水利水電工程施工企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)考核管理辦法

水利水電工程施工企業(yè)重要負責人安全生產(chǎn)考核管理方法一、前言隨著我國經(jīng)濟的不斷進展和水利水電工程建設的不斷推動，水利水電工程施工企業(yè)承當著越來越緊要的任務。然而，在這個過程中，水利水電工程施工企業(yè)也存在一些安全生產(chǎn)問題，給企業(yè)和職工帶來了嚴重的影響。為了進一步加強水利水電工程施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高重要負責人的安全生產(chǎn)意識和管理水平，訂立一套科學合理的安全生產(chǎn)考核管理方法顯得尤為緊要。二、施工企業(yè)重要負責人的安全生產(chǎn)職責1.確立企業(yè)安全生產(chǎn)方針和政策，訂立安全生產(chǎn)目標和工作計劃。2.組織安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)管理職責、權(quán)限和工作流程。3.訂立完善的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓。4.協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關系，訂立安全生產(chǎn)責任制和獎懲制度。5.負責審查、批準和監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、安全技術(shù)措施和安全檢查結(jié)果。6.適時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)事故和問題，并做好相關報告和記錄。7.對造成生產(chǎn)安全事故的負責人和相關人員須依法追究其法律責任。三、考核標準1.年度安全生產(chǎn)責任制考核指標1）年度安全生產(chǎn)責任制得分：滿分為100分，其中各項指標的得分如下：a.安全生產(chǎn)方針訂立和宣揚得分：15分。b.安全生產(chǎn)責任制落實得分：30分。c.安全生產(chǎn)培訓計劃得分：20分。d.安全生產(chǎn)事故處理得分：15分。e.安全生產(chǎn)責任險投保得分：20分。2）年度安全生產(chǎn)責任制滿分為100分，得分在80分及以上者評價為優(yōu)秀，得分在70-79分者為良好，得分在60-69分者為一般，得分在60分以下者為不合格。2.月度安全生產(chǎn)考核指標1）安全生產(chǎn)事故數(shù)目：0分為滿分，每發(fā)生一次事故扣5分。2）安全生產(chǎn)檢查情況：每月布置3次安全生產(chǎn)檢查，每次得分為10分，共計30分。3）日常檢查、日常巡察的得分：滿分為30分，每次未按要求巡察壩、溝、渠、塘等設施扣除2分，日常檢查發(fā)覺問題并未適時處理的扣除2分。4）安全例會的得分：滿分為10分，每次深化整改思路，實在落實措施的得分為5分。5）工時和人工使用：滿分為20分，未依照規(guī)定使用工時和人工的，依次扣除分數(shù)。四、考核方法1.為保證考核的客觀性、公正性和權(quán)威性，考核應當由企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)組織實施。2.考核結(jié)果應當公示，并由重要負責人簽字確認。3.考核結(jié)果作為評價重要負責人的安全生產(chǎn)管理本領和績效的緊要依據(jù)。4.企業(yè)可以依據(jù)考核結(jié)果，實行獎懲措施予以激勵或懲罰。五、考核嘉獎考核中，評定為優(yōu)秀的重要負責人，應予以肯定的嘉獎，嘉獎形式可以是獎金、物資或榮譽稱號等。六、考核懲罰對于考核結(jié)果不如預期和不達標的重要負責人，企業(yè)可以實行以下懲罰措施：1.對重要負責人進行安全生產(chǎn)再次培訓，以提高安全生產(chǎn)意識和管理水平。2.對重要負責人的薪酬和升遷予以限制。3.對重要負責人進行誡勉、記過等行政懲罰。4.對嚴重違規(guī)的重要負責人進行紀律處分。七、注意事項1.在考核過程中，應確保公正、公正、公開，重視考核結(jié)果的客觀性和牢靠性。2.適