初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷押題練習(xí)B卷帶答案打印版

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷押題練習(xí)B卷帶答案打印版

單選題（共100題）1、企業(yè)的計(jì)劃一般不包括A.采購部門業(yè)績報(bào)告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開放計(jì)劃D.選擇供應(yīng)商分析報(bào)告【答案】A2、對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠信，下面哪個(gè)描述不正確（）。A.誠信，包括誠實(shí)和信守承諾B.對(duì)單位內(nèi)外，都誠實(shí)無隱瞞。C.參與到管理工作中，不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中，無隱瞞【答案】B3、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）A.標(biāo)桿管理B.全面預(yù)算C.本量利分析D.邊際分析【答案】B4、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動(dòng)。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)所屬行業(yè)C.企業(yè)盈利能力D.企業(yè)規(guī)?！敬鸢浮緼5、下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】D6、從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】D7、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.收入百分比法D.零基預(yù)算法【答案】A8、不屬于PDCA循環(huán)階段的是（）。A.計(jì)劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段【答案】D9、會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的（）。A.職業(yè)素養(yǎng)B.職業(yè)技術(shù)C.職業(yè)道德D.職業(yè)行為【答案】D10、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B11、車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)偂.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B12、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）A.標(biāo)桿管理B.全面預(yù)算C.本量利分析D.邊際分析【答案】B13、通常而言，企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來源于（）增長。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.行業(yè)C.市場宏觀經(jīng)濟(jì)D.市場需求【答案】A14、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪項(xiàng)把握是正確的（）。A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，因此管理會(huì)計(jì)師無須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒有辦法【答案】B15、以資源無浪費(fèi)、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】B16、下列（）屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.定額成本法【答案】A17、采購預(yù)算必須由（）來做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.采購部D.生產(chǎn)部【答案】C18、成本會(huì)計(jì)沒有經(jīng)歷（）階段。A.早期成本會(huì)計(jì)B.近代成本會(huì)計(jì)C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)D.現(xiàn)代成本管理【答案】D19、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。A.限額領(lǐng)料單B.領(lǐng)料登記表C.退料單D.領(lǐng)料單【答案】C20、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。A.產(chǎn)品成本和期間成本B.資本化成本與非資本化成本C.變動(dòng)成本固定成本D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本【答案】B21、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動(dòng)成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D22、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C23、戰(zhàn)略成本管理不包括（）。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.價(jià)值鏈D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】D24、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）A.產(chǎn)品成本預(yù)測B.生產(chǎn)成本預(yù)測C.銷售量預(yù)測D.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測【答案】C25、簡化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】A26、下列說法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)【答案】B27、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C28、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（）。A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)B.企業(yè)會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)【答案】C29、大批生產(chǎn)類似于（）.。A.大量生產(chǎn)B.簡單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A30、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對(duì)于（）而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D31、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.價(jià)值鏈分析B.成本動(dòng)因C.作業(yè)中心D.作業(yè)分析【答案】C32、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷售收入減少，這部分損失屬于（）。A.內(nèi)部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C33、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是（）。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法【答案】B34、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外購材料D.廢品損失【答案】C35、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D36、必須采用分類法計(jì)算成本的是（）。A.主產(chǎn)品B.聯(lián)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品D.等級(jí)產(chǎn)品【答案】B37、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)不包括（）。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.具有公眾利益的符合性D.強(qiáng)制性【答案】D38、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C39、在市場營銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。A.銷售提成B.銷售人員工資C.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)D.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用E.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用【答案】B40、以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】A41、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C42、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C43、在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是指()。A.廣義在產(chǎn)品B.各步驟自制半成品C.狹義在產(chǎn)品D.各步驟的半成品和在產(chǎn)品【答案】C44、采用定額法，計(jì)算完工產(chǎn)品實(shí)際成本應(yīng)以（）為基礎(chǔ)。A.月初在產(chǎn)品定額成本B.本月完工產(chǎn)品定額成本C.月末在產(chǎn)品定額成本D.本月投入產(chǎn)品定額成本【答案】B45、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財(cái)務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】D46、以下描述正確的是（）。A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】B47、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對(duì)稱C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素E.下屬為緩解績效評(píng)價(jià)的壓力【答案】B48、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。A.價(jià)格差異和效率差異B.開支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D49、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務(wù)質(zhì)量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】C50、通常（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門【答案】D51、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷售收入減少，這部分損失屬于（）。A.內(nèi)部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C52、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）A.銷售價(jià)值法B.實(shí)物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.系數(shù)法【答案】B53、聯(lián)產(chǎn)品是指（）。A.一種原材料加工出來的不同質(zhì)量產(chǎn)品B.一種原材料加工出來的幾種主要產(chǎn)品C.一種原材料加工出來的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D.不同原材料加工出來的不同產(chǎn)品【答案】B54、當(dāng)企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多時(shí)，（）則以作業(yè)為中心區(qū)分不同質(zhì)的費(fèi)用采用不同的動(dòng)因進(jìn)行分配能更準(zhǔn)確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。A.傳統(tǒng)成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.變動(dòng)成本法【答案】B55、分類法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品規(guī)格B.產(chǎn)品類別C.產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品加工步驟【答案】B56、推動(dòng)積極正面的價(jià)值觀是屬于（）。A.誠信從業(yè)B.客觀公正C.保密D.廉潔自律【答案】D57、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不應(yīng)借記的科目有（）。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.固定資產(chǎn)D.管理費(fèi)用【答案】C58、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能準(zhǔn)備是指（）。A.積極的價(jià)值觀B.不謀私利C.熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D.廉潔自律【答案】C59、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3，按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線每年虧損10萬元,而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬元和20萬元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C.C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線【答案】A60、在制造成本計(jì)算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是（）變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A61、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)D.制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案【答案】B62、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C63、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會(huì)計(jì)人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策。A.成本項(xiàng)目B.成本對(duì)象C.成本動(dòng)因D.成本結(jié)構(gòu)【答案】C64、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對(duì)稱C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素【答案】B65、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A.重點(diǎn)在事中控制B.重點(diǎn)在預(yù)算C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)測和決策【答案】D66、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A67、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.現(xiàn)金流預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B68、在新的制造環(huán)境下，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得（）在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A.生產(chǎn)成本B.直接費(fèi)用C.間接費(fèi)用D.期間費(fèi)用【答案】C69、目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是（）。A.目標(biāo)總成本=預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤B.目標(biāo)總成本=實(shí)際銷售收入-實(shí)際利潤C(jī).目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品利潤D.以上都不對(duì)【答案】A70、供決策分析用的成本是（）A.機(jī)會(huì)成本B.預(yù)算成本C.檢驗(yàn)成本D.內(nèi)部損失成本【答案】A71、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在（）之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】B72、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境【答案】B73、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B74、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.平穩(wěn)增長期D.衰退期【答案】D75、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。A.按毛利法預(yù)測B.按渠道通路預(yù)測C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A76、返工品的含義是（）。A.技術(shù)上無法修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.修復(fù)不符合成本效益的原則C.技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品D.返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品【答案】D77、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)描述不正確（）。A.在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的過程中，需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具，需要有所投入B.使用的管理會(huì)計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模C.要按照行業(yè)標(biāo)桿，迅速推進(jìn)。D.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)【答案】C78、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用【答案】B79、好的市場情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者E.普通員工【答案】B80、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱為（）。A.聯(lián)產(chǎn)品B.廢品C.副產(chǎn)品D.次品【答案】C81、在市場營銷費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)【答案】A82、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。A.1200元有利差異B.360元不利差異C.1560元有利差異D.1200元不利差異【答案】A83、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A84、（）不是財(cái)務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】B85、分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于質(zhì)量管理【答案】B86、正常廢品率的計(jì)算基礎(chǔ)是()。A.完工合格品B.完工產(chǎn)成品C.實(shí)際投入D.期末在產(chǎn)品【答案】A87、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括（）。A.行業(yè)自律組織B.財(cái)政部門C.司法部門D.所在單位【答案】C88、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D89、下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。（）A.編制預(yù)算計(jì)劃B.預(yù)算任務(wù)分解C.預(yù)算考核D.預(yù)算控制【答案】A90、費(fèi)用預(yù)算期間可以按（）為間隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C91、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組B.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)C.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案D.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排【答案】A92、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D93、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D94、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說法不正確。（）A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考C.可以評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】D95、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能準(zhǔn)備是指（）。A.積極的價(jià)值觀B.不謀私利C.熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D.廉潔自律【答案】C96、產(chǎn)量計(jì)劃必須由（）來做。A.銷售部B.財(cái)務(wù)部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C97、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。A.管理費(fèi)用B.直接材料費(fèi)用C.直接人工費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】A98、在市場營銷費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)E.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用【答案】A99、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.單位成本計(jì)算更加簡單B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D.以上都是【答案】C100、（）是指與某一特定對(duì)象之間沒有直接聯(lián)系,無法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本【答案】C多選題（共40題）1、生產(chǎn)中的廢品是（）。A.可以作為殘料出售B.技術(shù)上雖然可以修復(fù)但在經(jīng)濟(jì)上是不合算的C.技術(shù)上已不存在修復(fù)的可能性D.不可修復(fù)廢品E.可能在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的【答案】ABCD2、在預(yù)算編制階段,需要（）。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.勞務(wù)提供情況C.項(xiàng)目進(jìn)展D.銷售的批發(fā)與零售量E.市場數(shù)據(jù)【答案】A3、產(chǎn)品成本預(yù)算的主要目標(biāo)是（）。A.產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品邊際成本C.年度產(chǎn)品總成本D.年度生產(chǎn)總成本E.年度銷售總成本【答案】A4、下列關(guān)于差別成本敘述正確的有（）。A.廣義的差別成本是指兩個(gè)備選方案之間預(yù)計(jì)成本的差異B.狹義的差別成本是指由于生產(chǎn)能力利用程度不同形成的成本差別C.是指已放棄的次優(yōu)方案的成本D.是產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)【答案】AB5、分批法的主要特點(diǎn)是（）。A.分批法以不同批別或訂單的產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象B.在分批法下，不需要按月歸集和分配各批產(chǎn)品的成本費(fèi)用C.在分批法下，成本計(jì)算期是定期的，與會(huì)計(jì)核算的報(bào)告期一致D.在分批法下，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是一致的E.如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完I則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ńY(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本【答案】AD6、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.關(guān)于銷售收入預(yù)測數(shù)據(jù)的精度問題，管理會(huì)計(jì)是嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)則導(dǎo)向，要求計(jì)算精準(zhǔn)B.關(guān)于銷售收入預(yù)測數(shù)據(jù)的精度問題管理會(huì)計(jì)為內(nèi)部提供務(wù)實(shí)的信息支撐，并不要求計(jì)算絕對(duì)精準(zhǔn)。C.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)銷售收入的預(yù)測數(shù)據(jù)必須要精確一致D.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)銷售收入的預(yù)測數(shù)據(jù)，可以完全背離【答案】ACD7、相關(guān)成本是指與特定決策所相關(guān),決策時(shí)必須加以考慮的未來成本。下列各項(xiàng)中,屬于相關(guān)成本的有()。A.可避免成本B.邊際成本C.沉沒成本D.差量成本E.重置成本【答案】ABD8、管理會(huì)計(jì)師在工作中呈現(xiàn)的工作特點(diǎn)包括（）。A.控制B.服務(wù)C.控制和服務(wù)相結(jié)合D.決策【答案】ABCD9、與完全成本計(jì)算法相比，變動(dòng)成本計(jì)算法具有（）等優(yōu)點(diǎn)。A.有利于進(jìn)行成本控制B.有利于業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)C.當(dāng)銷售不佳時(shí)容易將問題暴露出來D.簡化成本計(jì)算工作【答案】ABCD10、影響預(yù)算分解的因素主要有（）。A.企業(yè)的預(yù)算是否與戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)B.企業(yè)中層經(jīng)理人的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)C.企業(yè)的預(yù)算是否與績效聯(lián)動(dòng)D.企業(yè)的文化和基礎(chǔ)管理是否支持員工正確理解預(yù)算分解指標(biāo)E.企業(yè)的預(yù)算制度和預(yù)算程序是否被有效地執(zhí)行【答案】ABCD11、從成本控制的有效性角度來說，最可行的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】AC12、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A.激勵(lì)作用B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營管理水平D.科學(xué)性【答案】ABCD13、作業(yè)成本法計(jì)算的步驟，包括（）。A.確定成本計(jì)算對(duì)象B.確定直接生產(chǎn)成本類別C.確定作業(yè)類別，建立作業(yè)中心D.分配作業(yè)成本E.計(jì)算各產(chǎn)品成本【答案】ABCD14、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分（）的界限。A.生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用支出與其他支出B.各個(gè)會(huì)計(jì)期間的生產(chǎn)費(fèi)用C.不同產(chǎn)品的費(fèi)用D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用【答案】ABCD15、分批零件法與分批成本法相比較兩者的不同之處主要包括（）。A.適用范圍B.成本計(jì)算期C.成本計(jì)算程序D.在產(chǎn)品的涵義E.成本計(jì)算的對(duì)象【答案】ACD16、關(guān)于定額比例法正確的是（）。A.直接材料費(fèi)按照材料消耗定額比例分配B.直接人工費(fèi)按照工時(shí)定額比例分配C.直接材料費(fèi)按照工時(shí)定額比例分配D.直接人工費(fèi)按照工時(shí)定額或直接人工定額成本的比例分配E.直接材料費(fèi)按照材料定額消耗量的比例或材料定額成本的比例【答案】D17、在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要剔除（）。A.營業(yè)收入B.毛利C.利息D.所得稅E.匯兌損益【答案】CD18、企業(yè)在做投資預(yù)算時(shí),關(guān)注的核心事項(xiàng)是（）。A.銷售網(wǎng)絡(luò)B.區(qū)分投資性質(zhì)C.與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配D.產(chǎn)品成本E.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】BC19、銷售交易費(fèi)用控制的主要方法，包括（）。A.確定銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策B.確定績效計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)C.掌握費(fèi)用流向D.嚴(yán)把審核驗(yàn)證關(guān)【答案】ABD20、作業(yè)成本管理的過程觀,企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價(jià)值鏈,改善經(jīng)營過程，最終實(shí)現(xiàn)（）的目標(biāo)。A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析B.定價(jià)決策C.降低成本D.提高客戶價(jià)值E.增加企業(yè)盈利【答案】CD21、分批法的成本計(jì)算對(duì)象可以是（）。A.產(chǎn)品批次B.單件產(chǎn)品C.定單D.生產(chǎn)步驟E.產(chǎn)品生產(chǎn)日期【答案】ABC22、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德包括哪些大的方面（）。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力提升與自我提供C.努力工作與恪盡職守D.遵循國家法律規(guī)范方面【答案】ABC23、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備包括哪些（）。A.財(cái)稅法規(guī)B.管理能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】ABC24、典型的資本投資決策包含（）。A.盈利模式?jīng)Q策B.擴(kuò)張決策C.投資方案選擇決策D.租賃或購買決策【答案】BCD25、常見的分類方法是將作業(yè)按產(chǎn)出或消耗方式分為（）。A.單位水平作業(yè)B.產(chǎn)品水平作業(yè)C.能力水平作業(yè)