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頁(yè)巖資源開(kāi)發(fā)認(rèn)識(shí)PPT講座一、美國(guó)頁(yè)巖資源開(kāi)發(fā)最新?tīng)顩r二、頁(yè)巖資源特性三、美國(guó)頁(yè)巖資源開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng)造者—獨(dú)立石油公司四、頁(yè)巖資源開(kāi)發(fā)主要技術(shù)—中國(guó)急需引進(jìn)目標(biāo)五、頁(yè)巖資源開(kāi)發(fā)模式六、中國(guó)頁(yè)巖資源開(kāi)發(fā)若干問(wèn)題一、美國(guó)頁(yè)巖資源開(kāi)發(fā)最新?tīng)顩r

頁(yè)巖資源:油、氣及油氣混合存在于頁(yè)巖中。1.美國(guó)全國(guó)頁(yè)巖資源分布(圖—1)2.代表區(qū)塊(a)油類為主頁(yè)巖資源BakkenShale(自2005年)(圖-2)(b)氣類為主頁(yè)巖資源BarnettShale(自2002年)(圖-3)(c)油氣混合為主頁(yè)巖資源EagleFord(自2008年)(圖-4)

美國(guó)最具挑戰(zhàn)和吸引投資的油氣田(第6大油田)3.美國(guó)天然氣年產(chǎn)量(圖-5)2010年日平均產(chǎn)量為62Bcf,年7000億立方米2010年頁(yè)巖氣產(chǎn)量為1000億立方米,大約15%=CBM2013年頁(yè)巖氣產(chǎn)量為2000億立方米,大約30%

二、頁(yè)巖資源特性1.頁(yè)巖資源集生、儲(chǔ)、蓋于一體。2.頁(yè)巖氣藏為非常規(guī)氣藏,連續(xù)分布,面積大,含水

飽和度低于25%。3.生油巖:TOC=1-10%,Ro=0.4%-1.6%4.氣藏:孔隙度低,小于10%;滲透度低,小于0.1毫

達(dá)西,多數(shù)小于千分之一毫達(dá)西。

頁(yè)巖油氣開(kāi)發(fā)全部壓裂投產(chǎn)(超大型壓裂工程)5.蓋層:仍然運(yùn)移到附近油氣層

6.自由與吸附狀態(tài)7.干井風(fēng)險(xiǎn)極低,主要挑戰(zhàn)是開(kāi)發(fā)技術(shù),工程技術(shù)

經(jīng)驗(yàn)和完井技術(shù)。8.水平井單井產(chǎn)量和最終產(chǎn)出量EUR:幾萬(wàn)方-上百萬(wàn)

方,EUR:1億—3億方。9.井距:40-80英畝(400-600米井距)10.生產(chǎn)曲線:雙曲線,第一年遞減2/3,產(chǎn)氣年限較

長(zhǎng)為20-30年。

美國(guó)典型頁(yè)巖油氣藏參數(shù)(圖-6)三、美國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)歷史創(chuàng)造者:獨(dú)立石油公司

自2000年起,尤其是自2005年后,頁(yè)巖資源大規(guī)模開(kāi)發(fā)中,中、小型獨(dú)立石油公司(IndependentProducer)完成90%美國(guó)陸上油氣開(kāi)發(fā)工作量。2008年開(kāi)始,大石油公司以并購(gòu)頁(yè)巖氣獨(dú)立公司方式進(jìn)入進(jìn)入頁(yè)巖氣市場(chǎng)。(圖-7)

實(shí)例:ExxonMobil收購(gòu)XTOEnergy,410億美元。

四、主要技術(shù)及人才1.大型活性水壓裂技術(shù):

氣資源:大液量>200萬(wàn)加侖,小砂量<30方

油氣混合:大液量+大砂量>100萬(wàn)磅2.精確巖心分析技術(shù):

豐度:1.6BCM—1.8BCM(氣)2.0BCM—3.5BCM(氣、油混合)3.水平井定井技術(shù):

分段式壓裂技術(shù),水平度1000—3000米,大約100—150米為一段。4.水平井實(shí)時(shí)壓裂檢測(cè)技術(shù):提高單井和整體采收率。5.高溫/高壓水平井鉆完井技術(shù):EagleFord頁(yè)巖溫度410°F(210°C)6.油/氣混合開(kāi)發(fā)技術(shù)7.頁(yè)巖資源三維整體開(kāi)發(fā)技術(shù)8.技術(shù)與管理人才

主要集中于100家左右中、小型獨(dú)立石油公司。9.主要設(shè)備集中于Weadford,Schlumburger,Halliburton等大型石油設(shè)備及技術(shù)服務(wù)商。五、開(kāi)發(fā)模式:資本投入大,技術(shù)要求高。1.資源利用型。(高產(chǎn)期25億方)2.投資回收性。(高產(chǎn)期45億方)(圖—7)六、中國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)若干問(wèn)題1.中國(guó)頁(yè)巖資源現(xiàn)狀

頁(yè)巖資源開(kāi)發(fā)三個(gè)階段:Ⅰ.FirmConcept:資源評(píng)價(jià)落實(shí)階段Ⅱ.PDPEstablished:區(qū)塊產(chǎn)量已形成階段Ⅲ.DevelopmentModelVerified:成熟開(kāi)發(fā)模式建立階段

中國(guó)介于第一階段(圖-8)2.技術(shù)與設(shè)備引進(jìn),人才引進(jìn)。

中國(guó)目前不具備相應(yīng)的設(shè)備,3000-4000馬力大型壓裂車組。

人才有限。

解決方案:對(duì)外合作,對(duì)美直接投資?印度Reliance公司收購(gòu)45%PieneeorResouces10.5億美元。

3.怎樣做到中國(guó)為主,國(guó)外為輔,創(chuàng)造出一條新的資源開(kāi)發(fā)之路。

資本投入:

國(guó)有大型企業(yè)+民營(yíng)資本外國(guó)資本結(jié)合外國(guó)技術(shù)

技術(shù):

加強(qiáng)民營(yíng)資本與民營(yíng)企業(yè)同美國(guó)中、小型頁(yè)巖資源成功公司合作。

人才:

合作中人才培養(yǎng)作為合作條件

設(shè)備:

加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)同外國(guó)設(shè)備制造與服務(wù)合作4.國(guó)家級(jí)支持

(a)建設(shè)成立中國(guó)頁(yè)巖資源開(kāi)發(fā)基金30—100億人

民幣

(b)稅收支持

加強(qiáng)國(guó)家對(duì)民營(yíng)資本企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)、人才培養(yǎng)、設(shè)備制造、技術(shù)服務(wù)等方面的支持力度。

5.歷史的教訓(xùn)

中國(guó)煤層氣開(kāi)發(fā)中的幾個(gè)歷史教訓(xùn)

(a)合作對(duì)象選擇面過(guò)窄:

中國(guó)開(kāi)始選擇的合作伙伴主要為大石油公司,但之后陸續(xù)退出,導(dǎo)致中國(guó)CBM沒(méi)有完成國(guó)家開(kāi)發(fā)計(jì)劃,年產(chǎn)量?jī)H限于目前的10億方。同時(shí),美國(guó)主要以中、小型獨(dú)立公司為主,產(chǎn)量超過(guò)500億方,僅美國(guó)懷俄明州粉盒盆地自2003年起,完成近35000口生產(chǎn)井,產(chǎn)量達(dá)到450億方。

(b)非常規(guī)資源應(yīng)引進(jìn)新模式:

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