查評(píng)估,符合安全要求方可投入運(yùn)行。
2.作業(yè)人員。新招聘和長(zhǎng)期(一年)中斷作業(yè)的員工上崗前,應(yīng)對(duì)其身
體健康狀況、職業(yè)禁忌情況、崗位所需技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能、規(guī)程措施和
有關(guān)規(guī)章制度掌握情況等是否具備上崗資格進(jìn)行綜合考核評(píng)估。
單位負(fù)責(zé)人應(yīng)利用班前會(huì)、入井檢身等環(huán)節(jié)對(duì)作業(yè)人員上崗前的精神
狀態(tài)、是否飲酒、是否攜帶違禁物品、勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)器具配備
等狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。
3.重大災(zāi)害。單位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)本單位可能發(fā)生的重大災(zāi)害及已采
取安全管控措施的可靠性進(jìn)行分析評(píng)估。
方法及要求
第十七條單位負(fù)責(zé)人要按照系統(tǒng)、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)類(lèi)型等不同
類(lèi)別,結(jié)合專(zhuān)業(yè)、崗位特點(diǎn)和評(píng)估內(nèi)容復(fù)雜、重要程度,按照“科學(xué)、實(shí)
用、簡(jiǎn)明、高效”的原則,合理選擇安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式、方法(《常用評(píng)
估方式方法》見(jiàn)附件2)o
簡(jiǎn)單系統(tǒng)、車(chē)間、班組、工序、檢維修和崗位作業(yè)可采用安全評(píng)估表
法,地面輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝裝置可選擇危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)法,
煤礦復(fù)雜生產(chǎn)系統(tǒng)、“四新”試驗(yàn)、工程項(xiàng)目等可選擇集體檢查分析或?qū)?/p>
家綜合評(píng)估法,車(chē)間、班組應(yīng)選擇“三位一體”評(píng)估法,崗位應(yīng)選擇“五
步”評(píng)估法。
第十八條安全評(píng)估表制作要結(jié)合安全管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)實(shí)際,盡可能完
整列舉危險(xiǎn)危害因素,按照危險(xiǎn)因素對(duì)人員、系統(tǒng)、裝備危害程度不同,
10
分成重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四種類(lèi)型,分別用紅、橙、
黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。
重大風(fēng)險(xiǎn):可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。
較大風(fēng)險(xiǎn):可能造成人員傷害,但不會(huì)降低系統(tǒng)性能或損壞的。
一般風(fēng)險(xiǎn):不可能造成人員傷害,但會(huì)降低系統(tǒng)性能或損壞的。
低風(fēng)險(xiǎn):不會(huì)造成人員傷害和系統(tǒng)損壞的。
第十九條采用評(píng)估表評(píng)估時(shí),要逐項(xiàng)檢查確認(rèn),評(píng)估人員簽署評(píng)估結(jié)
論和姓名,并牌板公示或告知作業(yè)人員評(píng)估情況。
第二十條采用危險(xiǎn)與可操作性分析、集體檢查分析或?qū)<揖C合評(píng)估方
式評(píng)估時(shí),必須編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告書(shū),明確評(píng)估內(nèi)容、范圍、條件、環(huán)境、結(jié)
論、建議等內(nèi)容,參與評(píng)估人員簽名。評(píng)估報(bào)告書(shū)必須報(bào)上一級(jí)業(yè)務(wù)管理
機(jī)構(gòu)審查,不得直接按照評(píng)估報(bào)告結(jié)論進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
第二十一條崗位評(píng)估采用評(píng)估表方法時(shí),可以采用評(píng)估卡片或評(píng)估活
頁(yè)表,必須將涉及到的班組、工序和本崗位的評(píng)估結(jié)論和要求記入記錄中,
被通知崗位整改作業(yè)的必須經(jīng)班組長(zhǎng)簽名復(fù)查確認(rèn)。
第二十二條單位負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估出現(xiàn)的不同類(lèi)別安全風(fēng)險(xiǎn),必須明
確匯報(bào)、處置程序。經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的,必須立即停止作業(yè)或停止
運(yùn)行,發(fā)出預(yù)警,撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員,并報(bào)告上一級(jí)管理部門(mén)和單位值班
人員,制定措施進(jìn)行整改,整改完畢后再進(jìn)行評(píng)估;存在中等可控風(fēng)險(xiǎn)的,
必須通知崗位人員,同時(shí)明確整改措施、落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收責(zé)任;存在可控風(fēng)
險(xiǎn)的,采取預(yù)防性措施直接“手指口述”進(jìn)行作業(yè)。
第二十三條對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的控制應(yīng)遵循消除、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示、
個(gè)體防護(hù)的先后順序原則,優(yōu)先考慮和采取可靠的控制措施。
第二十四條各級(jí)評(píng)估得出的結(jié)論及存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素能現(xiàn)場(chǎng)公示
的應(yīng)在明顯位置予以公示,不能公示的應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員。
第二十五條各類(lèi)評(píng)估報(bào)告、評(píng)估表、檢查記錄等資料的內(nèi)容,必須符
合國(guó)家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)規(guī)定制度要求。
11
第二十六條確定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式方法和編制規(guī)程措施時(shí),應(yīng)充分聽(tīng)
取基層單位員工的意見(jiàn)和建議,確保作業(yè)方法的可操作性、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
的全面性和防范控制措施的針對(duì)性。
第二十七條單位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、管理程序、方式
方法、監(jiān)控措施的實(shí)際運(yùn)行效果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并根據(jù)上級(jí)新要求和實(shí)
際需要進(jìn)行調(diào)整和修訂。
第二十八條單位負(fù)責(zé)人應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)檔案,各類(lèi)評(píng)估報(bào)
告、安全評(píng)估表以及檢查記錄等文字資料,應(yīng)做到誰(shuí)評(píng)估、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)
責(zé),根據(jù)實(shí)際需要確定保存期限,存檔備查。
第二十九條單位負(fù)責(zé)人應(yīng)每年至少對(duì)全員進(jìn)行一次以危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)
險(xiǎn)評(píng)估為主的教育培訓(xùn)。
檢查考核
第三十條各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)各級(jí)安
全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查督導(dǎo),定期檢查考核。
第三十一條興旺煤礦每季度對(duì)各單位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行一次檢
查考核(考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1)。平均得分低于90分的定為不合格單位,對(duì)各
單位按照興旺煤礦《安全績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
附件1:
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
花:實(shí)
扣
檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得
分
分分
1.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。1.無(wú)制度扣5分,制度不完善
2.各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職責(zé)清晰???分。
基3,明確各類(lèi)評(píng)估的方式方法。2.責(zé)任不明確扣2分。
礎(chǔ)4,建立定期考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。3.評(píng)估方式方法不明確一處
30
保5.建立完備的信息流通渠道???分。
障6.明確各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。4.信息傳遞不暢通扣2分。
5.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分不合理扣2
分。
12
1.員工掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)規(guī)定要1.現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)本崗位工種風(fēng)
求和評(píng)估方法。險(xiǎn)評(píng)估不熟悉一人次扣0.5
2.各專(zhuān)業(yè)、各場(chǎng)所、各崗位嚴(yán)格分。
按規(guī)定執(zhí)行所要求的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)2.現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定開(kāi)展安全風(fēng)
估。險(xiǎn)評(píng)估一處扣2分,有遺漏的
3.現(xiàn)場(chǎng)無(wú)中等及以上安全風(fēng)險(xiǎn)。一次扣1分。
現(xiàn)4.現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表格、記錄等填3現(xiàn).場(chǎng)存在中等以上風(fēng)險(xiǎn)的
場(chǎng)寫(xiě)內(nèi)容齊全,表述準(zhǔn)確。50一處扣2分。4.現(xiàn)場(chǎng)表格、記
執(zhí)5.評(píng)估出的安全風(fēng)險(xiǎn)按照規(guī)定程錄等資料填寫(xiě)不合格一處扣
行序進(jìn)行處置。0.5分。5.評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)未進(jìn)
6.考核期內(nèi)無(wú)因安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不行處置的每處扣2分,未形成
到位造成的責(zé)任事故。閉環(huán)的每處扣0.5分。
6.發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估責(zé)任事
故的一次扣5分。
1.建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)檔案。L未建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)
2.明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)評(píng)估資料的收檔案的扣3分。
集、整理、保管。2.無(wú)專(zhuān)人管理的扣2分。
3.不同類(lèi)別評(píng)估資料明確相應(yīng)的3.評(píng)估資料存檔期限不合理
料
保存期限。20扣2分。
管
4.評(píng)估資料齊全,無(wú)丟失。4.存檔不及時(shí)、不齊全的扣1
理5.各類(lèi)評(píng)估報(bào)告、表格、記錄等分。
資料內(nèi)容填寫(xiě)符合要求,表述準(zhǔn)5.表格、記錄等資料填寫(xiě)不合
確。格一處扣0.5分。
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附件2:
常用安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式方法
一、定性評(píng)估法。也稱(chēng)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法,是按生產(chǎn)系統(tǒng)或生產(chǎn)工藝過(guò)程,對(duì)系
統(tǒng)中存在的各種危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行定性的分析、研究、評(píng)估,得出定性評(píng)估結(jié)
論的評(píng)估方法。
本方法通常采用安全評(píng)估表,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)將需要檢查評(píng)估的內(nèi)容以列表的方
式逐項(xiàng)列出,現(xiàn)場(chǎng)逐條對(duì)應(yīng)評(píng)估。安全評(píng)估表內(nèi)容還可根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)程度,將
評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)容劃分為安全否決項(xiàng)(不可控危險(xiǎn))和可控項(xiàng)(中等或可控危險(xiǎn))
兩部分,存在否決項(xiàng)時(shí),停止評(píng)估,向上一級(jí)管理層報(bào)告;不存在否決項(xiàng)時(shí)',
對(duì)可控項(xiàng)進(jìn)行賦值,得分不低于規(guī)定的臨界值,定性為具備安全生產(chǎn)條件;
可控項(xiàng)得分低于臨界值,停止作業(yè),制定措施進(jìn)行整改,整改完畢后再進(jìn)
行重新評(píng)估。
本方法適用于簡(jiǎn)單系統(tǒng)、大型裝備,工作條件和環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)隊(duì)開(kāi)工
和崗位的評(píng)估。
二、專(zhuān)家評(píng)估法。是指集體檢查分析、專(zhuān)家綜合評(píng)估或兩者相結(jié)合的評(píng)估
方式,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、檢測(cè)結(jié)果、臨界指標(biāo),運(yùn)用類(lèi)比分析等方法,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)
行環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝和人員技術(shù)能力、安全措施、制度、管理水平等方面
進(jìn)行評(píng)估的方法。
本方法適用于復(fù)雜的系統(tǒng)、工藝、裝置以及“四新”試驗(yàn)應(yīng)用等方面的評(píng)
估。
三、危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)法。是通過(guò)分析生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中工藝狀態(tài)
參數(shù)的變動(dòng)和操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,以及這些變動(dòng)與偏差對(duì)系統(tǒng)的影響
及可能導(dǎo)致的后果,找出出現(xiàn)變動(dòng)及偏差的原因,明確裝置或系統(tǒng)內(nèi)及生產(chǎn)過(guò)
程中存在的主要危險(xiǎn)、危害因素,并針對(duì)變動(dòng)與偏差產(chǎn)生的后果提出應(yīng)對(duì)安全
措施的評(píng)估方法。
本方法主要分析步驟是:
14
1.建立研究組,確定任務(wù)、研究對(duì)象。一是建立一個(gè)有多方面專(zhuān)家組成的
研究組,研究組的人員應(yīng)包括設(shè)計(jì)、管理、使用和監(jiān)察等各方面人員。二是明
確研究組的任務(wù),如研究的最終目的是解決系統(tǒng)安全問(wèn)題,還是產(chǎn)品問(wèn)題、環(huán)
境問(wèn)題,或者是綜合問(wèn)題。三是充分了解分析對(duì)象,準(zhǔn)備有關(guān)資料。
2.劃分單元,明確功能。將分析對(duì)象劃分為若干單元,明確各單元的功能,
說(shuō)明其運(yùn)行狀態(tài)和過(guò)程。在連續(xù)過(guò)程中單元應(yīng)以管道為主,在間歇過(guò)程中單元
應(yīng)以設(shè)備為主。
3.定義關(guān)鍵詞表,按關(guān)鍵詞,逐一分析每個(gè)單元可能產(chǎn)生的偏差。
4.分析發(fā)生偏差的原因及后果。
5.制定對(duì)策。
本方法適用于地面生產(chǎn)及工藝作業(yè)線(xiàn)、化工工藝裝置等評(píng)估。
四、預(yù)先危險(xiǎn)分析(PHA)法。是在危險(xiǎn)物質(zhì)和裝置設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)前,
對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性類(lèi)別、出現(xiàn)條件、導(dǎo)致事故的后果進(jìn)行分析評(píng)估的方法。
本方法主要步驟:
1.危害辨識(shí)
通過(guò)經(jīng)驗(yàn)判斷、技術(shù)診斷等方法,查找系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素。
2.確定可能事故類(lèi)型
根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析危險(xiǎn)、有害因素對(duì)系統(tǒng)的影響,分析事故的可
能類(lèi)型。
3.針對(duì)已確定的危險(xiǎn)、有害因素,制定預(yù)先危險(xiǎn)性分析表。
4.確定危險(xiǎn)、有害因素的危害等級(jí),按危害等級(jí)排定次序,以便按計(jì)劃處
理。
5.制定預(yù)防事故發(fā)生的安全對(duì)策措施。
本方法適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法,接觸新的物料、設(shè)備和設(shè)施的危
險(xiǎn)性評(píng)估。
五、故障假設(shè)分析法(WI)o是由熟悉工藝的人員對(duì)系統(tǒng)工藝過(guò)程或操作
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過(guò)程,通過(guò)提問(wèn)(故障假設(shè))的方式來(lái)發(fā)現(xiàn)可能的潛在的事故隱患(實(shí)際上是
假想系統(tǒng)中一旦發(fā)生嚴(yán)重的事故,找出促成事故的潛在因素,在最壞的條件下,
這些因素導(dǎo)致事故的可能性)的分析評(píng)估法。
本方法適用于工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的評(píng)估。
六、“五步”評(píng)估法。是作業(yè)人員按照“停、想、評(píng)、定、做”五個(gè)步驟,
對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施和自身上崗條件進(jìn)行安全評(píng)估的方法。
本方法中的''?!奔赐V棺鳂I(yè),實(shí)施評(píng)估;“想”即辨識(shí)、排查危險(xiǎn)危害因素;
“評(píng)”即評(píng)估危險(xiǎn)程度,及時(shí)匯報(bào);“定”即制定安全措施,消除或管控危險(xiǎn);
“做”即按照規(guī)程、措施和“手指口述”進(jìn)行作業(yè)。
本方法適用于各崗位作業(yè)人員上崗作業(yè)前的安全評(píng)估。
七、“三位一體”評(píng)估法。是區(qū)隊(duì)(車(chē)間)的跟班人員(值班人員)、班
組長(zhǎng)、安全員(安全員)三人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件評(píng)估的方法。
由跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位由本單位規(guī)定的
人員負(fù)責(zé),通常采用安全評(píng)估表,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施和工程質(zhì)
量等逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估。
本方法適用于崗位作業(yè)人員上崗作業(yè)前的評(píng)估。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控流程
按照《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》要求,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,形
成“危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估一生產(chǎn)系統(tǒng)控制和崗位行為控制一培訓(xùn)、檢查及考
核提升”的閉環(huán)模式,是我礦落實(shí)和執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的具體操作規(guī)范。
安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程圖如下:
16
礦井生產(chǎn)系統(tǒng)安全
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估工作組
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
劃分生產(chǎn)系統(tǒng)管理要素
制定管理標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作組
制定防范措施
通風(fēng)科
持
落實(shí)控制措施續(xù)
改
進(jìn)
與
提
升
制定崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制工作組
礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、各科
落實(shí)崗位流程隊(duì)各操作崗位
培訓(xùn)I
保
障措施保障工作組
措檢查
施
考核
第二章安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估
一、危險(xiǎn)源概述
運(yùn)用工作任務(wù)分析法及事故機(jī)理分析法,對(duì)全礦生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進(jìn)行安全
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及危險(xiǎn)源分級(jí)分類(lèi)。全礦共排查出危險(xiǎn)源共有404項(xiàng),利用“矩陣法”
從“人一機(jī)一環(huán)一管”四個(gè)方面對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),其中重大危險(xiǎn)源36項(xiàng)、中
等危險(xiǎn)源219項(xiàng)、一般危險(xiǎn)源136項(xiàng);低等危險(xiǎn)源18項(xiàng)(見(jiàn)附表)。并將所有危
險(xiǎn)源根據(jù)評(píng)估級(jí)別和類(lèi)型,分別制訂針對(duì)性的控制措施,并分解落實(shí)到礦領(lǐng)導(dǎo),
管理部門(mén)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和從業(yè)人員等各個(gè)崗位。按照上述方法,興旺煤礦安全風(fēng)
險(xiǎn)預(yù)控管理形成了“危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估~管控措施、崗位職責(zé)及行為規(guī)范~培
訓(xùn)、檢查及考核提升”的閉環(huán)管理模式。
二、管理組織及職責(zé)
在我礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估工作
組:
組長(zhǎng):總經(jīng)理付善軍
副組長(zhǎng):礦長(zhǎng)陳軍、技術(shù)副礦長(zhǎng)唐中其、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)蔡新元、安全副礦長(zhǎng)鄧
祖永、機(jī)電副礦長(zhǎng)陳江渠
成員:王達(dá)孝(安全科長(zhǎng))、熊黎(生技科科長(zhǎng))、姜勇(通風(fēng)科礦長(zhǎng))、
劉波(機(jī)電科科長(zhǎng))、晏建華(調(diào)度室主任)、顏彬(地測(cè)工程師)、
蔡茂林(技術(shù)員)。
危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估工作組職責(zé):
1、負(fù)責(zé)組織各單位對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識(shí)評(píng)估、分級(jí)分類(lèi);
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施進(jìn)行審核;
3、負(fù)責(zé)組織各單位對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源的增減和升降級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和更新。
18
三、危險(xiǎn)源矩陣表
——
風(fēng)電帽Aft宜大風(fēng)磨SiR
懿類(lèi)外黯,由于解M的跳,
幗(騰"(國(guó),人員牖艘M凰
阮).,
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[E931A.i6.1多人死匕500萬(wàn)以上,
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B,5.1一人死匕100萬(wàn)到500成同,
風(fēng)電.1.1
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型I
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1F.il.i一人趣晤,0到2000..
H.i
L,J.1G.i君麒利,.1風(fēng)鱷跳色
3.15.1蜘風(fēng)一風(fēng)鱷熟福.
1.12、4.16,
不可忘眇,低可能可能姓,能姓,牌處,處的可能性,30-36的用篁大所念1
1。軍以10年內(nèi)5的可1物能18-25im.
色從不駐院發(fā)生可髓瓶
上可獻(xiàn)可能發(fā)獻(xiàn)生一疑生10烈觸崛9-16.1梅風(fēng)眠m氧.
性,發(fā)虹丸
生一次生一丸次搬以上3-8.1一最風(fēng)險(xiǎn),噫,.
1/100fe1/40之1/10$,1/5$.i1/1氧>10/;£魁第糙生1-2幽險(xiǎn),is.)
19
四、危險(xiǎn)源分布情況
經(jīng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估工作組確認(rèn),我礦共辨識(shí)出通風(fēng)系統(tǒng)、采掘系統(tǒng)、
防塵系統(tǒng)等13類(lèi)共339項(xiàng)危險(xiǎn)源。其中重大危險(xiǎn)源27項(xiàng),中等危險(xiǎn)源171
項(xiàng),一般危險(xiǎn)源124項(xiàng),低危險(xiǎn)源17項(xiàng)。危險(xiǎn)源分布情況如下
危險(xiǎn)源分布情況表
序重大危中等危一般危險(xiǎn)低等危
號(hào)系統(tǒng)類(lèi)別合計(jì)
險(xiǎn)源險(xiǎn)源
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