公司年終總結及明年工作計劃(實用六篇)

Word版本，下載可自由編輯公司年終總結及明年工作計劃(實用六篇)時光就猶如白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的進展，寫一份方案，為接下來的學習做預備吧！方案怎么寫才干發(fā)揮它最大的作用呢？以下是為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司年終總結及明年工作方案篇一

會計電算化是搞好我部財務工作的須要前提之一。為了保證會計信息的迅速精確?????，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的進展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供精確?????的參考信息或決策依據(jù)。因此，在傳統(tǒng)手工帳的基礎上，逐步過渡到會計電算化。運用金蝶系統(tǒng)舉行會計核算并生成報表和舉行信息分析。

我部目前的會計報表體系主要包括：

日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往

來明細表

年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費

用匯總表、往來明細表

日報和月報利用金蝶系統(tǒng)生成，并舉行須要的檢驗。年報用傳統(tǒng)的手工方式舉行，并與金蝶系統(tǒng)生成的報表舉行對比檢查。

財務人員考核中增強一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)精確?????性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者采取淘汰，比如末位淘汰制，以增進財務工作質量的提升。

從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集（回款回籠及融資）和資金的運用；

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。

目標：利用與銀行的合作，搭建平安、快捷的資金結算網(wǎng)絡。

利用內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。

先談批發(fā)；

從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的平安性、存貨的合理性。存貨的平安利用規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫平安設施等手段從根本上來保證。作為須要的輔助措施商品運送保險和倉儲保險工作不行不做。存貨的合理性我部主要是利用合理的定貨方案急合理的分貨方案來保證。但作為一個電子創(chuàng)造公司，迫于種種緣由，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我部能做的就是進一步增強融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供給商的交流，盡量削減不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。

應收帳款的管理，我部已經(jīng)有一個特地的信用政策。財務部在第九年的信用管理方面的工作起到了應有些作用。在第九年將按照公司實際進展情況，進一步完美信用政策，并實行更有力的手段削減應收帳款，加快應收帳款的回籠，降低經(jīng)營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再舉行仔細測算，打算受否采納，比率多少等等。

在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，客戶的結算問題，包括銀行帳戶的結算、存折的結算、現(xiàn)金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的平安性第一、結算的快捷性聽從于平安性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取得一些閱歷，今后還要繼續(xù)試探完美。

根據(jù)財務人力架構，將設置一財務主管職位，其主要職能就是負責財務預算、資金調(diào)度和幫助融資工作。預算包括：商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、對付帳款預算、現(xiàn)金（貨幣資金）預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已經(jīng)著手布置到各部門。財務部將會對全部預算工作舉行督導和跟蹤，以協(xié)作公司本年的工作方案。

其他有關預算的詳細規(guī)定，在第九年11月之中財務部間續(xù)下達，作為年度預算我們不行能作的非常精確?????，在第九年末已把預算的的制度真正建立起來，預算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預算工作任務清晰，為以后的預算工作順當開展奠定基礎。

公司年終總結及明年工作方案篇二

時間飛逝，進入公司工作**年了。本來業(yè)務不太認識，但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中，得到了無數(shù)?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司的倉庫保管員：我是**年進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，進展。

其次部分：人力的合理支配和運用

1：人力的支配

我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊,就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的歇息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫時節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和歇息，做到輪番歇息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提升

雖然裝卸工人的工作比較容易，但為了作業(yè)的不斷提升，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提升的。

第三部分：貨物的管理

做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不須要的損耗的發(fā)生，有效的通過庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注重“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣

削減庫存差異

e：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

2：部品的出庫作業(yè)

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較便利，但還要注重點數(shù)，特殊是**產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要當心認真。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時按照定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的.對一下，是否全都。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時舉行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一：設備管理

倉庫現(xiàn)有設備：

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當使用。發(fā)覺隱患要準時報修，還要平安用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單堆積灰塵，所以天天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學習和總結

天天的工作中都有無數(shù)問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，掌握問題，并在第一時光去解決，來提高自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習，提高，學習教師傅的業(yè)務學問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務學問，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資歷證后，這次利用了報檢員資歷考試。所以今年又報了報關員考試。我想利用工作學習能有更大的長進，愿我和公司共同進展，共同長進回答人的補充20xx-07-0721:31

上面是工作總結，下面是工作方案：

一、保證業(yè)務、工作流程的順當開展

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質量、包裝舉行驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給總部，實行相應措施

2.產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)則制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量精確?????，質量定好，標志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的傷害。

3.20xx年倉庫會按照當?shù)厥袌龅臓顩r，合理化通過備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶第一時光里拿到貨物，有個愜意的服務發(fā)貨工作。

4.倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原則，合理通過倉容、庫房，貨物有須要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的選購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時光里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會按照產(chǎn)品性質和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。注重操作平安，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

二、發(fā)貨和努力提升自身的管理

1．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時光控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作采取分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)則制度，把握各種平安學問和技能。

3．加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保精確?????無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

4．往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈、，美觀、防潮。

5．努力提升自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小看法：希翼公司能在包裝上有所改裝，比如：

一、兩三句話帶過你們公寓的大環(huán)境

二、突出你工作環(huán)境和工作崗位的重要性

三、總結出工作閱歷，優(yōu)點不用避諱，缺點要總結出怎樣整改

四、謝謝領導對你的關心

五、對于今后的工作做簡短的展望

假如我離開20xx-02-0411:13:22123.131.150.*

倉管:倉儲部門的職能：三個字：收管發(fā)1、收：供給商——進料數(shù)量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供給商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);2、管：(保證賬物卡全都致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清3、發(fā)：生產(chǎn)命令或領料單、出倉單——預備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄4、月底盤點(25號起)，交月報表5、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄..步入社會已經(jīng)有兩年了吧，但是現(xiàn)在的我，想問題不像當時那么容易，多想多做是我們現(xiàn)在衰老人的作風.所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有一定的工作閱歷外，還有牢固的理論基礎。

在這兩年的工作中，使我堆積了豐盛的工作閱歷，也學會了無數(shù)小學里沒有些學問與管理技能。

本人做事仔細負責，具有很強的責任心和進取心，在性格方面，本人樂觀向上，樂于與人交流，擁有現(xiàn)代衰老人的自信和親和力，同時卻不失為一個脆弱的男孩，碰到困難不會輕易退縮，能夠不斷地完美自己，地改進自己.

倉管員工作職責1、精確?????地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格根據(jù)材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅定不予驗收。

4、仔細做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、仔細做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、仔細做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領料單舉行發(fā)放;材料必需送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發(fā)，舊廢料按照實際狀況合理通過。

8、仔細做好退料工作。退料原則：不合要求材料準時通知選購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料準時回收倉庫保管。

9、仔細做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復領料和材料鋪張。

10、仔細做好手動工具和機具的借收記下工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、仔細協(xié)作各工地做好各項材料管理和庇護工作。1倉管員崗位職責

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供給狀況，把握財務部及選購部對各種物資選購成本及選購資金控制要求，認識各種物資選購方案。

2、各部門急用的物品要優(yōu)質選購，要做到按方案選購，仔細核實各部的申購方案，按照倉庫存貨狀況，定出選購方案，對定型、常用物資按庫存規(guī)定準時辦理，與倉管員常常交流，防止物資積壓，做好物資使用的周期性方案工作。

3、選購物品應做到價廉物美、擇優(yōu)錄用。時鮮、時節(jié)性物資如部門尚未提出申購方案，應準時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。

4、選購物資應嚴格把好質量關，對不符合質量要求的要堅定拒收，按照銷售動向和市場信息，樂觀爭取定購貨源，按照“暢銷多進、滯銷不進”的原則，保證貨源充沛。

5、仔細貫徹執(zhí)行合同法，嚴格審核合同款項，訂購業(yè)務，必需上報經(jīng)理或主管級，討論后方可實施。

6、常常到柜臺和倉庫了解商品銷售狀況，以銷定購。樂觀組織適銷對路的貨源，防止盲目進貨。盡量避開積壓商品，提升資金周轉率。常常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存狀況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有方案、有步驟地支配好日常工作。

7、努力學習業(yè)務學問，提升業(yè)務水平，接待來訪業(yè)務要熱烈有禮，外出選購時要注重維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。

8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、xx，在平等互利下開展業(yè)務活動。購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續(xù)要準時，不得任意拖賬掛賬。

9、嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)則制度，聽從選購主管分工支配

公司年終總結及明年工作方案篇三

以小學兼職教研員考核方法為指導，突出教研工作的主導性、創(chuàng)新性，大膽實踐，總結探究，增進教導質量穩(wěn)步提升，增進老師專業(yè)化進展。

一、加強業(yè)務學習，不斷提高自身的業(yè)務能力及教學指導水平。

本學期繼續(xù)對課程標準深化舉行解讀，深化討論高中歷史閱讀教學辦法，常常深化課堂聽課，以提高自身的教學指導水平，并使自己的教學思想同課堂教學實際緊密聯(lián)系起來。

二、樂觀推動課改試驗討論

1、深化學習，進一步更新教學理念

教研員作為教導教學的“二傳手”，面臨著新課改的挑戰(zhàn)，不僅要討論教導教學理論，而且更要討論如何操作問題。教研員作為新課改的一員，反復地學習領悟新課程理念的同時，借鑒新課程試驗區(qū)的先進閱歷，從中汲取大量的新課改信息，把握學科新課程操作內(nèi)容和辦法，才干對老師培訓和指導打下堅實的理論基礎和磨練了實際操作能力。為此，本學期要利用網(wǎng)絡、講座等多種形式與途徑，深化學習教學理論與課改理念，了解最新的教學信息與動態(tài)，不斷更新教學理念，將正確、先進的理念內(nèi)化為教導思想和教學觀念。

2、不斷實踐，努力探究有效的教學方略

堅持理論學習與課堂實踐、課例反思相結合的原則，仔細反思當前高中歷史教學的現(xiàn)狀，尋求有利于同學歷史素質進展的務實有效的教學策略。開展課例討論，結合當前課堂教學討論的熱點、難點開展相應的教學研討活動，解決教學實際問題，在前階段實踐討論的基礎上，針對當前課堂教學浮現(xiàn)的或亟待解決的問題，舉行深化的研討，著力試探扎實有效教學方略：

三、教研工作決定

1、辦好《教研資訊》

本學期決定辦三期：20xx年12月刊、20xx年1—3月合刊和4—6月合刊。出刊時光是3、4、5月。責任編輯分離是張蔚青、石天剛和侯進玲?？飪?nèi)容應在前幾期的基礎上，越發(fā)體現(xiàn)對青年老師的成長關注，力求做到“引導、務實、服務、指導”。

2、繼續(xù)開展老師論壇

結合小學的科研課題，方案進行兩次老師論壇，以增進高效課堂的創(chuàng)建。

公司年終總結及明年工作方案篇四

為了我要調(diào)節(jié)工作心態(tài)、增加責隨意識、服務意識，充分熟悉并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心協(xié)助下，我逐步熟悉本部門的基本業(yè)務工作，也充分熟悉到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作方案：

一、認識公司的規(guī)則制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人利用對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希翼公司以后有時光能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來越發(fā)得心隨手。

下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我是我們廠房部最熱火朝天的時光。我們部門會充分的按照實際狀況、時光特點去做好客戶開發(fā)工作，并按照市場變化準時調(diào)整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

二、制訂學習方案。做房地產(chǎn)市場中介是需要按照市場不停的變化局面，不斷調(diào)節(jié)經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步子和業(yè)務方面的生命力。我會適時的按照需要調(diào)節(jié)我的學習方一直補充新的能量。工業(yè)學問、營銷學問、部門管理等相關廠房的學問都是我要把握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希翼公司給與我們業(yè)務人員支持）。

三、加強自己思想建設，增加全局意識、增加責任感、增加服務意識、增加團隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希翼領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希翼得到公司領導、部門領導的正確引領和協(xié)助。展望20xx年，我會越發(fā)努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更

多的客戶，爭取更多的單，完美廠房部門的工作。自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。

公司年終總結及明年工作方案篇五

xx年是河北恒利小學走過的第四個年頭，也是我們提出創(chuàng)恒利品牌，辦特色教導的開局之年。在邊校長的正確領導下,在全體教職工的共同努力下，我們完成了小學管理的進一步規(guī)范化,制度化。同時，也勝利的實施了小學的轉型，由本來的班級組到現(xiàn)在的“5333”工作實體的轉換?；厥讀x，現(xiàn)將我們主要幾方面做如下總結：

在xx年，我們始終堅持從嚴治學的原則，對同學及老師采取嚴格管理。

⑴、對于同學嚴格根據(jù)小學的要求，一切舉行準軍事化管理，結合小學的同學量化考核規(guī)章，對同學舉行全面考核，讓每一個同學都知道自己天天都知道自己該做什么不該做什么，采取量化考核與同學學費相掛鉤的原則，使同學知道自己平常的表現(xiàn)也會被納入自己的德育成果。

⑵、對每一個同學都建立個人成長檔案，把同學在小學的每一個表現(xiàn)都記錄到同學成長檔案之中，讓家長能準時利用自己孩子的成長檔案知道自己孩子在小學的詳細表現(xiàn)。并每周以家長信的形式傳達給同學家長，做好狀況互通。

⑶、嚴格執(zhí)行小學的“四大禁令”，對于有違背的學生及年級，從嚴治理，堅定杜絕了帶手機，男生留長發(fā)、怪發(fā)，抽煙，喝酒。打架滋事的嚴峻違紀大事的發(fā)生。

⑷、對與班主任老師，要求天天“五簽到”，即：早上要到教室查看同學的早讀出勤狀況；上午上課前要舉行晨檢；課間操要必需跟操；中午、晚上兩進宿舍催促同學歇息。對于普通任課老師，除了正常的上課之外，要求兩到崗，即：下午第四節(jié)、晚上第三節(jié)課要到教室對同學輔導（每周至少兩次）。并且對于全部教師還嚴格要求做到小學要求的“十個一律”“七個必需”，使教師有一個良好的精神風貌。

xx年下半年，小學為了適應該前民辦教導的進展形式，舉行了一系列大刀闊斧的改革，包括由以班級組為單位到以“5333”實體的建立。我們高中部以這次改革為契機，借小學改革之東風，進一步加大了高中部的改革力度，就教導教學，年級管理，同學穩(wěn)定等高中部的詳細工作召開了一系列會議，張云獻主任再三提出，當前我們高中部工作的重中之重就是協(xié)作小學做好單位實體的改制，作好由單一的一個教學部門到一個實體部門的轉換。

首先，對老師的辦公室舉行了調(diào)節(jié)，使辦公資源得到優(yōu)化配置，使老師離同學真正的近了，體現(xiàn)了老師就要真正為同學服務的思想。同時，在原有些基礎上，狠抓老師隊伍建設，一方面堅持每周召開一次班主任例會，一次全體老師大會，使老師常溝通工作閱歷，學習教學技巧；另一方面，加大老師隊伍的整頓力度，堅持任人唯賢，能者上，庸者下的原則，采取末位淘汰制，確保老師隊伍始終是一支優(yōu)秀的團隊。

第二，做好新課改的初步預備工作。以目前的教導形式，課程改革是大勢所趨，所以，我們高中部也借此小學改革的機會經(jīng)一部推動高中部的新課程改革進程，改變以前的“滿堂灌”思想，提出了“預習，研究，練習”六字方針，以同學為主體，突出同學在課堂的主要作用，使課堂氣氛越發(fā)活躍。

xx年夜市我校教學學習建設取得成就的重要一年，高中部先后參與了“河北省陶行知教導研討會”、“恒利小學首屆老師觀摩課大賽”都取得了優(yōu)異的成果，這說明我們高中部的老師在教學上海市有這一定的討論和鉆研的！

在教學管理方面，嚴格遵照邊校長提出的“三率”即：出勤率、全神貫注率、作業(yè)上交批改率。對同學教師提出嚴格要求，這一學期內(nèi)，我高中部全勤率達到80以上，這和我們教師的嚴格要求和同學的自我努力是分不開的。在校內(nèi)管理方面，提出兩封閉，即小學封閉管理，上課期間宿舍封閉。這對于同學的學習有起到了慢慢的推進作用。

總之在過去的xx年，利用我們的努力工作，在教學、教研、德育、等方面都取得令人可喜的階段性成果，但是恒利教導的終于目標是創(chuàng)辦一所優(yōu)質民辦名校，我們深知我們離名校的差距還很大很大，無論是成果還是管理我們還都存在無數(shù)的不足如：

（1）領導閱歷不足，部分領導精力投入不夠，導致領導層執(zhí)行力不高。

（2）部分教師對恒利精神，恒利文化體味和感觸不深，不能和小學要求保持全都，時有違反小學意愿的做法和行為發(fā)生。

（3）部分年青老師教學閱歷和藝術不夠，同學對他們還不太愜意，需要他們盡快提升專業(yè)水平和教導藝術等。

（4）教師們的自我需求，自我加壓不夠，聽課、備課、作業(yè)批改等仍帶有一定的小學強制性，缺乏自主自發(fā)性。

（5）我校的高考成果還不盡如意，與沙河一中等校相比還有一定差距，我們要在提升同學生源的基礎上，改變教學思路，提升教學質量，提升本科達線率。

（9）班級組工作不夠到位，不能自主自發(fā)的開展工作，仍有等、靠、要的思想，小學管理水平要提高，班主任、班級組工作就要過關，上檔次，這也是我們努力的方向。

總結了工作，意識到不足，也總結了一些失敗和失誤的教訓，那么在來年的工作中，我們將越發(fā)加強自我要求，以身作則，領先垂范，專心做事，努力從以下幾個方面去改進工作，提升效率：

1．加強領導和協(xié)調(diào)高中部領導班子建設，加強業(yè)務學習，更新思想觀念，提升行政執(zhí)行能力，做到模范、引導、帶頭作用。

2．努力提升三大職能部門：教學、政教、教研、的執(zhí)行能力，并三位一體，通力配合，確保政令暢通，操作規(guī)范，觀看到位，提升高中部的整體執(zhí)行力。

3．樂觀加強部門配合，重點加強對班主任和青年老師的培養(yǎng)，培訓，和管理力度，從各個方面為班級組、為老師提供服務，提升要求，終于提升各個層次的管理水平和教學質量。

4．從xx年起，力爭使高中部的各項工作走精細化、制度化管理之路，形成管理網(wǎng)絡，削減管理漏洞，從領導到老師人人都要關注細節(jié)，提升做事標準，按制度規(guī)范行政，提升小學的管理效率。

5．全體領導班子成員全力關注高三畢業(yè)班工作，重心下移，細化工作，討論高三復習邏輯，加強新課改計劃的學習和研討，精確?????理解和掌握計劃的精神實質，準時傳達給高三老師和同學，從而提升復習效率，提升同學成果。

8．做好高一、高三（復讀生）兩大招生的預備工作，宣揚到位，錄用有效，確保xx年兩大招生的數(shù)量和質量都上一個新臺階。

我們高中部領導班子整體比較衰老，閱歷不足，能力不夠，但我們能夠蘇醒地熟悉到自己的不足，也能給自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望。求卓越一心一意、創(chuàng)名校同心同德，是我們每個恒利老師的共同目標，我深信在邊守正校長的英明決策和嚴格要求下，我們一定能夠做到嚴格要求，加強學習，提升行政執(zhí)行力，提升管理水平，提升教導教學質量，提升小學的辦學層次和小學知名度，為我校早日成為中華名校而努力工作，無私奉獻。

公司年終總結及明年工作方案篇六

去年以來，我