下期學(xué)校意見

下期學(xué)校意見

一、指導(dǎo)思想

新的一年，學(xué)校工作將圍繞“改革創(chuàng)新提升效益，攻堅克難推動發(fā)展”的工作方針，以大力提升辦學(xué)內(nèi)涵為重點(diǎn)，努力促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展；以推動有效教學(xué)為目標(biāo)，提高教育教學(xué)管理的科學(xué)性、實(shí)效性；以學(xué)校持續(xù)發(fā)展為核心，著力打造干部隊伍和教師隊伍；在完善新校區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),為達(dá)成“把學(xué)校建成教育理念先進(jìn)、辦學(xué)質(zhì)量一流、人文底蘊(yùn)豐厚、江蘇省最具影響力的名校之一”的辦學(xué)目標(biāo)而努力奮斗。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、緊緊圍繞“十一五”目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府對一中提出的辦學(xué)要求，全面貫徹教育方針，全力提升辦學(xué)內(nèi)涵，全員參與創(chuàng)優(yōu)爭先，為創(chuàng)建江蘇省五星級高中奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)；

2、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任管理，科學(xué)考評、督查，提高各項(xiàng)工作的責(zé)任意識和目標(biāo)意識，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

3、高度重視德育工作，促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè)，建設(shè)先進(jìn)的校園文化，全面提高師生員工的綜合素養(yǎng)；

4、以“課堂有效教學(xué)推動年”為載體，加強(qiáng)對課堂教學(xué)模式的研究，強(qiáng)力推動教育教學(xué)改革，扎實(shí)提高教學(xué)效益；

5、認(rèn)真開展各類教科研活動，加強(qiáng)教研組和學(xué)科備課組建設(shè)，提高教科研的層次和水平，以此促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升；

6、注重校本課程建設(shè)，做好學(xué)科課程、德育課程、體育課程、文化藝術(shù)課程和勞技課程的開發(fā)工作；指導(dǎo)各類社團(tuán)工作，培養(yǎng)學(xué)生自我管理和自主發(fā)展能力；

7、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，突出教師個人發(fā)展規(guī)劃的過程管理和管理干部的目標(biāo)管理，增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展的核心競爭力；

8、緊緊圍繞辦學(xué)目標(biāo)，制定切實(shí)可行的計劃和措施，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校的知名度和影響力；

9、認(rèn)真做好后勤工作，努力提高服務(wù)效能；

10、堅持不懈地做好安全穩(wěn)定工作，確保萬無一失。

三、具體措施

1、德育工作：

在德育工作中，要著力構(gòu)建并完善德育工作體系，打造學(xué)生自主發(fā)展特色，提高德育工作水平。一是加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)，狠抓常規(guī)管理。要扎實(shí)開展學(xué)生日常行為規(guī)范教育，并結(jié)合校情，進(jìn)一步完善一中學(xué)生的常規(guī)管理制度，加大常規(guī)檢查的力度。針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)和思想狀況，開展系列化主題教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。二是要切實(shí)改進(jìn)評價方法，提高德育工作的實(shí)效性。要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)提出的對學(xué)生綜合素質(zhì)考核的要求，強(qiáng)化對學(xué)生的過程管理，要進(jìn)一步完善學(xué)生成長記錄袋，建立自評、互評和教師評價相結(jié)合的綜合評價體系。三是強(qiáng)化班主任隊伍建設(shè)。要進(jìn)一步提高班主任工作執(zhí)行教育法規(guī)的意識，抓好常規(guī)管理的責(zé)任意識，配合學(xué)校中心工作的大局意識，服從年級部和職能處室管理的規(guī)范意識。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，努力營造德育研究的氛圍。要開好每周一次的年級部班主任例會，要通過典型教育案例的分析研究，提高班主任冷靜、規(guī)范處理復(fù)雜班務(wù)的能力。全體班主任要做到關(guān)心、關(guān)愛、激勵、幫助學(xué)生，以高尚的人格去引導(dǎo)、感化學(xué)生。四是加強(qiáng)對學(xué)生干部的培養(yǎng)。要加強(qiáng)各類社團(tuán)建設(shè)，指導(dǎo)開展各類活動，提高學(xué)生會和各班級班委會、團(tuán)支部的管理效能，促進(jìn)學(xué)生自主管理。

2、教學(xué)工作：

一要加強(qiáng)課堂教學(xué)研究。認(rèn)真實(shí)踐“以學(xué)論教，以學(xué)定教”的方略，探索推進(jìn)“課前導(dǎo)學(xué)-質(zhì)疑討論-引導(dǎo)梳理-反饋矯正-遷移創(chuàng)新”的主體性課堂教學(xué)模式，突出主體，促進(jìn)自主，教學(xué)協(xié)調(diào)，堅決克服低層次、低效率的課堂教學(xué)現(xiàn)象，研究出具有本校特色的各個學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的課堂教學(xué)模式。二要繼續(xù)健全教育教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)的長效機(jī)制。逐步形成校本督導(dǎo)體系，重抓“五認(rèn)真”細(xì)則、課堂主體性教學(xué)原則、八項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理制度的落實(shí)情況，堅持作業(yè)、練習(xí)自編和審核把關(guān)制度，突出針對性、有效性和研究性。三要強(qiáng)化教學(xué)目標(biāo)達(dá)成意識。抓實(shí)抓牢早讀、晚自習(xí)、預(yù)習(xí)、課堂、作業(yè)、練習(xí)、復(fù)習(xí)和補(bǔ)差等各個教學(xué)節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)要求，突出教與學(xué)的過程管理和目標(biāo)達(dá)成意識，切實(shí)提高教學(xué)效益。四要致力于教學(xué)資源建設(shè)。逐步實(shí)現(xiàn)傳承、共享、優(yōu)化形成校本特色。繼續(xù)推行教學(xué)案、作業(yè)、周練自編，嚴(yán)禁統(tǒng)一訂購和使用外來資料，各學(xué)科自編資料要做到規(guī)范化、序列化，要嚴(yán)格執(zhí)行審核、把關(guān)制度，提升校本作業(yè)的質(zhì)量，要認(rèn)真做好校本資源的積累、傳承工作，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源校本化、特色化。五要進(jìn)一步優(yōu)化考試的過程管理。提高考試的信度和效度。從命題、監(jiān)考、閱卷等環(huán)節(jié)入手認(rèn)真抓好校標(biāo)考試的質(zhì)量，逐步形成具有校本特色的考試質(zhì)量分析評價體系。逐步建立健全校際聯(lián)考機(jī)制，有效評估基礎(chǔ)年級的階段教學(xué)質(zhì)量。六要牢固確立質(zhì)量目標(biāo)意識。高三年級要確保達(dá)到高考本科達(dá)線780人的基本目標(biāo)；高二年級學(xué)業(yè)水平測試合格率要達(dá)到100%，達(dá)A率全市前三，聯(lián)考達(dá)線人數(shù)1000人以上，高一年級聯(lián)考達(dá)線人數(shù)1000人以上，各學(xué)科均分前2名。

3、教科研工作

重視教學(xué)研究，大力提高教科研水平。一要加強(qiáng)有效教學(xué)研究。要認(rèn)真探究不同學(xué)科、不同學(xué)段的科學(xué)有效的教與學(xué)的最佳途徑和方式，提高教與學(xué)的能力，努力使有效教學(xué)的推動成為師資培訓(xùn)的陣地，提高質(zhì)量的手段，文化建設(shè)的載體。二要加強(qiáng)集體備課和聽評課工作。通過集體備課統(tǒng)一教學(xué)要求，提高業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效益。要落實(shí)好聽評課工作，學(xué)校管理干部要積極參與高三年級的教育教學(xué)研究。三要深入開展課題研究。既要積極申報市級以上科研課題，又要兼顧校級課題，要保證課題研究的常態(tài)化、全員化，做到人人有課題，個個有校本課程研發(fā)的成果。四要積極開發(fā)校本課程。在學(xué)科課程、德育課程、體育課程、文化藝術(shù)課程和勞技課程的開發(fā)方面，要加大投入，在“男拳女操”和植物生長習(xí)性的觀察、池塘生態(tài)系統(tǒng)的研究以及食用菌培植等研究性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極打造一中的課程特色。五要注重教學(xué)理論的研究和探討。積極撰寫教科研論文，確保年內(nèi)全校教師發(fā)表有質(zhì)量的論文200篇以上。

3、隊伍建設(shè)：

一要加強(qiáng)校園團(tuán)隊文化建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展的凝聚力。要積極倡導(dǎo)和建設(shè)“奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)優(yōu)爭先，和衷共濟(jì)，和諧共進(jìn)”的群體精神文化，以“爭創(chuàng)一流，共創(chuàng)輝煌”的團(tuán)隊文化引領(lǐng)全體成員積極向上。二要加強(qiáng)對教師個人發(fā)展規(guī)劃的過程管理。由教科處牽頭，各年級具體負(fù)責(zé)，對教師個人發(fā)展規(guī)劃的完成情況進(jìn)行跟蹤、督查，確保教師的業(yè)務(wù)水平的不斷提升。三要加強(qiáng)校本培訓(xùn)，定期舉辦“教學(xué)論壇”，通過開設(shè)講座、對外交流、觀摩學(xué)習(xí)、幫學(xué)結(jié)對等形式，促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高，為大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。四要加強(qiáng)管理干部的目標(biāo)責(zé)任管理，做到崗位職責(zé)明確，工作目標(biāo)清楚，措施落實(shí)到位。進(jìn)一步完善輪崗、聘用機(jī)制，使管理干部在管理中鍛煉自己，提高自己，不斷培養(yǎng)他們在各方面的管理能力。

4、教育技術(shù)裝備：

要優(yōu)化、整合校園網(wǎng)資源，保障千兆校園網(wǎng)的正常運(yùn)行。繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識，優(yōu)化管理機(jī)制，保證網(wǎng)絡(luò)中心各服務(wù)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，給全校師生的工作、學(xué)習(xí)、科研提供信息化的平臺。要制定網(wǎng)站更新計劃，做大做優(yōu)學(xué)校主頁。搞好重點(diǎn)和特色欄目的建設(shè)，鼓勵教師建立自己的個人BLOG，不斷豐富校園網(wǎng)主頁的內(nèi)容，加快內(nèi)容刷新的力度，全力打造有特色、高品位的江蘇鹽城一中網(wǎng)站。要嚴(yán)格設(shè)備管理使用制度，加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施的管理，切實(shí)做好使用和維護(hù)的培訓(xùn)工作，提高使用率。要繼續(xù)做好教師教育技術(shù)能力考試的培訓(xùn)工作。

5、總務(wù)后勤及安全工作：

要加強(qiáng)后期服務(wù)人員的目標(biāo)責(zé)任管理，嚴(yán)格考核、考評。定期召開師生座談會，完善服務(wù)質(zhì)量測評體系，及時公示測評結(jié)果，著力提高師生的滿意度和生活質(zhì)量。搞好校園基本建設(shè)，認(rèn)真做好體藝館的籌建、深水井的挖掘、綠化景觀廣場建設(shè)及校園綠化培植維護(hù)等工作。進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，規(guī)范三產(chǎn)管理，完善校產(chǎn)登記手續(xù)及物資采購和保管制度。建立巡查制，及時發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)設(shè)施的損壞情況，高效率地做好學(xué)校的各項(xiàng)維修工作。

認(rèn)真做好校園安全穩(wěn)定工作，確保優(yōu)良的教育教學(xué)秩序。組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省中小學(xué)生人身傷害事故預(yù)防與處理?xiàng)l件例》，積極開展安全教育活動，增強(qiáng)師生的安全意識和防范意識。強(qiáng)化各級安全工作制度和規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的工作要求。進(jìn)一步完善安全工作資料，積極創(chuàng)建省平安校園。

6、體育、衛(wèi)生和藝術(shù)工作：

要牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真抓好“兩課兩操兩活動”，精心組織各類體育活動，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的健體意識和體育技能，激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級的凝聚力，提高學(xué)生的身心健康水平。要強(qiáng)化籃球隊、校田徑隊和報考體育專業(yè)學(xué)生的訓(xùn)練工作。要重視衛(wèi)生工作，通過廣播、櫥窗、專題講座等形式加強(qiáng)對傳染病、常見病的防治。要著力培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)興趣和藝術(shù)特長，做到人人愛藝術(shù)，個個有特長。

7、學(xué)校管理：

一是創(chuàng)新管理機(jī)制，突出有效管理。完善“年級主線突出，處室職能鮮明，強(qiáng)化責(zé)任分工，注重統(tǒng)籌合作，嚴(yán)格目標(biāo)考核，激活發(fā)展內(nèi)力”的管理機(jī)制，繼續(xù)探索南北校區(qū)分塊管理、合作競爭的管理模式，充分發(fā)揮能動性，提高協(xié)調(diào)性，突出目標(biāo)性，強(qiáng)化規(guī)范性。向管理要質(zhì)量，通過管理出效益。二是明確崗位職責(zé)，實(shí)行目標(biāo)管理。簽訂各層面、不同崗位人員的目標(biāo)管理責(zé)任書，把過程考核與終端考核結(jié)合起來，要認(rèn)真實(shí)施每一項(xiàng)工作的目標(biāo)質(zhì)量管理，通過精心謀劃，精心實(shí)施，全面督查，確保各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效。三完善考評細(xì)則，發(fā)揮激勵作用。在新工作津貼方案實(shí)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考評細(xì)則，及時考核發(fā)放。要進(jìn)一步理順管理與考核的關(guān)系，強(qiáng)化年級部對教師工作的管理和考核的職能，發(fā)揮校內(nèi)津貼獎金方案在質(zhì)量管理中的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。

在新的一年中，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與希望同在，我們要齊心協(xié)力，共同奮斗，確保圓滿完成本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。

四、主要工作日程安排

二月份

1、開學(xué)典禮

2、迎接市教科研優(yōu)秀學(xué)校驗(yàn)收

3、第一個聽課周

4、行為規(guī)范教育周

5、高三百日沖刺誓師大會及二輪復(fù)習(xí)學(xué)法指導(dǎo)

三月份

1、高二學(xué)生參加省信息技術(shù)考試

2、高三學(xué)生體檢

3、學(xué)雷鋒活動月

4、有效教學(xué)論壇：“教育的視角”讀書交流活動

5、法制教育

四月份

1、高二學(xué)生參加省學(xué)業(yè)水平測試

2、高一調(diào)研考試及選科分班

3、高三英語口語測試及第二次市調(diào)研考試

4、高二調(diào)研考試

5、集體備課形式探究及基礎(chǔ)年級教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)

6、革命傳統(tǒng)教育

7、第九屆