二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習(xí)模擬B卷附答案

二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習(xí)模擬B卷附答案

單選題（共100題）1、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對(duì)象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過(guò)程B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B2、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案【答案】C3、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A4、影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D5、下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始到保證金返還的全過(guò)程B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控并及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B6、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A7、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施，承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用【答案】B8、施工成本控制的依據(jù)中，()提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程成本實(shí)際支出情況等重要信息。A.施工成本計(jì)劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告【答案】D9、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過(guò)程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量15%以上，超過(guò)部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來(lái)的0.9。不考慮其它因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A10、項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程；②制定對(duì)策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A11、成本計(jì)劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃；（2）確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo)；（3）預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本；（4）針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施；（5）由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃；（6）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C12、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)，下列說(shuō)法正確的是（）。A.使用國(guó)有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，宜采用工程量清單計(jì)價(jià)B.工料單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)組成C.非國(guó)有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計(jì)價(jià)D.竣工結(jié)算時(shí)的工程量應(yīng)按工程量清單中的工程量確定【答案】C13、編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實(shí)施階段的工作C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A14、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A15、政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中作出的下列行為，不應(yīng)在開工前實(shí)施的是()A.審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結(jié)查的記錄保存【答案】B16、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A17、許多有價(jià)值的將有利于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】C18、能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D19、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B20、下列對(duì)于施工總承包模式的特點(diǎn)的描述中，正確的是（）。A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)全部分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人B.若采用“費(fèi)率招標(biāo)”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術(shù)水平D.業(yè)主招標(biāo)工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D21、已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A工作有兩項(xiàng)緊后工作B和C，B和C的最遲完成時(shí)間分別為第25天和第28天，持續(xù)時(shí)間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時(shí)間為10天，總時(shí)差為2天，則該工作最早開始時(shí)間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B22、分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】B23、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)15000元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D24、某灌注樁計(jì)量支付條款約定工程量以米計(jì)算，若設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為20米的灌注樁，承包人實(shí)際完成的灌注長(zhǎng)度為21米，監(jiān)理工程師未對(duì)施工質(zhì)量表示異議，則發(fā)包人應(yīng)該按（）米支付價(jià)款。A.19B.20C.21D.22【答案】B25、雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差為零的線路B.總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路【答案】D26、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說(shuō)明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C27、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第2個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C28、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊(cè)D.信息處理方法【答案】C29、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B30、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機(jī)械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D31、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，預(yù)算單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3，下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前【答案】A32、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項(xiàng)施工方案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.危大工程預(yù)案【答案】C33、()是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。A.程序文件B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄【答案】A34、下列不屬于通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C35、某工程施工承包合同為單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量【答案】B36、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵，下列說(shuō)法正確的是（）。A.其內(nèi)涵為：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，指的是項(xiàng)目的全壽命周期C.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D.“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo)【答案】C37、關(guān)于采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法，正確的是（）。A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】A38、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的條款，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)以上項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無(wú)需建設(shè)單位同意，根據(jù)自身需要隨時(shí)更換項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)【答案】B39、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。A.制訂、公布、備案、實(shí)施和監(jiān)督管理B.評(píng)審、公布、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲C.評(píng)審、公布、備案、實(shí)施和監(jiān)督管理D.制訂、公布、評(píng)審、備案和實(shí)施【答案】C40、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D41、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》（建質(zhì)[2017]138號(hào)），質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C42、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說(shuō)法正確的是（）。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實(shí)物或者有價(jià)證券等代替B.人工費(fèi)用撥付周期不得超過(guò)3個(gè)月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺(tái)賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D43、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；②初始狀態(tài)評(píng)審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設(shè)計(jì)；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C44、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B45、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，暫列金額可用于支付（）。A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用【答案】A46、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)，其手段是通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)模ǎ.識(shí)別與交流B.溝通與協(xié)調(diào)C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D47、下列建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】A48、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（）。A.施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B.屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒(méi)有關(guān)系【答案】C49、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項(xiàng)目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請(qǐng)和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤C.監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無(wú)法繼續(xù)履行合同【答案】A50、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C51、關(guān)于成本核算，下列說(shuō)法正確的是（）。A.施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象B.由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.由企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本進(jìn)行核算分析【答案】A52、下列關(guān)于進(jìn)度付款證書和支付時(shí)間，說(shuō)法正確的是（）。A.監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無(wú)權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額C.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C53、對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別（）。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益，評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，考核項(xiàng)目管理績(jī)效C.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果，評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益D.考核項(xiàng)目管理績(jī)效，考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D54、按造價(jià)形成劃分，建筑安裝工程費(fèi)由（）組成。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng).人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】C55、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采購(gòu)，因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時(shí)完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應(yīng)商D.乙施工單位【答案】B56、施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計(jì)劃；②編制施工進(jìn)度計(jì)劃；③組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；④施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B57、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為4天；在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了7天。則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行【答案】A58、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D59、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費(fèi)用B.工期C.工期和費(fèi)用D.合同條件【答案】C60、建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸B.采購(gòu)、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】A61、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃；②組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；③編制資源需求計(jì)劃；④施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整?？刂祈樞蛘_的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B62、某建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施【答案】B63、對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（）。A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益【答案】C64、招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等確認(rèn)的費(fèi)用是（）。A.暫估價(jià)B.暫列金額C.總承包服務(wù)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)【答案】B65、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C66、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A67、關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】D68、關(guān)于施工合同索賠的程序，說(shuō)法正確的是（）。A.索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后14天內(nèi)完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D69、下列施工成本管理活動(dòng)或文件中，屬于施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計(jì)劃D.施工成本考核【答案】C70、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.30D.60【答案】C71、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小C.業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D72、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目土建施工任務(wù)，項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來(lái)替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D73、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的人工費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（）。A.人工費(fèi)B.施工機(jī)具使用費(fèi)C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】B74、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)()天，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B75、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出（）的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后【答案】B76、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D77、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D78、每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?B.項(xiàng)目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.業(yè)主代表【答案】A79、某項(xiàng)工作計(jì)劃最早第15天開始，持續(xù)時(shí)間為25天，總時(shí)差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。A.實(shí)際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度B.實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃保持一致，各時(shí)間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實(shí)際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實(shí)際進(jìn)度滯后，但對(duì)總工期沒(méi)有影響，加強(qiáng)關(guān)注即可【答案】B80、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.開工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總價(jià)的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主不利【答案】B81、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說(shuō)法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡【答案】A82、把合同價(jià)款的（）作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B83、在冬季長(zhǎng)，施工期短的北方高緯度地區(qū)，采用預(yù)制混凝土技術(shù)可充分利用混凝土構(gòu)件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場(chǎng)安裝，而現(xiàn)場(chǎng)澆搗混凝土則養(yǎng)護(hù)時(shí)間較長(zhǎng)，因此，在施工進(jìn)度控制技術(shù)措施中，涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的（）A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D84、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對(duì)于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求，重新檢驗(yàn)的費(fèi)用（）。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A85、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D86、施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力【答案】B87、承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行偏差分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實(shí)施偏差的責(zé)任及（）。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.合同實(shí)施的趨勢(shì)C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度【答案】B88、某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C89、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】B90、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價(jià)為600元/立方米。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B91、關(guān)于建造師與施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（）。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員就是施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，施工項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.施工項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項(xiàng)目經(jīng)理單位責(zé)任制【答案】C92、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式，屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緽93、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C94、在項(xiàng)目施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟(jì)效益C.確保施工進(jìn)度計(jì)劃D.確保投資限額【答案】A95、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A96、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.過(guò)程控制D.事后控制【答案】B97、在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②；③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④對(duì)進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；⑤檢查措施的落實(shí)情況；⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.收集施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)C.落實(shí)施工管理組織D.將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比【答案】D98、以下關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本B.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用C.應(yīng)該以施工方案.技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本方法D.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D99、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式，屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)保【答案】B100、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A多選題（共40題）1、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本包括直接成本和間接成本等，屬于施工直接成本的有（）。A.人工費(fèi)B.管理人員工資C.辦公費(fèi)D.材料費(fèi)E.施工機(jī)具使用費(fèi)【答案】AD2、下列關(guān)于施工方項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的表述中，正確的有（）。A.應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量責(zé)任，對(duì)發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故的項(xiàng)目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理B.應(yīng)承擔(dān)施工成本責(zé)任，對(duì)成本嚴(yán)重超支的項(xiàng)目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理C.應(yīng)承擔(dān)施工安全責(zé)任，對(duì)發(fā)生市場(chǎng)違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理D.應(yīng)承擔(dān)施工工期責(zé)任，對(duì)不按期竣工的項(xiàng)目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理E.對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制【答案】AC3、下列施工過(guò)程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A.鋼材的力學(xué)性能檢測(cè)B.實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學(xué)性能檢測(cè)E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BC4、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過(guò)程作為研究對(duì)象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額【答案】AB5、下列關(guān)于材料的質(zhì)量控制的描述中，正確的是（）。A.對(duì)于材料訂貨，施工單位需要選用已經(jīng)建材備案的、達(dá)到建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件要求的建材產(chǎn)品B.對(duì)重要建材的使用，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師簽字和項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)C.施工單位既要做好對(duì)材料的合理調(diào)度，合理堆放，也要在使用時(shí)候進(jìn)行檢查和監(jiān)督D.建設(shè)單位必須加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)后的存儲(chǔ)和使用管理，避免材料變質(zhì)E.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范》和工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求，建立建材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證制度【答案】ABC6、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查條例》，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)以上500萬(wàn)以下罰款的情形有（）。A.事故發(fā)生后逃匿B.謊報(bào)或者隱瞞事故C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.在事故調(diào)查中作偽證E.在事故調(diào)查期間擅離職守【答案】ABD7、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求計(jì)劃【答案】AB8、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C.項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系【答案】CD9、影響施工質(zhì)量的主要因素，包括人的因素、（）等。A.材料因素B.組織因素C.機(jī)械因素D.環(huán)境因素E.方法因素【答案】ACD10、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的自由時(shí)差為5天,計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時(shí)間延后了3天，其他工作均正常,此時(shí)（）。A.工作N的總時(shí)差不變,自由時(shí)差減少3天B.總工期不會(huì)延長(zhǎng)C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天E.工作N將會(huì)影響緊后工作【答案】BCD11、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD12、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進(jìn)入下水道E.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員【答案】AC13、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告【答案】BC14、建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過(guò)B.事故原因未查清不放過(guò)C.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)D.有關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)E.整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)【答案】BCD15、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.在開工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利E.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量【答案】BD16、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明情況B.施工單位的質(zhì)量管理制度C.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條件D.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度E.施工單位的質(zhì)量管理體系【答案】BD17、采用《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金【答案】BD18、下列選項(xiàng)中，可以用參數(shù)法計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目費(fèi)用的有（）。A.腳手架的搭拆費(fèi)B.模板的租賃費(fèi)C.夜間施工費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.冬雨期施工費(fèi)【答案】CD19、下列關(guān)于環(huán)境保護(hù)的原則，說(shuō)法正確的有()。A.經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則?B.預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則?C.環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，即消費(fèi)者付費(fèi)的原則?D.依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則?E.環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，即污染者付費(fèi)的原則【答案】ABD20、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016提出質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則，內(nèi)容包括（）。A.全員積極參與B.過(guò)程方法C.領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策【答案】AB21、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)B.項(xiàng)目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項(xiàng)D.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任E.項(xiàng)目管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法【答案】ABC22、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說(shuō)法，正確的有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定一旬的人工需求C.確定施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制D.確定里程碑事件E.確定一月的資金需要【答案】AB23、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作【答案】D24、工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B.盲目追求利潤(rùn)不顧質(zhì)量C.檢測(cè)設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD25、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.復(fù)雜惡劣的的氣候條件和現(xiàn)場(chǎng)條件B.城市公共供應(yīng)部門的干預(yù)C.設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)錯(cuò)誤D.對(duì)環(huán)境的調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)E.承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤【答案】D26、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括（）。A.分析計(jì)劃執(zhí)行情況?B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況?C.檢查措施的落實(shí)情況?D.資源使用與進(jìn)度保證的情況?E.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況【答案】BD27、按編制單位和適用范圍分，建設(shè)工程定額可以分為（）。A.全國(guó)統(tǒng)一定額B.人工定額C.企業(yè)定額D.材料消耗定額E.施工機(jī)械臺(tái)