安全工作總結(jié)5300字

20xx年安全工作總結(jié)5300字

20xx年三季度安全工作總結(jié)三季度以來，橡膠行業(yè)圍繞著年初制定的“一四五六”任務(wù)目標(biāo)。按照渤化集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和要求結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)推進(jìn)，著力提升，全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保了行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。一、三季度工作總結(jié)（一）深入貫徹落實(shí)全國(guó)級(jí)我市、集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列要求，深入抓好安全生產(chǎn)。三季度，按照全國(guó)、天津市、渤化集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列要求，和集團(tuán)安委會(huì)會(huì)議精神，在全行業(yè)認(rèn)真抓了貫徹落實(shí)，深入把握渤化集團(tuán)關(guān)于三季度安全生產(chǎn)防火工作的一系列要求，特別是圍繞隱患排查治理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，全員安全培訓(xùn)制度，作業(yè)安全審批制度，事故分級(jí)管理制度，應(yīng)急演練與評(píng)估制度，等十五項(xiàng)內(nèi)容，公司組織了各個(gè)企業(yè)安全主體責(zé)任和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的大學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作，國(guó)際輪胎公司組織了各層級(jí)和項(xiàng)目工地的宣貫，把制度進(jìn)一步落實(shí)到最基層。普利司通開展了每個(gè)員工都不漏掉的學(xué)習(xí)，他們分班次配合圖片和豐富的教材（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)員工進(jìn)行安全教育，研究所也結(jié)合項(xiàng)目和現(xiàn)時(shí)生產(chǎn)展開了培訓(xùn)，嚴(yán)格安全管理和落實(shí)安全責(zé)任，雙安公司配合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整展開了安全法規(guī)的宣傳教育，每個(gè)企業(yè)都按公司布置結(jié)合各自實(shí)際就安全管工作現(xiàn)狀和如何提升非?；髽I(yè)的安全管理水平，開展了以研討形勢(shì)、座談形勢(shì)的活動(dòng)，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，帶頭抓貫徹，加強(qiáng)了安全的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司對(duì)逐個(gè)企業(yè)進(jìn)行了分析，分析了管理工作中的弱點(diǎn)，在每次月調(diào)度會(huì)上提出了努力方向和改進(jìn)意見。這項(xiàng)工作的開展旨在提高1安全管理主體責(zé)任和提升安全管理工作水平。（二）全面落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，確保了暑期安全生產(chǎn)。從橡膠行業(yè)看，在生產(chǎn)過程中，主要是高溫影響，根據(jù)這一特點(diǎn)，各單位行按照公司要求提前動(dòng)手，各種降溫設(shè)施均及時(shí)安裝到位，且運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各單位對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行了體檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的禁忌癥者全部進(jìn)行了調(diào)崗。行業(yè)大部分單位在高溫季節(jié)按時(shí)給職工供應(yīng)綠豆湯和各種冷食，各單位暑期配備排風(fēng)扇127臺(tái)，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了防暑降溫費(fèi)，國(guó)際輪胎、研究所、雙安塑料、飛龍公司等單位還對(duì)休息室空調(diào)進(jìn)行了配備和檢查，發(fā)放防暑降溫藥品，供應(yīng)防暑飲料，中午還供應(yīng)綠豆湯，各單位對(duì)高溫崗位員工進(jìn)行了體檢，體檢人數(shù)總計(jì)達(dá)361人，尤其國(guó)際輪胎投入資金，新增添防暑降溫設(shè)施，保證了職工的身體健康。我們?cè)谑罴?，?duì)高溫作業(yè)崗位進(jìn)行了全面檢查和互查，暑期檢查共2次，參加檢查人員19人，在檢查中查出防暑降溫方面隱患9項(xiàng)，整改9項(xiàng)；另外根據(jù)渤化集團(tuán)關(guān)于認(rèn)真做好暑期安全生產(chǎn)的要求，我公司還結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)對(duì)通風(fēng)、排風(fēng)、防暑降溫設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。暑期是觸電事故的多發(fā)季節(jié)，為此各單位積極開展防觸電檢查工作，進(jìn)行了電氣預(yù)防性試驗(yàn)，并對(duì)手持移動(dòng)電動(dòng)工具進(jìn)行了檢測(cè)，確保了暑期安全用電。由于各級(jí)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督，措施得力，在暑期沒有發(fā)生中暑和觸電事故，確保了暑期的安全生產(chǎn)。（三）開展企業(yè)安全文化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。安全文化是為了實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備、管理三個(gè)要素的最優(yōu)組合，達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展，按照渤化集團(tuán)的要求，一是制定了海豚集團(tuán)《安全文化建設(shè)設(shè)想》，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范了安全生產(chǎn)例會(huì)、班組安全活動(dòng)日及安全檢查等日常安全管理2工作。二是規(guī)范了安全檢查，完善有效的安全管理制度。位還開展了不同形式的安全活動(dòng)。如普利司通在各個(gè)車間設(shè)立了看板，將各種違章作業(yè)的圖片，安全操作知識(shí)及本廠歷史上的典型事故公布在看板上，使每一位職工在每一天都能接受安全教育。國(guó)際輪胎公司嚴(yán)格安全目標(biāo)管理，抓班組、車間安全先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組的評(píng)比，樹立典型，帶動(dòng)安全工作的提高，研究所、雙安公司也都以不同形式體現(xiàn)了企業(yè)文化的特點(diǎn)。同時(shí)，公司組織了“六想六不干”的演講選拔，一方面推動(dòng)了管理人員和操作人員的安全意識(shí)的提高；另一方面使全體員工在安全上提高了自我保護(hù)的意識(shí)。通過演講，選送一名同志參加了集團(tuán)的演講報(bào)告團(tuán)，并在國(guó)際輪胎公司進(jìn)行了演講，收到較好效果。另外，三季度行業(yè)圍繞著安全管理三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，結(jié)合提高企業(yè)安全管理水平的要求，積極開展對(duì)標(biāo)整改，到目前，全行業(yè)除諾曼地、三王豐展外（受區(qū)影響），其余企業(yè)已經(jīng)完成了申報(bào)工作，目前正在按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，而且普利司通已完成取證。（四）開展應(yīng)急預(yù)案的完善整改工作。為保證各單位安全預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理，使安全預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，我們對(duì)各單位的安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互查，對(duì)各單位的安全預(yù)案中的內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。給予認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)幫助，起到了良好的服務(wù)保障作用。渤化集團(tuán)參加了國(guó)際輪胎公司的應(yīng)急預(yù)案演練，從演練中可以看出企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案的編制中達(dá)到了具有可操作性的效果，受到集團(tuán)的表樣。3（五）不斷完善項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。國(guó)際輪胎“異地搬遷、技術(shù)改造”項(xiàng)目已開工建設(shè)，公司重點(diǎn)抓了項(xiàng)目安全保證體系的建立，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度，上半年逐步完成了基礎(chǔ)工作的建立，如制度、規(guī)程的整合（各施工單位都有制度、規(guī)程等一系列規(guī)章），為了形成統(tǒng)一的管理，我們要求從制度、規(guī)章到應(yīng)急預(yù)案要形成一個(gè)整體的適用于在建工地的具有可操作性的基礎(chǔ)文件，以利統(tǒng)一管理。公司堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)施工檢查，企業(yè)嚴(yán)格跟蹤整改，截止到10月10日，項(xiàng)目建設(shè)已達(dá)到安全施工584天。目前施工正按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，同時(shí)也在準(zhǔn)備試車前安全、環(huán)保、防火、特種設(shè)備的報(bào)備工作及安全制度操作規(guī)程的起草工作。（六）百日安全大檢查工作收到實(shí)效。6月9日，渤化集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全專題會(huì)議后，我公司根據(jù)渤化集團(tuán)和公司制定的“事故隱患排查治理方案”按結(jié)點(diǎn)和階段開展了安全大檢查活動(dòng)。這次檢查均按照《方案》的三個(gè)階段安排進(jìn)行，在這三個(gè)階段，公司主管部門都針對(duì)重點(diǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行了督導(dǎo)。總體看，在百日安全大檢查中，各單位都做了細(xì)致的安排，非常重視這次大檢查，主要體現(xiàn)在：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)有了很大的提高，而且領(lǐng)導(dǎo)都能親自上手，聽取匯報(bào)，抓重點(diǎn)，尤其國(guó)際輪胎，除強(qiáng)化了老廠區(qū)的檢查、管理，而且又把重點(diǎn)移向項(xiàng)目建設(shè)工作，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶隊(duì)加大了檢查頻次；二是方案明確，檢查內(nèi)容清晰，雙安塑料按照檢查方案、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，強(qiáng)化整改時(shí)間，從而提高了員工對(duì)隱患問題的重視；三是各企業(yè)細(xì)化了自查工作，做到了實(shí)名制檢查，各企業(yè)在自查中都增加了整改后的驗(yàn)收，提高了檢查的效果；四是行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門（專業(yè)）檢查都落到了實(shí)處，從8月2日至8月9日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門分頭下廠，查專業(yè)安4全消防工作，聽取各專業(yè)百日安全大檢查工作開展情況并提出建設(shè)和意見，推動(dòng)了安全監(jiān)察的常態(tài)化。在這三個(gè)階段的檢查中，共計(jì)查出隱患87項(xiàng)。其中第一階段查出隱患38項(xiàng)，整改38項(xiàng)（電氣15項(xiàng)，設(shè)施4項(xiàng)，消防10項(xiàng)，違章7項(xiàng)）；第二階段查出隱患32項(xiàng)，整改32項(xiàng)（消防10項(xiàng)，違章13項(xiàng)，電氣4項(xiàng)，管理5項(xiàng)）；第三階段查出隱患17項(xiàng)，整改17項(xiàng)（消防3項(xiàng)，違章6項(xiàng)，電氣1項(xiàng)，管理7項(xiàng)）。在專業(yè)檢查過程，主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)部門都對(duì)各自專業(yè)安全管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并按渤化安委發(fā)[2013]8號(hào)文下發(fā)的《各專業(yè)隱患排查表》進(jìn)行了核查，促進(jìn)了各專業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的提升，收到了較好的效果。9月23日，公司召開了專題總結(jié)會(huì)。會(huì)上公司通報(bào)了檢查整改情況，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了整改工作和重復(fù)性隱患發(fā)生的問題，其主要原因：其一是管理工作還不到位，檢查和巡查沒有真正重視起來；其二是各級(jí)人員的責(zé)任制沒有真正落實(shí)；其三行業(yè)生產(chǎn)都是定型產(chǎn)品，因此碼放常常出現(xiàn)堵塞消防通道問題，這些都是通過這次百日安全大檢查總結(jié)發(fā)現(xiàn)的。在總結(jié)中，公司要求，安全消防大檢查工作要形成常態(tài)化，堅(jiān)持實(shí)名制。有檢查必須盡快抓整改，查到重復(fù)性隱患必須嚴(yán)加分析，加大力度查找重復(fù)性隱患發(fā)生的原因。在下一步工作中，我們還將根據(jù)這次百日安全大檢查成果，繼續(xù)抓好回頭看、找差距工作。二、四季度工作安排進(jìn)入四季度，將是行業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)完成的沖刺階段。為確保全年無重大安全、火災(zāi)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以穩(wěn)定、良好的安全生產(chǎn)局面保障全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司四季度重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：（一）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展好隱患整改和冬防工作。5結(jié)合前一階段百日安全大檢查工作的開展，還要組織各單位，對(duì)查出的問題，進(jìn)一步組織人員、定措施、定資金、定整改時(shí)間。解決重復(fù)隱患的發(fā)生，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患要制訂安全措施，限期整改。冬季風(fēng)干物燥，是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，因此要提前做好冬防工作，早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早落實(shí)。冬防工作要突出“五查”、“五源”和“四到位”?！拔宀椤奔矗阂徊楦骷?jí)人員的安全、消防責(zé)任是否明確和落實(shí)；二查安全、消防組織是否健全；三查安全消防安全制度是否完善和落實(shí)；四查安全設(shè)施、消防設(shè)施、器材的管理和維護(hù)保養(yǎng)制度；五查隱患整改是否落實(shí)?！拔逶础奔矗嚎刂坪没鹪?、管好電源、油源、氣源和備好消防水源。“四到位”即：一是安全、消防組織人員到位；二是安全、消防保衛(wèi)值班巡查到位；三是預(yù)案和演練到位；四是安全、消防設(shè)施維護(hù)到位。此外，還要突出抓好明火作業(yè)管理、吸煙管理、爐火管理，對(duì)高大煙囪防風(fēng)、道路防滑等工作也要引起注意。各單位要明確、落實(shí)各部門和人員的冬防責(zé)任，要采取堅(jiān)決有力措施，抓好冬防任務(wù)的到位。（二）加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍和外租戶的安全管理企業(yè)無論在日常生產(chǎn)還是裝置檢修、改造都離不開施工隊(duì)伍，通過業(yè)務(wù)合作保證了企業(yè)正常生產(chǎn)，也促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。同時(shí)由于外來施工隊(duì)伍進(jìn)入企業(yè)，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力和安全管理帶來一定難度，為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，各單位必須加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍安全管理，結(jié)合橡膠生產(chǎn)特點(diǎn)通過相應(yīng)安全管理協(xié)議和制度來約束他們的行為，使其符合工廠對(duì)安全生產(chǎn)的總體要求，避免由于他們不安全行為給工廠安全生產(chǎn)帶來不利因素。各單位對(duì)外來施工隊(duì)要加強(qiáng)安全管理，一是外來施工隊(duì)伍在施工作業(yè)前，雙方應(yīng)簽訂合法的經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)還必須簽訂安全管理合同，安全協(xié)議是合同必須6的內(nèi)容。合同要注明詳細(xì)工程地點(diǎn)和時(shí)限。審查合格的，方可進(jìn)行工程施工，否則，一律不得擅自開工作業(yè)。二加強(qiáng)外來施工人員的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度、持證上崗制度。三是健全完善外來施工隊(duì)安全基礎(chǔ)工作，幫助外來施工隊(duì)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，完善了各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。（三）抓好治安防范，確保行業(yè)長(zhǎng)治久安。１、繼續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定工作，準(zhǔn)確掌握本單位不安定因素和苗頭，積極主動(dòng)協(xié)助有關(guān)部門采取有力措施，及時(shí)預(yù)防和排除一切可能導(dǎo)致不穩(wěn)定的事端。２、各單位要認(rèn)真分析本企業(yè)內(nèi)部治安管理現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際情況，完善防范機(jī)制，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)消除不安全隱患。生產(chǎn)不景氣的企業(yè)要從防范入手，加固門窗，封存好設(shè)備、原材物料，嚴(yán)密防控手段，要加強(qiáng)值班守護(hù)力量，明確任務(wù)和職責(zé)，防止國(guó)有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)流失和被盜。3、積極開展冬季的宣傳教育，提高職工安全防范意識(shí)，教育職工遵章守紀(jì)，自覺遵守廠內(nèi)的各項(xiàng)治安管理規(guī)定，尤其是辦公桌、更衣箱不準(zhǔn)存放現(xiàn)金和貴重物品，杜絕盜竊案件的發(fā)生。（四）要切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理。四季度是行業(yè)生產(chǎn)任務(wù)緊、建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。我們一定要周密制定措施，要確保項(xiàng)目施工的安全，安全試車，杜絕事故的發(fā)生。還要切實(shí)抓好項(xiàng)目試車、報(bào)備的準(zhǔn)備工作。四季度內(nèi)公司將組織各專業(yè)重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)可燃雜物清理和個(gè)人防護(hù)措施，以及部分設(shè)備安全運(yùn)行和管理情況，切實(shí)消除安全隱患，防止各類事故的發(fā)生。公司安委會(huì)、項(xiàng)目督查組也要不定期聽取項(xiàng)目單位的匯報(bào)，7為項(xiàng)目服務(wù)，要確保安全試車。（五）認(rèn)真結(jié)束好全年安全各項(xiàng)工作各單位要深入細(xì)致的做好安全標(biāo)準(zhǔn)化整改準(zhǔn)備工作，對(duì)虧進(jìn)度的單位要盡快趕上。切實(shí)強(qiáng)化安全常態(tài)化管理，繼續(xù)做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作，狠抓收官，力求在安全專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)化管理上有所突破，四季度要著重實(shí)現(xiàn)：要完成一個(gè)目標(biāo)，就是努力實(shí)現(xiàn)全年無重大安全生產(chǎn)、項(xiàng)目施工責(zé)任事故。要突破兩個(gè)重點(diǎn)，就是加快安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)驗(yàn)收工作和安全基礎(chǔ)上水平工作兩個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，就是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)；加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)安全檢查、隱患整改、應(yīng)急救援和安全投入為重點(diǎn)的制度建設(shè)。做好四項(xiàng)工作的落實(shí)，就是嚴(yán)格重點(diǎn)，落實(shí)《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)考核與責(zé)任追究，落實(shí)安全檢查整改措施，落實(shí)安全宣傳培訓(xùn)，依法規(guī)范從業(yè)人員安全行為。為圓滿完成集團(tuán)公司全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)合力攻堅(jiān)。在考核安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，還要全力安排好20xx年的安全生產(chǎn)工作。Xx集團(tuán)公司20xx年10月11日8

第二篇：20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5500字20xx年第一季度安全生產(chǎn)（消防）工作總結(jié)我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念，認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本季度我司主要開展的工作總結(jié)如下：1、今年一季度以來，我公司按照上級(jí)全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，突出重點(diǎn)、抓住中心、堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持定期檢查、限期整改，逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí)；二是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。以抓好道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸為工作重點(diǎn)，開展定期不定期開安全大檢查，專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)安全隱患排查措施，及時(shí)排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí)。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。3、企業(yè)安全等級(jí)評(píng)估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成，隱患排查和專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。上級(jí)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，企業(yè)順利通過安全等級(jí)評(píng)估，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級(jí)資質(zhì)，強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作。注重對(duì)重要時(shí)段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問題，把安全隱患治理具體明確到了每一個(gè)責(zé)任單位，每一個(gè)責(zé)任人員，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。5、從今年1月開始對(duì)20xx年以來修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。6、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí)，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。通過對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作的回顧，在查找問題、分析形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們感到：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不容樂觀。時(shí)時(shí)刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過扎實(shí)有效的工作，預(yù)防事故、減少損失，達(dá)到保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全之目的。今后要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：第一，要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則，堅(jiān)持事故倒查和順查相結(jié)合，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問責(zé)制。第二，要繼續(xù)堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)厲打擊超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛行為，切實(shí)消除事故隱患；第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，提高安全操作技能；第四，要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)更要注重實(shí)效性、針對(duì)性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性，增加培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。20112011201120xx年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)本季度要緊緊圍繞“保安全、保暢通”這一目標(biāo)，下大氣力解決影響文明交通的各類焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。通過組織專項(xiàng)檢查，督促工作落實(shí)，不斷建立健全道路交通安全管理長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。不斷加強(qiáng)日常監(jiān)管工作和深化專項(xiàng)整治工作，營(yíng)造良好的道路交通安全管理環(huán)境，特制定20xx年第二季度安全工作計(jì)劃。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，積極開展道路交通安全教育活動(dòng)，把宣傳教育作為提高交通參與者文明交通意識(shí)、養(yǎng)成文明交通習(xí)慣的主要途徑和預(yù)防道路交通事故的治本措施。二二二二、、、、加強(qiáng)車輛的管理。制定車輛管理制度，嚴(yán)格車輛安全管理；要進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛車輛管理，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本駕駛?cè)说陌踩逃?，教育駕駛?cè)艘拿餍熊嚕袷亟灰?guī)。三三三三、、、、道路運(yùn)輸要建立健全源頭安全管理責(zé)任制，切實(shí)履行交通安全教育的主體責(zé)任，嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)藦臉I(yè)資格管理，抓好駕駛?cè)宋拿鹘煌ㄒ庾R(shí)、安全行車意識(shí)的教育與培養(yǎng)，并與駕駛?cè)撕炗啺踩{駛承諾書，四、、、、進(jìn)一步強(qiáng)化源頭監(jiān)督，減少事故隱患。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施檢查，預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，把道路交通安全管理納入重要議事日程，實(shí)行目標(biāo)分解層層簽訂安全責(zé)任書，形成強(qiáng)有力的道路交通安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)和約束激勵(lì)機(jī)制。五、加強(qiáng)對(duì)車輛的管理和對(duì)駕駛?cè)说男麄鹘逃哟蟀踩麄鹘逃Χ?，深入開展安全教育培訓(xùn)、發(fā)放安全宣傳資料、播放安全警示教育片等形式，提高駕駛?cè)说陌踩庾R(shí)和守法意識(shí)。做好上報(bào)各種報(bào)表和宣傳工作，利用展板、橫幅、宣傳欄各項(xiàng)交通法律、法規(guī)及規(guī)章。六、結(jié)合交通事故的規(guī)律特點(diǎn)，加大對(duì)酒后駕駛、疲勞駕駛、強(qiáng)行超速、超載等嚴(yán)重交通違法行為的查處力度，對(duì)存在的交通違章問題，進(jìn)行分析、研究，并制定相關(guān)措施。加大管理力度，平時(shí)不定時(shí)抽查，以防事故發(fā)生。七、、、、及時(shí)排查車輛安全隱患，做好對(duì)車輛一個(gè)月一次安全檢查，做到嚴(yán)格檢驗(yàn)，保證檢查質(zhì)量，確保行車安全。八、對(duì)駕駛員、車輛、GPS終端及平臺(tái)等實(shí)施、設(shè)備和行車安全措施隱患進(jìn)行排查，對(duì)不達(dá)標(biāo)、不符合開行車輛安全技術(shù)條件的車輛和GPS不能正常使用的運(yùn)輸車輛和駕駛員將責(zé)令其停止運(yùn)行，并限期整改，拒不整改或整改不合格的，依法取消其經(jīng)營(yíng)資格。充分利用和發(fā)揮GPS監(jiān)控管理平臺(tái)功能，每天堅(jiān)持24小時(shí)輪流不定時(shí)的抽查運(yùn)輸平臺(tái)在線監(jiān)控情況和車輛運(yùn)行情況，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，得到及時(shí)處理。九、健全例會(huì)制度。堅(jiān)持每季度一次安委會(huì)成員會(huì)議，通報(bào)交通安全情況，分析交通安全形勢(shì)，研究制定相關(guān)措施；每月組織開展一次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，對(duì)交通狀態(tài)，違章問題，事故隱患進(jìn)行通報(bào)。在今后的工作中，我公司將努力工作，加強(qiáng)宣傳及管理力度，為創(chuàng)建一個(gè)文明、和諧、平安、暢通的交通環(huán)境再接再厲，做出貢獻(xiàn)。20112011201120xx年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年第三季度成都市交通局和上級(jí)主管部門對(duì)我司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，在檢查指導(dǎo)工作中指出我司安全管理工作中的不足。為此我司高度重視，根據(jù)上級(jí)檢查存在的問題進(jìn)行了整改。1.公司立即組織成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，著手對(duì)公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改。2.對(duì)安全管理制度中不完善的進(jìn)行修改：事故報(bào)告制度、經(jīng)理安全職責(zé)、安全會(huì)議制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)制度、事故報(bào)告制度、駕駛員安全操作規(guī)程等。使各項(xiàng)安全管理制度得到進(jìn)一步完善。3.加強(qiáng)GPS監(jiān)控，對(duì)公司所有危險(xiǎn)品貨車進(jìn)行GPS監(jiān)控，每天點(diǎn)擊三次，落實(shí)分段限速等相關(guān)措施，并由專人管理，建立一車一表的監(jiān)控記錄。4.建立完善的調(diào)度臺(tái)帳，在確保安全的前提下合理調(diào)派運(yùn)力。5.由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織安全管理人員進(jìn)行路查路檢，每月一至兩次，從源頭排查安全隱患。6.組織公司安全員對(duì)所屬車輛進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)檢查油電路制動(dòng)系、方向系、轉(zhuǎn)向系及輪胎是否存在問題及隱患，確保上路行駛的車輛性能良好。7.按要求配置安全管理人員：在安全科增加了兩名專職安全員。保證持證上崗，建立安全管理制度，明確了各安全管理人員的職責(zé)，嚴(yán)格按要求執(zhí)行安全制度。8.對(duì)危貨運(yùn)輸?shù)臓I(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查。在檢查中，要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)安全工作的管理，本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化運(yùn)輸從業(yè)人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步提高營(yíng)運(yùn)車輛的維護(hù)和安全措施。及時(shí)對(duì)普通貨車、危貨車輛二級(jí)維護(hù)到期車輛安期進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。9.要求全體從業(yè)人員必須樹立高度安全責(zé)任感，嚴(yán)格遵守道理交通安全法律法規(guī)。公司將加大安全監(jiān)督管理力度，組織人員工作上路進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查處超速、超載、違法超車等行為，并加強(qiáng)GPS系統(tǒng)的投入力度。10.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，組織相關(guān)責(zé)任人上車跟蹤調(diào)查，組織專人落實(shí)整改，通過安全檢查，進(jìn)一步提高道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，把安全隱患消滅在萌芽之中。11.開展道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全隱患排查，定期對(duì)整改情況進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)查，繼續(xù)加強(qiáng)日常安全管理，繼續(xù)做好安全隱患排查、登記、整改工作，同時(shí)要求做好四個(gè)到位：一是每月對(duì)所有從業(yè)人員安全教育學(xué)習(xí)到位；二是每月對(duì)所有車輛全面安全檢查要到位，保證車輛技術(shù)狀況達(dá)到要求；三是檢查車輛所有證件手續(xù)是否齊全，是否在有效范圍內(nèi)；四是每天要用GPS對(duì)所有危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛實(shí)施監(jiān)控到位。切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步加大力度督促、指導(dǎo)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛對(duì)存在安全隱患的整改，并不斷加大危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)墓芾恚_保危貨運(yùn)輸安全有序。12.進(jìn)一步強(qiáng)化做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，建立健全安全管理基礎(chǔ)檔案，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和安全責(zé)任，使安全管理工作走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高我公司的運(yùn)營(yíng)和管理水平。13.建立安全檢查監(jiān)督整改機(jī)制，強(qiáng)化考核與獎(jiǎng)懲動(dòng)態(tài)管理，加以持續(xù)改進(jìn)。20112011201120xx年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年第四季度為貫徹落實(shí)邛崍市交通局關(guān)于安全隱患排查整治工作的安排部署，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作，有效消除事故隱患，預(yù)防和減少事故發(fā)生，我公司高度重視，積極部署，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，以下為公司在第四季度所做工作總結(jié)；一一一一、、、、提高認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí)，，，，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。1、為了把這次隱患排查整治工作開展好，并充分認(rèn)識(shí)這次隱患排查整治的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全隱患排查整治工作，對(duì)排查工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，公司成立了以總經(jīng)理周學(xué)軍為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)王代貴、車管科長(zhǎng)凌勇為副組長(zhǎng)，安全管理人員為成員的隱患排查整治檢查小組。2、加強(qiáng)教育。公司堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、的安全管理原則，通過安全學(xué)習(xí)、安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)、安全演練、發(fā)送安全提示短信等多種形式，增強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)及自我防護(hù)能力和自護(hù)自救能力，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義。二二二二、、、、是落實(shí)責(zé)任是落實(shí)責(zé)任是落實(shí)責(zé)任是落實(shí)責(zé)任，，，，積極排查積極排查積極排查積極排查1、強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“政府主導(dǎo)，部門監(jiān)管，企業(yè)主體”的防控體系，堅(jiān)持把運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作作為切實(shí)保障公共安全、維護(hù)人民群眾根本利益的重要舉措，全面加強(qiáng)企業(yè)人員、車輛的監(jiān)督管理，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。采取措施、分解任務(wù)，確保了隱患排查整治的順利實(shí)施。2、檢查基本情況。為強(qiáng)化安全檢查力度，根據(jù)交通局的工作部署及公司的安排，檢查小組開展定期和不定期、定點(diǎn)和不定點(diǎn)的高頻次的路檢路查，及時(shí)消除安全隱患。1）、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，以及隱患排查治理工作機(jī)制情況；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)崗位安全操作規(guī)程。2）、事故應(yīng)急救援方面：成立專兼職救援隊(duì)伍或與就近的應(yīng)急救援組織或有救援能力的大中企業(yè)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議情況；制定有針對(duì)性和實(shí)用性的事故應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)備應(yīng)急物資和器材并定期開展應(yīng)急救援演練情況。3）、車輛檢查:檢查小組采取到各主要路段、路口和通知車輛開到公司的方法，對(duì)車輛進(jìn)行安全隱患排查。①、所有駕駛員、押運(yùn)員、安全管理人員持證上崗。所有駕駛員均持有有效的且與準(zhǔn)駕車型相對(duì)應(yīng)的《駕駛證》和《從業(yè)資格證》。安全員具有安全管理和識(shí)別易燃易爆危險(xiǎn)品的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。②、營(yíng)運(yùn)車輛證、牌齊全有效，營(yíng)運(yùn)手續(xù)完備。車輛必須符合安全運(yùn)行要求。③、車輛全部按規(guī)定辦理了車輛交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。④、車輛全部按規(guī)定配置安全、消防滅火裝置。⑤、保持車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，強(qiáng)制執(zhí)行車輛二級(jí)維護(hù)和年檢工作。⑥、加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)管理，所有危險(xiǎn)品營(yíng)運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置GPS監(jiān)控平臺(tái)，由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。⑦、安全投入與保險(xiǎn)。所有營(yíng)運(yùn)車輛全部按照上級(jí)要求足額保險(xiǎn)：交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。3、檢查發(fā)現(xiàn)的問題。從檢查情況來看，由于平時(shí)加強(qiáng)了從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員安全意識(shí)得到了很大提高，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)較大的隱患，但還是發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在：電瓶樁頭有污垢，容易造成行駛熄火、后視鏡破損、反光條脫落、防護(hù)欄松動(dòng)等現(xiàn)象。安全無小事，這些問題也不能麻痹大意，也不容忽視。在檢查中，檢查小組堅(jiān)持查到一起處理一起，決不放行存在安全隱患的車輛。確保安全行車，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。4、今后的工作公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，只有在安全生產(chǎn)中建立目標(biāo)，樹立信心，遵照上級(jí)部門的指示精神，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，才能使公司安全管理在新的起跑線上更上一個(gè)臺(tái)階。＋20xx年安全工作總結(jié)發(fā)表于：2022.5.6來自：字?jǐn)?shù)：5342手機(jī)看范文20xx年三季度安全工作總結(jié)三季度以來，橡膠行業(yè)圍繞著年初制定的“一四五六”任務(wù)目標(biāo)。按照渤化集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和要求結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)推進(jìn)，著力提升，全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保了行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。一、三季度工作總結(jié)（一）深入貫徹落實(shí)全國(guó)級(jí)我市、集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列要求，深入抓好安全生產(chǎn)。三季度，按照全國(guó)、天津市、渤化集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列要求，和集團(tuán)安委會(huì)會(huì)議精神，在全行業(yè)認(rèn)真抓了貫徹落實(shí)，深入把握渤化集團(tuán)關(guān)于三季度安全生產(chǎn)防火工作的一系列要求，特別是圍繞隱患排查治理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，全員安全培訓(xùn)制度，作業(yè)安全審批制度，事故分級(jí)管理制度，應(yīng)急演練與評(píng)估制度，等十五項(xiàng)內(nèi)容，公司組織了各個(gè)企業(yè)安全主體責(zé)任和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的大學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作，國(guó)際輪胎公司組織了各層級(jí)和項(xiàng)目工地的宣貫，把制度進(jìn)一步落實(shí)到最基層。普利司通開展了每個(gè)員工都不漏掉的學(xué)習(xí)，他們分班次配合圖片和豐富的教材（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)員工進(jìn)行安全教育，研究所也結(jié)合項(xiàng)目和現(xiàn)時(shí)生產(chǎn)展開了培訓(xùn)，嚴(yán)格安全管理和落實(shí)安全責(zé)任，雙安公司配合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整展開了安全法規(guī)的宣傳教育，每個(gè)企業(yè)都按公司布置結(jié)合各自實(shí)際就安全管工作現(xiàn)狀和如何提升非?；髽I(yè)的安全管理水平，開展了以研討形勢(shì)、座談形勢(shì)的活動(dòng)，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，帶頭抓貫徹，加強(qiáng)了安全的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司對(duì)逐個(gè)企業(yè)進(jìn)行了分析，分析了管理工作中的弱點(diǎn)，在每次月調(diào)度會(huì)上提出了努力方向和改進(jìn)意見。這項(xiàng)工作的開展旨在提高1安全管理主體責(zé)任和提升安全管理工作水平。（二）全面落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，確保了暑期安全生產(chǎn)。從橡膠行業(yè)看，在生產(chǎn)過程中，主要是高溫影響，根據(jù)這一特點(diǎn)，各單位行按照公司要求提前動(dòng)手，各種降溫設(shè)施均及時(shí)安裝到位，且運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各單位對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行了體檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的禁忌癥者全部進(jìn)行了調(diào)崗。行業(yè)大部分單位在高溫季節(jié)按時(shí)給職工供應(yīng)綠豆湯和各種冷食，各單位暑期配備排風(fēng)扇127臺(tái)，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了防暑降溫費(fèi)，國(guó)際輪胎、研究所、雙安塑料、飛龍公司等單位還對(duì)休息室空調(diào)進(jìn)行了配備和檢查，發(fā)放防暑降溫藥品，供應(yīng)防暑飲料，中午還供應(yīng)綠豆湯，各單位對(duì)高溫崗位員工進(jìn)行了體檢，體檢人數(shù)總計(jì)達(dá)361人，尤其國(guó)際輪胎投入資金，新增添防暑降溫設(shè)施，保證了職工的身體健康。我們?cè)谑罴?，?duì)高溫作業(yè)崗位進(jìn)行了全面檢查和互查，暑期檢查共2次，參加檢查人員19人，在檢查中查出防暑降溫方面隱患9項(xiàng)，整改9項(xiàng)；另外根據(jù)渤化集團(tuán)關(guān)于認(rèn)真做好暑期安全生產(chǎn)的要求，我公司還結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)對(duì)通風(fēng)、排風(fēng)、防暑降溫設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。暑期是觸電事故的多發(fā)季節(jié)，為此各單位積極開展防觸電檢查工作，進(jìn)行了電氣預(yù)防性試驗(yàn)，并對(duì)手持移動(dòng)電動(dòng)工具進(jìn)行了檢測(cè)，確保了暑期安全用電。由于各級(jí)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督，措施得力，在暑期沒有發(fā)生中暑和觸電事故，確保了暑期的安全生產(chǎn)。（三）開展企業(yè)安全文化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。安全文化是為了實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備、管理三個(gè)要素的最優(yōu)組合，達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展，按照渤化集團(tuán)的要求，一是制定了海豚集團(tuán)《安全文化建設(shè)設(shè)想》，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范了安全生產(chǎn)例會(huì)、班組安全活動(dòng)日及安全檢查等日常安全管理2工作。二是規(guī)范了安全檢查，完善有效的安全管理制度。位還開展了不同形式的安全活動(dòng)。如普利司通在各個(gè)車間設(shè)立了看板，將各種違章作業(yè)的圖片，安全操作知識(shí)及本廠歷史上的典型事故公布在看板上，使每一位職工在每一天都能接受安全教育。國(guó)際輪胎公司嚴(yán)格安全目標(biāo)管理，抓班組、車間安全先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組的評(píng)比，樹立典型，帶動(dòng)安全工作的提高，研究所、雙安公司也都以不同形式體現(xiàn)了企業(yè)文化的特點(diǎn)。同時(shí)，公司組織了“六想六不干”的演講選拔，一方面推動(dòng)了管理人員和操作人員的安全意識(shí)的提高；另一方面使全體員工在安全上提高了自我保護(hù)的意識(shí)。通過演講，選送一名同志參加了集團(tuán)的演講報(bào)告團(tuán)，并在國(guó)際輪胎公司進(jìn)行了演講，收到較好效果。另外，三季度行業(yè)圍繞著安全管理三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，結(jié)合提高企業(yè)安全管理水平的要求，積極開展對(duì)標(biāo)整改，到目前，全行業(yè)除諾曼地、三王豐展外（受區(qū)影響），其余企業(yè)已經(jīng)完成了申報(bào)工作，目前正在按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，而且普利司通已完成取證。（四）開展應(yīng)急預(yù)案的完善整改工作。為保證各單位安全預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理，使安全預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，我們對(duì)各單位的安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互查，對(duì)各單位的安全預(yù)案中的內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。給予認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)幫助，起到了良好的服務(wù)保障作用。渤化集團(tuán)參加了國(guó)際輪胎公司的應(yīng)急預(yù)案演練，從演練中可以看出企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案的編制中達(dá)到了具有可操作性的效果，受到集團(tuán)的表樣。3（五）不斷完善項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。國(guó)際輪胎“異地搬遷、技術(shù)改造”項(xiàng)目已開工建設(shè)，公司重點(diǎn)抓了項(xiàng)目安全保證體系的建立，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度，上半年逐步完成了基礎(chǔ)工作的建立，如制度、規(guī)程的整合（各施工單位都有制度、規(guī)程等一系列規(guī)章），為了形成統(tǒng)一的管理，我們要求從制度、規(guī)章到應(yīng)急預(yù)案要形成一個(gè)整體的適用于在建工地的具有可操作性的基礎(chǔ)文件，以利統(tǒng)一管理。公司堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)施工檢查，企業(yè)嚴(yán)格跟蹤整改，截止到10月10日，項(xiàng)目建設(shè)已達(dá)到安全施工584天。目前施工正按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，同時(shí)也在準(zhǔn)備試車前安全、環(huán)保、防火、特種設(shè)備的報(bào)備工作及安全制度操作規(guī)程的起草工作。（六）百日安全大檢查工作收到實(shí)效。6月9日，渤化集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全專題會(huì)議后，我公司根據(jù)渤化集團(tuán)和公司制定的“事故隱患排查治理方案”按結(jié)點(diǎn)和階段開展了安全大檢查活動(dòng)。這次檢查均按照《方案》的三個(gè)階段安排進(jìn)行，在這三個(gè)階段，公司主管部門都針對(duì)重點(diǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行了督導(dǎo)?？傮w看，在百日安全大檢查中，各單位都做了細(xì)致的安排，非常重視這次大檢查，主要體現(xiàn)在：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)有了很大的提高，而且領(lǐng)導(dǎo)都能親自上手，聽取匯報(bào)，抓重點(diǎn)，尤其國(guó)際輪胎，除強(qiáng)化了老廠區(qū)的檢查、管理，而且又把重點(diǎn)移向項(xiàng)目建設(shè)工作，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶隊(duì)加大了檢查頻次；二是方案明確，檢查內(nèi)容清晰，雙安塑料按照檢查方案、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，強(qiáng)化整改時(shí)間，從而提高了員工對(duì)隱患問題的重視；三是各企業(yè)細(xì)化了自查工作，做到了實(shí)名制檢查，各企業(yè)在自查中都增加了整改后的驗(yàn)收，提高了檢查的效果；四是行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門（專業(yè)）檢查都落到了實(shí)處，從8月2日至8月9日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門分頭下廠，查專業(yè)安4全消防工作，聽取各專業(yè)百日安全大檢查工作開展情況并提出建設(shè)和意見，推動(dòng)了安全監(jiān)察的常態(tài)化。在這三個(gè)階段的檢查中，共計(jì)查出隱患87項(xiàng)。其中第一階段查出隱患38項(xiàng)，整改38項(xiàng)（電氣15項(xiàng)，設(shè)施4項(xiàng)，消防10項(xiàng)，違章7項(xiàng)）；第二階段查出隱患32項(xiàng)，整改32項(xiàng)（消防10項(xiàng)，違章13項(xiàng)，電氣4項(xiàng)，管理5項(xiàng)）；第三階段查出隱患17項(xiàng)，整改17項(xiàng)（消防3項(xiàng)，違章6項(xiàng)，電氣1項(xiàng)，管理7項(xiàng)）。在專業(yè)檢查過程，主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)部門都對(duì)各自專業(yè)安全管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并按渤化安委發(fā)[2013]8號(hào)文下發(fā)的《各專業(yè)隱患排查表》進(jìn)行了核查，促進(jìn)了各專業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的提升，收到了較好的效果。9月23日，公司召開了專題總結(jié)會(huì)。會(huì)上公司通報(bào)了檢查整改情況，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了整改工作和重復(fù)性隱患發(fā)生的問題，其主要原因：其一是管理工作還不到位，檢查和巡查沒有真正重視起來；其二是各級(jí)人員的責(zé)任制沒有真正落實(shí)；其三行業(yè)生產(chǎn)都是定型產(chǎn)品，因此碼放常常出現(xiàn)堵塞消防通道問題，這些都是通過這次百日安全大檢查總結(jié)發(fā)現(xiàn)的。在總結(jié)中，公司要求，安全消防大檢查工作要形成常態(tài)化，堅(jiān)持實(shí)名制。有檢查必須盡快抓整改，查到重復(fù)性隱患必須嚴(yán)加分析，加大力度查找重復(fù)性隱患發(fā)生的原因。在下一步工作中，我們還將根據(jù)這次百日安全大檢查成果，繼續(xù)抓好回頭看、找差距工作。二、四季度工作安排進(jìn)入四季度，將是行業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)完成的沖刺階段。為確保全年無重大安全、火災(zāi)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以穩(wěn)定、良好的安全生產(chǎn)局面保障全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司四季度重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：（一）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展好隱患整改和冬防工作。5結(jié)合前一階段百日安全大檢查工作的開展，還要組織各單位，對(duì)查出的問題，進(jìn)一步組織人員、定措施、定資金、定整改時(shí)間。解決重復(fù)隱患的發(fā)生，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患要制訂安全措施，限期整改。冬季風(fēng)干物燥，是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，因此要提前做好冬防工作，早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早落實(shí)。冬防工作要突出“五查”、“五源”和“四到位”?！拔宀椤奔矗阂徊楦骷?jí)人員的安全、消防責(zé)任是否明確和落實(shí)；二查安全、消防組織是否健全；三查安全消防安全制度是否完善和落實(shí)；四查安全設(shè)施、消防設(shè)施、器材的管理和維護(hù)保養(yǎng)制度；五查隱患整改是否落實(shí)。“五源”即：控制好火源、管好電源、油源、氣源和備好消防水源?！八牡轿弧奔矗阂皇前踩?、消防組織人員到位；二是安全、消防保衛(wèi)值班巡查到位；三是預(yù)案和演練到位；四是安全、消防設(shè)施維護(hù)到位。此外，還要突出抓好明火作業(yè)管理、吸煙管理、爐火管理，對(duì)高大煙囪防風(fēng)、道路防滑等工作也要引起注意。各單位要明確、落實(shí)各部門和人員的冬防責(zé)任，要采取堅(jiān)決有力措施，抓好冬防任務(wù)的到位。（二）加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍和外租戶的安全管理企業(yè)無論在日常生產(chǎn)還是裝置檢修、改造都離不開施工隊(duì)伍，通過業(yè)務(wù)合作保證了企業(yè)正常生產(chǎn)，也促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。同時(shí)由于外來施工隊(duì)伍進(jìn)入企業(yè)，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力和安全管理帶來一定難度，為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，各單位必須加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍安全管理，結(jié)合橡膠生產(chǎn)特點(diǎn)通過相應(yīng)安全管理協(xié)議和制度來約束他們的行為，使其符合工廠對(duì)安全生產(chǎn)的總體要求，避免由于他們不安全行為給工廠安全生產(chǎn)帶來不利因素。各單位對(duì)外來施工隊(duì)要加強(qiáng)安全管理，一是外來施工隊(duì)伍在施工作業(yè)前，雙方應(yīng)簽訂合法的經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)還必須簽訂安全管理合同，安全協(xié)議是合同必須6的內(nèi)容。合同要注明詳細(xì)工程地點(diǎn)和時(shí)限。審查合格的，方可進(jìn)行工程施工，否則，一律不得擅自開工作業(yè)。二加強(qiáng)外來施工人員的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度、持證上崗制度。三是健全完善外來施工隊(duì)安全基礎(chǔ)工作，幫助外來施工隊(duì)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，完善了各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。（三）抓好治安防范，確保行業(yè)長(zhǎng)治久安。１、繼續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定工作，準(zhǔn)確掌握本單位不安定因素和苗頭，積極主動(dòng)協(xié)助有關(guān)部門采取有力措施，及時(shí)預(yù)防和排除一切可能導(dǎo)致不穩(wěn)定的事端。２、各單位要認(rèn)真分析本企業(yè)內(nèi)部治安管理現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際情況，完善防范機(jī)制，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)消除不安全隱患。生產(chǎn)不景氣的企業(yè)要從防范入手，加固門窗，封存好設(shè)備、原材物料，嚴(yán)密防控手段，要加強(qiáng)值班守護(hù)力量，明確任務(wù)和職責(zé)，防止國(guó)有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)流失和被盜。3、積極開展冬季的宣傳教育，提高職工安全防范意識(shí)，教育職工遵章守紀(jì)，自覺遵守廠內(nèi)的各項(xiàng)治安管理規(guī)定，尤其是辦公桌、更衣箱不準(zhǔn)存放現(xiàn)金和貴重物品，杜絕盜竊案件的發(fā)生。（四）要切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理。四季度是行業(yè)生產(chǎn)任務(wù)緊、建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。我們一定要周密制定措施，要確保項(xiàng)目施工的安全，安全試車，杜絕事故的發(fā)生。還要切實(shí)抓好項(xiàng)目試車、報(bào)備的準(zhǔn)備工作。四季度內(nèi)公司將組織各專業(yè)重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)可燃雜物清理和個(gè)人防護(hù)措施，以及部分設(shè)備安全運(yùn)行和管理情況，切實(shí)消除安全隱患，防止各類事故的發(fā)生。公司安委會(huì)、項(xiàng)目督查組也要不定期聽取項(xiàng)目單位的匯報(bào)，7為項(xiàng)目服務(wù)，要確保安全試車。（五）認(rèn)真結(jié)束好全年安全各項(xiàng)工作各單位要深入細(xì)致的做好安全標(biāo)準(zhǔn)化整改準(zhǔn)備工作，對(duì)虧進(jìn)度的單位要盡快趕上。切實(shí)強(qiáng)化安全常態(tài)化管理，繼續(xù)做好企業(yè)安全文化建設(shè)工作，狠抓收官，力求在安全專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)化管理上有所突破，四季度要著重實(shí)現(xiàn)：要完成一個(gè)目標(biāo)，就是努力實(shí)現(xiàn)全年無重大安全生產(chǎn)、項(xiàng)目施工責(zé)任事故。要突破兩個(gè)重點(diǎn)，就是加快安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)驗(yàn)收工作和安全基礎(chǔ)上水平工作兩個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，就是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)；加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)安全檢查、隱患整改、應(yīng)急救援和安全投入為重點(diǎn)的制度建設(shè)。做好四項(xiàng)工作的落實(shí)，就是嚴(yán)格重點(diǎn)，落實(shí)《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)考核與責(zé)任追究，落實(shí)安全檢查整改措施，落實(shí)安全宣傳培訓(xùn)，依法規(guī)范從業(yè)人員安全行為。為圓滿完成集團(tuán)公司全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)合力攻堅(jiān)。在考核安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，還要全力安排好20xx年的安全生產(chǎn)工作。Xx集團(tuán)公司20xx年10月11日8

第二篇：20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5500字20xx年第一季度安全生產(chǎn)（消防）工作總結(jié)我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念，認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本季度我司主要開展的工作總結(jié)如下：1、今年一季度以來，我公司按照上級(jí)全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，突出重點(diǎn)、抓住中心、堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持定期檢查、限期整改，逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí)；二是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。以抓好道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸為工作重點(diǎn)，開展定期不定期開安全大檢查，專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)安全隱患排查措施，及時(shí)排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí)。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。3、企業(yè)安全等級(jí)評(píng)估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成，隱患排查和專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。上級(jí)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，企業(yè)順利通過安全等級(jí)評(píng)估，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級(jí)資質(zhì)，強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作。注重對(duì)重要時(shí)段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問題，把安全隱患治理具體明確到了每一個(gè)責(zé)任單位，每一個(gè)責(zé)任人員，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。5、從今年1月開始對(duì)20xx年以來修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。6、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí)，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。通過對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作的回顧，在查找問題、分析形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們感到：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不容樂觀。時(shí)時(shí)刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過扎實(shí)有效的工作，預(yù)防事故、減少損失，達(dá)到保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全之目的。今后要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：第一，要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則，堅(jiān)持事故倒查和順查相結(jié)合，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問責(zé)制。第二，要繼續(xù)堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)厲打擊超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛行為，切實(shí)消除事故隱患；第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，提高安全操作技能；第四，要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)更要注重實(shí)效性、針對(duì)性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性，增加培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。20112011201120xx年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)本季度要緊緊圍繞“保安全、保暢通”這一目標(biāo)，下大氣力解決影響文明交通的各類焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。通過組織專項(xiàng)檢查，督促工作落實(shí)，不斷建立健全道路交通安全管理長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。不斷加強(qiáng)日常監(jiān)管工作和深化專項(xiàng)整治工作，營(yíng)造良好的道路交通安全管理環(huán)境，特制定20xx年第二季度安全工作計(jì)劃。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，積極開展道路交通安全教育活動(dòng)，把宣傳教育作為提高交通參與者文明交通意識(shí)、養(yǎng)成文明交通習(xí)慣的主要途徑和預(yù)防道路交通事故的治本措施。二二二二、、、、加強(qiáng)車輛的管理。制定車輛管理制度，嚴(yán)格車輛安全管理；要進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛車輛管理，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本駕駛?cè)说陌踩逃?，教育駕駛?cè)艘拿餍熊?，遵守交?guī)。三三三三、、、、道路運(yùn)輸要建立健全源頭安全管理責(zé)任制，切實(shí)履行交通安全教育的主體責(zé)任，嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)藦臉I(yè)資格管理，抓好駕駛?cè)宋拿鹘煌ㄒ庾R(shí)、安全行車意識(shí)的教育與培養(yǎng)，并與駕駛?cè)撕炗啺踩{駛承諾書，四、、、、進(jìn)一步強(qiáng)化源頭監(jiān)督，減少事故隱患。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施檢查，預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，把道路交通安全管理納入重要議事日程，實(shí)行目標(biāo)分解層層簽訂安全責(zé)任書，形成強(qiáng)有力的道路交通安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)和約束激勵(lì)機(jī)制。五、加強(qiáng)對(duì)車輛的管理和對(duì)駕駛?cè)说男麄鹘逃?，加大安全宣傳教育力度，深入開展安全教育培訓(xùn)、發(fā)放安全宣傳資料、播放安全警示教育片等形式，提高駕駛?cè)说陌踩庾R(shí)和守法意識(shí)。做好上報(bào)各種報(bào)表和宣傳工作，利用展板、橫幅、宣傳欄各項(xiàng)交通法律、法規(guī)及規(guī)章。六、結(jié)合交通事故的規(guī)律特點(diǎn)，加大對(duì)酒后駕駛、疲勞駕駛、強(qiáng)行超速、超載等嚴(yán)重交通違法行為的查處力度，對(duì)存在的交通違章問題，進(jìn)行分析、研究，并制定相關(guān)措施。加大管理力度，平時(shí)不定時(shí)抽查，以防事故發(fā)生。七、、、、及時(shí)排查車輛安全隱患，做好對(duì)車輛一個(gè)月一次安全檢查，做到嚴(yán)格檢驗(yàn)，保證檢查質(zhì)量，確保行車安全。八、對(duì)駕駛員、車輛、GPS終端及平臺(tái)等實(shí)施、設(shè)備和行車安全措施隱患進(jìn)行排查，對(duì)不達(dá)標(biāo)、不符合開行車輛安全技術(shù)條件的車輛和GPS不能正常使用的運(yùn)輸車輛和駕駛員將責(zé)令其停止運(yùn)行，并限期整改，拒不整改或整改不合格的，依法取消其經(jīng)營(yíng)資格。充分利用和發(fā)揮GPS監(jiān)控管理平臺(tái)功能，每天堅(jiān)持24小時(shí)輪流不定時(shí)的抽查運(yùn)輸平臺(tái)在線監(jiān)控情況和車輛運(yùn)行情況，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，得到及時(shí)處理。九、健全例會(huì)制度。堅(jiān)持每季度一次安委會(huì)成員會(huì)議，通報(bào)交通安全情況，分析交通安全形勢(shì)，研究制定相關(guān)措施；每月組織開展一次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，對(duì)交通狀態(tài)，違章問題，事故隱患進(jìn)行通報(bào)。在今后的工作中，我公司將努力工作，加強(qiáng)宣傳及管理力度，為創(chuàng)建一個(gè)文明、和諧、平安、暢通的交通環(huán)境再接再厲，做出貢獻(xiàn)。20112011201120xx年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年第三季度成都市交通局和上級(jí)主管部門對(duì)我司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，在檢查指導(dǎo)工作中指出我司安全管理工作中的不足。為此我司高度重視，根據(jù)上級(jí)檢查存在的問題進(jìn)行了整改。1.公司立即組織成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，著手對(duì)公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改。2.對(duì)安全管理制度中不完善的進(jìn)行修改：事故報(bào)告制度、經(jīng)理安全職責(zé)、安全會(huì)議制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)制度、事故報(bào)告制度、駕駛員安全操作規(guī)程等。使各項(xiàng)安全管理制度得到進(jìn)一步完善。3.加強(qiáng)GPS監(jiān)控，對(duì)公司所有危險(xiǎn)品貨車進(jìn)行GPS監(jiān)控，每天點(diǎn)擊三次，落實(shí)分段限速等相關(guān)措施，并由專人管理，建立一車一表的監(jiān)控記錄。4.建立完善的調(diào)度臺(tái)帳，在確保安全的前提下合理調(diào)派運(yùn)力。5.由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織安全管理人員進(jìn)行路查路檢，每月一至兩次，從源頭排查安全隱患。6.組織公司安全員對(duì)所屬車輛進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)檢查油電路制動(dòng)系、方向系、轉(zhuǎn)向系及輪胎是否存在問題及隱患，確保上路行駛的車輛性能良好。7.按要求配置安全管理人員：在安全科增加了兩名專職安全員。保證持證上崗，建立安全管理制度，明確了各安全管理人員的職責(zé)，嚴(yán)格按要求執(zhí)行安全制度。8.對(duì)危貨運(yùn)輸?shù)臓I(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查。在檢查中，要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)安全工作的管理，本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化運(yùn)輸從業(yè)人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步提高營(yíng)運(yùn)車輛的維護(hù)和安全措施。及時(shí)對(duì)普通貨車、危貨車輛二級(jí)維護(hù)到期車輛安期進(jìn)行維護(hù)作業(yè)。9.要求全體從業(yè)人員必須樹立高度安全責(zé)任感，嚴(yán)格遵守道理交通安全法律法規(guī)。公司將加大安全監(jiān)督管理力度，組