咨詢工程師方法實務考前沖刺題

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型作短,彈系數作,指平滑作運元線形對2010年作出出點,2009年點結萬噸并計明主.數3、請,2010年4、,點?該企業(yè)能否接受該項目的后評價業(yè)務?后哪幾級參案:1、填場空白型項目項目投壞關鍵在于市場.尤其是工業(yè)加項目,只要產品需求大生產成本低就具備獲利的基凡是能瞄準市場機會利用市場空白,構思投資項目,生產經營符合市場求的產就能獲得想的投收.科先型類目往往取得明超出市場均利潤水的超利潤正因高額潤回報的導使人研究應用新技術,開發(fā)新產品因此,果能夠慮潛在求組人員攻關,研技,或通購買技專利,發(fā)新產品放市,可望獲高技加帶來的高額回可以回歸模型作短期預測彈系法不能做短期預測以作期預測;數平法可或短測需要數的是數平預是:(Y,-2Sy,Y,+2Sy.報目機關的項目報關的關性、性項,經、合理開發(fā)用、生、大、利、出斷不能受項目評價的成功度可為級::,:,:;,5):;,,(800).460投共ABCDE五會議由主持結這五單位報價均高出近:這異引起業(yè)主注意,避免業(yè)主,由項目使標底低.在修正錯誤后招標代機構確定了新的標底.A、C三家標單位認為新的標底不合,向標人要求撤回投標文件由定標工作在原定的投標有效期直為該主更了原定工期和工結算等條指了其一家單位標問題:上述招標工作存在哪些問題?A三投單位要求撤回投標文件的作法是否正確為什么如果標失敗招人可否另行標準案:1.答:在標工中,存在以下問題開以后,又重新確定標底.投有期內有完工作更文合工期工程條件直指施單位.2.答:不正.是種要;3.答:招人可以重組織招標.案例三某城輕交項業(yè)擬擇家詢構其理項目設、設備問題:適選?對投標的咨詢單位技術的咨詢質量審的主要容有哪些M招標代理機構中標并受業(yè)主委托,全負責處理項目招標事務在合同標段招標,為保證評標的公正性,按定代理構應組織臨的評文件行評么,招標代理機構如何織評標委員會?在一工段評中現(xiàn)了如下幾問題,應何處理?A投標人的總報價的大寫金額與小寫金額不一;投標文中要各投單位銀行函銀行付匯方式提投標擔,并投標文件時同時提但投標人未及時提上述保;投章但沒有定代人經法定代人授權理人的簽字或印;A投標人的在匯總總報價遺了個項工的用(5)D投標人在投標文件中提出慮施工的度將招文件規(guī)的工延長個(6)標段評標的時長,(咨工程為)在標文件規(guī)的投標有期個作日之前無法完成評標和定標工.經符合性后段最的有投標兩家4、在車采購評標時,在標價評審段采綜合評標價,評標價格如何定它與投價之間是么關系?答案:1、考慮工程較復雜和?；瘶I(yè)主可采用量的評方法或基于質量和費用標方法,用后者注質量與價權衡.對投的咨機咨詢質量審主內容包標人與工作任相驗;為咨務擬用方與徑;參項服務的關鍵員2、評標委員標人招標咨關代,以關術、經濟面專組成員5人以上單數其濟的專家不得少于成員總三在專員,技術專家主負對中的技進行評審;經濟專家主負對投中務部行評3(1)A投標人報價的大寫金與寫額不一致,不影響投標件有效性按定以大金為準人招,屬于重大,未能對招文件質的響標.(3)C投標人文件有投人定代表人或其權表,,作標.(4)A投標在總報價時漏統(tǒng)一分項工費用屬于細,不影響的有.評會應用書形式要求A投在評標結前予以補正.拒不補正在詳細評審時可以對此作得該投標人的化處理(量化當在招標文定)(5)D投標人投標件要延長招文規(guī)的期,可視為未對標件出質的應應作標理(6)按規(guī)定評標和定標應當在投標有效期結束日30個工作日不能,招標人應通知有投人延長投標效期.拒絕延長投標有效期的投標人有權收回投標保證金.同延長投標有效期的投標人應當相應長其標擔的,環(huán)球網詢工程師頻為您整理)但不得修改標文.因投標期造人損,招標人應償符性評審該標段有投標只有兩家標委員會決定是否.如果評標委員會沒有否對有標做出評做出評