咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試整理A卷附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試整理A卷附答案

單選題（共100題）1、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對，下列選項不屬于該表現(xiàn)的是()A.生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化B.工作效率降低C.要求離職的人員增多D.市場占有率縮小【答案】D2、下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述，正確的是（）。A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系B.M工作結(jié)束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊前工作D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】C3、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()A.分隔墻施工B.樓地面施工C.門窗安裝D.外立面施工【答案】C4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事【答案】A5、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項目經(jīng)理認(rèn)為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=（）。A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計B.實際支出+按照實施情況對剩余預(yù)算所作的修改C.實際支出+剩余的預(yù)算D.實際支出+剩余的預(yù)算+投資偏差【答案】C6、編輯工程項目費(fèi)用計劃時，各項工作都按()安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開始時間B.要求工期C.最遲開始時間D.計劃工期【答案】C7、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D8、在建設(shè)周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費(fèi)用投人特點是()A.開始快，后來慢，接近結(jié)束時又快B.開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速減緩C.開始快，后來慢，接近結(jié)束時更慢D.開始慢,后來快，接近結(jié)束時迅速加快【答案】B9、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B11、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴(kuò)大單價法B.一般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當(dāng)設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C12、初步設(shè)計完成后，督促()組織評審。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位【答案】D13、下列不屬于綠色設(shè)計內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計D.實施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】D14、設(shè)備采購合同中，除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗收之日起（）個月。A.6B.12C.18D.24【答案】B15、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D16、團(tuán)隊進(jìn)入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團(tuán)隊精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B17、下列有關(guān)項目范圍變更控制的表述中，不正確的是()A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處B.項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實施變更C.當(dāng)變更發(fā)生時需要對實際變更進(jìn)行管理D.變更令必須列出變更費(fèi)用額【答案】D18、《國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點是()A.項目管理者的資質(zhì)能力B.項目流程C.對項目管理知識的培訓(xùn)D.項目變化控制【答案】A19、甲、乙、丙、丁四家公司組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)，則下列聯(lián)合體成員的行為中正確的是（）。A.該聯(lián)合體成員甲公司又以自己單位的名義單獨對該項目進(jìn)行投標(biāo)B.該聯(lián)合體成員應(yīng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議C.該聯(lián)合體成員乙公司和丙公司又組成一個新聯(lián)合體對該項目進(jìn)行投標(biāo)D.甲、乙、丙、丁四家公司設(shè)立一個新公司作為聯(lián)合體投標(biāo)的牽頭人【答案】B20、關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是（）。A.公開招標(biāo)是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)B.邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標(biāo)C.采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項目合同金額的比例過大項目，可以采用邀請招標(biāo)D.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目一律公開招標(biāo)【答案】C21、下列項目，屬于工程項目的是（）A.—次載人飛船發(fā)射B."五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D22、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.產(chǎn)假E.婚假【答案】A23、全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是()A.制訂HSE評價標(biāo)準(zhǔn)B.確定HSE風(fēng)險因素C.改進(jìn)HSE規(guī)劃方案D.建立HSE管理體系【答案】D24、施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計入（）。A.建筑工程費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.措施項目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)【答案】B25、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在竣工試驗開始前不少于（）向工程師提交詳細(xì)的竣工試驗計劃，由工程師審核試驗計劃，發(fā)不反對通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】C26、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項目，除特殊情況外,政府不再審批項目（)A.建議書B.可行性研究報告C.概算文件D.開工報告【答案】D27、初步設(shè)計階段的安全報告不包括（）。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概況C.安全費(fèi)用報表D.總平面布置【答案】C28、（2021年真題）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D29、企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計算基礎(chǔ)不包括()。A.分部分項工程費(fèi)B.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計C.人工費(fèi)D.機(jī)械費(fèi)【答案】D30、對施工合同工作范圍的任何變更必須由（）發(fā)出正式變更令。A.承包人B.政府主管部門C.咨詢工程師D.發(fā)包人【答案】C31、下列關(guān)于項目團(tuán)隊的發(fā)展過程，錯誤的是（）。A.了解項目情況，研究工作任務(wù)是項目經(jīng)理的首要任務(wù)B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件C.在團(tuán)隊組建過程中，項目經(jīng)理要向入選的團(tuán)隊成員說明項目目標(biāo)D.項目經(jīng)理要注意建立團(tuán)隊與客戶的聯(lián)系【答案】B32、同一條工程項目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的()A.認(rèn)知障礙B.情感障礙C.偏見障礙D.個性障礙【答案】A33、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法，錯誤的是（）。A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的B.管理層次過多勢必要降低管理幅度C.管理幅度增加勢必要減少管理層次D.管理層次與管理幅度為正比關(guān)系【答案】D34、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D35、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護(hù)方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計要求，設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、要求【答案】D36、下列工作中，屬于設(shè)計階段范圍的有（）。A.方案設(shè)計B.編制設(shè)計文件C.提供技術(shù)交底D.竣工驗收【答案】A37、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本）的要求，利用企業(yè)自有資金建設(shè)日處理糖料1500噸及以上項目由（）A.省級政府投資主管部門核準(zhǔn)B.國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)C.省級政府投資主管部門審批D.國務(wù)院投資主管部門審批【答案】A38、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實際產(chǎn)品銷量為83，則績效結(jié)果為C等，以此類推。此計分方式為（）A.說明法B.百分率法C.減分考評法D.區(qū)間計分法【答案】D39、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝檢驗，說法不正確的是（）。A.工程實施過程中，應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備.材料和工藝的檢驗B.如果任何檢驗.檢查.測量或試驗發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備.材料或工藝存在缺陷或不符合合同，工程師應(yīng)通知承包商C.如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備不符合合同，承包商應(yīng)及時編制并提交修補(bǔ)方案供工程師審核D.如果工程師在收到承包商的修補(bǔ)方案后14天內(nèi)未向承包商發(fā)通知，視為工程師發(fā)出了反對通知【答案】D40、工程咨詢單位資信評價主要指標(biāo)不包括（）。A.專業(yè)技術(shù)力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務(wù)年限【答案】D41、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接是()A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機(jī)構(gòu)D.組織配備【答案】A42、下列不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的是（）。A.土地使用費(fèi)B.與項目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用D.設(shè)備購置費(fèi)【答案】D43、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理的7項原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C44、關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得無權(quán)代理、越權(quán)代理B.應(yīng)委托具有相應(yīng)經(jīng)驗的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專家?guī)烊藛T不得進(jìn)入項目評標(biāo)委員會D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】C45、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)稅率為（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C46、下列選項不屬于工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)的是（）。A.項目管理計劃B.招標(biāo)文件C.進(jìn)度報告D.項目日歷【答案】B47、建立一項應(yīng)急補(bǔ)助或儲備是應(yīng)對已知風(fēng)險最常用的風(fēng)險（）措施。A.轉(zhuǎn)移B.緩解C.接受D.避免【答案】C48、（2021年真題）某工程項目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C49、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，專項施工方案的專家論證會應(yīng)當(dāng)由（）組織召開。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】B50、國家發(fā)展改革委員會關(guān)于實行核準(zhǔn)制的《項目申請報告通用文本》中，“經(jīng)濟(jì)影響分析”包括()內(nèi)容。A.金屬礦資源分析B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析C.非金屬礦資源分析D.使用水資源分析【答案】B51、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購-般采用()。A.總價計價B.基于時間計價C.單價計價D.成本加酬金計價【答案】B52、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進(jìn)度表B.工程項目能有很高的利潤C(jī).合理的報酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A53、按計劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的管理過程稱作()A.執(zhí)行B.檢查C.控制D.調(diào)查【答案】C54、工程項目費(fèi)用計劃的編制依據(jù)包括()A.工程決算B.費(fèi)用估算C.時間費(fèi)用累計曲線D.工程標(biāo)底【答案】B55、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D56、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》，在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留（）。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).預(yù)付款保證金C.工程質(zhì)量保證金D.農(nóng)民工工資保證金【答案】C57、采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括（）。A.重視人才儲備B.員工參與管理C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系D.依靠工資、獎金維持員工的積極性E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用【答案】A58、計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算。A.本工作的最遲結(jié)束時間與本工作的最遲開始時間之差B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值【答案】C59、在面試準(zhǔn)備階段，()是促使面試順利進(jìn)行的指導(dǎo)方針。A.面試問題B.面試團(tuán)隊C.面試指南D.面試評估【答案】C60、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元，該事故應(yīng)確定為()A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B61、根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；②合同協(xié)議書；③中標(biāo)通知書；④通用合同條款；⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C62、納稅人所在地不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。A.7%B.5%C.2%D.1%【答案】D63、下列關(guān)于業(yè)主和承包方的試運(yùn)行質(zhì)量管理工作，表述正確的是（）。A.由業(yè)主方負(fù)責(zé)清理、調(diào)試等準(zhǔn)備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運(yùn)行C.由業(yè)主方項目負(fù)責(zé)人組織編制試運(yùn)行總結(jié)報告D.業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織試運(yùn)行人員培訓(xùn)工作【答案】D64、組織對新員工表示接納的信號有（）。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A65、某施工機(jī)械預(yù)算價格為65萬元，預(yù)算殘值率為3％，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理一次，每次費(fèi)用為3萬元，機(jī)械臺班人工費(fèi)為130元，臺班燃料動力費(fèi)為15元，臺班車船稅費(fèi)為10元，不計安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi)，則該機(jī)械臺班單價為（）。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D66、某種材料含稅（適用增值稅率13％）出廠價為500元/t，含稅（通用增值稅率為9％）運(yùn)雜費(fèi)為30元/t，運(yùn)輸損耗率為1％，采購保管費(fèi)率為3％，該材料的單價（不含稅）為（）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B67、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，除另有約定外，當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價（）時，施工期間材料單價漲幅以（）為基礎(chǔ)，超過合同約定的風(fēng)險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。A.5%；投標(biāo)報價B.10%；基準(zhǔn)單價C.5%；基準(zhǔn)單價D.10%；投標(biāo)報價【答案】C68、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標(biāo)；②項目構(gòu)思；③識別要求；④建立目標(biāo)系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D69、下列工程項目中，屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的是()A.自來水廠項目B.管道運(yùn)輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目【答案】A70、崗位薪點薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定的。A.基值B.標(biāo)準(zhǔn)值C.浮動值D.附加值【答案】A71、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A.業(yè)主的需求說明B.有關(guān)法律法規(guī)C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗【答案】D72、根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C73、某施工機(jī)械預(yù)算價格為65萬元，預(yù)算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內(nèi)預(yù)計每年大修理一次，每次費(fèi)用為3萬元，機(jī)械臺班人工費(fèi)為130元，臺班燃料動力費(fèi)為15元，臺班車船稅費(fèi)為10元，不計安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi)，則該機(jī)械臺班單價為（）元/臺班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D74、某項目采購材料，采購量為300t，材料原價為240元/t，運(yùn)雜費(fèi)為20元/t，運(yùn)輸損耗率為0.5%，采購及保管費(fèi)費(fèi)率為3.5%。上述費(fèi)用均不含稅，則材料單價為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D75、在設(shè)計階段處理好()之間的關(guān)系，是咨詢工程師的一項重要任務(wù)。A.投資、質(zhì)量、進(jìn)度B.質(zhì)量、進(jìn)度、成本C.投資、質(zhì)量、工期D.進(jìn)度、成本、風(fēng)險【答案】A76、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.人員C.技術(shù)D.結(jié)果【答案】D77、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程，屬于PMBOK描述的()知識領(lǐng)域。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關(guān)方管理【答案】B78、某項目的投標(biāo)總價為5000萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C79、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴(kuò)大單價法B.一般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當(dāng)設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C80、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項目團(tuán)隊；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實現(xiàn)順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D81、下列關(guān)于設(shè)備采購中合同價格與支付的表述，正確的為（）。A.除合同另有約定外，設(shè)備采購合同簽約合同價為可變價格B.買方支付預(yù)付款后，雖賣方依約履行了合同義務(wù)，但預(yù)付款不得抵作合同價款C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務(wù)應(yīng)承擔(dān)的一切成本、費(fèi)用和支出以及賣方的合理利潤D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗收證書并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的5％作為驗收款【答案】C82、（2021年真題）下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目實施階段完成的是()。A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃B.組織項目設(shè)計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設(shè)計任務(wù)書編制【答案】A83、對于DB模式的說法，正確的是（）。A.該模式采用的是單價合同B.業(yè)主承擔(dān)了大部分的風(fēng)險C.業(yè)主無法選擇設(shè)計單位D.常用于易于控制的小型工程項目中【答案】C84、某獨立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當(dāng)實際工程量超過招標(biāo)工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C85、在變更工作的估價中，已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，（）。A.采用類似子目的單價B.參照類似子目的單價C.由承包人結(jié)合造價信息以及報價浮動率確定單價D.由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價【答案】B86、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B87、在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是（）A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B88、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進(jìn)質(zhì)量管理體系，運(yùn)行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C89、下列不屬于質(zhì)量管理八項原則的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點B.全員參與C.基于事實的決策方法D.方法與手段【答案】D90、負(fù)責(zé)咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試的組織和實施工作的機(jī)構(gòu)是（）。A.國家發(fā)展改革委B.中國工程咨詢協(xié)會C.人力資源及社會保障部D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B91、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或安裝預(yù)算單價及擴(kuò)大綜合單價不全，無法采用預(yù)算單價法和擴(kuò)大單價法時，可采用（）編制概算。A.預(yù)算單價法B.擴(kuò)大單價法C.概算指標(biāo)法D.概算定額法【答案】C92、項目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來自于（），團(tuán)隊成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】C93、可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM模式B.項目管理承包（PMC）模式C.項目管理（PM）服務(wù)模式D.“代建制”模式【答案】A94、工程項目措施費(fèi)中的二次搬運(yùn)費(fèi)是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。A.材料數(shù)盤大B.施工場地狹小C.在施工現(xiàn)場加工材料D.現(xiàn)場文明施工要求【答案】B95、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C96、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運(yùn)行階段負(fù)責(zé)的工作是（）。A.編制試運(yùn)行計劃B.編制試運(yùn)行操作手冊C.提供試運(yùn)行所需各種資源D.明確試運(yùn)行過程的質(zhì)量控制點和合格標(biāo)準(zhǔn)【答案】C97、()是以信息，通信技術(shù)為基礎(chǔ)，依靠高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，將供應(yīng)，生產(chǎn)，銷售企業(yè)和客戶，乃至競爭對手等獨立的企業(yè)成個體連接而成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體A.網(wǎng)絡(luò)型組織B.流程型組織C.模擬分權(quán)組織D.多維立體組織【答案】A98、編制工程項目（）時，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。A.費(fèi)用估算B.資源消耗計劃C.費(fèi)用計劃D.費(fèi)用控制計劃【答案】C99、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A100、安全文明施工費(fèi)不包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時設(shè)施費(fèi)C.安全施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)【答案】D多選題（共40題）1、根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性研究報告進(jìn)行生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價時，需要評價的內(nèi)容有()。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地論證情況D.、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.政策風(fēng)險分析情況【答案】ABCD2、下列工作中，屬于項目業(yè)主在項目準(zhǔn)備階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.選派合格的現(xiàn)場代表E.明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度【答案】D3、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系，說法正確的是()。A.管理層次與管理跨度互相矛盾B.管理跨度與管理層層次成反比關(guān)系C.管理層次與管理跨度并不矛盾D.管理跨度與管理層層次成正比關(guān)系E.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，勢必要求管理幅度較小【答案】AB4、項目團(tuán)隊考核的方式包括()。A.任務(wù)跟蹤B.平時抽查C.階段總結(jié)匯報D.征求客戶意見E.領(lǐng)導(dǎo)評價【答案】ABCD5、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中要求對（）情況應(yīng)進(jìn)行多方案比選綜合評價。A.廠址選擇B.實施方案C.提高技術(shù)水平D.外部配套條件E.技術(shù)方案【答案】ABD6、業(yè)主在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括（）。A.協(xié)商取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件B.辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作C.協(xié)商解決施工所需的水、電、通訊線路等必備條件D.落實項目建設(shè)用地E.辦理環(huán)境保護(hù)等相關(guān)手續(xù)【答案】ABD7、下列關(guān)于風(fēng)險監(jiān)測與控制的表述中，正確的有（)A.項目風(fēng)險審查應(yīng)不定期地實施B.項目某些要素的改變，都需要新的風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對計劃C.風(fēng)險監(jiān)測與控制要在項目整個生命周期中持續(xù)進(jìn)行D.風(fēng)險識別清單更新就是根據(jù)工作中取得的經(jīng)驗，對檢查表進(jìn)行更新E.如果頻繁地執(zhí)行應(yīng)急計劃，則需要考慮變更項目計劃以應(yīng)對風(fēng)險【答案】BCD8、下列關(guān)于工程項目合同特點的表述中，正確的有()A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】AD9、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢工作通常包括（）。A.完成項目設(shè)計文件報批工作B.項目融資方案分析C.組織勘察設(shè)計招標(biāo)工作D.對項目廠址進(jìn)行比選E.組織設(shè)備招標(biāo)工作【答案】BD10、安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括的步驟有（）。A.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備B.安全技術(shù)交底C.信息與知識的傳授D.培訓(xùn)效果評價E.監(jiān)督執(zhí)行【答案】ACD11、下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點的有（）。A.人力、物資資源出現(xiàn)“囤積”資源浪費(fèi)B.項目經(jīng)理來自于公司的項目管理部門C.項目經(jīng)理與上級溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)間平衡D.項目運(yùn)作更符合公司規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾E.沒有專職項目經(jīng)理【答案】BD12、下列費(fèi)用中，屬于措施項目費(fèi)的有()。A.安全文明施工費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】ABC13、下列關(guān)于實現(xiàn)資源共享說法不正確的是()A.企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為資源共享提供了組織基礎(chǔ)B.將各組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢培訓(xùn)資源向系統(tǒng)內(nèi)推介，有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)C.實行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)的優(yōu)勢所在D.贊同并支持培訓(xùn)資源共享的組織結(jié)構(gòu)不多【答案】D14、屬于工程施工合同文件組成部分的有（）。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.招投標(biāo)文件D.投標(biāo)函及其附錄E.通用合同條款【答案】ABD15、業(yè)主在項目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu)B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想C.組織開展設(shè)備采購工作D.辦理施工場地的平整E.組織對可行性研究報告進(jìn)行評審【答案】AB16、（2021年真題）根據(jù)職務(wù)特征模型，能使員工體驗工作職務(wù)意義重要程度的特征有()。A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)重要性D.任務(wù)趣味性E.任務(wù)自主性【答案】ABC17、《建設(shè)工程施工合同(示范文本）》的通用條款中包括（）等內(nèi)容。A.工程概況B.合同價款支付C.工程承包范圍D.材料設(shè)備供應(yīng)E.施工組織設(shè)計【答案】BD18、進(jìn)行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項目任務(wù)單位的管理水平C.社會公眾的教育程度D.項目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規(guī)要求【答案】ABD19、工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括()A.合同文件B.質(zhì)量評價報告C.進(jìn)度報告D.項目約束條件E.變更令【答案】AC20、關(guān)于工作之間的邏輯關(guān)系說法，正確的有（）。A.邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關(guān)系也稱硬邏輯關(guān)系D.硬邏輯關(guān)系由項目團(tuán)隊確定E.組織關(guān)系也稱軟邏輯關(guān)系【答案】AC21、工程項目合同特點的包括（）。A.合同內(nèi)容龐雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】AD22、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，當(dāng)出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`時，承包人可采取的措施有()A.要求發(fā)包人延長工期B.要求發(fā)包人支付為搶工增加的費(fèi)用C.自行延長合同工期D.自行采取措施以減少損失E.自行修改進(jìn)度計劃并實施【答案】AD23、作進(jìn)度計劃中，需要更新的項目文件包括（）。A.風(fēng)險登記冊B.工作時間C.工作態(tài)度D.工作屬性E.日歷【答案】AD24、項目經(jīng)理在構(gòu)建項目團(tuán)隊的過程中，工作包括（）。A.編制項目工作計劃B.分析項目相關(guān)人員C.組織制訂具體實施計劃D.了解項目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD25、描述團(tuán)隊成員的角色與職責(zé)經(jīng)常采用層級型結(jié)構(gòu)形式，具體包括（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)WBSB.組織分解機(jī)構(gòu)OBSC.資源分解結(jié)構(gòu)D.責(zé)任分配矩陣RAME.文本型【答案】ABC26、案例評點法作為一種培訓(xùn)方法，所選擇的案例要有()的特點A.多樣性B.真實性C.創(chuàng)新性D.啟發(fā)性E.結(jié)合性【答案】BD27、()首先選定崗位的主要影響因素，并采用一定的點數(shù)（分值）表示每一因素，然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有崗位的各個因素逐一評比、估價，求得點數(shù)，經(jīng)過加權(quán)求和，最后得到各個崗位的