2023年心理咨詢突發(fā)事件應急預案

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篇1:心理詢問突發(fā)大事應急預案

心理詢問突發(fā)大事應急預案

第一總則

一、依照《突發(fā)公共衛(wèi)生大事應急條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治實施方法》

以及相關文件、條例等的精神制定本預案。

二、突發(fā)大事是指：

1、突發(fā)公共衛(wèi)生大事即：突然發(fā)生的、造成或可能造成社會公眾健康嚴峻損害的重大傳染病疫情，群體性不明緣由疾病，重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴峻影響公眾健康的大事。

2、突發(fā)災難性大事及社會治安大事包括地震、洪水、重大交通事故、飛行事故、重大社會治安大事等。

三、當發(fā)生上述所列突發(fā)大事時，醫(yī)務科、總值班必需于第一時間到達現場，進行甄別，由主管醫(yī)療副院長以及醫(yī)務科依據大事的性質，涉及的人員數量，所需調用醫(yī)療救治和防護設備、藥品、醫(yī)療器械等物資的狀況向總指揮提出啟動本預案的建議，由總指揮宣布本預案的啟動。

四、科室、部門應參照本預案制定本科室、部門的相應措施，并有培訓、檢查落實狀況的記錄。

五、處置突發(fā)大事過程中，堅持病案書寫及管理制度;堅持三級查房制度：堅持會診制度等保障醫(yī)療平安的各項行之有效的規(guī)章制度。

其次人員預備

一、各臨床科室主任、護士長、急診科人員全天候預備人員，建立有效的通訊網絡，隨時預備應付突發(fā)大事。

二、夜間各科值班人員隨時準各聽從院總值班調遣。

三、醫(yī)院依據突發(fā)大事的臨床特點隨時組成具有明顯專業(yè)特點的專案組，支配專業(yè)人員擔當主檢醫(yī)師工作，指導臨床工作。

四、科教辦公室負責組織、協調全院臨床、醫(yī)技科室應急措施的人員培訓。

五、全院各部門主任，負責將《應急預案》

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灌輸至本部門內的每一位職工(包括臨時工)，并定期進行演練。

六、指揮中心及醫(yī)務科接到需派出醫(yī)療隊任務時，白夭由科室主任依據要求快速做出人員支配，報醫(yī)務科組隊;夜間由院總值班依據專業(yè)需求從值班醫(yī)生中選派，并通知當事科室主任進行人員補充。

七、總務科全面負責外出醫(yī)療隊的生活支援、醫(yī)務科全面負責外出醫(yī)療隊的業(yè)務支持。

第三報告制度

一、任何部門及個人對突發(fā)大事必需馬上據實報告醫(yī)務科或院總值班，不得隱瞞、緩報、謊報告內容包括：

1、病、傷人員數量。

2、病傷狀況。

3、參加救治科室。

二、醫(yī)務科或院總值班依據職責快速向主管院長匯報。

1、突發(fā)大事的性質。

2、病、傷人員數量及病、傷狀況。

3、參加救治科室。

4、需要調用的人員、藥品及設備。

三、主管院長親自或托付醫(yī)務科根據程序向上級醫(yī)療衛(wèi)生行政部門報告。

四、醫(yī)務科定期向全院通報疫情。

五、醫(yī)院指派醫(yī)務科專人負責突發(fā)大事或疫情，上報保衛(wèi)科負責向公安部門供應所需信息;任何部門和個人未經批準不得向外界散布有關突發(fā)大事的信息。

六、遇有下列狀況之一者，需馬上報告醫(yī)務科或院總值班：

1、發(fā)生或可能發(fā)生傳染病暴發(fā)、流行的。

2、發(fā)覺甲類傳染病(霍亂、鼠疫)和乙類傳染病中SARS

3、AIDS

4、炭疽的患者、病源攜帶者以及疑似病人。

5、發(fā)生或可能發(fā)生重大食物中毒和職業(yè)中毒大事。

6、發(fā)生或可能發(fā)覺緣由不明的群體性疾病(發(fā)生人數)。

7、發(fā)生劇毒物品、放射源物品丟失。

8、接診重大意外事故、知名人士、外籍及境外人員、保健對象、大型活動的特別狀況、飛行事故、重大社會治安大事群體患者。

第四突發(fā)公共衛(wèi)生大事應急預案

一、主要責任科室：醫(yī)務科、護理部、門診、急診、臨床科室、放射科、檢驗科

二、各責任科室定期組織全體人員進行相關學問、技能的培訓及演練;并儲備肯定數量的所需防護用品。

三、傳染病預警機制

1、全院及各部門，為了落實"早發(fā)覺、早隔離。早治療'的工作要求，必需建立相應的預警機制

2、預警分級

①三級預警：外地消失疫情，本市無新病例或疑似病例在保證正常醫(yī)療秩序的前提下，由醫(yī)務科準時組織人員進行業(yè)務培訓，選購中心及總務科供應必要的物資儲備。

②二級預警：本市消失疫情，本院接診疑似或確診病例，未開放隔離區(qū)時，做好全面啟動應急預案的預備，預防科和防疫站加強消毒隔離制度的監(jiān)督指導和醫(yī)務人員個人防護措施的落實，保證醫(yī)療工作的正常進行。

③一級預警：全面啟動本預案，開放隔離區(qū)，整合醫(yī)療資源，停止探視。

四、突發(fā)大事應急預案啟動后，各責任科室人員必需時刻堅守崗位，并預備后備梯隊人員，聽從院突發(fā)大事應急指揮部的統(tǒng)一支配。

五、強調各科協同，局部利益必需聽從整體利益。

六、嚴格執(zhí)行各項診療常規(guī)。保證病歷資料的科學性及完整性。

七、設置警戒線，全部參與救治的人員均有義務阻擋無關人員進入救治區(qū)域，并防止患者及可疑人員離開。

八、救治科室保留病人嘔吐物、排泄物及血液標本。

九、未經批準，病人排泄物不得隨便處置。

十、在市、縣、區(qū)CDC人員到來之前，醫(yī)務科負責流行病學調查，劃定對象，與院感科等相應部門共同實施監(jiān)控措施。

十一、各科室不得以任何借口拒絕收治需住院患者。

十二、未經批準，任何科室不得私自轉出病人。

第五突發(fā)災難性大事及社會治安大事應急預案

一、主要責任科室

醫(yī)務科、護理部、門診、急診、臨床科室、放射科、檢驗科、總務科

二、各責任科室定期組織全體人員相關學問、技能的培訓及演練;并儲備肯定數量的所需防護用品。

三、突發(fā)大事應急預案啟動后，各責任科室人員必需時刻堅守崗位，并預備后備梯隊人員聽從院突發(fā)大事應急指揮部的統(tǒng)一支配。

四、強調各科協同，局部利益必需聽從整體利益。

五、嚴格執(zhí)行各項診療常規(guī)，保證病歷資料的完整性及嚴厲?性。

六、設置警戒線，全部參與救治的人員均有義務組織無關人員進人救治區(qū)域，并防止患者及可疑人員離開。

七、根據統(tǒng)一要求，主治科室負責在患者左胸前分別掛上相應色帶(死亡為黑色;輕、中、重傷為紅、黃、藍色色帶)。

八、對于需手術治序的患者，盡可能支配在大手術室進行，并依據需要開放門診科室手術室。

九、血庫和市血液中心保持親密聯系，保證血液供應。樂觀使用自體血回輸技術，削減血液需求。

十、各科室不得以任何借口拒絕收治需住院的患者。

十一、未經批準，任何科室不得私自轉出病人。

第六保障工作

一、人力資源保障

1、派出人員的統(tǒng)計及分類管理。

2、調配院內人力資源。

3、兌現獎懲。

二、信息保障

1、檔案室負責收集相關疾病的最新態(tài)勢，了解最新的診斷標準、診序方法。

2、計算機中心維護信息系統(tǒng)，做到信息精確?????，運行正常。

3、檔案室隨時依據上級部門的有關要求，填寫表格，進行上報。

三、設備保障

1、總務科、器械科保證重點部門設備完好，隨時可用.

2、隨搶救進程準時供應所需設備。

3、隨時進行搶救設備的現場修理。

四、后勤保障

1、總務科科保障搶救所需的戰(zhàn)略物資及必要的日用品的供應。

2、保證電力、熱力、通風、水源的供應。

3、保證通信暢通，并具有隨時增加通信的力量。

4、保證運輸車輛的完好，未經有關部門批準，不得隨便調用急救車。

5、保證臨時設施的建設。

6、總務科保證參加搶救人員的膳食供應。

7、總務科保證醫(yī)務人員臨床使用衣物的準時洗滌及更新。

五、平安保障

1、遇有突發(fā)公共衛(wèi)生大事需劃定隔離區(qū)時，保衛(wèi)科準時供應人員，并設立專人進行保安，阻擋無關人員進人隔離區(qū)，患者及可疑人員未經批準不得離開救治區(qū)域。

2、遇有突發(fā)災難大事及社會治安大事時，保衛(wèi)部門必需準時對電力、熱力及通訊部門實行愛護措施。

3、與公安部門保持聯系，實施對嫌疑人的監(jiān)控。

六、生活保障

1、院辦、黨辦負責做好醫(yī)務人員的思想政治工作，做好對醫(yī)務人員家屬的解釋與安撫工作，并關心解決實際困難。總務科保證參與搶救的醫(yī)務人員的食宿及身體健康。

2、總務科保證參與搶救的醫(yī)務人員食宿及身體健康。

篇2:氨氣泄露突發(fā)大事專項應急預案演練方案

******有限公司氨氣泄露突發(fā)大事專項應急預案演練方案

策劃：平安環(huán)?？?/p>

審批：

日期：

專項應急預案演練方案

為了規(guī)范有序開展公司專項應急演練活動，依據《生產平安事故應急演練指南》的要求，制定公司專項應急預案演練方案。方案中明確了演練目的及要求、演練規(guī)模準時間、演練活動現場要求、演練前預備工作、情景設計以及詳細演練步驟等內容。

一、演練目的及要求

演練目的

組織應急演練活動主要用于評估公司應急預備狀態(tài)和應急力量，發(fā)覺并準時修改應急預案、執(zhí)行程序、行動中的缺陷和不足，削減或避開以后發(fā)生類似事故后，由于救援不準時、救援混亂而造成嚴峻后果；評估公司重大事故應急力量，識別應急資源需求，澄清相關單位和人員的應急職責，改善其協調問題；檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，評估應急培訓效果、分析培訓需求;同時，作為一種培訓手段，通過調整演練難度，進一步提高應急響應人員的業(yè)務素養(yǎng)和力量。

a檢驗預案：發(fā)覺應急預案中存在的問題，提高應急預案的科學性、有用性和可操作性

b熬煉隊伍：熟識應急預案，提高應急人員在緊急狀況下妥當處置事故的力量

c磨合機制：完善應急管理相關部門、單位和人員的工作職責，提高協調協作力量

d宣揚教育：普及應急管理學問，提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救呼救力量

e完善預備：完善應急管理和應急處置技術，補充應急裝備和物資，提高其適用性和牢靠性

f其他需要解決的問題

演練要求

a事先不通知開頭日期和詳細時間，但必需有足夠的平安監(jiān)督措施，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急大事;

b參加演習的全部人員不得實行降低保證本人或公眾平安條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危急，也不使他人患病危急;

c演習過程中不得把假想事故、情景大事或模擬條件錯當成真的，特殊是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度以那些地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構傷亡事故和滅火地段等，當方案這種模擬行動時，事先必需考慮可能影響設施平安運行的全部問題;

d演習不應要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應為了演習需要的技巧而污染大氣或造成類似危急;

e參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結，全部演習人員在演習大事促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態(tài);

f除演習方案或情景設計中列出的可模擬行動及掌握人員的指令外，演習人員應將演習大事或信息當作真實大事或信息做出響應，應將模擬的危急條件當作真實狀況實行應急行動;

g全部演習人員應當遵守相關法律、法規(guī)，聽從執(zhí)法人員的指令;

h掌握人員應僅向演習人員供應與其所擔當功能有關并由其負責發(fā)布的信息，演習人員必需通過現有緊急信息獵取渠道了解必要的信息，演習過程中傳遞的全部信息都必需具有明顯標志;

i演習過程中不應阻礙發(fā)覺真正的緊急狀況，應同時制訂發(fā)覺真正緊急大事時可馬上終止、取消演習的程序，快速、明確地通知全部響應人員從演習到真正應急的轉變;

j演習人員沒有啟動演習方案中的關鍵行動時，掌握人員可發(fā)布掌握消息，指導演習人員實行相應行動，也可供應現場培訓活動，關心演習人員完成關鍵行動。

二、演練規(guī)模準時間

本次應急演練擬全廠人員參與，同時邀請聯防單位（****）公司相關人員以及當地政府領導參與。

演練時間：*年*月*日

演練地點：****有限公司廠區(qū)

三、演練前預備

演練前1-2天，通知各部門，要求各部門傳達到職工，知道近期將進行這一次演練，以免引起不必要的恐慌；

公司組織對應急相關人員進行培訓，讓其熟識企業(yè)應急管理流程、各自的應急管理職責等內容；

培訓全部參演人員，熟識并遵守演練現場規(guī)章;

預備好模擬演練響應效果的物品和器材;

公司預備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

四、演練情景設計*年*月*日，公司生產科制冷組組長**與**在進行液氨設備日常運行平安檢查時發(fā)覺貯氨器發(fā)生大量泄漏，制冷工**在現場昏迷。**馬上向生產科經理匯報，生產科經理聯系總經理，總經理宣布啟動公司液氨泄露突發(fā)大事專項應急預案。

五、演練步驟

假設制冷組員工**到制冷車間進行設備日常運行平安檢查，貯氨器發(fā)生大量泄露導致人員昏迷。制冷組長**在制冷辦公室聽到危急氣體報警儀報警，穿戴防毒面具進入制冷車間，發(fā)覺昏迷的**，馬上將**背離現場，到公司南側緊急集合點，觀看風向，并向生產科經理匯報。

生產科經理**接到報警，馬上向總經理匯報，總經理馬上來到現場，并通知相應應急小組，啟動公司液氨泄露突發(fā)大事專項應急預案，各應急小組應在10分鐘之內趕到現場。

總經理作為總指揮，馬上下令應急疏散組，通知車間主任進行停產，由車間主任幫助應急疏散組組織人員向緊急集合點撤離，到達位置，由車間主任組織進行人員清點，并向總指揮進行匯報。

疏散組馬上組織人員進行警戒，在廠區(qū)門口設置警戒隔離帶，并由專人進行監(jiān)護。

信息聯絡組馬上向當地醫(yī)院打電話，懇求醫(yī)院搶救力氣，并組織人員到門口接車。

應急搶救組應馬上到達現場，對窒息人員進行心肺復蘇，等待搶救車輛到來。

應急搶險組應馬上懇求電工，對制冷車間及周邊用電設施進行停電。

8應急領導小組在指揮現場聽取制冷組長的匯報，因現場泄露量大，人員不行單獨進入現場。由制冷組長提出應急搶險搶救措施，應急小組現場組織評審會議，對應急措施進行評審，確定搶險方案。

9應急搶險組組織人員佩戴正壓式空氣呼吸器，利用消防水槍作為掩護，進駐泄露現場，查找并關閉泄露點上游閥門，同時實行持續(xù)噴淋設施，對氨氣進行水溶，并將溶解后的水排入污水管道，進行無害化處理排放。

10待噴淋30分鐘之后，由搶險組對現場環(huán)境進行監(jiān)測，確保氨氣濃度降低至可接受范圍，不存在爆炸風險狀況下，進駐現場查找泄露緣由，并組織搶修。

11搶險組確定為管道老化造成泄露，并提出搶修方案，由應急領導小組現場對方案進行評審，其中涉及動火或管線打開操作時，應根據公司動火作業(yè)要求開展工作。

1230分鐘后搶險搶修完畢，總指揮簽署應急預案關閉令，并宣布液氨泄露突發(fā)大事專項應急預案演練活動結束。

篇3:辦公室各類突發(fā)大事應急預案

公司辦公室各類突發(fā)大事應急預案

為了保障公司職工健康地工作、生活，促進公司各項工作順當開展，防范平安事故發(fā)生，切實有效降低和掌握平安事故的危害，依照上級有關要求及相關法律法規(guī)，從辦公室實際動身，特制定本預案。

一、火災事故應急預案

1、報告程序：

（1）辦公室主任。（2）公司領導。（3）上級公安消防部門。

2、報警程序：

（1）快速組織有關人員攜帶消防器具趕赴現場進行撲救。

（2）依據火勢如需報警馬上就近用電話或手機報告消防中心（電話119），報告內容為："發(fā)生火災，請快速前來撲救'，待對方放下電話后再掛機。

（3）在向公司領導匯報的同時，派出特地人員到惹眼位置或主要路口等待引導消防車輛進入現場。

3、組織實施：

（1）參與人員：在消防車到來之前，以辦公室內成員為主，其余人員（孕婦及行動不便者除外）均有義務參與撲救。

（2）消防車到來之后，辦公室人員協作消防專業(yè)人員撲救或做好幫助工作。

（3）使用器具：滅火器、水桶、臉盆、鐵锨，水浸的棉被等。

（4）辦公室人員要快速組織人員逃命，原則是"先救人，后救物'；或用擴音器宣揚自救方法和勸慰被困人員。

（5）無關人員要遠離火場，以便于工作，便于消防車輛駛入或操作。

4、撲救方法：

（1）撲救固體物品火災，如木制品，棉織品等，可使用各類滅火器具。

（2）撲救液體物品火災，如汽油、柴油、食用油等，只能使用滅火器、沙土、浸濕的棉被等，肯定不能用水撲救。

5、留意事項：

（1）火災第一發(fā)覺人應查明緣由，如是電源引起，應馬上切斷電源。

（2）火災后應把握的原則是邊救火，邊報警。

（3）發(fā)生火災事故時，在向119消防指揮中心報警時，并馬上報告公司領導。

（4）辦公室人員快速疏散公司職工，撤離到平安區(qū)域。

（5）樂觀協作消防人員滅火。

（6）在進行滅火的同時，應實行有效的隔離措施，防止火勢擴散。

二、被盜案件應急預案

1、報警程序：

辦公室主任報告公司領導，經領導同意后向公安機關報案。

2、處置措施：

（1）接報后，辦公室主任快速趕到現場，同時向公司領導報告。

（2）接報后，辦公室人員快速趕到現場,支配人員愛護現場，了解被盜物品的名稱和數量，并做好登記。

（3）依據被盜物品的數量和價值，經請示后向公安機關報案。（4）樂觀幫助公安人員勘察現場，為偵破案件供應條件。

3、留意事項：

（1）此類案件一般內部把握，知情者未經允許不得向外界宣揚。

（2）留意愛護現場，以便為偵破案件供應條件。

（3）做好工作，不要因此影響正常的工作秩序和學習秩序。

三、大型活動突發(fā)大事處置應急預案

1、報告程序：

（1）辦公室主任。（2）公司領導。

2、處置措施

（1）公司任何人員在大型活動中，發(fā)覺或確認建筑物或構筑物消失嚴峻平安隱患、電器設備或其他物品爆炸、收到恐嚇電話、發(fā)覺可疑物品、電線斷路起火、發(fā)生火災大事、活動特殊擁擠且無序進行、人員傷亡、自然災難無法進行等，要在第一時間報告辦公室。由辦公室請示公司領導后依據預案和實際狀況現場發(fā)布停止或疏散命令。

（2）應急預案起用后，辦公室人員根據分工和職責要求，全面進入緊急工作狀態(tài)。

（3）假如公司職工消失傷情，馬上組織人員送往醫(yī)院救治，狀況緊急報警求助。

（4）馬上確定疏散路線，并組織人員疏通全部平安通道，排解障礙，引導人員分流，確保人員平安疏散。

（5）阻擋無關人員進入相關區(qū)域。

3、留意事項：

（1）辦公室主任應依據險情結束、隱患消退后宣布應急狀態(tài)的終止。

（2）原危急區(qū)域、事故發(fā)生點的警戒撤除與否，必需公司主要負責領導打算。

（3）應急預案終止后，辦公室應馬上組織人員對事故的發(fā)生緣由作出調查，并就事故緣由、事故過程、經濟損失、閱歷教訓等作出書面報告。

四、房屋倒塌事故應急預案

1、報告程序：

（1）辦公室主任。（2）公司領導。（3）地方黨委政府。

2、處置措施

（1）發(fā)覺房屋倒塌，第一知情人馬上報告辦公室，辦公室請示公司領導后組織人員馬上趕赴現場搶