認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖西貝爾企業(yè)技術(shù)公司政治行動(dòng)管理者章新技術(shù)信息時(shí)代大數(shù)據(jù)人工智能企業(yè)復(fù)興物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化方案工業(yè)社會(huì)致謝序本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要誠(chéng)如間斷平衡理論所述，生物的進(jìn)化并非持續(xù)進(jìn)行，而是由一系列突發(fā)的進(jìn)化性變革推進(jìn)的。我們也正在見(jiàn)證一場(chǎng)進(jìn)化性變革的爆發(fā)——一大批公司被淘汰，新一批公司開(kāi)始茁壯成長(zhǎng)。大繁榮總是伴隨著大滅絕同時(shí)出現(xiàn)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是推動(dòng)這場(chǎng)商業(yè)革命的原因，作為硅谷充滿遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家，托馬斯·西貝爾在本書中展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，它的定義、起源，以及對(duì)全球產(chǎn)業(yè)的影響。西貝爾認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是四種破壞性技術(shù)即云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的聚合。在講述這些重要技術(shù)如何推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及企業(yè)和政治怎樣利用這一戰(zhàn)略機(jī)遇時(shí)，西貝爾深入淺出的描述令讀者茅塞頓開(kāi)。書中囊括了很多企業(yè)和政治機(jī)構(gòu)對(duì)這些技術(shù)的成功應(yīng)用案例，其中包括意大利國(guó)家電力公司、3M、皇家殼牌石油公司、美國(guó)國(guó)防部等。對(duì)數(shù)字化時(shí)代的重重危機(jī)，本書為每一位企業(yè)和政治管理者指明了生存和發(fā)展之路。讀書筆記讀書筆記對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，看完整本書有困難，我認(rèn)為看第一章和最后一章就可以。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，總結(jié)為4大類：①大數(shù)據(jù)②人工智能③云計(jì)算④物聯(lián)網(wǎng)。這本書主要是西貝爾對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念做了一些說(shuō)明，但是沒(méi)有具體的如何操作的深入案例，可以作為咨詢參考了解。比較易懂的介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的書，適合非IT人士作用了解云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)等，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。書字?jǐn)?shù)不多，對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”概念和構(gòu)成進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分類闡述，對(duì)想了解這方面信息的人有用，算是掃盲類的。這種論述企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目的書籍還是太泛泛而談，沒(méi)有足夠的案例分析，書中的一些案例也只是蜻蜓點(diǎn)水，在企業(yè)內(nèi)部，尤其是案例描述的這種大型企業(yè)，要推動(dòng)一個(gè)如此龐大的項(xiàng)目談何容易?？赐赀@本書之后，最大的感受是：如果人工智能+物聯(lián)網(wǎng)能夠帶來(lái)的影響和改變是100的話，那么書中所記錄和描述的那些例子，最多到0.5。精彩摘錄精彩摘錄數(shù)字化是使用數(shù)字工具實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，對(duì)現(xiàn)有工作方式加以改進(jìn)，而不是從根本上轉(zhuǎn)變工作方式或制定新的游戲規(guī)則。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型更像從蛹化蝶的進(jìn)化過(guò)程，從一種工作方式進(jìn)化到另一種全新的工作方式，把企業(yè)舊的機(jī)體和運(yùn)作方式徹底更新，擺脫傳統(tǒng)業(yè)務(wù)因循守舊的模式，在脫胎換骨中創(chuàng)造出更大的價(jià)值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是四種深刻的破壞性技術(shù)的聚合，即云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的聚合。數(shù)字化核心業(yè)務(wù)才是真正的轉(zhuǎn)型，這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求企業(yè)對(duì)核心流程和能力進(jìn)行徹底的改革，即必須摒棄某些職能或部門，以完全不同的方式更快更好更高效地完成同樣的工作，或者是干脆推出新的產(chǎn)品或服務(wù)，而不是用換湯不換藥的做法自欺欺人。如今，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能也在共同打造新的流程。每一次大滅絕都是新物種繁榮的開(kāi)始，轉(zhuǎn)變企業(yè)的核心能力意味著取消關(guān)鍵部門并實(shí)現(xiàn)革命性創(chuàng)新，這才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目標(biāo)。間斷平衡觀點(diǎn)認(rèn)為進(jìn)化是以一系列突發(fā)的進(jìn)化性變革的方式發(fā)生的。這種改變往往以環(huán)境變化為誘因，形成進(jìn)化平衡的不同階段。在管理學(xué)領(lǐng)域，我發(fā)現(xiàn)模式識(shí)別是一項(xiàng)至關(guān)重要的能力，即從各種環(huán)境中看透復(fù)雜表象，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在基本規(guī)律的能力。目錄分析贊譽(yù)推薦序一行動(dòng)的號(hào)角推薦序二前言后工業(yè)社會(huì)目錄分析第一章間斷平衡第二章數(shù)字化轉(zhuǎn)型第三章信息時(shí)代加速第四章云計(jì)算目錄分析第五章大數(shù)據(jù)第六章人工智能的復(fù)興第七章物聯(lián)網(wǎng)第八章數(shù)字化企業(yè)目錄分