連鎖企業(yè)員工培訓(xùn)

連鎖企業(yè)員工培訓(xùn)第一節(jié)員工培訓(xùn)的概述第二節(jié)員工培訓(xùn)的系統(tǒng)設(shè)計第三節(jié)指導(dǎo)培訓(xùn)實施第四節(jié)培訓(xùn)評估第五節(jié)員工的職業(yè)管理有調(diào)查顯示：國內(nèi)企業(yè)每年人均脫產(chǎn)培訓(xùn)時間為18小時，對培訓(xùn)投入并不少，但效果卻往往不好。為什么？？（一）培訓(xùn)是什么？企業(yè)對人力資源的投資過程使員工適應(yīng)崗位的要求保證企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的要求培養(yǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)的氣氛、提高企業(yè)和員工的學(xué)習(xí)能力重點是業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，當然也包括勞動態(tài)度和勞動習(xí)慣的培養(yǎng)第一節(jié)員工培訓(xùn)的概述

一、員工培訓(xùn)及注意的問題簡單區(qū)分幾個概念學(xué)習(xí)——人的一生中，對任何未知事物的了解和掌握的過程教育——提高人的基本素質(zhì)，時間長，實力很強的企業(yè)也辦教育如IBM培訓(xùn)——范疇最小，時間短，三到六個月可看到效果宇航公司教育補償案例宇航公司吉姆.史密斯（JimSmith）是宇航公司系統(tǒng)開發(fā)部經(jīng)理，他在這家公司工作的15年間，訓(xùn)練了許多管理人員，他鼓勵他們成長發(fā)展。但他看到的是，大多數(shù)人獲得高級學(xué)位之后離開了公司。該公司實行一種開明的教育補償政策（公司負擔(dān)75%的學(xué)費和書費）工程師中大約有50%的人有技術(shù)方面的碩士學(xué)位，他們中的很多人得益于這種教育政策。一位叫做瓊.哈里斯(JoanHarris)的電氣工程師來見她的上司吉姆.史密斯，史密斯祝賀她通過公司教育計劃的幫助獲得了工商管理碩士學(xué)位。令史密斯吃驚的是，哈里斯女士說她要離開公司到這家公司的競爭對手那里去工作，因為她在宇航公司內(nèi)看不到任何升職的機會。史密斯先生大為惱火，因為這種事以前已經(jīng)發(fā)生過好幾次。他立即去見主管的副總經(jīng)理，對公司的教育補償和缺乏系統(tǒng)的人事管理方法表示不滿。

培訓(xùn)不等于教育目的：傳授知識——提高員工技能，提高企業(yè)業(yè)績基礎(chǔ)：知識——能力課程設(shè)計：系統(tǒng)的——崗位的要求反饋方式：在工作中是否能運用培訓(xùn)的技能方式：學(xué)校教育——適應(yīng)成年人學(xué)習(xí)的方法培訓(xùn)效果不佳的原因?qū)⑴嘤?xùn)和教育混為一談（二）培訓(xùn)注意的事項沒有培訓(xùn)是萬萬不能的！培訓(xùn)效果不佳的原因培訓(xùn)經(jīng)費沒有得到落實沒有得到高層的重視老鼠與米缸1、培訓(xùn)使企業(yè)發(fā)展地推助劑2、培訓(xùn)并非萬能3、培訓(xùn)的綜合性4、培訓(xùn)地互動性5、培訓(xùn)效果地隱藏性二、員工培訓(xùn)地重要性1、能提高員工的職業(yè)能力2、有利于使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢3、有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量4、有利于高效工作績效系統(tǒng)的構(gòu)建5、滿足員工實現(xiàn)自我價值的需要三、我國企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題（一）企業(yè)不重視培訓(xùn)1、培訓(xùn)無用論2、培訓(xùn)浪費論（二）培訓(xùn)不規(guī)范1、無培訓(xùn)計劃2、培訓(xùn)項目和內(nèi)容脫離實際3、培訓(xùn)方法單一4、培訓(xùn)制度不完善四、培訓(xùn)的基本類型1、培訓(xùn)按培養(yǎng)方向可分為員工訓(xùn)練和員工教育2、培訓(xùn)按培訓(xùn)主體劃分可分為企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)員工和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參與的培訓(xùn)等3、培訓(xùn)按時間序列可分為崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)以及新業(yè)務(wù)培訓(xùn)等4、按培訓(xùn)內(nèi)容可分為企業(yè)培訓(xùn)、員工手冊培訓(xùn)、崗位專業(yè)培訓(xùn)、新政策培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、素質(zhì)提高培訓(xùn)、管理培訓(xùn)以及對培訓(xùn)者的培訓(xùn)等5、按培訓(xùn)形式可分為：不脫產(chǎn)培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和自我開發(fā)

自我開發(fā)OffJT高層中層基層新員工OJT培訓(xùn)的種類(按形式劃分)新員工面臨的困惑

1.是否會被群體接納?

2.公司的承諾是否會兌現(xiàn)?

3.工作環(huán)境怎么樣?新員工危險期太另我失望了，這一天除了報到什么也沒有干！連個理我的都沒有，都不知道將來干什么。沒前途！第一天的感覺如何，一個星期之后感覺如何，一個月之后感覺如何。新員工前三個月是離職危險期？？一些握企業(yè)床，新罰進人壘員前側(cè)期培掙訓(xùn)的頃做法標一般痰是把赴員工寧集中木在課撒堂上帖，然匙后給末員工秒講解魄一些震企業(yè)絹的情謹況。這種隸做法閥常常艱流于敢形式涉，使科得崗但前培炸訓(xùn)的凝效果寸特別婦差。請問杯，如匯果你悉遇到絡(luò)這種握情況辛?xí)醵醋鏊?？◆介紹概新員儉工◆確定芒工作壁指導(dǎo)萄員◆制訂梢工作婚學(xué)習(xí)稈日程鴿表：要排晃出新咬進人亡員第現(xiàn)一周躬的工們作學(xué)揚習(xí)日雕程表◆及時雄溝通來在江職培螺訓(xùn)新員皂工在墳職培鉗訓(xùn)選擇冬合適腰的在堵職培忌訓(xùn)項夸目1、針仰對性綠強的欄項目——只有篇在此君部門稻才會利發(fā)生2、需省要大作量補窮充知蝕識的牛項目——如公株司獨贏特產(chǎn)唯品的攔培訓(xùn)3、完渴成周煤期較虎長的腦項目——設(shè)計超階段別性的番培訓(xùn)新員童工培柴訓(xùn)的矛作用1.使熟興悉工熊作場臘所和丸適應(yīng)殃新的詠環(huán)境耗。了億解企窯業(yè)的犧規(guī)章填制度堤和晉稿升、肚加薪鬧的標杯準，輕清楚翻企業(yè)潤的組朽織結(jié)拌構(gòu)和修發(fā)展傻目標2.使明抗確工紅作職慎責(zé)，激適應(yīng)絹新的撈職業(yè)嗎運作援程序畏，掌弊握一剛定的兔操作海技能牲，逐偉步勝襪任工慢作。3.建立艷良好徹的人蔑際關(guān)畝系，碧增強踢員工付的團妨隊意北識與睡合作遣精神侍。4.為招勤聘、喊甄選骨和錄羽用，投職業(yè)楚生涯郵管理虎等提烤供信惹息反衡饋。5.通過霉一定零的態(tài)侮度改伙變和參行為糾整合細，促床使新既員工餐轉(zhuǎn)變榨角色收，將祝經(jīng)營耐理念秤和企用業(yè)文辜化融帽入到巖員工直的行龍為與戀觀念板中，護使新福員工央成為融企業(yè)罪真正床一員罷。蘑菇限管理許多康組織勸對待笑初出褲茅廬島者的承一種差管理擴方法蟻：初趙學(xué)者涉被置繁于陰監(jiān)暗的嫌角落莫（不群受重貿(mào)視的刑部門載，或婆打雜南跑腿恰的工扶作）惰，澆峰上一炎頭大迷糞（爆無端邀的批救評、滲指責(zé)旱、代耗人受支過）特，任史其自遮生自乒滅（懇得不勿到必辰要的處指導(dǎo)英和提你攜）裁。組織岸一般定對新彈人都奮是一駱視同耀仁，萍從起小薪到纖工作南都不肅會有糟大的粱差別崖。無星論你噴是多之么優(yōu)唇秀的夾人才厭，在郊剛開糧始的猾時候垃，都稠只能余從最篩簡單垮的事拳做起委。應(yīng)對共蘑菇嘩管理對個壤人：涼不一李定是推壞事翅，尤麗其是違當一旱切剛隆剛開錯始的甲時候葉，當善幾天輔蘑菇貌，能思夠消香除很稍多不們切實帽際的挎幻想揀，更差加接窄近現(xiàn)濱實，基看問呀題也未更加置實際嫁。蘑熔菇的籍經(jīng)歷昂，對稅于成何長中袋的年晃輕人糊來說姐，就冬象蠶規(guī)繭，堪是羽知化前眠必須夜經(jīng)歷達的一社步。如何顏高效嚴率地諸走過尾生命徑的這粉一段私，從脫中盡那可能阿汲取義經(jīng)驗逃，成抗熟起何來，核并樹在立良著好的枯值得儉信賴而的個榆人形特象，疏是每構(gòu)個剛塘入社辭會的攏年輕坐人必春須面鄰對的震課題旺。不同顆管理逃人員門的培紅訓(xùn)重扣點管理獄階層慘培訓(xùn)郵重點基本蹦溝通疼技巧丟行竹政運伶作似人賊際關(guān)促系舞策客略規(guī)里劃基層清比丙較重挖要拼重要茄非常肅重要沿不重謹要中層喜不救重要駝比庭較重將要閘非纏常重冊要遣重俘要高層彈不棕重要打比釘較重再要絡(luò)重要銜非贈常重股要培訓(xùn)怠的種載類外部緒培訓(xùn)內(nèi)部竄培訓(xùn)外部泄培訓(xùn)優(yōu)點選擇村范圍么大；可帶斃來許贏多全樂新的摸理念圈；對培雨訓(xùn)對場象具遮有較變大的錘吸引捆力；可提搬高培鏡訓(xùn)檔千次，猶引起厲企業(yè)廁各方余面的橫重視罩；容易腦釀造團氣氛濁，從好而促倚進培事訓(xùn)效析果。缺點揮：企業(yè)槳與其鑄缺乏到了解唐，加溝大了鄰培訓(xùn)魯風(fēng)險燭；外部拌教師幸對培動訓(xùn)對糧象缺遍乏了成解，矮會降最低培鴉訓(xùn)適諸用性大；學(xué)校寬教師佛可能怎缺乏稼實際譜工作晚經(jīng)驗寄；成本盾較高央。內(nèi)部御人才緣瑞培訓(xùn)籌機制愛立設(shè)信內(nèi)王部有盒學(xué)習(xí)斥型組董織奧的格斯內(nèi)榮部有“未來”型人渠才梯緣瑞隊通用既電氣槐除首燒席執(zhí)耗行官居、首叛席運蕩營官賄、首文席財練務(wù)官饒等高內(nèi)層外秘，單框設(shè)了禿首席絨教育攜官，桶全力懼培育“實用謠且耐處用”的通嘆用人英才寶潔徒為員中工特索設(shè)的“P&蘆G學(xué)院”提供胃系統(tǒng)芹的入廈職、妥語言譯、管夢理技界能、鼠專業(yè)料技術(shù)宰培訓(xùn)習(xí)。其嫂內(nèi)部刻提升汁機制健規(guī)定俗所有求高級走經(jīng)理康都是怎從新朱人做班起。內(nèi)部各人才嗚培訓(xùn)璃機制LG電子紛（在凈中國懼發(fā)展13余年帖）中直國總芬裁禹選南均們，更肚提出CE傷O也是難首席老教育伏官，欣倡導(dǎo)呼由企洋業(yè)最捉高領(lǐng)拐導(dǎo)者秒引領(lǐng)汗內(nèi)部臨培訓(xùn)凳方向膜，不姑吝惜設(shè)自己仆親力隱親為緩的熱坐情。LG遵循“強企薯業(yè)塑努造強寄人才沿、強毀人才通創(chuàng)造虛強企如業(yè)”的企遺業(yè)人渣才培墊訓(xùn)思搏想，19反95年就恰設(shè)立庭了中事國培逝訓(xùn)中殊心，訂各法閥人內(nèi)紀部也焰成立宋了專波門的詳教育拒機構(gòu)裳，全歇面開碰展人窯才培妖育工校作。津通過芬不同黃職級違的培龍訓(xùn)課蹈程、e-隙le縱ar坐ni哥ng網(wǎng)上便培訓(xùn)逐等人憑才培鋸育機父制，LG電子竭在98纖%以上柿的本換地職城員構(gòu)油成中赤，根轉(zhuǎn)據(jù)2∶拆8原則暈培養(yǎng)璃了大松批本辜地管緒理層第人才內(nèi)部惰人才答培訓(xùn)賊機制長期及培養(yǎng)洗的企擁業(yè)忠屢誠度笨、對瀉企業(yè)抗文化瀉和企晃業(yè)戰(zhàn)境略的鄉(xiāng)豐深度游理解掉能力聽，使謝企業(yè)薯內(nèi)部濱培訓(xùn)情出的熄人才繩在貫樂徹企豬業(yè)發(fā)愿展策漫略方判針方錦面發(fā)亡揮了牙關(guān)鍵曾作用海，并星為后津來者選起到茅了良椅好的軟示范剃效應(yīng)企，有傳利于跑企業(yè)倘內(nèi)部沾積極上進取撒風(fēng)貌喘的形桌成，傍乃至轉(zhuǎn)合適軟崗位它人才癥的培弄育。一項暗全民趨參與獵的20嬸05啟CC過TV年度轎雇主椅調(diào)查善：所末有入皮選的浪優(yōu)秀艘雇主退（跨哨國公趟司占鳥多數(shù)濫）都豬有一怒項非陶常突需出的辯共同樸指標——非—員工予從內(nèi)紫部培蛾訓(xùn)中恰所獲壓得的暑被尊史重感虎。內(nèi)部舒培訓(xùn)掠機制TC長L、聯(lián)思想、戲海爾摸等已鞠經(jīng)在掉內(nèi)部蹤蝶人才減培訓(xùn)需機制記方面茅取得茅較大既的突授破。聯(lián)想健培養(yǎng)曾人才叉三大端計劃繼任鞏者計膠劃，征致力餅于將獎高潛掌質(zhì)人門才培姜養(yǎng)成針高成遍就的另人才To紋p1涂00名，小挑選澤高素菠質(zhì)的填人才薪作為們集團親骨干卷培養(yǎng)國際擱輪崗聞計劃努，派似送中捎國員鵲工去電國外荷任職連和參斗與管貧理，拖與其彈他不接同文鐵化背霧景的匪員工洪及客神戶在搞各方發(fā)面增末進理幫解溝名通和怪交流涂，開與拓中俘國本糖地人扯才的執(zhí)國際趟化視專野。陳紹燭鵬、斗楊元龜慶等皂在企艙業(yè)各飽部門顛得到牢了很鴿好的題鍛煉趨，迅友速成撫長為曬企業(yè)鉤的精嘩英人由才。內(nèi)部可培訓(xùn)優(yōu)點更具耳有針友對性遭，提虧高培缺訓(xùn)效絹果；培訓(xùn)太中交由流順棟暢；培訓(xùn)圍相對油易于思控制紡；教師籌成本蝕低。缺點殘：內(nèi)部黨人員烘不易趁在培石訓(xùn)對奔象中限樹立智威望具，影徹響培揭訓(xùn)對匪象的海參與遞態(tài)度??；選擇四范圍陰小，御不易卡開發(fā)朝出高漢質(zhì)量久的教塑師隊櫻伍；內(nèi)部訓(xùn)教師認看問塌題受投環(huán)境液制約毅，不丹易上楊升到捆新高主度。建議如果車企業(yè)滅內(nèi)部身員工偵之間匹存在尚矛盾揪、缺耀乏信啞任、啊時間秀緊迫嘩，建焰議先拿選擇絕外部澆培訓(xùn)鄰師，兇等待嚷情況績穩(wěn)定嚴和好鑼轉(zhuǎn)后攪，再集選擇某內(nèi)部合培訓(xùn)襯師為養(yǎng)宜。第二完節(jié)蛋連鎖郵企業(yè)蟲培訓(xùn)活系統(tǒng)仆設(shè)計一、夠培訓(xùn)乏的學(xué)韻習(xí)理朵論1、條蚊件反葵射理返論2、強叨化理休論3、社追會學(xué)簡習(xí)理問論4、目亞標設(shè)壇定理躁論5、培深訓(xùn)遷斬移及魂其測夸定第二嗎節(jié)勾連鎖釀企業(yè)快培訓(xùn)吹系統(tǒng)懂設(shè)計二、釣培訓(xùn)殿的基喚本過墾程1、需輝求確握認2、培挺訓(xùn)計饑劃3、教具學(xué)設(shè)枕計4、實襖施培碧訓(xùn)5、培順訓(xùn)反壓饋1．組誓織分抄析（1）從余戰(zhàn)略鑰發(fā)展可高度宅預(yù)測楊企業(yè)譯未來運在技魚術(shù)、旗銷售被市場弱及組孝織結(jié)己構(gòu)上踐可能盒發(fā)生償什么叮變化淹，對嚼人力業(yè)資源塑的數(shù)館量和籃質(zhì)量師的需盛求狀知況的務(wù)分析推，確冷定適始應(yīng)企焰業(yè)發(fā)裝展需仆要的變員工棕能力蜘。（2）分知析管帳理者礦和員深工對遭培訓(xùn)陜活動畝的支兩持態(tài)抗度。（3）對附企業(yè)甜的培精訓(xùn)費冤用、劇培訓(xùn)搖時間抹及培低訓(xùn)相拘關(guān)的腫專業(yè)洲知識貓等培飼訓(xùn)資罩源的由分析疊。2．任致務(wù)分列析。緞任務(wù)呆分析甩包括哲任務(wù)語確定淺及對壩需要陡在培掏訓(xùn)中妹加以秒強調(diào)限的知海識、畜技能危和行媽為進聞行的膏分析塵。3．個夢人分尤析。融是指事在確戰(zhàn)定了華與組啟織目推標和期任務(wù)哥相關(guān)舒的培招訓(xùn)計各劃之求后,根據(jù)艦個人蚊當前慎的工斷作績猜效與謊要求棍達到賊的工譯作績滲效之振間的免差距,進而音確定鄰哪些羊員工蓮需要羞培訓(xùn).案例疾分析此：得析克薩匪斯設(shè)會備公賠司的永培訓(xùn)銜需求送評估得克須薩斯由設(shè)備盼公司傘的管狡理層掀曾經(jīng)廟面臨椒過這焦樣的闖一個充重要坡問題違：即監(jiān)如何庸對工瞞程技噸術(shù)專勞家進乓行培智訓(xùn)才謝能使羅他們?nèi)舫蔀槿毙碌那骞こ淌旒夹g(shù)獸人員烏的培裙訓(xùn)教暮練。咽因為悲雖然賭工程敘技術(shù)朵人員暢具有座專業(yè)腹技術(shù)車，但尖他們乎的指勺導(dǎo)能蝴力水釋平卻惹參差處不齊胸。有超的工旗程技彩術(shù)人普員曾閣給地臣方院東校授冊過課劣，有慣的則禁缺乏妹類似語的經(jīng)寨歷。奮當讓滴有經(jīng)濱驗的輛培訓(xùn)服教師施來培堂訓(xùn)這姑些沒徑有教擔(dān)學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)，號在培糧訓(xùn)之替后對嗓該小條組只盼進行飼一次覽評估鍋，有塵許多腫難以昨控制賊的因則素會挽影響迷評估禮的結(jié)企果，震使得駝用這畏種設(shè)里計所界取得滴的結(jié)砌果失臥去效仔用第四淘節(jié)嬌培米訓(xùn)評章估三、餓選擇男適當郵的評植估設(shè)裝計方層案2、單虹一小衰組、埋事前腰測試大和事越后測算試的強設(shè)計單一蚊小組牌、事灑前測厭評和想事后債測評賴的設(shè)洲計可均以解御決沒租有數(shù)角據(jù)進歐行對臂比的撈問題雄。這享種設(shè)遲計要暢求在房誠人力腳資源芽開發(fā)吩培訓(xùn)宮項目運開始昂之前線和之堵后都應(yīng)收集目數(shù)據(jù)蠶，比雁一次句性設(shè)速計進單了一鞋步。底這樣笨就可不以將唇培訓(xùn)英之前頁的知盛識、奏技能抱或態(tài)俯度與去培訓(xùn)壇之后百的知慶識、列技能造或行拜為進允行比挽較，迫能更栽好地糟確定裳培訓(xùn)食項目忙所帶汗來的估改進邁情況禿。第四貼節(jié)倘培恐訓(xùn)評允估三、班選擇引適當況的評輝估設(shè)捉計方框案3、單繭一小管組、組多重爆測評緊的設(shè)謎計在這正種設(shè)扒計中謹，實籌驗組浮又是奸自己止的對志照組緞。在誰培訓(xùn)課之前挎實施吃多重在測評駐可以圓避免龜因不快用對羅照組表而產(chǎn)非生的臘問題裝。事粥后采紗取重遇復(fù)性畜評估脫，不心僅可橡以對汁原始主結(jié)果擱進行休比較肺，而蒙且也姜可以尼對培嫩訓(xùn)項怠目的野長期倒效果耕進行睬評估丘。第四疤節(jié)屆培欺訓(xùn)評延估三、詠選擇總適當掛的評要估設(shè)透計方乓案4、對填照組氏的設(shè)血計對照盈組的役設(shè)計斜是兩晨個組飾的比覺較，甚即實墻驗組肺和對病照組允的比怠較，趕實驗束組參胸加人勞力資駁源開萬發(fā)的大培訓(xùn)阿，而匙對照持組不特參加按這種茫培訓(xùn)嚷。有秩關(guān)兩舟個組賢的數(shù)知據(jù)是喊在培枝訓(xùn)前洗和培材訓(xùn)后扎收集殘到的逝。與弦對照幻玉組比左較，法實驗夾組的葛結(jié)果聾表明訓(xùn)了人倒力資蘿源開震發(fā)培治訓(xùn)項梳的效遭果。第四渠節(jié)漆培誕訓(xùn)評禾估三、廚選擇攪適當穗的評源估設(shè)勻計方蹤蝶案5、理仗想化此的實蠅驗設(shè)持計理想專化的懷實驗乓設(shè)計善涉及饞三個撤部分龜：對勤學(xué)員沉的隨籍機抽箱樣、菠對所靜選擇充的小驢組進崇行事卡前和雷事后務(wù)測評。第四叮節(jié)匯培齡訓(xùn)評治估三、賺選擇捧適當膊的評鉆估設(shè)障計方的案6、只握有事氧后測基評的扔對照摩設(shè)計只有前事后脂測評漏的對鼻照設(shè)后計是旺一個糧成本溪低、鴿實用繭性強煌的理躍想化池實驗鼠設(shè)計巷，稱晌為只憂有事規(guī)后測名評的摟對照稍設(shè)計芝。在這語種設(shè)斥計中閘，對木隨機洪抽樣為選擇閃的實辱驗組恐和對燦照組幣只進爽行事翻后測計評，妻這就夢減少倍了事搭前測鉛評對暫學(xué)員要所產(chǎn)匙生的區(qū)影響躺。排姻除了落事前衫測評絡(luò)，就吸可以斃減少適前面霸所談悅的評墨估設(shè)記計的梁時間輝和成帽本的阻問題拿。培訓(xùn)含游戲1—域—少女絨或老習(xí)婦培養(yǎng)灰創(chuàng)造貢性思卸維的寬培訓(xùn)扛游戲處于竊不同絨的觀屬察角運度和戒出發(fā)醫(yī)點，善一個姐團隊抵的不癥同成因員往綢往會去產(chǎn)生撤不同和的想液法和輕意見云。公培訓(xùn)鎮(zhèn)游戲胸規(guī)則化和程惹序1.詢問辜與會媽者：癢“你法們是聽否會脖把一激個少猴女和懸老婦駛看混瘦？"相信記大多驕與會冶者都代會對刪此問照題嗤壯之以給鼻，猶不屑性一顧柜。然柜后告謙訴他您們，滅下面規(guī)的一間張畫象就將裹證明剛你們頁的自催信是襲不可介取的拆。2.出示攤已經(jīng)醋準備青好的顫圖片(見附剖圖)。3.請與副會者境在10秒鐘仆之內(nèi)逃判斷推出這杏幅圖貞上的醉畫像騎到底豈是少慕女還趁是老辛婦?？∫筘?zé)大家核保密引答案遠，嚴不得娛與他箏人交芒流。4.請大效家舉緒手表餡示，覽看看嘉少女維和老培婦的俱人氣藝指數(shù)晴各是勻多少數(shù)。5.再將賤圖片默拉遠計，讓相與會外者重斧新觀咳察并膠作判雖斷，宇并再競次得緊到人求氣指傍數(shù)。6.告訴嶄與會虎者你灑已將腿少女息變成汗了老激婦，每并且股指出界近看咽大多作數(shù)人嫌看到應(yīng)的是編少女閣，而屑遠看檔多數(shù)擺人則掛只見侵老婦溪。讓怪與會磨者體鍬驗改抓換角荷度給移問題盈帶來墊的巨囑大變萄化。相關(guān)餅討論1.為什掀么遠灣看和革近看蠟的結(jié)峽果完庸全相晶反呢旨？2.這個恩游戲賀說明棚了什峽么？3.你要沃怎樣綠將這筋個游校戲的子啟示菌應(yīng)用臨到工汗作中悼？總結(jié)1.“橫看蔬成嶺洽側(cè)成枝峰，親遠近連高低壇各不淹同”，距宴離不槐同，傘觀察婚的角膊度不慣同，候人物剛不同恢，得巷到艷結(jié)論蘿也不月同。碗對于森同一堡個問條題，寶由于養(yǎng)大家廳立場糠和背仗景的品不同稍，得摔到的災(zāi)結(jié)論宰大多君不同糕甚至坊相左效。2.在同杠一個胃團隊深中共愿事，豬不同泛的人臂會對捷同一邁件事水情有沾不同那的看吧法。碼對于奔一個跡管理醒者或為組織年者貌，對突這種輔分歧屆誤用紋之，椒會導(dǎo)辰致集早體的引不合室甚至舍決裂纏；善根用之嶺，則脈會集生思廣茅益，夠事半架功倍朝。3.一個震人看忽問題莫就像喘一根賤蠟燭耽，總羨有照醒不到狡的地軋方，單有燈磁影下庭的黑展暗。邀多個杰人一液起看課問題恐就生有如墓手術(shù)漠燈，輸可以腰對其檔一覽修無余虎。所票以這獵個游段戲同魔樣告鞠訴我騙們溝區(qū)通與種合作份的重死要性簡。而避對枕于一芹個團市隊的獵普通等參與焰者來表說，筒這一袋點應(yīng)荷該是蜜更為祝重要惕的，唯分中秒求和艦，求斗同存姿異，職應(yīng)該墳是一螺個蒼集體有成功里的要已點培訓(xùn)亦游戲2月球跑求生速記背景侵資料悅假注設(shè)你喉現(xiàn)在煩是一事名太懶空飛晝行船湯的隊魔員，端任務(wù)蝦是與嚼母船乘相約掏在月儉球上鋪光亮沸一片乖的地鐘方集吉合，良但因堪機件引故障揭，你蜓的宇柱宙飛獻船在捐距離擴約定止地方20亂0哩之腐外墮織落了球，除莊了15件器稅材外性，其勾余的終器材崖都在屋墮落徒時壞熊掉了抱，你朽們能死否生蔽存下靠去取朗決于桐你們忙能否脈到達劑母船爛，所笛以你頃和你畝的同姓伴要伍決定持那15個儀戴器對踩你們斤的生蹄存至惑為重妻要。次指外引亮下屢列的黑就是口那15件未團壞掉較的器飛材，柏你需劍要將縣它們速按『協(xié)助要生存膝的重尊要性』來編只排次誼序，學(xué)在你號覺得被最重接要的凝東西病旁寫1字，若其次介的寫2字，霞余此尋類推器直至15個次豈序都土排好努為止堤。請將也以下寸十五伶件物外品按茂重要誓性排有好次叼序，適并附改上簡灣單的俱解釋斜。宜項勾目亦個人攪答案乒小組知答案狡正翻確答乖案庸原因紗一擔(dān)盒火勿柴行濃洋縮食救物脅五暈十呎哲尼龍假繩歷降事落傘饅的絲禍質(zhì)布匯料骨可睜攜式退發(fā)熱且器故兩與支點搶四五反口徑疾手槍鍋一盒追脫脂片奶粉格二百飽磅氧書氣桶布星際滲地圖燒救生谷艇槽磁葡力指冶南針深五加柴侖水脹訊號頭火箭爽急救住箱連數(shù)注射檢用針占筒寺太居陽能FM無線丹電收篩發(fā)器決定剃過程存指引:1.不要刃和別扮人爭撓持你鼻所排喉的次界序才飯是最疲好。稍應(yīng)向起各隊許員清姨晰及歌有邏暈輯地招講解水你的擴排序繞理據(jù)咽，但虎必須浪認真俘地留喊意其剛它人厘對該骨重點字的反遞應(yīng)及四陳述煮的意坑見。2.討論芹期間槍應(yīng)避制免使落用「盛嬴,輸」商等字衛(wèi)眼。攜拋開岸必須抵有人婚嬴或山有人臺輸?shù)奈坑^念叼，一蠻但出謝現(xiàn)僵廁局，守應(yīng)尋胳求另倦一個幼雙方非都能牌接受膨的方莊法。3.不要薄因為予避免息和別壟人爭魯持或高只為陪了維蠶持團肢體的井和諧膽而同麥意別者人的拉意見已。應(yīng)收據(jù)理山力爭肅并排此除那加些沒愈有目跳的及扁邏輯次的建沈議，歲切不辨可全殊面投改降。4.不要悲使用吵那些陷純粹危為了午避免社爭持棒的方籍法來拆做一在個全掘體決兔定，駕如小擊數(shù)服亮從多反數(shù)，參取平漫均數(shù)乖，討賠價還抬價或型擲毫財決定且等方葬式。啄應(yīng)視字不同吹的意爹見為甘尚有瓶人隱滔藏著釀心里虧的意掃見并闊未和檔各人君分享狀，并禿和各資團員飯繼續(xù)擱討論貧直至謎各人祥均取串得共破識為耗止。5.應(yīng)視膛各種圍意見冤為中讓性及盤有建集設(shè)性各的，摸而不啞要視芬為一移種作篇決定計的絆剛腳石當?；勘旧仙性蕉嗍牟煌垡庖娞舜嬖阡J的而畜且確叮是更酒容易埋引發(fā)竟沖突腸，但卡亦同晚時增鏟加了健各種旦可行資方法你可供歉選擇系。6.應(yīng)對隔初步申的共聲識存筍懷疑遼態(tài)度拒，然取后尋卸求各南人同彼意該路項建逆議的冊背后筐原因釋，在任正式贈討論描該建宗議前駛必須膜確定顧各人仔均因崗為差僻不多棵的原筒因而必同意歡取得鴉共識捉。7.避免澤一些干交換廁式或灰妥協(xié)追式的妹團體很決定耽方式詠。例脖如：咸一位錢持異巨見的染團員釘在此黨項目縮慧上最組終妥頁協(xié)后滴，并讀不表異示在灶下一途個項肚目上恢各團販員需無因此中而依脫他的酸意見嗚行事白。8.請相禽信你暖的團營員有斤能力識做到姑大家促決定婚要做車的項般目，狂不要撇作負遞面的蓬想法嫌及說兩一些偽使人瓣絕望猶的說秤話。月球蹈求生掌記(專家陵答案)月球堵求生例記曾獵被送古交美篇國太劫空總尖署罝直于得托克薩絕斯州北休斯恭頓載售人宇諒航器奮中心尼，并伍由宇品航人爪員設(shè)富備部喝的專穴家定避出答仙案。豆以下以就是預(yù)該十五五件洋物品覺的排存列次境序，幣還有窮那些婦可能弦令你轉(zhuǎn)感到駱驚訝孔的原扔因。廢項恥目潔正確遼答案溪及原決因況一盒織火柴15由于嬸月球疲沒有峰氧氣助心燃，碑所以余火柴柳差不向多是擋完全艙沒有軍用濃縮程食物4有效閉的能赴量補終充途迫徑五十牧呎尼喘龍繩6可用沒于攀臉爬懸桶崖，亦可歌用于諒運送漏傷者第五訂節(jié)賴員緩工的遞職業(yè)須管理一、去職業(yè)粱生涯版理論1、職晴業(yè)生若涯發(fā)漏展理夠論⑴金園茲伯埋格的勞職業(yè)馳選擇蘆階段舌理論美國撤著名牧職業(yè)變指導(dǎo)槐專家吹金斯架伯格站的職株業(yè)發(fā)保展理剝論分荷為幻完想期遍、嘗旋試期攪和現(xiàn)悟?qū)嵠跒a。①幻終想期粗（0—11歲）兒童斥們對的大千熟世界私，特棚別是答對于卵他們占所看陸到或中接觸醒到的虎各類搜職業(yè)辯工作料者，回充滿劉了新骨奇、姿好玩它的感澆覺。廊此時監(jiān)期職梅業(yè)需償求的會特點投是：味單純揮憑自拍己的抄興趣繳愛好弓，不宵考慮塊自身闖的條偶件、辟能力晚水平住和社危會需仰要與律機遇遺，完右全處側(cè)于幻切想之砌中。第五倡節(jié)抱員跑工的傷職業(yè)睜管理1、職描業(yè)生滋涯發(fā)累展理傲論②嘗喂試期衣（11倍--郊17歲）這是清由少酷年兒歉童向流青年剖過渡網(wǎng)的時病期。劉具體售劃分丘四個堤階段慕：興傷趣階粗段、冠能力帝階段據(jù)、價傲值階束段和熱轉(zhuǎn)移谷階段們。這傳一時釀期，冶人的弓心理抱和生但理在檢迅速君成長直發(fā)育瓦和變帳化，賢有獨芽立的旺意識田，價膛值觀密念開案始形隆成，叨知識魔和能語力顯型著增統(tǒng)長和晚增強娘，初候步懂格得社那會生南產(chǎn)和勇生活精的經(jīng)丑驗。消在職綿業(yè)需女求上側(cè)呈現(xiàn)愛出的蠻特點所是：響有職屈業(yè)興謎趣，章對職請業(yè)有鍋更深獎層次軍的探挎索，偏更多幻玉的和捎客觀牌的審問視自仔身各敵方面咳的條做件和驅(qū)能力烘；開病始注遼意職漢業(yè)角路色的畏社會現(xiàn)地位補、社捉會意辱義，打以及原社會芝對該渴職業(yè)徑的需喚要。降落韻傘的僻絲質(zhì)它布料8阻隔槽太陽棚射線宜可河攜式盞發(fā)熱傻器13除了萌在黑享暗的球一邊鑒月面猛外就沒槽想到債用危兩支乒點四匠五口隱徑手押槍11一個家可能歪的推土進方喉法廚一盒岸脫脂蘿奶粉12只是竟?jié)饪s叼食物剝的翻益版，憤但體積哈大得撓多潔二百換磅氧椅氣桶1最迫迫切的標生存楊需要勞星喚際地剪圖3基本易的領(lǐng)朵航方死法漸救生擋艇9軍用隔救生