北京語(yǔ)言大學(xué)春人員選拔與聘用管理作業(yè)2_第1頁(yè)
北京語(yǔ)言大學(xué)春人員選拔與聘用管理作業(yè)2_第2頁(yè)
北京語(yǔ)言大學(xué)春人員選拔與聘用管理作業(yè)2_第3頁(yè)
北京語(yǔ)言大學(xué)春人員選拔與聘用管理作業(yè)2_第4頁(yè)
北京語(yǔ)言大學(xué)春人員選拔與聘用管理作業(yè)2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

【北京語(yǔ)言大學(xué)】18春《人員選拔與聘用管理》作業(yè)_2試卷總分:100得分:100第1題,實(shí)質(zhì)上招聘所推行職能是組織必不可少()A、管理職能B、市場(chǎng)職能C、服務(wù)職能D、戰(zhàn)略職能第2題,人員招聘戰(zhàn)略選擇和制訂需要考慮首要原因是()A、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、招聘網(wǎng)絡(luò)成熟度D、組織文化第3題,勞動(dòng)者在一個(gè)單位連續(xù)工作十年以上,用人單位必須與勞動(dòng)者訂立()。A、勞動(dòng)協(xié)議B、無(wú)固定時(shí)限勞動(dòng)協(xié)議C、長(zhǎng)久協(xié)議D、固定勞動(dòng)協(xié)議第4題,轉(zhuǎn)正手續(xù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容包含職位說(shuō)明書(shū)、試用期考評(píng)表、工作總結(jié)模板、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)模板、績(jī)效溝通面談統(tǒng)計(jì)表和()。A、民主測(cè)評(píng)表B、面試評(píng)價(jià)表C、錄用審批表D、勞動(dòng)協(xié)議第5題,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)要做工作除了設(shè)計(jì)工作目標(biāo)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安排試用期員工參加項(xiàng)目外,還有()A、對(duì)試用期員工進(jìn)行不間斷評(píng)定和指正B、文化宣傳C、團(tuán)體教育D、工作習(xí)慣糾正和指導(dǎo)第6題,()作為員工被錄用主要憑證存入個(gè)人檔案。A、員工錄用審批表B、員工記錄表C、員工學(xué)歷證書(shū)D、錄用通知書(shū)第7題,對(duì)應(yīng)聘者錄用評(píng)定中比較科學(xué)方法是()A、主觀(guān)判斷法B、加權(quán)評(píng)分法C、評(píng)價(jià)中心技術(shù)D、小組討論法第8題,勞動(dòng)協(xié)議能夠約定試用期,試用期最長(zhǎng)不得超出()個(gè)月A、1B、3C、6D、12第9題,()是指?jìng)€(gè)體全部反應(yīng)方式和與他人交往方式總和。A、天賦B、個(gè)性C、氣質(zhì)D、素質(zhì)第10題,()對(duì)員工傷害應(yīng)該是最大。A、誘導(dǎo)員工離職B、直接裁員C、系統(tǒng)減員D、流程再造第11題,培訓(xùn)效果評(píng)定包含()層次。A、反應(yīng)與學(xué)習(xí)B、行動(dòng)與效果C、時(shí)間與地點(diǎn)D、任務(wù)和結(jié)果、B第12題,組織詳細(xì)招聘策略包含()A、人員策略B、行業(yè)策略C、時(shí)間策略D、地點(diǎn)策略、C、D第13題,面試人員在面試中比較輕易出現(xiàn)錯(cuò)誤:A、傾向于與自己相同應(yīng)聘者B、憑第一印象判斷C、受他人影響D、受招聘請(qǐng)務(wù)壓力影響、B、C、D第14題,薪酬模式主要分為()A、基于能力市場(chǎng)和業(yè)績(jī)薪酬模式B、基于勝任力薪酬模式C、基于業(yè)績(jī)薪酬模式D、基于市場(chǎng)薪酬模式、B、C、D第15題,外部招聘渠道主要包含()。A、媒體廣告B、網(wǎng)絡(luò)招聘C、校園招聘D、海外招聘、B、C、D第16題,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常采取一個(gè)測(cè)評(píng)方法,其操作方式是給被測(cè)評(píng)者一個(gè)待處理問(wèn)題,并給他們一個(gè)小時(shí)左右時(shí)間,讓他們展開(kāi)討論以處理這個(gè)問(wèn)題?!?、對(duì)×、錯(cuò)正確答案:√第17題,管理者在收到不希望流失關(guān)鍵員工辭職信息后,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),挽留員工?!?、對(duì)×、錯(cuò)正確答案:√第18題,職業(yè)錨是指當(dāng)一個(gè)人不得不做出選擇時(shí)候,他或她不論怎樣都不會(huì)放棄職業(yè)中那種至關(guān)主要東西或價(jià)值觀(guān)。√、對(duì)×、錯(cuò)正確答案:√第19題,基于業(yè)績(jī)薪酬模式包含經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與關(guān)鍵人才激勵(lì)體系設(shè)計(jì)。√、對(duì)×、錯(cuò)正確答案:√第20題,寧缺毋濫是與招聘關(guān)于主要管理理論。√、對(duì)×、錯(cuò)正確答案:√第21題,公文筐測(cè)試是評(píng)價(jià)中心中最普通測(cè)評(píng)方法之一,它是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員潛在能力進(jìn)行測(cè)定有效方法?!?、對(duì)×、錯(cuò)正確答案:×第22題,360度評(píng)定在中國(guó)現(xiàn)有人力資源管理體系下是一個(gè)有效測(cè)評(píng)方法。√、對(duì)×、錯(cuò)正確答案:√第23題,評(píng)價(jià)中心技術(shù)成本較高。√、對(duì)×、錯(cuò)正確答案:√第24題,職位分析也稱(chēng)為工作分析或崗位分析,是一個(gè)系統(tǒng)地搜集與職位關(guān)于信息過(guò)程,如

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論