2014年我國社區(qū)電商發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告有關(guān)的范文合輯十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2014年我國社區(qū)電商發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告有關(guān)的范文合輯十篇2014年我國社區(qū)電商發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告這些都說明，盡管電商對(duì)大型賣場(chǎng)造成了非常大的沖擊，但是社區(qū)店卻以其大而有效率正與電商逐漸融合。

電商已經(jīng)淪為很多人生活的一部分。據(jù)公布的《2014-2020年中國移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)投資研報(bào)》介紹，２０１３年，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模吻合１．９萬億元，同比快速增長(zhǎng)少于４０％。

但是，網(wǎng)絡(luò)不是萬能的，很多問題網(wǎng)絡(luò)并無法化解。比如，電商快遞送貨上門，可以用戶無此無法及時(shí)繳納；有些小東西市場(chǎng)里買不起，玩游戲賣還不如運(yùn)費(fèi)便宜——這些“長(zhǎng)尾市場(chǎng)需求”匯總在一起，正淪為代萊“藍(lán)海”。

國內(nèi)最小的線下第三方支付“拉卡拉”由此面世了“開店寶”，將社區(qū)店變?yōu)椤氨憬荨钡辍?/p>

記者了解到，通過開店寶終端，社區(qū)居民只須要刷銀行卡，便可以電商“開店寶”上的所有商品，包含小家電、糧油食品、家居用品等。同時(shí)，這些產(chǎn)品還全部包郵。此外，“開店寶”還能夠交納水電煤氣費(fèi)以及償還、匯款等金融功能。盡管對(duì)于年輕人來說這些功能并不稀罕，但是對(duì)于中老年消費(fèi)者來說，這無疑就是有吸引力的。據(jù)介紹，現(xiàn)在拉卡拉“開店寶”已鋪設(shè)將近２萬臺(tái)，覆蓋全國２００個(gè)大中城市，表明出來了強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求。

立志改建社區(qū)店的絕遠(yuǎn)不止“拉卡拉”。初創(chuàng)企業(yè)千米網(wǎng)面世的“ｅ生活”，也企圖順利完成相似的事情?！埃迳睢蓖ㄟ^提供更多充值、繳付、票務(wù)等生活服務(wù)，將社區(qū)店、小賣店和報(bào)刊亭改建成便利店，創(chuàng)業(yè)者還可以從中贏得傭金。目前，創(chuàng)業(yè)僅一年的千米網(wǎng)，已經(jīng)贏得了５０００萬元的風(fēng)投。

做為國內(nèi)最小的民營快遞企業(yè)，順豐快運(yùn)也在線下當(dāng)起了門店“嘿店”。記者在上海浦東一家“嘿店”看見，店內(nèi)的海報(bào)、二維碼墻上都存有交互式商品，消費(fèi)者通過手機(jī)掃碼、店內(nèi)下單后，順豐快運(yùn)就可以送貨上門，消費(fèi)者也可以去店自提?！昂俚辍泵娣e只有十幾平方米，而且多定在不太繁盛的地方，這種使電商下陷、利用物流優(yōu)勢(shì)打造出Ｏ２Ｏ的意圖非常明顯。

業(yè)內(nèi)人士指出，社區(qū)電商實(shí)行Ｏ２Ｏ的模式，不僅超越了傳統(tǒng)零售業(yè)的局限性，更可望淪為傳統(tǒng)零售對(duì)付電商的新措施，甚至將淪為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上線下互動(dòng)的新型商業(yè)模式。電商為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析電子商務(wù)的興起給企業(yè)增添的營銷效應(yīng)堪稱就是空前絕后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)把握住此機(jī)會(huì)多多展開收縮才能在時(shí)代的腳步Adreno225腳跟，如若不然，傳統(tǒng)企業(yè)在將來不只喪失搜集這個(gè)關(guān)鍵的渠道，更可以喪失競(jìng)爭(zhēng)力、喪失用戶。不要指出你所處的行業(yè)，電子商務(wù)對(duì)你沒什么影響，傳統(tǒng)企業(yè)都必須思量電商。傳統(tǒng)企業(yè)只有制訂迎合市場(chǎng)的電子商務(wù)計(jì)謀，快速機(jī)關(guān)電子商務(wù)，才氣把守和把持市場(chǎng)。2004年，這家集斷裂機(jī)、制砂機(jī)、磨粉機(jī)等裝備的研發(fā)、出產(chǎn)、售賣于一體的企業(yè)，正式宣布創(chuàng)辦電子商務(wù)部分，全面積極開展電子商務(wù)。外洋市場(chǎng)從開拓起至，一向都比海內(nèi)市場(chǎng)份額多。挺進(jìn)電子商務(wù)后，他們逐漸感覺到了互聯(lián)網(wǎng)增添的效益。已經(jīng)開始試水電子商務(wù)的夢(mèng)舒雅，電商蛻變速率最快的逸陽，穩(wěn)扎穩(wěn)打的婭麗超過、若宇、度森等，單平臺(tái)網(wǎng)銷額每年都在5000萬元以上，而且每年在以300%～500%的速率遞減。由以上不難看出，電商給企業(yè)所增添的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，企業(yè)只有順應(yīng)時(shí)代介入步伐就可以獲得明顯的成果，政策的推行與計(jì)劃勢(shì)在必行。介紹更多（2011-2015年中國電子商務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告）打印機(jī)市場(chǎng)壓力仍在前景看好一份近期公布的關(guān)于打印機(jī)市場(chǎng)的報(bào)告表明今后一段時(shí)間國內(nèi)打印機(jī)市場(chǎng)將存有諸多亮點(diǎn)。與此同時(shí)惠普等主流打印機(jī)企業(yè)也在大力推進(jìn)適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)變化的調(diào)整為打印機(jī)市場(chǎng)的衰退和快速增長(zhǎng)進(jìn)行行動(dòng)。

國際著名調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC公司日前公布的《中國列印外設(shè)市場(chǎng)季度追蹤報(bào)告》表明2009年上半年中國列印外設(shè)整體市場(chǎng)出貨量約為423萬臺(tái)銷售額約為87.8億元。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的恢復(fù)正常2009年第二季度中國列印外設(shè)市場(chǎng)有所回升但上半年的出貨量和銷售額與去年同期相比仍分別上升了11%和14%。其中單功能打印機(jī)出貨量占到市場(chǎng)的主體達(dá)至63.9%但較之2008年上半年上升4.9個(gè)百分點(diǎn)多功能列印外設(shè)比例則呈圓形逐漸下降趨勢(shì)。

IDC中國計(jì)算機(jī)系統(tǒng)研究部高級(jí)分析師陳穎指出雖然在國際金融危機(jī)的影響下中國列印外設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)仍然不容樂觀。但未來一段時(shí)期中國市場(chǎng)發(fā)展仍存有以下幾個(gè)亮點(diǎn):

一就是商務(wù)噴墨產(chǎn)品與激光列印產(chǎn)品進(jìn)行慘烈競(jìng)爭(zhēng)。二就是農(nóng)村醫(yī)療項(xiàng)目的大力推進(jìn)為針式打印機(jī)市場(chǎng)發(fā)展增添代萊機(jī)遇。新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極開展須要對(duì)包含針式打印機(jī)在內(nèi)的基本醫(yī)療設(shè)備展開大幅資金投入快速不斷擴(kuò)大的社會(huì)保障覆蓋面將為針式打印機(jī)市場(chǎng)發(fā)展增添代萊機(jī)遇。三就是列印管理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景看淡。在傳統(tǒng)質(zhì)保維修服務(wù)的基礎(chǔ)上具備全面解決方案特點(diǎn)的列印管理服務(wù)已在中國市場(chǎng)發(fā)生并逐漸推展淪為廠商大力推廣的一種新型服務(wù)產(chǎn)品。

為適應(yīng)環(huán)境形勢(shì)變化促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展打印機(jī)廠商都在紛紛采取措施?；萜展窘照叫蓟萜樟杏」鈱W(xué)系統(tǒng)集團(tuán)內(nèi)將設(shè)立代萊全球業(yè)務(wù)部門――企業(yè)文印管理事業(yè)部以創(chuàng)建和推展全面文印管理服務(wù)解決方案。同時(shí)通過優(yōu)選渠道合作商的形式加強(qiáng)亞太區(qū)的渠道合作模式。

應(yīng)該高度關(guān)注的就是惠普同時(shí)正式宣布將拓展與佳能的戰(zhàn)略聯(lián)盟。此前兩家企業(yè)尚無25年的合作歷史。此次雙方則表示將共同經(jīng)營和開拓全新的多功能辦公文印系統(tǒng)。據(jù)介紹這一聯(lián)盟涵蓋了兩家公司現(xiàn)在和未來的一系列產(chǎn)品組合可以為客戶提供更多更廣為的列印設(shè)備相容度。此舉或許說明在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)向冷趨勢(shì)下打印機(jī)市場(chǎng)將發(fā)生更多的企業(yè)聯(lián)手。IPTV業(yè)務(wù)模式分析國內(nèi)自2004年已經(jīng)開始，對(duì)IPTV的研究和高度關(guān)注逐漸高漲，IPTV同時(shí)實(shí)現(xiàn)了固網(wǎng)運(yùn)營商向三網(wǎng)融合的瞄準(zhǔn)，同時(shí)淪為一個(gè)代萊關(guān)鍵的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營商由于移動(dòng)和IP分流，業(yè)務(wù)量和總收入減少，正在找尋代萊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，而IPTV的發(fā)生和發(fā)展為固網(wǎng)運(yùn)營商提供更多了機(jī)遇。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，由于受到計(jì)算機(jī)數(shù)目的管制，我國寬帶接入的發(fā)展受制約，再大規(guī)模發(fā)展的空間受到限制，通過IPTV的應(yīng)用領(lǐng)域可以進(jìn)一步發(fā)展寬帶接入。同時(shí)，通過綁定銷售，可以減少距網(wǎng)率，留存用戶及減少ARPU值。因此百納咨詢指出IPTV對(duì)于固網(wǎng)運(yùn)營商而言，就是一個(gè)代萊機(jī)遇；應(yīng)該高度關(guān)注和把握住。同時(shí)百納咨詢指出，對(duì)于國內(nèi)的IPTV積極開展而言，又存有諸如技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)、商業(yè)模式、運(yùn)營模式等諸多須要提升之處，其中核心就是商業(yè)模式；就目前而言，IPTV還已商用試驗(yàn)居多；IPTV較好的運(yùn)營，須要找尋合理的業(yè)務(wù)模式。1.國外、國內(nèi)運(yùn)營情況IPTV目前越來越淪為關(guān)注點(diǎn)，國外、國內(nèi)運(yùn)營商對(duì)此業(yè)務(wù)非常重視，紛紛展開來試/商用采用，對(duì)業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營模式展開了積極探索。按照最新的MRG預(yù)測(cè)，全球IPTV用戶數(shù)量將從2004年的200萬減少至2008年的2500萬。根據(jù)美國市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)StrategyAnalytics的預(yù)測(cè)，2005年全球IPTV業(yè)務(wù)用戶數(shù)將少于450萬，2006年將少于800萬，2008年將少于2000萬，淪為一個(gè)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)市場(chǎng)新領(lǐng)域。隨著2008年奧運(yùn)會(huì)和2010年世界博覽可以的即將來臨，IPTV在我國的實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域正日益收斂。1.1.世界情況運(yùn)營情況在幾年的IPTV試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，目前世界上尚無許多運(yùn)營商都面世了IPTV業(yè)務(wù)，其中比較積極主動(dòng)的存有瑞士電信公司、英國電信、法國電信、意大利電信、美國Qwest和SBC、加拿大的SasTel、日本的YahooBB、以色列的Bezeq、香港的電訊盈科、中國臺(tái)灣的中華電信等。目前，部署IPTV業(yè)務(wù)的運(yùn)營商主要分散在歐洲、北美和亞太地區(qū)。電信運(yùn)營商通常使用高速DSL或FTTP技術(shù)，為用戶提供更多IPTV業(yè)務(wù)。IPTV業(yè)務(wù)模式分析

歐洲，許多電信運(yùn)營商對(duì)IPTV業(yè)務(wù)的態(tài)度積極主動(dòng)，意大利FastWeb公司嘗試運(yùn)營IPTV業(yè)務(wù)，并獲得了順利。此舉促進(jìn)了大多數(shù)的歐洲傳統(tǒng)電信運(yùn)營商積極開展IPTV的實(shí)驗(yàn)，其中法國電信的態(tài)度最為積極主動(dòng)。歐洲運(yùn)營商多使用DSL的方式部署IPTV業(yè)務(wù)。在北美IPTV市場(chǎng)中，加拿大的傳統(tǒng)電信公司躋身于了前茅，SasTel和MTS已經(jīng)通過VDSL和ADSL網(wǎng)絡(luò)提供更多IPTV業(yè)務(wù)，Telus和加拿大貝爾也在2005年步入這一市場(chǎng)。在美國，IPTV業(yè)務(wù)從2001年步入商用階段，目前幾乎所有的電信公司都在研發(fā)IPTV服務(wù)；SBC與谷歌簽定了合作，將在未來資金投入眾金展開IPTV合作。在亞太市場(chǎng)，日本YahooBB已已經(jīng)開始大規(guī)模開拓IPTV業(yè)務(wù)，期望規(guī)?？梢赃_(dá)至500萬級(jí)以上。香港的電訊盈科于2003年9月基于DSL提供更多了IPTV業(yè)務(wù)，由于具有了優(yōu)惠的資費(fèi)，并使其用戶數(shù)目在短期內(nèi)獲得了大量發(fā)展。業(yè)務(wù)內(nèi)容國外運(yùn)營商面世的IPTV業(yè)務(wù)中，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容就是以TV和VIDEO視頻點(diǎn)播居多，主要市場(chǎng)客戶目標(biāo)就是傳統(tǒng)的電視用戶，超越傳統(tǒng)有線電視運(yùn)營商的寡頭壟斷。意大利電信的Alice

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TV業(yè)務(wù)包含350多套電影和電視節(jié)目，近期還將面世足球節(jié)目等。法國電信的MaligneTV涵蓋由TPS-L提供更多的80個(gè)頻道的節(jié)目，同時(shí)還涵蓋TF1、Arte、法國電視臺(tái)等的一系列電視節(jié)目，法國電信同時(shí)還提供更多視頻點(diǎn)播的服務(wù)。英國電信的IPTV業(yè)務(wù)將涵蓋：多樣的在線電影、電視和音樂的流媒體；Catch-upTV，無須視頻就可以隨時(shí)播出前7天內(nèi)正常播映的任何節(jié)目；積極支持80個(gè)小時(shí)的個(gè)人視頻錄像；30個(gè)以上的數(shù)字電視頻道；即時(shí)通信，聊天，可視電話；在線游戲，購物，社區(qū)交流等互動(dòng)業(yè)務(wù)。YAHOO

BB的IPTV業(yè)務(wù)涵蓋：多頻道的電視節(jié)目和影視點(diǎn)播服務(wù)。目前，能夠提供更多的電視頻道共計(jì)41個(gè)。1.2.國內(nèi)情況運(yùn)營情況做為固網(wǎng)運(yùn)營商的中國電信和中國網(wǎng)通為轉(zhuǎn)型須要、同時(shí)找尋代萊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，均已經(jīng)將IPTV業(yè)務(wù)做為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵領(lǐng)域，2005年已經(jīng)開始在國內(nèi)展開了IPTV的試驗(yàn)和商業(yè)試用。在合作模式方面，均與上海文廣展開合作。目前中國電信的試點(diǎn)不含上海、廣東、浙江、江蘇、山西、四川、福建七個(gè)省23個(gè)城市；中國網(wǎng)通的試點(diǎn)含21個(gè)城市，目前一期只在哈爾濱一城進(jìn)行試點(diǎn)。業(yè)務(wù)內(nèi)容目前中國電信、中國網(wǎng)通的IPTV也就是以TV、VOD居多，同時(shí)逐步減少一些互動(dòng)的業(yè)務(wù)。上海電信IPTV目前提供更多的業(yè)務(wù)涵蓋：電視頻道、電視VM288、精彩流媒體、最新公映、信息服務(wù)、我的珍藏和自助式服務(wù)等七大板塊；其中實(shí)時(shí)播映的直播頻道存有50個(gè)。今后面世的業(yè)務(wù)涵蓋：視頻IP電話，視頻會(huì)議、互動(dòng)廣告、電視郵箱、網(wǎng)絡(luò)游戲等。哈爾濱網(wǎng)通IPTV目前提供更多的業(yè)務(wù)涵蓋：58個(gè)直播頻道、VOD、時(shí)安遠(yuǎn)電視。今后面世的業(yè)務(wù)涵蓋：信息下載、抽獎(jiǎng)、投票等互動(dòng)業(yè)務(wù)。2.

存有的問題目前國內(nèi)運(yùn)營商展開的IPTV業(yè)務(wù)商業(yè)試驗(yàn)過程中，存有一些問題，這些問題的化解和減輕將可以更好地科洛納IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展。百納咨詢指出其中核心的問題就是業(yè)務(wù)模式的問題。IPTV的業(yè)務(wù)模式，涵括了業(yè)務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)、客戶細(xì)分、業(yè)務(wù)營銷、渠道管理等多個(gè)方面。政策管制尚待化解目前政策伽勒，IPTV牽涉廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng)三小領(lǐng)域，對(duì)于政策監(jiān)管就是一個(gè)挑戰(zhàn)。盡管三網(wǎng)融合就是世界性的大趨勢(shì)，黨的“十五大”也已經(jīng)確實(shí)了這一趨勢(shì)，但現(xiàn)實(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)中IPTV內(nèi)容的主導(dǎo)權(quán)在廣電部門，電信和廣電分業(yè)經(jīng)營的基本政策沒變化。這些宏觀政策環(huán)境的管制在相當(dāng)程度上影響了IPTV的發(fā)展。就當(dāng)前來說，唯一一張IPTV牌照，已經(jīng)派發(fā)給廣電系統(tǒng)的上海文廣集團(tuán)，而無論是中國電信還是中國網(wǎng)通，就可以實(shí)行跟上海文廣合作的方式。技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)尚需統(tǒng)一目前技術(shù)伽勒，IPTV牽涉多種不同技術(shù)體制、相同的技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容繁雜，相同廠家遵從差異，有利于互通操作方式和推展。在具體內(nèi)容同時(shí)實(shí)現(xiàn)上，貫穿網(wǎng)積極支持多播、QOS等能力的改良；用戶互連高帶寬能力的積極支持；海量?jī)?nèi)容存儲(chǔ)、內(nèi)容安全性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)；業(yè)務(wù)中間件的積極支持；編解碼標(biāo)準(zhǔn)的證實(shí)；等等，這些內(nèi)容涵括了IPTV業(yè)務(wù)提供更多的技術(shù)：內(nèi)容存儲(chǔ)遞送至互換技術(shù)，電子節(jié)目導(dǎo)航系統(tǒng)技術(shù)，貫穿網(wǎng)技術(shù)，編解碼技術(shù)，安全加密技術(shù)等等。業(yè)務(wù)須要技術(shù)創(chuàng)新目前業(yè)務(wù)伽勒，IPTV的業(yè)務(wù)范圍主要以TV、VOD視頻點(diǎn)播居多，由于內(nèi)容提供更多模式、國內(nèi)電視較低的收費(fèi)模式，百納咨詢指出目前IPTV所提供更多的視頻內(nèi)容，對(duì)于運(yùn)營商增添的業(yè)務(wù)收入不低。而IPTV牽涉至廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng)三種相同行業(yè)的截然不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)在當(dāng)前還須要先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)新興的數(shù)字媒體/娛樂的業(yè)務(wù)范疇，這些業(yè)務(wù)內(nèi)容的考量，在當(dāng)前環(huán)境中并未更多地考量。運(yùn)營模式突破目前運(yùn)營伽勒，IPTV牽涉多種不同行業(yè)的商業(yè)運(yùn)營模式：創(chuàng)建在廣電有線電視平臺(tái)上的包月/低價(jià)的廣電運(yùn)營模式、創(chuàng)建在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的免費(fèi)/低價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式業(yè)務(wù)、創(chuàng)建在電信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的可以管理/可以運(yùn)營的電信運(yùn)營模式。因而IPTV須要一種代萊融合的商業(yè)運(yùn)營模式。2014年我國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)三點(diǎn)表現(xiàn)據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到，我國電子商務(wù)發(fā)展空間小，今后仍將維持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、擴(kuò)大內(nèi)需、減少勞動(dòng)力等方面將充分發(fā)揮越來越關(guān)鍵的促進(jìn)作用。我國電子商務(wù)三個(gè)方面的關(guān)鍵發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該我們高度高度關(guān)注。

電子商務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域不斷開拓和深化

2013年以來，在全國零售業(yè)增長(zhǎng)速度下滑的形勢(shì)下，包含網(wǎng)絡(luò)零售在內(nèi)的電子商務(wù)維持了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，電子商務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域不斷開拓和深化。據(jù)公布的《2014-2018年中國電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì)分析及投資潛力研究咨詢報(bào)告》了解到，中國電子商務(wù)的高速快速增長(zhǎng)，一方面源于中國企業(yè)用戶和消費(fèi)者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)上購物的接受程度逐步提高，傳統(tǒng)企業(yè)大規(guī)模步入電商行業(yè)，在線銷售類活動(dòng)不斷減少。除了從傳統(tǒng)市場(chǎng)銷售渠道遷移過來的消費(fèi)市場(chǎng)需求之外，還拓展了代萊市場(chǎng)空間。另一方面源于電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化?！笆濉币詠?，我國電子商務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)、政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及網(wǎng)絡(luò)等環(huán)境和條件逐步獲得提升。隨著國家監(jiān)管體系的日益完善、政策積極支持力度的不斷加強(qiáng)、電商企業(yè)及消費(fèi)者的日趨明朗，我國電子商務(wù)將迎更好的發(fā)展環(huán)境。預(yù)計(jì)中國電子商務(wù)將穩(wěn)步維持較低的增長(zhǎng)速度，2014至2020年的年均無機(jī)增長(zhǎng)率將維持在20％以上。

產(chǎn)業(yè)融合淪為電子商務(wù)發(fā)展新方向

隨著電子商務(wù)迅猛發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨足電子商務(wù)。比如，農(nóng)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域電子商務(wù)積極探索農(nóng)產(chǎn)品信息上溯；制造業(yè)積極開展供應(yīng)鏈信息化提高；線上營銷、線下成交量或線下體驗(yàn)、線上出售的商業(yè)模式更是促進(jìn)了傳統(tǒng)商業(yè)與電子商務(wù)的融合發(fā)展。隨著一批龍頭電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)搞小轉(zhuǎn)型茹瓦厄斯縣，電子商務(wù)深度融合商流、物流、資金流和人流，有效地把商業(yè)渠道、物流渠道以及信息渠道展開綁定，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)若想身心健康有序發(fā)展淪為同意電子商務(wù)勝敗的關(guān)鍵所在。

近年來涌現(xiàn)的O2O模式（OnlineToOffline，線玩游戲店與線下消費(fèi)融合）已在餐飲、娛樂、百貨等傳統(tǒng)行業(yè)獲得廣泛應(yīng)用。O2O模式就是一個(gè)“閉環(huán)”，電商可以全程追蹤用戶的每一筆交易和令人滿意程度，即時(shí)分析數(shù)據(jù)，快速調(diào)整營銷策略。也就是說，互聯(lián)網(wǎng)渠道不是和線下隔絕的銷售渠道，而是一個(gè)可以和線下無縫鏈接并能夠推動(dòng)線下發(fā)展的渠道。今后線上與線下將同時(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步融合，各個(gè)產(chǎn)業(yè)通過電子商務(wù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)的有效率交會(huì)，企業(yè)逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上、線下無機(jī)業(yè)態(tài)經(jīng)營。微信在2013年9月正式宣布啟動(dòng)面向?qū)嶓w零售業(yè)態(tài)的O2O項(xiàng)目，天虹商場(chǎng)淪為全國范圍內(nèi)第一家與微信達(dá)成一致戰(zhàn)略合作的百貨企業(yè)。蘇寧云商的面世代表著傳統(tǒng)零售商的脫胎換骨，從實(shí)體向線上線下轉(zhuǎn)型，全面轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)，未來線上主要功能就是導(dǎo)流、下單和繳付，線下門店將主要貫穿服務(wù)和體驗(yàn)功能。中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明，2012年我國O2O市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)至1005億元，2013年突破了2000億元。

此外除了M2C模式，即為從工廠通往消費(fèi)者的電子商務(wù)等技術(shù)創(chuàng)新模式的應(yīng)用領(lǐng)域；C2B模式（消費(fèi)者對(duì)企業(yè)），即為從消費(fèi)者已經(jīng)開始展開產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)，將商品的主導(dǎo)權(quán)交予消費(fèi)者，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化訂制和消費(fèi)者主權(quán)。今后，這些營銷應(yīng)用領(lǐng)域模式將步入快速推展階段。

移動(dòng)電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)的發(fā)展將加速

我國電子商務(wù)行業(yè)積極開展技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容技術(shù)創(chuàng)新，移動(dòng)電商、跨境電商、社交電商、微信電商淪為電子商務(wù)發(fā)展的新興關(guān)鍵領(lǐng)域，將步入大力推進(jìn)發(fā)展期。

近年來，我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)?？焖俨粩鄶U(kuò)大，為移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展打下了巨大的用戶基礎(chǔ)，移動(dòng)購物逐漸淪為網(wǎng)民購物的新寵方式之一。根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》，截止2014年6月底，我國存有6．32億網(wǎng)民，其中，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)至5．27億，占到83．4％。手機(jī)使用率首次打破傳統(tǒng)個(gè)人電腦使用率，淪為第一小玩游戲終端設(shè)備。2014年6月，我國手機(jī)購物用戶規(guī)模達(dá)至2．05億，同比快速增長(zhǎng)42％，就是電商市場(chǎng)整體用戶規(guī)模增長(zhǎng)速度的4．3倍，手機(jī)購物的采用比例提高至38．9％。移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額占到互聯(lián)網(wǎng)交易總額的比重快速提高?！吨袊W(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》表明，2014年上半年，我國移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)至2542億元，同比快速增長(zhǎng)378％，移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額占到我國網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)交易總額的比重已達(dá)至1／4。預(yù)計(jì)我國2014年移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模將少于6000億元。淘寶網(wǎng)數(shù)據(jù)表明，2013年“雙11”活動(dòng)中，淘寶網(wǎng)移動(dòng)客戶端共成交量3590萬筆交易，成交額為53．5億元，就是2012年“雙11”活動(dòng)移動(dòng)客戶端成交額的5．6倍。

近年來，我國傳統(tǒng)電子商務(wù)交易平臺(tái)企業(yè)紛紛向移動(dòng)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型。淘寶網(wǎng)、京東商城等企業(yè)面世了手機(jī)客戶端和手機(jī)網(wǎng)站，不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)。大量中小企業(yè)面世了自身的移動(dòng)APP客戶端，有效率提升了營銷精準(zhǔn)度和降價(jià)力度。移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)集中度正在快速提升。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2014年第二季度我國移動(dòng)購物整體交易規(guī)模達(dá)至1683．4億元，同比快速增長(zhǎng)232．4％。其中，手機(jī)淘寶占到移動(dòng)電商的市場(chǎng)份額為84．2％，手機(jī)京東和手機(jī)唯品會(huì)的市場(chǎng)份額分別為5．3％和2％，三家企業(yè)的市場(chǎng)份額之和已經(jīng)超過91．5％。

移動(dòng)電子商務(wù)不僅僅就是電子商務(wù)從有線互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的延展，它更大小多樣了電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域，今后將深刻發(fā)生改變消費(fèi)方式和繳付模式，并有效率滲透到各行各業(yè)，推動(dòng)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)展移動(dòng)電子商務(wù)將淪為提振我國內(nèi)需和培育新興業(yè)態(tài)的重要途徑。2022年知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)發(fā)展前景：知識(shí)付費(fèi)商業(yè)模式更豐富中國科學(xué)知識(shí)下載市場(chǎng)盈利超過1126億元，科學(xué)知識(shí)下載商業(yè)模式更多樣。當(dāng)下，科學(xué)知識(shí)下載內(nèi)容進(jìn)一步增進(jìn)零散化，新冠疫情沖擊商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)，2022年市場(chǎng)勞動(dòng)力壓力喚起提高職業(yè)技能市場(chǎng)需求，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。以下對(duì)2022年科學(xué)知識(shí)下載平臺(tái)發(fā)展前景分析。

居民消費(fèi)不斷升級(jí)，在精神層面、自我技能等方面的市場(chǎng)需求逐漸顯現(xiàn)出來，愈來愈多的消費(fèi)者愿消費(fèi)科學(xué)知識(shí)產(chǎn)品，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)興趣愛好、職場(chǎng)技能等方面的提高。2022-2027年中國科學(xué)知識(shí)行業(yè)市場(chǎng)需求與投資咨詢報(bào)告表示，82.7%的中國科學(xué)知識(shí)消費(fèi)者指出其出售過的科學(xué)知識(shí)下載產(chǎn)品比較合乎或完全符合他們的希望;82.2%的消費(fèi)者則表示愿將他們出售過的科學(xué)知識(shí)下載產(chǎn)品所推薦給其他人。中國消費(fèi)者對(duì)科學(xué)知識(shí)下載產(chǎn)品滿意度較低且愿所推薦給他人。

科學(xué)知識(shí)雖說存有與我們身邊的每一寸空間中，但人們?nèi)羰钦嫦胝瓶刈约合氲目茖W(xué)知識(shí)，還是須要展開系統(tǒng)的自學(xué)的，這就是近年來不斷蓬勃發(fā)展的科學(xué)知識(shí)下載的原理了。從2016年，這個(gè)因?yàn)閏han等第一批科學(xué)知識(shí)下載軟件問世而被戲稱為“科學(xué)知識(shí)元年”的年份已經(jīng)開始，無論是網(wǎng)絡(luò)上，還是實(shí)體線下，科學(xué)知識(shí)下載產(chǎn)業(yè)都在以難以置信的速度在快速增長(zhǎng)著?，F(xiàn)從來分析2022年科學(xué)知識(shí)下載平臺(tái)發(fā)展前景。

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，社會(huì)變化速度日益提高、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈、信息科學(xué)知識(shí)不斷升級(jí)換代，我們須要通過主動(dòng)自學(xué)的方式去適應(yīng)環(huán)境時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏、提高個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、我國居民收入的廣泛提高，人們的消費(fèi)觀念出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，更加注重精神領(lǐng)域的消費(fèi)。在滿足用戶物質(zhì)市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，已經(jīng)開始崇尚更高層次的市場(chǎng)需求，存有了自我提高的意愿。

3、受疫情影響，線下實(shí)體商業(yè)受非常大的沖擊，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻透漏出來許多發(fā)展機(jī)遇。

4、當(dāng)下利用在線自學(xué)相同的科學(xué)知識(shí)與技能去擴(kuò)充生活的人群越來越多，一時(shí)之間，科學(xué)知識(shí)下載產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也逐漸減小。

科學(xué)知識(shí)下載平臺(tái)通過資本進(jìn)駐獲得越來越多的創(chuàng)作者重新加入，2022年科學(xué)知識(shí)下載產(chǎn)品發(fā)展多元化。未來消費(fèi)者更偏向科學(xué)知識(shí)下載產(chǎn)品化解實(shí)際的問題，用戶愿為以獲取專業(yè)內(nèi)容而下載，為橫向領(lǐng)域的科學(xué)知識(shí)下載平臺(tái)提供更多了發(fā)展契機(jī)。

以上就是2022年科學(xué)知識(shí)下載平臺(tái)發(fā)展前景的大致了解了，須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。2014年物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析報(bào)告據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到：物聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)由認(rèn)知層、傳輸層、處置層共同形成的一個(gè)巨大的社會(huì)信息系統(tǒng)工程，具有牽涉國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)、社會(huì)與生活各個(gè)領(lǐng)域的巨大產(chǎn)業(yè)鏈。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈具有四大運(yùn)營主體，相同的運(yùn)營主體在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位就是相同的，各個(gè)主體作用的充分發(fā)揮，將同意物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的深度和廣度，也將對(duì)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的構(gòu)成產(chǎn)生輕易的影響。各運(yùn)營主體通力合作推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的落地繼續(xù)執(zhí)行，同意著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度。在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還沒有構(gòu)成大規(guī)模商業(yè)的階段，產(chǎn)業(yè)利潤的以獲取主要分散在設(shè)備制造商以及系統(tǒng)集成商，因此他們發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的積極性可以更高。以下內(nèi)容就是對(duì)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析：

從運(yùn)營商看看物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、設(shè)備制造商

物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造商能生產(chǎn)出來看不見的產(chǎn)品，例如傳感器、射頻卡、芯片等，用戶可以通過有關(guān)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的采用獲得親身的體驗(yàn)。其優(yōu)勢(shì)就是：1.處在市場(chǎng)的前端，對(duì)用戶市場(chǎng)需求把握住比較妥當(dāng)；2.快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)價(jià)值；3.生產(chǎn)出來有形的產(chǎn)品，用戶容易接受，也愿為之下載。

物聯(lián)網(wǎng)就是未來發(fā)展的焦點(diǎn)，如今，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)體系已初步構(gòu)成，均由概念邁向落地。例如英特爾公司為滿足用戶消費(fèi)者對(duì)于更加智能、交互生活的市場(chǎng)需求，進(jìn)一步拓展其芯片設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝以及軟件能力，以構(gòu)筑個(gè)性化的“交互排序”體驗(yàn)，將智能排序擴(kuò)展到更寬廣領(lǐng)域，全面助力零售、教育、交通、醫(yī)療等眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、系統(tǒng)集成商

系統(tǒng)集成就是一個(gè)多廠商、多協(xié)議和面向多種應(yīng)用領(lǐng)域的體系結(jié)構(gòu)，須要化解各類設(shè)備、子系統(tǒng)間的USB、協(xié)議、系統(tǒng)平臺(tái)、應(yīng)用軟件等與子系統(tǒng)、建筑環(huán)境、施工協(xié)調(diào)、非政府管理和人員配備有關(guān)的一切面向內(nèi)置的問題。因此，系統(tǒng)集成商較之設(shè)備制造商具備顯著的優(yōu)勢(shì)，可以資源整合多方資源，在產(chǎn)業(yè)鏈中具備上下資源整合的優(yōu)勢(shì)，因此也難構(gòu)成多方參予的商業(yè)模式。

例如最早明確提出“智慧城市”概念的銀江股份，銀江股份就是一家“左右逢源”的系統(tǒng)集成商，著眼于城市智能交通、智能醫(yī)療和智能建筑等物聯(lián)網(wǎng)橫向行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，被指出就是A股中鮮有的“純正”物聯(lián)網(wǎng)公司。

三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商

未來應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)模化普及的時(shí)候，受惠最小的將就是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商輕易面向規(guī)模用戶，掌控巨大的用戶數(shù)據(jù)庫，具有的資源多，業(yè)務(wù)推展能力與產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力弱，因此就是未來最看淡的得益環(huán)節(jié)。目前各大通信運(yùn)營商都已經(jīng)已經(jīng)開始了物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并且也大力推進(jìn)了3G、無線網(wǎng)絡(luò)等反面的建設(shè)，通信運(yùn)營商就是最有可能轉(zhuǎn)變淪為物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商的。

如早在2008年8月AT&T就面向商業(yè)用戶面世了一項(xiàng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)服務(wù)—SynapticHosting，由此淪為首個(gè)步入“云計(jì)算”領(lǐng)域的電信運(yùn)營商。

四、平臺(tái)供應(yīng)商

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)原就是運(yùn)營商差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵手段，也就是運(yùn)營商挺進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的最佳切入點(diǎn)。隨著物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，更多相同的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，例如物聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)等。

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為最終客戶提供更多更可信、更全面的管道服務(wù)，為系統(tǒng)集成商提供更多有效率的代計(jì)費(fèi)和客戶服務(wù)能力，為設(shè)備制造商提供更多終端監(jiān)控和故障定位服務(wù)，為國際化終端廠家和物流廠家提供更多統(tǒng)一的計(jì)費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為中小應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)者提供更多快速、高昂的開發(fā)工具。

據(jù)公布的《2013-2014年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究年度報(bào)告》了解到，物聯(lián)網(wǎng)做為計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信后的又一次信息化產(chǎn)業(yè)浪潮，存有寬廣的應(yīng)用領(lǐng)域前景，在我國贏得國家新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略層級(jí)的定位，將遭遇非常大的發(fā)展契機(jī)和欣欣向榮的發(fā)展前景。

物聯(lián)網(wǎng)裝置市場(chǎng)將迎大爆發(fā)

有關(guān)專業(yè)人士分析表示，在2020年后，預(yù)期物聯(lián)網(wǎng)裝置能夠超過250億個(gè)。據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心調(diào)查，在2016年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模超過2.9兆美元，打破傳統(tǒng)嵌入式

（Traditionalembeddedsystem）和智慧型系統(tǒng)（IntelligentSystems）的市場(chǎng)規(guī)模。

另外，目前資通訊產(chǎn)業(yè)處在以行動(dòng)裝置為大宗的時(shí)代，并正朝云端和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁出。而Mario

Morales則表示，物聯(lián)網(wǎng)必須普及，或是企業(yè)必須步入物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，除了許多地方必須探索。

企業(yè)必須找到能夠整合系統(tǒng)間資料的方法，亦即為系統(tǒng)必須用相同的語言去溝通交流，企業(yè)就可以借助這些資訊。他也則表示，不論企業(yè)就是想要步入身心健康護(hù)理等各種物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，都必須存有完備的解決方案，就可以提供更多物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的真正價(jià)值。

必須步入物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，須要提供更多完備解決方案

Mario

Morales指出，企業(yè)必須步入物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，就得提供更多完備解決方案，也就是不只是提供更多軟硬件體，更關(guān)鍵的就是，企業(yè)必須能曉得如何資源整合源自相同物件的資料，而這也就是他指出其中一個(gè)最小的挑戰(zhàn)。

但他也在這當(dāng)中看見很大的機(jī)會(huì)。他表示，現(xiàn)今每個(gè)</s>橫向的系統(tǒng)，都存有相同的語言，所以，這些系統(tǒng)無法和彼此溝通交流，也就無法有效率利用資料的好處。這須要時(shí)間回去研發(fā)。Mario

Morales也補(bǔ)足，谷歌和甲骨文等公司，也打聲必須回去化解這個(gè)問題。

Mario

Morales也則表示，我們可以陸續(xù)看見很多有意思的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，以及智慧型系統(tǒng)，因?yàn)榭梢源嬗懈郔T廠商重新加入這個(gè)市場(chǎng)，此外，IT廠商也可以因?yàn)楸仨毑饺胩囟ǖ氖袌?chǎng)而已經(jīng)開始重組其他公司。又或者一些小公司，甚至就是西門子或美國奇特（GE），可以和IT廠商合作，思索如何將IT技術(shù)，應(yīng)用于這些小公司所提供更多的服務(wù)。這些小公司并不知道如何采用小資料和分析，去提供更多客戶更好的服務(wù)，而這些也就是他們現(xiàn)在正在積極探索的部分。

Mario

Morales指出，資安在物聯(lián)網(wǎng)世界中，就是之后才有的見解，原因就是這些系統(tǒng)尚未聯(lián)結(jié)，所以大部分的物聯(lián)網(wǎng)并沒資安。盡管企業(yè)介紹他們須要資安，但他們甚至尚未明白該如何借由物聯(lián)網(wǎng)去掙錢，許多廠商也提供更多了用資安防水的晶片，但這些廠商也不曉得該如何繳納更高的費(fèi)用。

此外，在2013年，智慧型系統(tǒng)比重已經(jīng)開始打破傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)，2013至2018年，智慧型系統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)減少，和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)打響了更多的差距。江芳韻補(bǔ)足，智慧型系統(tǒng)就可以聯(lián)結(jié)至小資料，也才可以存有小資料的運(yùn)用。

奧宗縣，在2013年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模顯著大于智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)，市場(chǎng)規(guī)模分別為1.6兆美元和2.4兆美元。2014和2015年，兩者的市場(chǎng)規(guī)模差距逐漸增大，至了2016年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模始少于智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)模，分別為2.9兆美元和2.6兆美元。

之后，兩者市場(chǎng)規(guī)模的差距又已經(jīng)開始拉大。2017年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模為3.6兆美元，智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)則為2.7兆美元。至了2018年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模為4.4兆美元，智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)則為2.8兆美元。觀測(cè)2016至2018年兩者的市場(chǎng)規(guī)模，可以窺見兩者不僅差距拉大，除了物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模的蛻變幅度也比智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)慢了許多。我國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)2016年現(xiàn)狀：專業(yè)化定制化內(nèi)容2016年以來網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)突飛猛進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)慘烈。各主流直播平臺(tái)近期紛紛采取措施展開市場(chǎng)突破，專業(yè)化、訂制化后的內(nèi)容，正淪為各直播平臺(tái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的制高點(diǎn)。

2016-2021年視頻點(diǎn)播&直播網(wǎng)站行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告表明，著名網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)YY近日面世名叫YYLIVE的直播合作計(jì)劃，以強(qiáng)化多元內(nèi)容生態(tài)布局。華策影視、芒果娛樂、PPTV、ICC賽事等聯(lián)手YY發(fā)布了一攬子合作內(nèi)容。對(duì)于實(shí)行此次行動(dòng)的原因，YY有關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，直面慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)容生態(tài)將同意輸贏，直播平臺(tái)須要靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容去破局。

對(duì)內(nèi)容的高度重視，正淪為直播平臺(tái)的共識(shí)。映客創(chuàng)始人并任CEO奉佑生則表示，豐富性、深度性和品質(zhì)性的內(nèi)容將更加迎合用戶。

存有業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)指出，直播平臺(tái)輕松的內(nèi)容生產(chǎn)模式應(yīng)當(dāng)包含三個(gè)層次，用戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC)就是底層，專業(yè)扶植的民主自由表演(PUGC)就是核心層，高質(zhì)量訂制化后的專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容(PGC)形成了頂層，專業(yè)化、訂制化將淪為直播平臺(tái)的關(guān)鍵方向。

網(wǎng)絡(luò)直播雖然今年以來顯著加速，但形式單一的弊端越來越顯著，加之行業(yè)監(jiān)管不斷進(jìn)一步增強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的再次大浪淘沙和業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新勢(shì)在必行，這引致各平臺(tái)打造出更加專業(yè)化、個(gè)性化產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)十分猛烈。YY則表示，將大力推進(jìn)從UGC生態(tài)演化至PUGC生態(tài)，并進(jìn)一步對(duì)外開放內(nèi)容合作平臺(tái)。映客則則表示，近期將加強(qiáng)對(duì)訂制化直播節(jié)目的積極探索和資金投入。07年10月中國MP3市場(chǎng)關(guān)注調(diào)查分析報(bào)告2007年10月的MP3市場(chǎng)可以用“精彩”二字去形容。雖然MP3在硬盤MP4與音樂手機(jī)的雙重夾攻下，整體市場(chǎng)發(fā)展緩慢，但是諸多廠商熱情有增無減。在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC的監(jiān)測(cè)中表明，2007年10月，MP3市場(chǎng)上不僅存有韓國品牌MPIO的卷土重來，更存有魅族、紐曼、藍(lán)魔等廠商將市場(chǎng)推廣的范圍復(fù)雜化。其他廠商新品與降價(jià)循序，穩(wěn)步爭(zhēng)奪戰(zhàn)市場(chǎng)份額，這使10月份MP3市場(chǎng)異彩紛呈。

通過本次調(diào)查，ZDC總結(jié)得出結(jié)論10月MP3市場(chǎng)主要原產(chǎn)特征：

市場(chǎng)：行進(jìn)步伐緩慢，但難以掩飾慘烈的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。

品牌：激戰(zhàn)市場(chǎng)，位列穩(wěn)步盤整波動(dòng)，七家廠商波動(dòng)，藍(lán)魔與紐曼重回三甲。

區(qū)域：華南華北齊頭并進(jìn)，西南市場(chǎng)尚待帶動(dòng)。

價(jià)格：低端產(chǎn)品唱主角，市場(chǎng)高度關(guān)注流向300元以下低端產(chǎn)品，引致主流價(jià)位易位。

容量：1GB高度關(guān)注穩(wěn)步走高，與2GB產(chǎn)品寡頭壟斷八成以上市場(chǎng)高度關(guān)注比例。

屏幕尺寸：屏幕尺寸多樣化分流關(guān)注度，2.4英寸主流產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮。

一、整體市場(chǎng)調(diào)查

特點(diǎn)：行進(jìn)步伐緩慢，明朗市場(chǎng)特征顯著

為了進(jìn)一步呈現(xiàn)出MP3市場(chǎng)高度關(guān)注狀況，ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2007年1～10月其高度關(guān)注指數(shù)變化，具體內(nèi)容見到右圖。(圖)2007年1月-10月MP3市場(chǎng)高度關(guān)注指數(shù)走勢(shì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)

調(diào)查表明，雖然MP3遭遇閃存式MP4與音樂手機(jī)的雙重夾攻，但是10月市場(chǎng)高度關(guān)注卻仍處在下降狀態(tài)。但是與9月份相同的就是，10月份漲幅相對(duì)較小，充分反映了MP3市場(chǎng)步伐緩慢。

通過這一走勢(shì)可知，MP3市場(chǎng)成熟期特征顯著：這主要從高度關(guān)注指數(shù)變化的方面可見一斑。ZDC數(shù)據(jù)表明，從1月至10月的高度關(guān)注指數(shù)緩慢提高，且高度關(guān)注指數(shù)呈現(xiàn)出滑行變化幅度均較小。

二、品牌高度關(guān)注調(diào)查

1、整體市場(chǎng)品牌格局

特點(diǎn)：排行榜再度盤整，藍(lán)魔與紐曼重回三甲

(圖)2007年10月最受到用戶高度關(guān)注的15小MP3品牌排行榜

2007年10月，廠商為十一黃金周而苦戰(zhàn)的效果在10月份獲得顯著的彰顯，但是本月最小的看點(diǎn)卻是排行榜的大幅變化上。這就是繼在9月份MP3市場(chǎng)品牌格局小變小之后，重現(xiàn)盤整現(xiàn)象。

ZDC數(shù)據(jù)表明，魅族以17.1%的高度關(guān)注比例穩(wěn)步維持冠軍位列。魅族2GB版本的Miniplayer持續(xù)掌控了五個(gè)月的冠軍位列，為魅族維持冠軍位列立下漢馬功勞。此外，高調(diào)出席中國香港秋季電子展覽會(huì)并充份展現(xiàn)miniplayerSL版等，更進(jìn)一步穩(wěn)固了其在市場(chǎng)上的地位。

與其他廠商相同的就是，藍(lán)魔在9月至10月期間舉行的模特大賽可以說道就是其劍走偏鋒的推展方法，但是卻著實(shí)迎合了不少用戶的眼球。加之本月積極支持嶄新智能播放器系統(tǒng)藍(lán)魔V80的公布等，為其騰訊網(wǎng)了較低的人氣，并使其晉升排行榜第二的邊線。

紐曼在本月贏得9.1%的高度關(guān)注比例，在排行榜上處在三甲之列于。其在本月市場(chǎng)推廣活動(dòng)方面整體表現(xiàn)較為活躍，出席香港秋季電子展覽會(huì)并積極支持慈善事業(yè)，給紐曼增添了不少光環(huán)。另一方面，在本月紐曼完結(jié)了8月與9月由于硬盤價(jià)格上漲而調(diào)低產(chǎn)品價(jià)格的犯罪行為，并且部分產(chǎn)品還發(fā)生降價(jià)，并使其價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加注重。

處在排行榜第四至第六的昂達(dá)、蘋果與OPPO這三家廠商高度關(guān)注比例在8.5%-8.6%之間，三者之間旗鼓相當(dāng)僅為0.1個(gè)百分點(diǎn)。隨后的愛國者、臺(tái)電與三星這三家廠商高度關(guān)注比例也旗鼓相當(dāng)甚大，其他廠商高度關(guān)注比例均降到5個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

2、9月與10月廠商對(duì)照

特點(diǎn)：排行榜小變化，七家廠商波動(dòng)

9月十大品牌排行榜

10月十大品牌排行榜

位列

廠商

高度關(guān)注比例

位列

廠商

高度關(guān)注比例

1

魅族

15.8%

1

魅族

17.1%

2

OPPO

8.7%

2

藍(lán)魔

↑

10.8%

3

昂達(dá)

8.5%

3

紐曼

↑

9.1%

4

藍(lán)魔

8.0%

4

昂達(dá)

↓

8.60%

5

蘋果

7.69%

5

蘋果

8.59%

6

三星

7.65%

6

OPPO

↓

8.5%

7

紐曼

7.3%

7

愛國者↑

6.3%

8

愛國者

7.0%

8

臺(tái)電

↑

6.24%

9

臺(tái)電

6.6%

9

三星

↓

6.17%

10

艾利和

4.7%

10

艾利和

4.9%

與上月對(duì)照可知，本月位列榜首的魅族高度關(guān)注穩(wěn)步維持走高，并達(dá)至`17.1%，進(jìn)一步穩(wěn)固了其冠電子商務(wù)及商務(wù)智能應(yīng)用分析1.電子商務(wù)電子商務(wù)就是在網(wǎng)上積極開展的一種一流的交易方式。電子商務(wù)特別強(qiáng)調(diào)出席交易的買方和賣方、銀行或金融機(jī)構(gòu)和所有合作伙伴，都必須通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(INTRANET)、外部網(wǎng)(EXTRANET)和因特網(wǎng)(INTERNET)緊密的融合出來，共同專門從事在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的商務(wù)活動(dòng)。因特網(wǎng)的電子商務(wù)市場(chǎng)上存有一個(gè)資源多樣的信息庫，它能實(shí)時(shí)地為用戶提供更多所須要的各類商品的供應(yīng)量、需求量、發(fā)展?fàn)顩r以及買賣雙方的詳細(xì)情況，從而并使廠商能更便利地研究市場(chǎng)，更精確地介紹市場(chǎng)和把握住市場(chǎng)。因特網(wǎng)上的電子商務(wù)市場(chǎng)，又就是世界各地的廠商展開宣傳的不好渠道。全球性的因特網(wǎng)hinet可以并使電子商務(wù)上的廣告?zhèn)鞑ッ孀钌鯊V而成本最高。1.1制造業(yè)電子商務(wù)的兩種基本模式(1)企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(BusinesstoBusiness，縮寫B(tài)toB或B2B)。(2)企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(BusinesstoConsamer，縮寫B(tài)toC或B2C)，對(duì)制造業(yè)來說消費(fèi)者就是客戶。1.2基于電子商務(wù)的企業(yè)信息化解決方案電子商務(wù)的“商務(wù)”二字往往給人只是商貿(mào)和交易的感覺，似乎對(duì)制造業(yè)信息化關(guān)系不大。其實(shí)不然。電子商務(wù)為制造業(yè)信息化增添代萊信息化領(lǐng)域，已經(jīng)發(fā)生不少基于電子商務(wù)的制造業(yè)企業(yè)信息化的解決方案。這是因?yàn)橐蛱鼐W(wǎng)的跨地域、橫跨時(shí)空的溝通交流特性和近乎無窮互連的能力，就是未來全球經(jīng)濟(jì)的主題。釋放出來因特網(wǎng)的能量的最佳方式，對(duì)制造業(yè)來說，就是基于電子商務(wù)的各種信息化解決方案。它必將就是分階段、長(zhǎng)期漸近、螺旋下降的過程。實(shí)踐證明，這些解決方案不可能將一蹴而就，就是必須在相當(dāng)短的時(shí)間里踢消耗戰(zhàn)。以下只列出少數(shù)幾種解決方案，可供讀者思索和參照。(1)CPC(CollaborativeProductCommerce，協(xié)同產(chǎn)品商務(wù))這就是1999年才明確提出的一種新型的軟件。它充分利用因特網(wǎng)(即Web技術(shù))，把產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)、原材料和自制件采用、營銷及其它職能部門、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)以及客戶緊密聯(lián)系在一起，同時(shí)實(shí)現(xiàn)廣為的橫向聯(lián)合。CPC積極支持B2C和B2B運(yùn)作，能夠使制造業(yè)企業(yè)提升他們的核心過程，即為技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)作過程，使其產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)。CPC的核心就是“協(xié)同”。發(fā)達(dá)國家制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程中往往存有40%～70%的工作就是與其他企業(yè)和合作伙伴合作順利完成的?！皡f(xié)同”已淪為關(guān)鍵性的社會(huì)市場(chǎng)需求，就是現(xiàn)代制造業(yè)適應(yīng)環(huán)境全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵手段。(2)PKM(ProductKnowledgeManagement，產(chǎn)品科學(xué)知識(shí)管理)

它就是2000年美國ST7%公司才明確提出的新概念和軟件，就是PDM(ProductDataManagement，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)迎合“協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新”的新發(fā)展。DPQ特別強(qiáng)調(diào)在虛擬企業(yè)、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟范圍內(nèi)，以DTQ系統(tǒng)去對(duì)所管理的產(chǎn)品信息有意識(shí)地展開分析、優(yōu)化和非政府，并使之能在代萊產(chǎn)品開發(fā)中獲得重復(fù)利用，進(jìn)而下降為企業(yè)的智力資產(chǎn)，并利用網(wǎng)絡(luò)(Intranet、Internet)優(yōu)勢(shì)并使員工互動(dòng)并采用它回去技術(shù)創(chuàng)新。1.電子商務(wù)電子商務(wù)就是在網(wǎng)上積極開展的一種一流的交易方式。電子商務(wù)特別強(qiáng)調(diào)出席交易的買方和賣方、銀行或金融機(jī)構(gòu)和所有合作伙伴，都必須通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(INTRANET)、外部網(wǎng)(EXTRANET)和因特網(wǎng)(INTERNET)緊密的融合出來，共同專門從事在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的商務(wù)活動(dòng)。因特網(wǎng)的電子商務(wù)市場(chǎng)上存有一個(gè)資源多樣的信息庫，它能實(shí)時(shí)地為用戶提供更多所須要的各類商品的供應(yīng)量、需求量、發(fā)展?fàn)顩r以及買賣雙方的詳細(xì)情況，從而并使廠商能更便利地研究市場(chǎng)，更精確地介紹市場(chǎng)和把握住市場(chǎng)。因特網(wǎng)上的電子商務(wù)市場(chǎng)，又就是世界各地的廠商展開宣傳的不好渠道。全球性的因特網(wǎng)hinet可以并使電子商務(wù)上的廣告?zhèn)鞑ッ孀钌鯊V而成本最高。1.1制造業(yè)電子商務(wù)的兩種基本模式(1)企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(BusinesstoBusiness，縮寫B(tài)toB或B2B)。(2)企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(BusinesstoConsamer，縮寫B(tài)toC或B2C)，對(duì)制造業(yè)來說消費(fèi)者就是客戶。1.2基于電子商務(wù)的企業(yè)信息化解決方案電子商務(wù)的“商務(wù)”二字往往給人只是商貿(mào)和交易的感覺，似乎對(duì)制造業(yè)信息化關(guān)系不大。其實(shí)不然。電子商務(wù)為制造業(yè)信息化增添代萊信息化領(lǐng)域，已經(jīng)發(fā)生不少基于電子商務(wù)的制造業(yè)企業(yè)信息化的解決方案。這是因?yàn)橐蛱鼐W(wǎng)的跨地域、橫跨時(shí)空的溝通交流特性和近乎無窮互連的能力，就是未來全球經(jīng)濟(jì)的主題。釋放出來因特網(wǎng)的能量的最佳方式，對(duì)制造業(yè)來說，就是基于電子商務(wù)的各種信息化解決方案。它必將就是分階段、長(zhǎng)期漸近、螺旋下降的過程。實(shí)踐證明，這些解決方案不可能將一蹴而就，就是必須在相當(dāng)短的時(shí)間里踢消耗戰(zhàn)。以下只列出少數(shù)幾種解決方案，可供讀者思索和參照。(1)CPC(CollaborativeProductCommerce，協(xié)同產(chǎn)品商務(wù))這就是1999年才明確提出的一種新型的軟件。它充分利用因特網(wǎng)(即Web技術(shù))，把產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)、原材料和自制件采用、營銷及其它職能部門、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)以及客戶緊密聯(lián)系在一起，同時(shí)實(shí)現(xiàn)廣為的橫向聯(lián)合。CPC積極支持B2C和B2B運(yùn)作，能夠使制造業(yè)企業(yè)提升他們的核心過程，即為技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)作過程，使其產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)。CPC的核心就是“協(xié)同”。發(fā)達(dá)國家制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程中往往存有40%～70%的工作就是與其他企業(yè)和合作伙伴合作順利完成的。“協(xié)同”已淪為關(guān)鍵性的社會(huì)市場(chǎng)需求，就是現(xiàn)代制造業(yè)適應(yīng)環(huán)境全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵手段。(2)PKM(ProductKnowledgeManagement，產(chǎn)品科學(xué)知識(shí)管理)

它就是2000年美國ST7%公司才明確提出的新概念和軟件，就是PDM(ProductDataManagement，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)迎合“協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新”的新發(fā)展。DPQ特別強(qiáng)調(diào)在虛擬企業(yè)、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟范圍內(nèi)，以DTQ系統(tǒng)去對(duì)所管理的產(chǎn)品信息有意識(shí)地展開分析、優(yōu)化和非政府，并使之能在代萊產(chǎn)品開發(fā)中獲得重復(fù)利用，進(jìn)而下降為企業(yè)的智力資產(chǎn)，并利用網(wǎng)絡(luò)(Intranet、Internet)優(yōu)勢(shì)并使員工互動(dòng)并采用它回去技術(shù)創(chuàng)新。

結(jié)果，內(nèi)克斯特公司分銷存有了一套在互聯(lián)網(wǎng)世界少見的細(xì)致制度。

(7)向消費(fèi)者銷售。亞馬孫公司就是領(lǐng)先的消費(fèi)電子商務(wù)網(wǎng)站，以顧客令人滿意、生意興隆(1998年銷售額6.10億美元)和極高的市值而聞名于世。顧客涌入亞馬孫的網(wǎng)站不僅因?yàn)樗唐贩N類多樣、站點(diǎn)難下載、聰明地利用電子郵件兜售和為顧客服務(wù)，擅于根據(jù)顧客個(gè)人的情況所推薦產(chǎn)品，還是它與眾不同的創(chuàng)新能力——編出與顧客關(guān)系密切的新辦法，從而并使它打破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(8)客戶服務(wù)。聯(lián)邦快遞公司Cosmos信息網(wǎng)尚無20年歷史，一直為處置應(yīng)急電話的客戶代理追蹤包覆。一個(gè)稱作互聯(lián)網(wǎng)載運(yùn)(internetShip)的程序協(xié)助企業(yè)客戶不必拎起至電話就能夠處置它們所有的運(yùn)輸須要。公司甚至給電話服務(wù)代理上裝了互連網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備，因?yàn)檫@并使代理存有更好的工具追蹤包覆和指導(dǎo)客戶至包覆搜集地點(diǎn)。(9)協(xié)同財(cái)務(wù)。頁面幾下鼠標(biāo)，輸出密碼，圣何塞思科公司首席財(cái)務(wù)官卡特就能夠移出他公司的總收入、毛利、訂單、給這些訂單的優(yōu)惠以及前十名的客戶。過去須要好幾個(gè)星期搜集和錄入的財(cái)務(wù)數(shù)字，現(xiàn)在做為業(yè)務(wù)經(jīng)營的一部分自動(dòng)搜集。這不僅增加了對(duì)會(huì)計(jì)人員的須要，它還有助于公司更快速地對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)威脅作出反應(yīng)。1.4電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)建(1)CA安全證書系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)上展開商務(wù)活動(dòng)，用戶首先碰到的就是安全問題。目前，電子商務(wù)的安全主要就是通過采用加密手段去達(dá)至的。中國電信CA認(rèn)證中心為每一位參予電子商務(wù)的用戶核發(fā)一個(gè)使用了非對(duì)稱加密算法的CA證書，保證了每一位參予電子商務(wù)的用戶在公網(wǎng)上傳輸信息時(shí)的安全。CA證書相等于用戶的“網(wǎng)絡(luò)身份證”，它涵蓋