初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷自我檢測(cè)試卷A卷附答案

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷自我檢測(cè)試卷A卷附答案

單選題（共100題）1、管理會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)是屬于（）。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力C.努力程度D.以上都不對(duì)【答案】A2、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算C.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度D.改善企業(yè)預(yù)算文化E.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)【答案】B3、下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）。A.外購(gòu)動(dòng)力B.利息支出C.外購(gòu)燃料D.直接材料【答案】D4、在實(shí)踐中,處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.成長(zhǎng)期B.衰退期C.成熟期D.創(chuàng)立期【答案】D5、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.價(jià)值鏈分析B.成本動(dòng)因C.作業(yè)中心D.作業(yè)分析【答案】C6、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.生產(chǎn)批別B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)車間D.成本項(xiàng)目【答案】B7、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C8、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類法B.定額法C.簡(jiǎn)化的分批法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】C9、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以（）作為成本計(jì)算對(duì)象。A.產(chǎn)品的品種B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)【答案】C10、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。A.售價(jià)最低B.產(chǎn)量較大C.消耗最高D.成本最高【答案】B11、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】B12、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D13、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關(guān)過(guò)去的B.有關(guān)現(xiàn)在的C.有關(guān)未來(lái)的D.有關(guān)局部的【答案】C14、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】A15、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí),己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200，1280B.3200，1480OC.3000，1480D.3000，1200【答案】A16、下列說(shuō)法不正確的是（）。A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對(duì)象B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料，不能直接確定其歸屬對(duì)象C.對(duì)于行政管理部門一般耗用材料，應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對(duì)象【答案】D17、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。A.作業(yè)B.成本動(dòng)因C.產(chǎn)品D.成本差異分析【答案】B18、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來(lái)，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C19、分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于質(zhì)量管理【答案】B20、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A21、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D.以上都是【答案】C22、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B23、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A24、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用【答案】B25、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D26、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C27、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式，是相對(duì)于（）而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】C28、下列說(shuō)法正確的是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)【答案】D29、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無(wú)法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）。A.銷售價(jià)值法B.實(shí)物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.分類法【答案】B30、如果變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為有利差異，應(yīng)該計(jì)入（）。A.制造費(fèi)用賬戶貸方B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的借方C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的貸方D.生產(chǎn)成本賬戶的借方【答案】C31、應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的（）。A.作業(yè)成本管理B.成本規(guī)劃管理C.成本決策管理D.戰(zhàn)略成本管理【答案】D32、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無(wú)期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A33、管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是（）。A.只能采用會(huì)計(jì)方法B.只能采用數(shù)學(xué)方法C.只能采用統(tǒng)計(jì)方法D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法【答案】D34、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績(jī)效考核制度E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度【答案】A35、采用在產(chǎn)品定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,具備條件不包括（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小C.消耗定額準(zhǔn)確D.消耗定額穩(wěn)定【答案】A36、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.預(yù)算的核心作用是管理控制B.企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨(dú)立的兩種決策C.預(yù)算的核心作用是資源配置D.在制定預(yù)算時(shí)，必須充分地估計(jì)到環(huán)境的變化和突發(fā)事件【答案】D37、企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C38、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出【答案】D39、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對(duì)稱C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素【答案】B40、企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合（）來(lái)進(jìn)行。A.業(yè)務(wù)規(guī)模B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】B41、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】C42、以下屬于品種法成本計(jì)算對(duì)象的是（）。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品訂單D.各種產(chǎn)品的種類【答案】A43、職業(yè)道德的作用包括。（）A.調(diào)整法律關(guān)系B.提高全社會(huì)道德水準(zhǔn)C.可以評(píng)價(jià)執(zhí)業(yè)者的專業(yè)能力D.可以作為法律法規(guī)的制定基礎(chǔ)【答案】B44、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。A.實(shí)施成本較高B.實(shí)施效果較差C.成本決策相關(guān)性較弱D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】A45、（）是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A.預(yù)算工具本身B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光C.對(duì)預(yù)算的正確理解和科學(xué)運(yùn)用D.預(yù)算的嚴(yán)肅性【答案】C46、下列說(shuō)法不正確的是（）。A.管理部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”B.銷售部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過(guò)程中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”D.經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】D47、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.凈現(xiàn)值為正說(shuō)明項(xiàng)目的報(bào)酬率超過(guò)了貼現(xiàn)率。B.內(nèi)部收益率是能夠使未來(lái)現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。C.如果項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高于資金成本率，意味著公司能獲得足夠的利潤(rùn)來(lái)償還債權(quán)人或股東的資金成本。D.凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復(fù)雜【答案】D48、成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物,是計(jì)算及提供成本信息的（）。A.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)B.會(huì)計(jì)要素C.確認(rèn)計(jì)量依據(jù)D.會(huì)計(jì)方法【答案】D49、對(duì)不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為（）。A.預(yù)算外調(diào)整B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算D.年度預(yù)算調(diào)整【答案】B50、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說(shuō)明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。A.小于B.大于C.等于D.無(wú)法確定【答案】B51、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）.A.盈利較多的產(chǎn)品B.成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品C.虧損較多的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D52、約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法，是以（）為中心的計(jì)劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A53、采用簡(jiǎn)化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記直接材料費(fèi)用D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】B54、聯(lián)產(chǎn)品采用分類法核算，可歸屬成本存在于（）。A.分離點(diǎn)前B.分離點(diǎn)C.分離點(diǎn)后D.分離點(diǎn)前后都有【答案】C55、以下哪項(xiàng)描述不正確（）。A.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B.管理會(huì)計(jì)師需要頂住來(lái)自各方的壓力，客觀公正地從事自己的工作C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來(lái)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法【答案】D56、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致,也可能不一致。A.會(huì)計(jì)年度B.成本核算期C.生產(chǎn)流程D.完工進(jìn)度【答案】B57、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】A58、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B59、在產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A60、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B61、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A62、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息為自己謀利C.不利用工作中的信息為他人謀利D.不能泄露給利益相關(guān)者，其他人沒(méi)關(guān)系。【答案】D63、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A64、下列說(shuō)法中正確的是（）。A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定B.預(yù)算必須每年做一次C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織D.以上都不正確【答案】D65、采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本B.期初在產(chǎn)品成本C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】A66、系數(shù)法是（）。A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法B.一種分配間接費(fèi)用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D67、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A.重點(diǎn)在事中控制B.重點(diǎn)在預(yù)算C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策【答案】D68、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格包括（）。A.買價(jià)和附帶成本B.運(yùn)輸途中損失C.人工費(fèi)用D.推銷費(fèi)【答案】A69、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致,也可能不一致。A.會(huì)計(jì)年度B.成本核算期C.生產(chǎn)流程D.完工進(jìn)度【答案】B70、下列選項(xiàng)，哪項(xiàng)不屬于職業(yè)道德的特性（）。A.實(shí)踐性B.強(qiáng)制性C.職業(yè)性D.穩(wěn)定性【答案】B71、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.生產(chǎn)B.采購(gòu)C.投資D.銷售【答案】C72、績(jī)效管理所涵蓋的問(wèn)題不包括（）。A.有效目標(biāo)設(shè)定B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)C.員工工作行為的引導(dǎo)D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控【答案】B73、影響融資決策的相關(guān)因素是（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險(xiǎn)B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化C.企業(yè)人力資源的配置D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】A74、對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤(pán)虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。A.營(yíng)業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】C75、把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是（）。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的可控性【答案】A76、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息為自己謀利C.不利用工作中的信息為他人謀利D.不能泄露給利益相關(guān)者，其他人沒(méi)關(guān)系。【答案】D77、按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱為（）。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D78、如果將費(fèi)用按照發(fā)生目的來(lái)做分類，（）項(xiàng)不屬于該種分類方法得出的結(jié)論。A.固定費(fèi)用B.可變費(fèi)用C.常規(guī)性部門開(kāi)支D.人員工資【答案】D79、在采用分?jǐn)偡ǚ峙溟g接成本時(shí),所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足（）。A.合法性原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.一貫性原則D.受益原則【答案】D80、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.折舊費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C81、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D82、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法B.實(shí)際成本計(jì)算法C.品種法D.歷史成本調(diào)整法【答案】C83、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理【答案】A84、在簡(jiǎn)化分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率（）。A.只是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)B.只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)C.既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)D.只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)【答案】C85、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.董事會(huì)B.參股股東C.業(yè)務(wù)部門主管D.企業(yè)核心高管【答案】D86、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.預(yù)測(cè)收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】D87、下列不屬于定期盤(pán)存制特點(diǎn)的是（）。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末一次登記發(fā)出材料數(shù)量C.先實(shí)地盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)期末結(jié)存材料數(shù)量D.又稱實(shí)地盤(pán)存制【答案】A88、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C89、適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費(fèi)用的方法是（）。A.機(jī)器工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例分配法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法【答案】C90、一般來(lái)說(shuō)，在成熟企業(yè)中，其他預(yù)算需要與（）相匹配。A.銷售收入預(yù)算B.產(chǎn)品成本預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A91、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類法B.簡(jiǎn)化的分批法C.定額法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】B92、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組B.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)C.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案D.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排【答案】A93、預(yù)算對(duì)（）不起作用。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘【答案】D94、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D95、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D96、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】B97、（）項(xiàng)，不列屬于企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念范疇。A.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算B.完善采購(gòu)策略和供應(yīng)商管理C.財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控D.關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查【答案】C98、通常（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門【答案】D99、（）項(xiàng)是企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開(kāi)支審批制度D.對(duì)費(fèi)用效果進(jìn)行評(píng)估【答案】B100、管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是（）、資源配置和決策支持。A.合規(guī)性B.資本運(yùn)作C.績(jī)效達(dá)成D.對(duì)外報(bào)告【答案】C多選題（共40題）1、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購(gòu)重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ABC2、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量法B.加權(quán)平均法C.先進(jìn)先出法D.交互分配法E.可視同完工半成品成本或產(chǎn)成品成本的計(jì)算【答案】A3、預(yù)算平衡期間，能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)不包括（）。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】ABC4、預(yù)算的前期工作，包含（）等事項(xiàng)。A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則B.績(jī)效考核目標(biāo)C.預(yù)算的假設(shè)、原則和參數(shù)D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備E.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備【答案】ACD5、采購(gòu)領(lǐng)域的KPI確定,需考量的核心因素有（）。A.采購(gòu)質(zhì)量B.交期C.付款方式D.供應(yīng)商規(guī)模E.采購(gòu)價(jià)格【答案】ABC6、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點(diǎn)是（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織B.企業(yè)按照自己所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)C.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復(fù)進(jìn)行D.產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件比較少E.標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】ABC7、對(duì)變動(dòng)成本法與制造成本法下利潤(rùn)有影響的項(xiàng)目是（）。A.銷售收入B.固定制造費(fèi)用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD8、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，對(duì)第二生產(chǎn)步驟而言，其廣義的在產(chǎn)品包括（）。A.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C.第一生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品D.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品E.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品【答案】AD9、企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念，需要（）。A.完善采購(gòu)策略和供應(yīng)商管理B.財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控C.對(duì)重大的開(kāi)支進(jìn)行集體決策D.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算E.關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查【答案】ACD10、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力包括哪些（）。A.深度了解行業(yè)B.深度把握單位業(yè)務(wù)C.深度把握宏觀環(huán)境政策D.深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn)，比如研發(fā)技術(shù)【答案】ABC11、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.各個(gè)月份的間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差懸殊B.各個(gè)月份的間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差不多C.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)比較多D.月末完工產(chǎn)品批數(shù)比較少【答案】BCD12、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于能夠臺(tái)理地分配各種制造費(fèi)用,（）,實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。A.提供較為客觀的成本信息B.進(jìn)行作業(yè)分析C.追根溯源D.不斷改進(jìn)作業(yè)方式E.合理進(jìn)行資源配置【答案】ABCD13、在簡(jiǎn)化的分批法下,（）。A.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單只登記直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)B.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單既要登記直接計(jì)入費(fèi)用，又要登記間接計(jì)入費(fèi)用C.在基本生產(chǎn)成本=級(jí)賬中，既要登記直接計(jì)入費(fèi)用，又要登記間接計(jì)入費(fèi)用D.只在有完工產(chǎn)品的那個(gè)月份,才計(jì)算完工產(chǎn)品成本E.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本【答案】ACD14、以下哪幾個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具，其本身并不能保證給企業(yè)帶來(lái)成功【答案】ABC15、采購(gòu)領(lǐng)域的KPI確定,需考量的核心因素有（）。A.采購(gòu)質(zhì)量B.交期C.付款方式D.供應(yīng)商規(guī)模E.采購(gòu)價(jià)格【答案】ABC16、下列關(guān)于簡(jiǎn)化分批法缺點(diǎn)的描述正確的是（）。A.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)不反映間接計(jì)入費(fèi)用B.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本C.由于累計(jì)分配率實(shí)際上是一種加權(quán)平均分配率,如各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差懸殊,必然會(huì)影響各月產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性D.采用簡(jiǎn)化的分批法,可以減少間接計(jì)入費(fèi)用分配和登記的工作量E.采用簡(jiǎn)化的分批法,需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬，增加了登記二級(jí)賬的工作量【答案】ABCD17、價(jià)值鏈分析的步驟包括（）。A.確認(rèn)企業(yè)級(jí)行業(yè)的價(jià)值鏈，計(jì)算每項(xiàng)價(jià)值作業(yè)的資產(chǎn)報(bào)酬B.確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)的成本行為C.控制成本動(dòng)因或流程再造，構(gòu)建自身特色價(jià)值鏈D.分析行業(yè)價(jià)值鏈E.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈【答案】ABCD18、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng)，預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果包含（）。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)C.預(yù)算套表D.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI【答案】BCD19、標(biāo)準(zhǔn)成本制度與變動(dòng)成本法相結(jié)合應(yīng)用時(shí),需將制造費(fèi)用分解為（）。A.直接人工B.直接材料C.間接人工D.固定制造費(fèi)用E.變動(dòng)制造費(fèi)用【答案】D20、下列說(shuō)法正確的是（）。A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】ACD21、進(jìn)行殘料成本的核算時(shí)應(yīng)考慮（）等方面的問(wèn)題。A.殘料確認(rèn)的時(shí)間B.區(qū)分是否屬于正差殘料C.殘料確認(rèn)的方法D.殘料價(jià)值的大小【答案】AC22、下列說(shuō)法正確的是（）。A.分步法下的先進(jìn)先出法可以提供當(dāng)月成本水平B.分步法下的加權(quán)平均法得到的產(chǎn)品成本水平是平均成本C.分步法下的先進(jìn)先出法優(yōu)點(diǎn)有利于成本分析和成本控制D.分步法下的先進(jìn)先出法其本月產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量包括期初在產(chǎn)品在上月的生產(chǎn)量【答案】ABC23、分批法適用于（）。A.小批生產(chǎn)B.大批大量、管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)E.大批大量、管理上要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)【答案】ACD24、企業(yè)中各個(gè)部門劃分的方式主要有（）。A.按職能劃分B.按產(chǎn)品線劃分C.按流程劃分D.按主要客戶市場(chǎng)劃分【答案】ABCD25、制造費(fèi)用的分配方法主要有()。A.交互分配率法B.預(yù)定分配率法C.直接分配法D.實(shí)際分配率法E.累計(jì)分配率法【答案】BD26、下列說(shuō)法正確的是（）。A.并購(gòu)?fù)顿Y指兼并和收購(gòu)。B.并購(gòu)凈收益一般應(yīng)當(dāng)大于零，以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化為目標(biāo)。C.并購(gòu)的最常見(jiàn)的動(dòng)機(jī)就是協(xié)同效應(yīng)。D.對(duì)于企業(yè)估值來(lái)講，折現(xiàn)率一般要比銀行貸款標(biāo)準(zhǔn)利率高。E.并購(gòu)收益應(yīng)當(dāng)為并購(gòu)后新公司整體的價(jià)值減去并購(gòu)前并購(gòu)方和被并購(gòu)方整體價(jià)值后的余額?！敬鸢浮緼BCD27、管理會(huì)計(jì)師要頂住壓力，客觀工作，這些壓力包括（）。A.來(lái)自合作者的利益要求的壓力B.來(lái)自派出單位的利益要求壓力C.來(lái)自員工的利益要求壓力D.來(lái)自自身的利益要求壓力【答案】ABCD28、執(zhí)行性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的（）等方面的作業(yè)程序安排,為戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供效率保證。A.全面質(zhì)量管