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文檔簡介

營銷部主任安全生產責任制隨著社會的不斷進展,人們對于安全生產的重視程度也越來越高。而在企業(yè)中,安全生產更是至關緊要,只有保障了員工和設備的安全,企業(yè)才能穩(wěn)步進展。因此,現(xiàn)代企業(yè)都建立了相應的安全生產責任制來保障企業(yè)的安全生產。作為營銷部主任,我們的職責是推動企業(yè)的銷售業(yè)務,但同時,我們也要牢記企業(yè)的安全生產責任。下面,我將為大家介紹營銷部主任在安全生產責任制中的應盡責任,并提出一些實際可行的做法。一、營銷部主任在企業(yè)安全生產責任制中的應盡責任1.訂立并執(zhí)行安全生產相關規(guī)定制度作為營銷部主任,我們需要了解企業(yè)的安全生產各項規(guī)定,不斷更新、完善相關制度,以確保員工能夠有所遵守。同時,我們也要負責督促營銷部員工執(zhí)行各項規(guī)定制度。比如,規(guī)范倉庫堆放,合理調配倉庫空間,避開火源直接照射貨物,確保倉庫物品堆放堆放整齊、標記清楚,防止由于亂堆亂放而導致的安全問題。2.做好員工安全教育及考核工作我們應當訂立一系列培訓計劃,向營銷部員工傳達施工安全學問,以加強他們防范和應對突發(fā)事件的本領,從而保障本身的安全,降低工作中的不安全因素。同時也要依據(jù)員工是否遵守安全規(guī)定進行考核,考核不通過要有相應的懲罰制度。比如,假如發(fā)覺員工由于不遵守規(guī)定而導致了安全事故,我們就要對其進行相應的紀律處分。3.督促工作場所衛(wèi)生和安全管理的落實我們應當對營銷部的工作場所進行考核,檢查落實衛(wèi)生和安全管理等工作是否有漏洞。并引導員工以最低風險的方式進行工作,避開在工作中存在安全風險,同時也要訂立責任相互制,明確各部門的職責,落實每個崗位的安全責任,最大限度地降低安全風險。4.參加訂立企業(yè)安全應急預案我們必需積極參加訂立企業(yè)安全應急預案。在預案編制中,我們要督促各部門加強應急演練,培訓員工應對突發(fā)事件的本領,提高其應急處理的本領和反應速度。營銷部也要訂立自身的應急預案,明確應急時的責任與義務,并結合實際情況持續(xù)組織應急演練,提高應急處置的本領和效率。二、營銷部主任在實際工作中的做法除了以上應盡的責任,營銷部主任還需要依據(jù)實在情況進行一些針對性措施。下面列舉一些可以實施的做法:1.訂立營銷部員工的安全考核制度我們可以訂立一套針對營銷部員工的安全考核制度,將其納入考核中。員工假如存在安全問題,都會影響到團隊的整體安全,為此對存在安全問題的員工可以對其進行干預、提示和整改,還可以依據(jù)不憐憫況予以不同的懲罰,例如扣除嘉獎、降職等。2.定期開展營銷部員工的安全培訓和應急演練我們需要保證每位營銷部員工都接受過安全培訓和應急演練,才能做到漸進式把握安全學問和相應的應對措施,當面臨突發(fā)事件的時候,才能依據(jù)企業(yè)的安全應急預案進行處理。3.營銷部貼出安全提示粘貼一些安全提示和宣揚海報,在員工日常工作場所進行張貼。提示內容可以包括一些工作中易發(fā)生的不安全及其防備方式,可以對員工進行提示和提示,幫忙員工規(guī)避安全風險,有明顯的提示作用。結語作為營銷部主任,我們要全面了解企業(yè)安全生產相關規(guī)定,訂立并落實好安全生產責任制,并且加強員工的安全教育及考核工作,確保員工能夠安全地工作。同時,我們要積極維護企業(yè)的形象,不斷完善企業(yè)安全應急預案,以便在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠快速、

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