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文檔簡介

一、施工組織設(shè)計(jì)目錄目錄施工組織設(shè)計(jì) 年12月21日,為了按時(shí)保質(zhì)保量完成這一目標(biāo),我們擬采取以下控制方法和確保方法。1.施工工期控制方法確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和各分項(xiàng)工程進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃表。在施工過程中,不停比較進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃偏差,并不停采取方法調(diào)整其偏差;同時(shí),協(xié)調(diào)與影響施工進(jìn)度關(guān)于其它單位、部門和工種關(guān)系。2.施工工期安排及保障方法本工程開工及完工時(shí)間依照建設(shè)單位安排以及總承包施工單位施工進(jìn)度而定。工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:1、材料采購部按照協(xié)議進(jìn)行材料采購,并進(jìn)入工地暫時(shí)庫房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購計(jì)劃。2、項(xiàng)目組做好一切工程準(zhǔn)備工作(如搭建暫時(shí)設(shè)施,備齊機(jī)具)。3、一旦進(jìn)場后,需科學(xué)安排施工進(jìn)度,并主動(dòng)與土建方取得配合,防止人員安排和工序安排不合理情況出現(xiàn)。4、施工過程中定時(shí)召開工程現(xiàn)場會(huì),由總指揮和弱電工長參加,及時(shí)調(diào)整人員安排,合理化安排工程進(jìn)度。5、施工過程中工程總指揮及工長要定時(shí)和不定時(shí)抽查工段施工質(zhì)量,并及時(shí)對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,確保好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。6、工程每一階段完工后,要及時(shí)整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ)。7、工程施工完成后,及時(shí)組織工程驗(yàn)收,做好工程結(jié)算工作。9.3、工期違約責(zé)任承諾本工程若由我企業(yè)中標(biāo)負(fù)擔(dān)建設(shè),我方按照承諾招標(biāo)文件工期,每拖延一天,我方愿意支付違約金。10、安全生產(chǎn)確保方法安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目主要控制目標(biāo)(質(zhì)量、成本、工期、安全)之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平主要標(biāo)志。施工現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)是控制人不安全行為和物不安全狀態(tài),即除加強(qiáng)職員安全意識(shí)和進(jìn)行安全知識(shí)教育外,還應(yīng)采取以防為主方法,消除一些潛在不安全原因。10.1、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)(施工)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總指揮擔(dān)任組長,弱電工長擔(dān)任副組長:組員:工程技術(shù)人員,質(zhì)檢人員??傊笓]和工長負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備,施工過程等安全;安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。10.2、安全防范重點(diǎn)資料統(tǒng)計(jì)保留安全性事故控制點(diǎn):2米以上高處墜落事故;觸電事故;物體打擊事故;設(shè)備機(jī)具傷害事故??刂泣c(diǎn)管理:制度健全無漏洞;檢驗(yàn)無差錯(cuò);設(shè)備無故障;人員無違章。10.3、安全方法確保系統(tǒng)運(yùn)行安全在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí),幫助業(yè)主建立系統(tǒng)文檔管理,將完整完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保留完整,方便備查。確保在系統(tǒng)使用過程中,所產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)保留安全性,方便發(fā)生異常事故時(shí)備查。確保施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會(huì)上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做四處處不忘安全生產(chǎn),時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工要求,主動(dòng)推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,按施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工。施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用具,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、現(xiàn)場暫時(shí)電線路、設(shè)施安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)《施工暫時(shí)用電安全技術(shù)防范》(JGJ46-88)要求操作,禁止私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電開工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地,隨身攜帶和使用工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥地方,防發(fā)生事故傷人。施工用高凳、梯子、人字梯、高架車等,在使用前必須認(rèn)真檢驗(yàn)其牢靠性。梯外端應(yīng)采取防滑方法,并不得墊高使用。在通道處使用梯子,應(yīng)有些人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。在豎井內(nèi)作業(yè),禁止隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中線纜時(shí),若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯狀態(tài)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全檢驗(yàn)和督促工作,并做好統(tǒng)計(jì)。10.4、堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與確保作用,從安全管理與生產(chǎn)管理目標(biāo)和目標(biāo),是安全一致、高度統(tǒng)一。堅(jiān)持安全管理目標(biāo)性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中人、物、環(huán)境原因狀態(tài)管理,有效控制人不安全行為和物不安全狀態(tài),消除和防止事故。必須落實(shí)預(yù)防為主方針。安全生產(chǎn)方針是“安全第一,預(yù)防為主”。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候動(dòng)態(tài)安全管理。安全管理重在控制。對生產(chǎn)原因狀態(tài)控制,應(yīng)該是安全管理重點(diǎn)。管理中發(fā)展、提升。在安全管理過程中,不停總結(jié)管理、控制方法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新改變后管理,從而使安全管理上升到新高度。10.5、安全管理方法落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理。堅(jiān)持安全責(zé)任制,切實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé);建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員安全責(zé)任,安全責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)操作人員頭上;定時(shí)檢驗(yàn)安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)補(bǔ)救可能出現(xiàn)失誤。進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全知識(shí)教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在危險(xiǎn)原因及防范方法;安全技能訓(xùn)練,使操作者掌握安全生產(chǎn)技能,取得完善化、自動(dòng)化行為方式,降低操作中失誤現(xiàn)象;安全意識(shí)教育,使操作者自覺堅(jiān)持實(shí)施安全技能。安全檢驗(yàn)建立安全檢驗(yàn)制度,成立由第一責(zé)任人為首安全檢驗(yàn)組織,確定安全檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、步驟、方法,安排檢驗(yàn)日程。凡存在不安全隱患部位要立刻進(jìn)行整改,并經(jīng)專職質(zhì)安員或工長復(fù)查后方可操作。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確要求操作程序、步驟,盡可能使操作簡單化、專業(yè)化,使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡可能降低操縱者精神負(fù)擔(dān),盡可能使專用工具代替徒手操作。定時(shí)實(shí)施內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考評制度,對數(shù)次糾正偏向,仍不能克服不符合標(biāo)準(zhǔn)、可能有安全隱患習(xí)慣操作人員,應(yīng)調(diào)離其工作崗位。生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)統(tǒng)一。生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)二者實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目標(biāo)完全統(tǒng)一在確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)施效益這一共同基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,表現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),符合了“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”管理標(biāo)準(zhǔn)。施工項(xiàng)目中分部分項(xiàng)工程在施工進(jìn)行之前,應(yīng)把該項(xiàng)工作操作關(guān)鍵點(diǎn)、要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分技術(shù)交底(包含安全技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)),對重點(diǎn)部位,有隱患部位做到有交代、有檢驗(yàn),對特殊部位做到有書面交底,有專員負(fù)責(zé)。正確對待事故調(diào)查與處理。事故是違反人們意愿,且又不希望發(fā)生事件。一旦發(fā)生事故,必須用嚴(yán)厲、科學(xué)、認(rèn)真、主動(dòng)態(tài)度,處理好已發(fā)生事件。盡可能降低損失;同時(shí),采取有效方法,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。11、文明施工方法為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,落實(shí)"強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)厲法規(guī)、消亡違章"要求,要求進(jìn)入現(xiàn)場施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求來進(jìn)行。施工人員必須恪守業(yè)主制訂關(guān)于施工現(xiàn)場管理制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場關(guān)于人員(含施工人員、管理人員、技術(shù)人員)必須帶好安全帽,佩帶工作卡。注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,禁止在施工現(xiàn)場吸煙和用火,勿隨地吐痰。施工中廢棄物要及時(shí)清掃,做一層清一層,做到活完場清,保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路通暢;全部施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺恪守現(xiàn)場管理及關(guān)于部門要求,恪守各項(xiàng)規(guī)章制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用具,工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互幫助;施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制;施工人員在工地期間不許打架、喝酒、曠工等;現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。項(xiàng)目副組長負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢驗(yàn)和督促工作,并按文明施工技術(shù)組織方法對施工人員進(jìn)行考評。12、成品保護(hù)方法假如對已完成品不采取妥善保護(hù)方法,則其成品就可能造成損傷,以致影響質(zhì)量。所以必須做好成品保護(hù),并經(jīng)常檢驗(yàn)其質(zhì)量。成品保護(hù)方法有:護(hù):采取保護(hù)方法包:實(shí)施包裹,防止損傷或污染蓋:實(shí)施遮蓋,防止人為破壞。13、工程培訓(xùn)及售后服務(wù)13.1、用戶培訓(xùn)13.1.1、對受訓(xùn)人員要求接收培訓(xùn)人員必須具備一定文化素質(zhì),管理人員要具備一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)技術(shù)人員。提議對一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部門應(yīng)有兩人或兩人以上負(fù)責(zé)。13.1.2、培訓(xùn)目標(biāo)使業(yè)主能對整個(gè)系統(tǒng)全方面了解,熟悉日常維護(hù)工作,有能力處理通常性問題,并消除系統(tǒng)因使用或操作不妥而引發(fā)故障,降低突發(fā)故障發(fā)生。13.1.3、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者重視實(shí)際操作,后者偏重系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、功效和管理等。13.1.3.1、面向操作人員培訓(xùn)內(nèi)容主要包含:各子系統(tǒng)理論基礎(chǔ)原理結(jié)構(gòu);各子系統(tǒng)使用方法主要設(shè)備、器件作用安裝位置;維護(hù)規(guī)程及簡單故障判定排除;完工圖查閱和修改。13.1.3.2、面向管理人員培訓(xùn)內(nèi)容主要包含:系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間關(guān)系;系統(tǒng)主要參數(shù)設(shè)定和修改;完工圖查閱。13.1.4、培訓(xùn)過程組織管理制訂各子系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃;對培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行審查、確認(rèn);依照業(yè)主要求,在實(shí)施過程中進(jìn)行必要調(diào)整。13.2、工程售后服務(wù)方案作為工程實(shí)施單位,我企業(yè)將嚴(yán)格遵照標(biāo)書及協(xié)議要求,向業(yè)主提供系統(tǒng)最終驗(yàn)收合格之日起兩年無償質(zhì)量保修期,質(zhì)量保修期內(nèi)無償更換損壞設(shè)備和二十四小時(shí)無償服務(wù)響應(yīng),無償維護(hù)期內(nèi)提供二十四小時(shí)無償服務(wù)響應(yīng)和有償更換損壞設(shè)備(價(jià)格以市場價(jià)為準(zhǔn))。在保修期之后,考慮到設(shè)備維護(hù)連續(xù)性,提議業(yè)主與我企業(yè)訂立三年有償維護(hù)期維護(hù)協(xié)議,以確保該系統(tǒng)正常運(yùn)行所必須技術(shù)支持和管理支持。維護(hù)期費(fèi)用由雙方協(xié)商處理。有償維護(hù)期內(nèi)提供二十四小時(shí)收費(fèi)服務(wù)和有償更換損壞設(shè)備。保修期內(nèi)或保修期后服務(wù)項(xiàng)目將包含:13.2.1、服務(wù)響應(yīng)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為二十四小時(shí),系統(tǒng)通常故障在12小時(shí)內(nèi)排除。13.2.2、保修期限系統(tǒng)保修期為兩年;終生維護(hù)(保修期外只收取成本費(fèi)用)。13.2.3、定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)我企業(yè)將依照系統(tǒng)特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)提出提議與業(yè)主協(xié)商,對部份關(guān)健設(shè)備進(jìn)行定時(shí)上門維護(hù)保養(yǎng)。13.2.4、現(xiàn)場排除故障或技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)業(yè)主要求,我企業(yè)負(fù)責(zé)派遣專業(yè)工程技術(shù)人員及時(shí)前往現(xiàn)場處理用戶各種問題。假如業(yè)主系統(tǒng)操作人員有所變動(dòng),我企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。我企業(yè)將優(yōu)先確保用戶備件供給,并可負(fù)責(zé)為用戶安裝更換。13.3.緊急異常情況及時(shí)處理經(jīng)驗(yàn)表明,任何實(shí)際系統(tǒng),在運(yùn)行過程都難免出現(xiàn)一些緊急異常情況,我企業(yè)具備處理這類突發(fā)事件能力,建立緊急異常情況處理保障體系。在工程項(xiàng)目保修期負(fù)責(zé)條款以及保修期后維護(hù)協(xié)議中對這類緊急異常情況處置作出明確要求。建立并保留完整系統(tǒng)文檔。我企業(yè)在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí),將提供完整完工圖紙,軟、硬件文檔,操作、維護(hù)手冊,設(shè)備清單等,并幫助業(yè)主建立系統(tǒng)運(yùn)行、管理和維護(hù)文檔,方便在發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)提供資料,快速找到并排除故障,將損失減至最小。擬投入本工程主要施工設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1萬用表DT-8905國產(chǎn)用于電壓、電流檢測自有2信號(hào)發(fā)生器1國產(chǎn)用于傳輸信號(hào)線檢測自有3沖擊鉆Bosch8德國用于墻體開槽等自有4點(diǎn)頻信號(hào)源2北京無線電二廠檢測信號(hào)點(diǎn)信號(hào)自有5光纖熔接機(jī)40S1日本藤倉用于光纖熔接自有6光纖測試儀6000A1HP用于光纖信號(hào)檢測自有7網(wǎng)絡(luò)分析儀5國產(chǎn)用于網(wǎng)絡(luò)信號(hào)檢測自有8筆記本430s5國產(chǎn)用于系統(tǒng)調(diào)試自有擬配置本工程試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1PC機(jī)Z801國產(chǎn)筆記本(PC機(jī))用于PPT文件、高清電影音視頻輸出自有2PPT文件5自制用于測試終端雙流功效自有3高清流媒體文件1自制用于對系統(tǒng)圖像分辨率、色彩飽和度以及圖像連貫處理能力測試。自有4丟包模擬器國產(chǎn)模擬網(wǎng)絡(luò)丟包自有勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備線槽管

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