改善提案教育-五S類改善專題培訓(xùn)課件

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5S改善的推進(jìn)技巧E宗旨：持續(xù)推進(jìn)5S,創(chuàng)建卓越現(xiàn)場。如何推進(jìn)5S改善?1）明確5S的定義與意義2）整理3）整頓4）清掃5）清潔與素養(yǎng)16-1-1

5S改善——5S的意義5S是要養(yǎng)成一種習(xí)慣。5S是步驟：整理—整頓—清掃—清潔—素養(yǎng)

5S是有一定邏輯順序的，不能分開來看。

5S是要每個(gè)人養(yǎng)成保持自己工作現(xiàn)場清潔的素養(yǎng)即習(xí)慣

我們?nèi)绾螐闹邪l(fā)現(xiàn)改善提案呢？1明確目標(biāo)—2根據(jù)現(xiàn)狀找差距—3持續(xù)改善消除差距1）目標(biāo)—?jiǎng)?chuàng)建卓越現(xiàn)場：整潔合理，標(biāo)識(shí)明確。2）找差距，找問題—現(xiàn)場混亂，多余物品，不順眼3）持續(xù)改善—不同問題的改善方法26-1-2

5S改善——卓越現(xiàn)場圖片(豐田)

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5S改善——現(xiàn)場5S問題與差距1）

現(xiàn)場物品擺放混亂，存在已經(jīng)廢棄的物品2）部分物品沒有定位，沒有劃線標(biāo)識(shí)3）物品放置數(shù)量不合理，如危險(xiǎn)品放置限制？4）物品放置方法不合理，是否防塵？是否易傾倒？是否易掉落？線路未整理？5）物品標(biāo)識(shí)不合理或缺乏標(biāo)識(shí)6）現(xiàn)場漏油、漏水（NC)現(xiàn)象頻發(fā)7）現(xiàn)場鐵屑，灰塵（去毛刺）等污染物來源8）現(xiàn)場規(guī)劃不能很好執(zhí)行，保持。46-1-2

5S改善——現(xiàn)場5S問題與差距（圖片）現(xiàn)場多余的卡板現(xiàn)場剩余的空桶空間不合理的搬運(yùn)水平放置的液體亂放的加水，酒精等工具現(xiàn)場物料的位置不明確多處漏油如何預(yù)防油污染？如何減少設(shè)備灰塵？56-1-3

5S改善——現(xiàn)場5S問題持續(xù)改善方法1）整理方法

宗旨：區(qū)分不要的東西，并將其處理或廢棄

注意：不是區(qū)分有沒有價(jià)值，一般3個(gè)月內(nèi)是否使用

具體方法：

現(xiàn)場損壞，不用的物品要及時(shí)清除

現(xiàn)場有用的物品按使用頻度分類

每天使用——放操作臺(tái)附件

每周使用——放工具箱，工具柜

每月使用——現(xiàn)場區(qū)域集中放置

三個(gè)月以上——清出現(xiàn)場，存放在專門倉庫66-1-3

5S改善——現(xiàn)場5S問題持續(xù)改善方法2）整頓方法：1）區(qū)域整理

充分考慮作業(yè)，物流等因素，合理規(guī)劃。2）三定管理（定位、定量、定置）核心

定位——考慮頻度、安全、便利性確定位置

定量或定容—根據(jù)頻度確定最佳數(shù)量

定置——根據(jù)部品或工具特點(diǎn)及使用要求確定3）目視化管理（標(biāo)識(shí)）——告知，傳承

文字標(biāo)識(shí)、區(qū)域劃線，定量標(biāo)識(shí)，行跡管理

7項(xiàng)目說明改善前改善后區(qū)域整理：

充分考慮空間，物流，等作業(yè)便利性變更；方向：立體化，集約化整頓（三定）

定位，

定容，定置整頓——定位舉例：帽子規(guī)范放置

整頓——定置舉例：取油器放置改善6-1-3

5S改善——整理+整頓8項(xiàng)目說明改善前改善后整頓——定容整頓——線路整理用扎帶，線槽等規(guī)范

整頓——有效標(biāo)識(shí)物品與位置一致6-1-3

5S改善——整頓296-1-3

5S改善——現(xiàn)場5S問題持續(xù)改善方法3）清掃方法：1）污染源控制——漏油、漏水、灰塵來源控制

杜絕—隔離—導(dǎo)流—處理2）清掃方法改善——更高效的清掃方式

吸塵器替代掃把3）清掃工具壽命延長

如掃把壽命延長

4）保持清潔方法：1）區(qū)域責(zé)任制

2）日常監(jiān)督10清掃項(xiàng)目舉例改善前改善后污染源隔離清掃方法集約化延長清掃工具壽命，清掃鐵屑6-1-3

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