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營(yíng)銷部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展,人們對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度也越來越高。而在企業(yè)中,安全生產(chǎn)更是至關(guān)緊要,只有保障了員工和設(shè)備的安全,企業(yè)才能穩(wěn)步進(jìn)展。因此,現(xiàn)代企業(yè)都建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制來保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。作為營(yíng)銷部主任,我們的職責(zé)是推動(dòng)企業(yè)的銷售業(yè)務(wù),但同時(shí),我們也要牢記企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任。下面,我將為大家介紹營(yíng)銷部主任在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的應(yīng)盡責(zé)任,并提出一些實(shí)際可行的做法。一、營(yíng)銷部主任在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中的應(yīng)盡責(zé)任1.訂立并執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定制度作為營(yíng)銷部主任,我們需要了解企業(yè)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,不斷更新、完善相關(guān)制度,以確保員工能夠有所遵守。同時(shí),我們也要負(fù)責(zé)督促營(yíng)銷部員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定制度。比如,規(guī)范倉庫堆放,合理調(diào)配倉庫空間,避開火源直接照射貨物,確保倉庫物品堆放堆放整齊、標(biāo)記清楚,防止由于亂堆亂放而導(dǎo)致的安全問題。2.做好員工安全教育及考核工作我們應(yīng)當(dāng)訂立一系列培訓(xùn)計(jì)劃,向營(yíng)銷部員工傳達(dá)施工安全學(xué)問,以加強(qiáng)他們防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng),從而保障本身的安全,降低工作中的不安全因素。同時(shí)也要依據(jù)員工是否遵守安全規(guī)定進(jìn)行考核,考核不通過要有相應(yīng)的懲罰制度。比如,假如發(fā)覺員工由于不遵守規(guī)定而導(dǎo)致了安全事故,我們就要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.督促工作場(chǎng)所衛(wèi)生和安全管理的落實(shí)我們應(yīng)當(dāng)對(duì)營(yíng)銷部的工作場(chǎng)所進(jìn)行考核,檢查落實(shí)衛(wèi)生和安全管理等工作是否有漏洞。并引導(dǎo)員工以最低風(fēng)險(xiǎn)的方式進(jìn)行工作,避開在工作中存在安全風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也要訂立責(zé)任相互制,明確各部門的職責(zé),落實(shí)每個(gè)崗位的安全責(zé)任,最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn)。4.參加訂立企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案我們必需積極參加訂立企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案。在預(yù)案編制中,我們要督促各部門加強(qiáng)應(yīng)急演練,培訓(xùn)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng),提高其應(yīng)急處理的本領(lǐng)和反應(yīng)速度。營(yíng)銷部也要訂立自身的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急時(shí)的責(zé)任與義務(wù),并結(jié)合實(shí)際情況持續(xù)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置的本領(lǐng)和效率。二、營(yíng)銷部主任在實(shí)際工作中的做法除了以上應(yīng)盡的責(zé)任,營(yíng)銷部主任還需要依據(jù)實(shí)在情況進(jìn)行一些針對(duì)性措施。下面列舉一些可以實(shí)施的做法:1.訂立營(yíng)銷部員工的安全考核制度我們可以訂立一套針對(duì)營(yíng)銷部員工的安全考核制度,將其納入考核中。員工假如存在安全問題,都會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的整體安全,為此對(duì)存在安全問題的員工可以對(duì)其進(jìn)行干預(yù)、提示和整改,還可以依據(jù)不憐憫況予以不同的懲罰,例如扣除嘉獎(jiǎng)、降職等。2.定期開展?fàn)I銷部員工的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練我們需要保證每位營(yíng)銷部員工都接受過安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,才能做到漸進(jìn)式把握安全學(xué)問和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,當(dāng)面臨突發(fā)事件的時(shí)候,才能依據(jù)企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。3.營(yíng)銷部貼出安全提示粘貼一些安全提示和宣揚(yáng)海報(bào),在員工日常工作場(chǎng)所進(jìn)行張貼。提示內(nèi)容可以包括一些工作中易發(fā)生的不安全及其防備方式,可以對(duì)員工進(jìn)行提示和提示,幫忙員工規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),有明顯的提示作用。結(jié)語作為營(yíng)銷部主任,我們要全面了解企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,訂立并落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且加強(qiáng)員工的安全教育及考核工作,確保員工能夠安全地工作。同時(shí),我們要積極維護(hù)企業(yè)的形象,不斷完善企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案,以便在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠快速、
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