互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目策劃書

“互聯(lián)網(wǎng)＋”項(xiàng)目策劃書作品名稱：云試驗(yàn)

學(xué)校全稱：

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指導(dǎo)教師姓名：六月目錄TOC\o"1-3"\f\h\u一、產(chǎn)品與服務(wù)介紹 11.1APP設(shè)計(jì) 11.2APP所提供服務(wù) 11.3APP階段性發(fā)展 31.4APP關(guān)鍵競爭力 3二、市場分析及定位 42.1市場機(jī)會(huì) 42.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 42.1.2市場分析 42.2服務(wù)對象 52.3市場容量與結(jié)構(gòu) 52.3.1市場容量 52.3.2總體市場定位 52.4市場競爭 62.4.1產(chǎn)品競爭分析 62.4.2競爭優(yōu)勢分析 6三、商業(yè)模式 63.1總體規(guī)劃 73.2推廣渠道 7四、營銷策略 7五、財(cái)務(wù)分析 85.1盈利模式 85.1.1盈利模式規(guī)劃 85.2收入增加分析 95.3成本降低分析 9六、風(fēng)險(xiǎn)控制 96.1市場風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法 96.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法 106.2.1APP軟件管理將影響軟件原因 106.2.2APP開發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 116.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法 116.4用戶風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法 11一、產(chǎn)品與服務(wù)介紹1.1APP設(shè)計(jì)學(xué)生們首次接觸化學(xué)都是在初中，可能有會(huì)早一些在初一，有會(huì)晚一些在初三，不過每一個(gè)接觸過化學(xué)學(xué)生都會(huì)對化學(xué)試驗(yàn)印象非常深刻，初中時(shí)候?qū)W生都會(huì)以為化學(xué)試驗(yàn)很好玩，感覺一些現(xiàn)象很神奇。而化學(xué)也是一門以試驗(yàn)為基礎(chǔ)學(xué)科，化學(xué)離不開試驗(yàn)，而化學(xué)作為當(dāng)今社會(huì)非常主要一類學(xué)科，實(shí)際進(jìn)行化學(xué)試驗(yàn)也就顯得尤為主要。當(dāng)今工業(yè)發(fā)展中化工廠也占據(jù)了很大一部分，工廠中時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行試驗(yàn)。而進(jìn)行試驗(yàn)就防止不了需要藥品和器材，藥品消耗器材損耗也是十分巨大，有些原材料也是非常昂貴，這些損耗都需要消耗錢去處理；而且了解化工人都知道，化工中最防止不了就是污染，不論是對人體還是對環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生一定影響，這也是現(xiàn)在很多人對化工類工作和學(xué)科避之不及一個(gè)主要原因。所以這么一個(gè)能夠在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行化學(xué)試驗(yàn)APP是一個(gè)很好能夠改變現(xiàn)實(shí)狀況工具。1.2APP所提供服務(wù)產(chǎn)品介紹：該APP會(huì)收錄現(xiàn)有化學(xué)藥品理化性質(zhì)、市場上價(jià)格、儲(chǔ)存條件、各類反應(yīng)反應(yīng)條件、反應(yīng)化學(xué)方程式，試驗(yàn)器材市場價(jià)格、規(guī)格、使用方法以及功效。學(xué)生能夠在APP中輸入原材料和原材料規(guī)格用量以及反應(yīng)環(huán)境條件，APP會(huì)自動(dòng)進(jìn)行虛擬反應(yīng)，提供反應(yīng)過程中改變、現(xiàn)象，以及每一步會(huì)產(chǎn)生什么樣產(chǎn)物以及副產(chǎn)物，如有需要能夠進(jìn)行每一步相關(guān)數(shù)據(jù)分析計(jì)算。產(chǎn)品功效：試驗(yàn)數(shù)據(jù)收錄功效APP會(huì)對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫中化學(xué)試驗(yàn)進(jìn)行收錄而且統(tǒng)計(jì)該試驗(yàn)過程中每一步反應(yīng)式和環(huán)境條件方便能夠模擬出愈加正確虛擬試驗(yàn)，若是數(shù)據(jù)庫中沒有試驗(yàn)，也能夠自己手動(dòng)對試驗(yàn)進(jìn)行收錄操作錄制視頻或者拍攝試驗(yàn)過程照片皆可。虛擬進(jìn)行試驗(yàn)功效當(dāng)學(xué)生在APP中輸入幾個(gè)反應(yīng)物以及用量規(guī)格，反應(yīng)環(huán)境條件，APP會(huì)自動(dòng)提取數(shù)據(jù)庫中試驗(yàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)模擬出這個(gè)試驗(yàn)反應(yīng)歷程，而且試驗(yàn)過程中一些改變、現(xiàn)象也會(huì)在那個(gè)對應(yīng)過程中有所表現(xiàn)，而且學(xué)生需要在試驗(yàn)過程中不停地去更改每一步反應(yīng)條件，所以也不會(huì)讓學(xué)生做吃等死，什么都不用干。試驗(yàn)相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算功效在自動(dòng)生成試驗(yàn)過程中，有些試驗(yàn)因?yàn)閹讉€(gè)反應(yīng)物用量規(guī)格不一樣會(huì)出現(xiàn)不一樣反應(yīng)歷程，所以該APP會(huì)有試驗(yàn)相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算，以此來判斷試驗(yàn)過程會(huì)出現(xiàn)怎樣改變，而且有些試驗(yàn)會(huì)要求計(jì)算產(chǎn)率之類數(shù)據(jù)，在虛擬試驗(yàn)結(jié)束后，學(xué)生能夠在APP中總結(jié)試驗(yàn)數(shù)據(jù)中選擇自己需要相關(guān)數(shù)據(jù)由虛擬試驗(yàn)生成流程圖功效APP會(huì)依照學(xué)生需要在虛擬試驗(yàn)進(jìn)行過程中，依照過程同時(shí)自動(dòng)生成該試驗(yàn)反應(yīng)流程圖，使學(xué)生對試驗(yàn)過程一目了然，而且有利于學(xué)生對試驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。模擬工業(yè)上生產(chǎn)可行性功效一些對工業(yè)生產(chǎn)有興趣同學(xué)能夠用此功效對自己制作工業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行檢驗(yàn)，APP會(huì)對輸入試驗(yàn)進(jìn)行產(chǎn)率評定、成本評定、市場收益評定等等…..以此來判斷該流程在工業(yè)生產(chǎn)上是否有真正可行性。結(jié)束后指出過程中錯(cuò)誤功效在虛擬試驗(yàn)結(jié)束后，過程中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤APP都會(huì)一一指出而且會(huì)依照實(shí)際情況給出最好改過方案，也就是說假如過程有較大錯(cuò)誤試驗(yàn)出現(xiàn)結(jié)果也是不一樣，并不會(huì)是必定出現(xiàn)正確想要結(jié)果。試驗(yàn)過程自主功效該功效會(huì)讓學(xué)生在試驗(yàn)中自己動(dòng)手組裝試驗(yàn)所需儀器以及每件儀器規(guī)格，而且過程中操作進(jìn)行時(shí)間和溫度控制都需要學(xué)生手動(dòng)進(jìn)行操作。所以學(xué)生們能夠在試驗(yàn)過程中學(xué)到一些東西，而且對于一些有創(chuàng)造性學(xué)生也能夠節(jié)約一些藥品和時(shí)間。1.3APP階段性發(fā)展我們團(tuán)體規(guī)劃發(fā)展大致分為前、中、后期三個(gè)時(shí)期前期：進(jìn)行簡單試驗(yàn)中期：教學(xué)中危險(xiǎn)系數(shù)較高試驗(yàn)，用于訓(xùn)練學(xué)生試驗(yàn)中細(xì)節(jié)操作能力后期：模擬工業(yè)上生產(chǎn)流程、產(chǎn)率收益計(jì)算，可用于學(xué)生對工業(yè)生產(chǎn)上作出貢獻(xiàn)，提升工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平。1.4APP關(guān)鍵競爭力此APP對于學(xué)生來說是非常新奇，出現(xiàn)后很多大學(xué)、高中、初中都會(huì)進(jìn)行嘗試。該APP關(guān)鍵競爭力有以下幾點(diǎn)：能夠節(jié)約大量試驗(yàn)藥品，降低學(xué)校一大筆開銷能夠降低一些試驗(yàn)對環(huán)境污染，有利于環(huán)境改進(jìn)能夠降低一些高危試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，防止因?yàn)樵囼?yàn)操作造成事故能夠讓學(xué)生有更多時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)操作，防止因?yàn)樵囼?yàn)室擔(dān)心造成尷尬情況因?yàn)闆]有成本，不會(huì)消耗藥品，所以有利于促進(jìn)學(xué)生們對于試驗(yàn)創(chuàng)新試驗(yàn)過程細(xì)節(jié)操作全是由學(xué)生自己手動(dòng)進(jìn)行操作，所以也會(huì)鍛煉學(xué)生對于試驗(yàn)一些細(xì)節(jié)把握。APP改錯(cuò)功效也會(huì)讓學(xué)生對自己錯(cuò)誤有愈加深刻認(rèn)識(shí)，而且因?yàn)樵囼?yàn)結(jié)果并不一定是想要，所以學(xué)生能夠數(shù)次進(jìn)行試驗(yàn)?zāi)M來得出想要結(jié)果，有利于提升學(xué)生自主性?！臼袌龆ㄎ患胺治觥俊?.1市場機(jī)會(huì)42.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢4：該類app從來沒有在市場出現(xiàn)過，只可能在理論存在試驗(yàn)當(dāng)面有一定發(fā)展。2.1.2市場分析4：因?yàn)閷W(xué)生做試驗(yàn)，大部分都是已存在理論試驗(yàn)，所以在中學(xué)，大學(xué)階段學(xué)生之間很有市場。不過在更高深科研當(dāng)面，不會(huì)有太大市場。另外在一些工業(yè)化工廠應(yīng)該很有市場?！?.2服務(wù)對象5：中學(xué)，大學(xué)?？苹虮究圃谛Ｉ?.3市場容量與結(jié)構(gòu)52.3.1市場容量5：全體學(xué)習(xí)化學(xué)學(xué)生2.3.2總體市場定位：學(xué)?！?.4市場競爭62.4.1產(chǎn)品競爭分析：詳細(xì)操作試驗(yàn)在一段時(shí)間內(nèi)優(yōu)勢還是強(qiáng)于網(wǎng)上試驗(yàn)，因?yàn)椴粶?zhǔn)確性2.4.2競爭優(yōu)勢分析：節(jié)約化學(xué)原材料；防止對人身體傷害，對環(huán)境污染；可重復(fù)性操作，方便，簡練；網(wǎng)上操作試驗(yàn)，會(huì)讓很多人有興趣參加，從而對試驗(yàn)理論印象很深刻。三、商業(yè)模式3.1總體規(guī)劃此app意在提供更便利、更環(huán)境保護(hù)、更節(jié)約新試驗(yàn)?zāi)Ｊ?。許多試驗(yàn)耗材價(jià)格昂貴而且不易于保留，所以在此app上能夠直接選擇試驗(yàn)所需要藥品，工具等。維持APP正常運(yùn)行需要搜集大量資料確保試驗(yàn)藥品，工具齊全，精準(zhǔn)。在過程中能夠防止直接接觸藥品，試驗(yàn)?zāi)軌蜉p松經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)操控，模擬真實(shí)試驗(yàn)得出需要試驗(yàn)數(shù)據(jù)。試驗(yàn)時(shí)，每一步都要遵照現(xiàn)實(shí)試驗(yàn)室注意事項(xiàng)，操作失誤會(huì)有對應(yīng)提醒甚至造成試驗(yàn)失敗。在app中試驗(yàn)現(xiàn)象會(huì)盡可能逼真，使試驗(yàn)者記憶深刻不會(huì)混同。經(jīng)過這些來實(shí)現(xiàn)綠色健康節(jié)約便利試驗(yàn)環(huán)境以及準(zhǔn)確試驗(yàn)數(shù)據(jù)及現(xiàn)象。3.2推廣渠道①學(xué)習(xí)類公眾號(hào)推廣②學(xué)校推廣③同學(xué)之間推薦④試驗(yàn)老師輔助推廣⑤做展板推廣四．營銷策略（1）.在校人員經(jīng)過下載并注冊APP，選擇將要做試驗(yàn)，然后進(jìn)行在線預(yù)習(xí)后作小測驗(yàn)及格后，可在網(wǎng)上進(jìn)行試驗(yàn)操作，在線時(shí)長一定能夠領(lǐng)取各大視頻VIP。（2）.學(xué)生可經(jīng)過對試驗(yàn)了解，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行儀器操作、藥品添加、和試驗(yàn)現(xiàn)象觀察。老師經(jīng)過學(xué)生簽到、學(xué)習(xí)在線時(shí)長、和試驗(yàn)完成情況進(jìn)行打分，不知道地方能夠在線聯(lián)絡(luò)老師進(jìn)行視頻教學(xué)，使學(xué)生學(xué)習(xí)更便利，并確保學(xué)生隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。（3）.經(jīng)過下宿舍、下學(xué)院推廣APP，并贈(zèng)予小禮品。（4）.經(jīng)過朋友圈、空間積攢到一定數(shù)目，給予會(huì)員服務(wù)，獨(dú)享免廣告和高級(jí)試驗(yàn)操作權(quán)利。（5）.經(jīng)過配套產(chǎn)品小區(qū)式互動(dòng)營銷產(chǎn)品，主要用戶和商品粘性。（6）.后期經(jīng)過APP無償提供給其余學(xué)校，收取中間維護(hù)費(fèi)用和技術(shù)開發(fā)費(fèi)用。財(cái)務(wù)分析盈利模式盈利模式規(guī)劃本互聯(lián)網(wǎng)+試驗(yàn)優(yōu)勢是方便學(xué)生與老師進(jìn)行試驗(yàn)，能過經(jīng)過模擬方式進(jìn)行試驗(yàn)室難以實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)，防止了安全隱患、節(jié)約成本。獲取利潤是任何項(xiàng)目生存與發(fā)展需要，為使本項(xiàng)目能夠“利潤最大化”我們將會(huì)不停完善項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)，改進(jìn)App功效，提升產(chǎn)品精度，降低生產(chǎn)及管理成本，擴(kuò)大影響規(guī)模，以創(chuàng)新求發(fā)展，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，只有這么，才能大大提升企業(yè)市場競爭力，才能將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品價(jià)值。本項(xiàng)目標(biāo)主要贏利方式是實(shí)現(xiàn)研究結(jié)果商品化，形成具備本項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)品，樹立良好品牌。不過不能舍本逐末，不能一味追求利益而忽略或降低師生優(yōu)良體驗(yàn)。在無償滿足全部教學(xué)要求前提下，設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)以實(shí)現(xiàn)盈利。收入增加分析伴隨服務(wù)質(zhì)量不停提升，本項(xiàng)目影響力擴(kuò)大，使用師生會(huì)越來越多，而且從單個(gè)使用逐步被整個(gè)學(xué)校整個(gè)使用。用戶量大，產(chǎn)品質(zhì)量提升從基數(shù)和用戶付費(fèi)幾率雙向提升用戶對本產(chǎn)品付費(fèi)認(rèn)可。開發(fā)針對于多個(gè)人群不一樣需要付費(fèi)產(chǎn)品，讓用戶只買自己需要服務(wù)。在此基礎(chǔ)適當(dāng)接廣告，廣告內(nèi)容嚴(yán)格把控把不利于學(xué)業(yè)不適合青少年廣告排除在外，結(jié)合提升廣告費(fèi)用方法提升商家對此廣告位重視程度，使買廣告位商家提升廣告觀賞性。成本降低分析1.結(jié)合學(xué)校單位，注冊者必須被所在單位審核后才能提交申請，以此省出人工審核費(fèi)，同時(shí)結(jié)合高科技人臉相片審核，最節(jié)約人力同時(shí)又能確保用戶群體單純。2.盡可能使用校園學(xué)生代理，此舉能不但能深入擴(kuò)大應(yīng)用產(chǎn)品在學(xué)生中影響，又能培養(yǎng)一批篩選一批本產(chǎn)品工作人員。六、風(fēng)險(xiǎn)控制6.1普遍存在風(fēng)險(xiǎn)普遍存在風(fēng)險(xiǎn)多數(shù)是指因?yàn)楣芾碇贫炔煌晟?，使用人員不妥，沒有建立有效監(jiān)督機(jī)制而造成。管理經(jīng)驗(yàn)不足，本店仍處于初創(chuàng)業(yè)階段，對管理層仍存在經(jīng)驗(yàn)不足問題，因?yàn)槠髽I(yè)管理制度不完善、使用工作人員不妥和沒有建立有效監(jiān)督機(jī)制。貪污偷竊風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閷F(xiàn)金、銀行支票、財(cái)務(wù)賬集中由一人管理，被不法人偷竊。企業(yè)人員無故私自離職，不能及時(shí)找到替補(bǔ)長久員工，暫時(shí)工工資高于實(shí)際員工工資。應(yīng)對方法：采取降低風(fēng)險(xiǎn)策略。即在風(fēng)險(xiǎn)管理中，采取對應(yīng)方法，降低因發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來損失，也稱控制風(fēng)險(xiǎn)策略。按控制風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)可分為預(yù)防性控制和抑制性控制。（1）請專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)，建立健全管理體系，企業(yè)制訂健全管理制度，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度明確。（2）財(cái)務(wù)方面一人保管賬本一人保管現(xiàn)金，分開管理，定時(shí)向上級(jí)人員匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，實(shí)施每日交付制。（3）管理人員應(yīng)關(guān)心員工，及時(shí)和他們溝通，了解員工內(nèi)心想法，主動(dòng)做好處理方法，對員工提取意見應(yīng)適當(dāng)采納，或向上級(jí)匯報(bào)情況，防止員工私自離職給企業(yè)帶來損失。6.2市場風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法市場風(fēng)險(xiǎn)就是在經(jīng)營過程中會(huì)造成企業(yè)損失一切可能，在運(yùn)行中除了人員失誤還包含市場本身決定結(jié)果。企業(yè)經(jīng)營本身存在著競爭和競爭對手，必定伴伴隨風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)主要來自于市場供給關(guān)系改變，在市場經(jīng)濟(jì)中，供給與需求永遠(yuǎn)是一個(gè)不平衡與平衡之間不停發(fā)展改變關(guān)系。市場競爭相對較激烈，用戶基本沒有二次光臨可能，同行業(yè)間相互搶客源現(xiàn)象是不可防止?？赡芤?yàn)槟骋粋€(gè)小問題而失去一個(gè)客戶，而每一個(gè)客戶都是我們企業(yè)收入主要確保。同時(shí)公布內(nèi)容不能違反國家相關(guān)要求;對應(yīng)制作費(fèi)用無法按時(shí)支付或收回;所采取技術(shù)無法滿足APP定位及目標(biāo)功效等都屬于市場風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對方法：（1）適時(shí)推出一些優(yōu)惠活動(dòng)，抓住客戶貪廉價(jià)心理，用優(yōu)惠活動(dòng)創(chuàng)造更多價(jià)值，也能帶來更多口碑。（2）時(shí)刻關(guān)注市場東西，不停創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并依照市場變換做出我們自己應(yīng)對策略，盡可能躲避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也掌握更多一線信息，作為我們?nèi)蘸蟀l(fā)展策略。（3）定時(shí)對我們員工進(jìn)行調(diào)察訪問，員工能夠經(jīng)過匿名信方式向上級(jí)提交意見，上級(jí)會(huì)依照實(shí)際情況對員工提出問題進(jìn)行對應(yīng)處理。（4）大力開拓市場?，F(xiàn)在團(tuán)購，外賣平臺(tái)較多，網(wǎng)購普遍，所以人們對網(wǎng)購，網(wǎng)絡(luò)支付等比較認(rèn)可，這是對我們有利一面，本項(xiàng)目意在提供不一樣于團(tuán)購，外賣平臺(tái)服務(wù)。差異化服務(wù)，滿足客戶需求。加強(qiáng)宣傳，樹立高端網(wǎng)絡(luò)形象，消費(fèi)者接收認(rèn)知一個(gè)新生事物需要一個(gè)時(shí)間過程，所以我們要廣發(fā)宣傳和廣告，研究可行營銷策，推出有效營銷方式?？焖僬碱I(lǐng)客戶。（5）貯備高素質(zhì)人才。APP項(xiàng)目運(yùn)行意義重大，必須確保人員數(shù)量和質(zhì)量。在這個(gè)全新行業(yè)，有很多新工作量和具備挑戰(zhàn)性工作，比如公關(guān)、談判與合作、技術(shù)支持、業(yè)務(wù)宣傳、營銷策劃等一系列工作，均需要不少高素質(zhì)管理人員、技術(shù)人員和營銷人員進(jìn)行支撐。（6）加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行管理能力。針對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，需要長久貯備人才技術(shù)人員，工程上要選取優(yōu)異設(shè)計(jì)，時(shí)常保持更新，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)測試和系統(tǒng)安全和穩(wěn)定。準(zhǔn)備必要備用方案，制訂好人員分工計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，制訂員工服務(wù)考評體系等，確保服務(wù)好每個(gè)用戶。（7）關(guān)注現(xiàn)金流平衡?？紤]收入、成本與預(yù)期值可能重大改變，從而對財(cái)務(wù)現(xiàn)金流有準(zhǔn)確安全謀劃，對可能出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺情況，及早準(zhǔn)備。6.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指軟件設(shè)計(jì)缺點(diǎn)，造成投資者交易數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤，給投資者財(cái)產(chǎn)造成損失。以及在信息技術(shù)層面，投資者交易數(shù)據(jù)被破壞、修改、泄漏等等風(fēng)險(xiǎn)。在軟件項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)過程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)原因是一個(gè)非常主要原因。項(xiàng)目組一定要本著項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際要求，選取適宜、成熟技術(shù)，千萬不要無視項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際情況而選取一些即使先進(jìn)但并非項(xiàng)目所必須且自己又不熟悉技術(shù)。假如項(xiàng)目所要求技術(shù)項(xiàng)目組員不具備或掌握不夠，則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)原因。APP軟件開發(fā)：其主要風(fēng)險(xiǎn)均來自于兩個(gè)方面，一是軟件管理，二是軟件體系結(jié)構(gòu)及開發(fā)技術(shù)。軟件產(chǎn)品開發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作有機(jī)結(jié)合。軟件開發(fā)是人集體智慧按照工程化思想進(jìn)行發(fā)揮過程。軟件管理是確保軟件開發(fā)工程化伎倆。軟件體系結(jié)構(gòu)合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮程度和經(jīng)驗(yàn)利用。6.3.1APP軟件管理將影響到軟件原因：（1）APP軟件是否能夠按工期要求完成：軟件工期經(jīng)常是制約軟件質(zhì)量主要原因。很多情況下，軟件開發(fā)商在工期壓力下，放棄文檔書寫，組織，結(jié)果在工程晚期，大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)工作時(shí)，致使軟件進(jìn)度越來越慢。軟件開發(fā)不一樣于其余工程，在不一樣工程階段，需要人員不一樣，需要配合方面也不一樣，全部這些都需要行之有效軟件管理確保。（2）APP軟件需求調(diào)研是否深入透徹：軟件需求是確保軟件正確反應(yīng)用戶對軟件使用主要文檔，探討軟件需求是軟件開發(fā)起始點(diǎn)，但軟件需求卻會(huì)貫通整個(gè)軟件開發(fā)過程，軟件管理需要對軟件需求改變進(jìn)行控制和管理，首先確保軟件需求改變不至于造成軟件工程一改再改而無法按期完成;同時(shí)又要確保開發(fā)軟件能夠?yàn)橛脩羲邮?。軟件管理需要控制軟件每個(gè)階段進(jìn)行成度，不能過細(xì)造成時(shí)間浪費(fèi)，也不能過粗，造成軟件缺點(diǎn)。（3）APP軟件實(shí)現(xiàn)技術(shù)伎倆是否能夠同時(shí)滿足性能要求：軟件結(jié)構(gòu)需要對軟件結(jié)構(gòu)過程中使用各種技術(shù)進(jìn)行評定。軟件結(jié)構(gòu)技術(shù)通常是這么：最成熟技術(shù)，往往不能表現(xiàn)最好軟件性能;先進(jìn)技術(shù)，往往人員對其熟悉程度不夠，對其中隱含缺點(diǎn)不夠明了。軟件管理在制訂軟件開發(fā)計(jì)劃和定義里程碑時(shí)必須考慮這些原因，并做出合理權(quán)衡決議。（4）APP軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地確保：任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督步驟都將對軟件生產(chǎn)組成巨大風(fēng)險(xiǎn)。而制訂卓有成效軟件質(zhì)量監(jiān)督體系，是任何軟件開發(fā)組織必不可少。軟件質(zhì)量確保體系是軟件開發(fā)成為可控制過程基礎(chǔ)，也是開發(fā)商和用戶進(jìn)行交流基礎(chǔ)和依據(jù)。6.3.2APP軟件體系結(jié)構(gòu)及開發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：（1）APP軟件可伸縮性：是指軟件在不進(jìn)行修改情況下適應(yīng)不一樣工作環(huán)境能力。因?yàn)橛布w速發(fā)展和軟件開發(fā)周期較長矛盾，軟件升級(jí)需要顯得非常迫切。假如軟件升級(jí)和移植非常困難，軟件生命期必定很短，使得化費(fèi)巨大人力物力開發(fā)出軟件系統(tǒng)只能在低性能硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，甚至被廢棄不用，造成巨大浪費(fèi)。（2）APP軟件可維護(hù)性：軟件維護(hù)也是必定事情，為了確保軟件較長使用壽命，軟件就必須適應(yīng)不停業(yè)務(wù)需求改變，依照業(yè)務(wù)需求改變對軟件進(jìn)行修改。修改成本和周期都直接和軟件體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個(gè)好軟件體系結(jié)構(gòu)能夠盡可能地將系統(tǒng)改變放在系統(tǒng)配置上，即軟件代碼無需修改，僅僅是在系統(tǒng)提供配置文件中進(jìn)行適當(dāng)修改，然后軟件重新加載進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，就完成了系統(tǒng)部分功效和性能要求改變。對于重大改動(dòng)，需要打開源代碼進(jìn)行修改，也僅僅是先繼承原先代碼，然后用新功效接替原先調(diào)用接口，這么將把軟件改動(dòng)量減小到最低。（3）APP軟件易用性：軟件易用性是影響軟件是否被用戶接收關(guān)鍵之關(guān)鍵原因。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計(jì)復(fù)雜，功效強(qiáng)大而完備，但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見不鮮。造成主要原因在于缺乏軟件開發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)宏觀把握能力。另首先，缺乏有效伎倆進(jìn)行軟件需求確實(shí)定和對潛在需求挖掘。軟件設(shè)計(jì)需要展現(xiàn)一個(gè)很好界面以及穩(wěn)定軟件系統(tǒng)和后臺(tái)數(shù)據(jù)。（4）項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)主要來自于APP軟件項(xiàng)目本身特點(diǎn)：APP軟件產(chǎn)品不可見：開發(fā)進(jìn)展以及軟件質(zhì)量是否符合要求難于度量，從而使軟件管理難于把握。軟件生產(chǎn)過程不存在絕對正確過程形式：能夠必定是不一樣軟件開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)該采取不一樣或者說是有針對性軟件開發(fā)過程，而真正適宜軟件開發(fā)過程是在軟件項(xiàng)目標(biāo)開發(fā)完成才能明了。所以項(xiàng)目開發(fā)之初只能依照項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇，并在開發(fā)過程中不停調(diào)整。APP軟件項(xiàng)目往往成型是"一次性"，及唯一性。以往經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虮唤梃b地方不是很多。回避和控制軟件管理風(fēng)險(xiǎn)唯一方法就是設(shè)置監(jiān)督制度，項(xiàng)目開發(fā)中任何較大決定都必須有主要技術(shù)步驟甚至是由用戶參加進(jìn)行。在該項(xiàng)目中項(xiàng)目監(jiān)督由項(xiàng)目開發(fā)中質(zhì)量監(jiān)督組來實(shí)施。（5）維護(hù)階段風(fēng)險(xiǎn)APP軟件維護(hù)包含兩個(gè)主要維護(hù)階段，一個(gè)是軟件生產(chǎn)完成到軟件試運(yùn)行階段維護(hù)，這個(gè)階段是一個(gè)實(shí)環(huán)境測試性維護(hù)，其主要目標(biāo)是發(fā)覺在測試環(huán)境中不能或未發(fā)覺問題;另一個(gè)階段是當(dāng)軟件運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶運(yùn)行環(huán)境(包含硬件平臺(tái)，軟件環(huán)境等)時(shí)進(jìn)行軟件維護(hù)，詳細(xì)可能是軟件版本升級(jí)或軟件移植等。從軟件工程角度看，軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用55%~70%，系統(tǒng)越大，該費(fèi)用越高。對系統(tǒng)可維護(hù)性輕視是大型軟件系統(tǒng)最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長運(yùn)行期內(nèi)，業(yè)務(wù)規(guī)則必定會(huì)不停發(fā)展，科學(xué)處理此問題做法是不停對軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，在確?？删S護(hù)性前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。在軟件系統(tǒng)運(yùn)行期間，主要風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系無效運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)方法是有一支客戶支持隊(duì)伍不停搜集運(yùn)行中發(fā)覺問題，并將處理問題方法傳授給軟件系統(tǒng)全部使用者。應(yīng)對方法：（1）預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)方法是選取項(xiàng)目所必須技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作；（2）做好各階段技術(shù)評審工作，經(jīng)過集體智慧確保項(xiàng)目所采取技術(shù)可行性以及技術(shù)方案正確性；（3）對新技術(shù)使用要慎重，要循序漸進(jìn)，盡可能采取成熟技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。（4）在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)研究和試驗(yàn)工作。（5）對軟件項(xiàng)目過程中使用各種技術(shù)進(jìn)行評定，軟件項(xiàng)目管理在制訂軟件開發(fā)計(jì)劃時(shí)必須考慮以上原因，并作出合理權(quán)衡決議。6.1.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，因?yàn)閮?nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)料或無法控制原因，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行偏離預(yù)期目標(biāo)而形成經(jīng)濟(jì)損失機(jī)會(huì)性或可能性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往是由經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)，是企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中因?yàn)楦鞣N不確定原因影響，財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而造成經(jīng)營過程中某首先和某個(gè)步驟問題。都可能促使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成損失，造成企業(yè)盈利能力和償債能力降低。在企業(yè)成立之初，因?yàn)橐磺卸际菑牧汩_始，難免會(huì)碰到資金周轉(zhuǎn)不靈情況，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生內(nèi)因和外因諸方面同時(shí)面臨流動(dòng)資金不足困難局面，造成經(jīng)營困難，引發(fā)各類危機(jī)。從而引發(fā)經(jīng)營危機(jī)。如實(shí)際投資超出預(yù)算，在計(jì)算實(shí)有投資和固定投資方面不全方面造成資金流通不明確；客戶應(yīng)用平臺(tái)出售繳納租金錯(cuò)誤，工資結(jié)算錯(cuò)誤，以及其余投資錯(cuò)誤決定造成資金流失。應(yīng)對方法：（1）首先我們要主動(dòng)開展業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)計(jì)劃，降低壞賬損失，取得收入，提升資金周轉(zhuǎn)率。另首先我們會(huì)盡可能節(jié)約成本，降低無須要消費(fèi)。同時(shí)，我們會(huì)提升服務(wù)質(zhì)量，做充分市場推廣，增加收入，爭取利潤最大化。（2）高薪聘請有經(jīng)驗(yàn)會(huì)計(jì)人員，工作負(fù)責(zé)、有職業(yè)道德而且每個(gè)項(xiàng)目都能精準(zhǔn)計(jì)算。（3）營銷部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)主動(dòng)溝通，準(zhǔn)確了解其經(jīng)營情況，做出明確決定，有什么不好情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。（4）規(guī)章制度嚴(yán)明，人員做事嚴(yán)謹(jǐn)有條。（5）大力開拓市場，加強(qiáng)宣傳，樹立高端網(wǎng)絡(luò)形象，消費(fèi)者接收認(rèn)知一個(gè)新生事物需要一個(gè)時(shí)間過程，所以我們要廣發(fā)宣傳和廣告，研究可行營銷策，推出有效營銷方式?？焖僬碱I(lǐng)客戶。（6）關(guān)注現(xiàn)金流平衡，考慮收入、成本與預(yù)期值可能重大改變，從而對財(cái)務(wù)現(xiàn)金流有準(zhǔn)確安全謀劃，對可能出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺情況，及早準(zhǔn)備。6.1.5政策風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法這種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常與國家政策和大經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)于，有時(shí)，甚至受到全球經(jīng)濟(jì)影響。應(yīng)對方法：我們應(yīng)該仔細(xì)咨詢當(dāng)?shù)卣蛘猩剔k，政策是否有確保，以及怎樣來保障這些有利條件能夠被享受。能夠經(jīng)過與上述機(jī)構(gòu)簽定合約，以法律形式來保障自己正當(dāng)權(quán)益。我們在進(jìn)入之前會(huì)對相關(guān)政策有一定研究預(yù)測，防止假或短暫利好消息，不盲目投資，咨詢律師、權(quán)威人士和相關(guān)部門是一個(gè)不錯(cuò)方法。6.1.6計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)（1）與技術(shù)項(xiàng)目直接關(guān)于高層權(quán)力機(jī)構(gòu)決議造成中止；（2）一些影響技術(shù)項(xiàng)目標(biāo)事件或行動(dòng)造成中止；（3）因能力不足造成中止。6.1.7管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法1.企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)一系列問題如人員冗雜、效益不高。（1）如招聘失?。?）新政策引發(fā)員工不滿（3）技術(shù)骨干突然離職2.在新興行業(yè)創(chuàng)業(yè)，沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可循，需要不停拓展和探索，無形中增加了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。對管理者素質(zhì)要求非常高。企業(yè)在成立之初，企業(yè)組員都是一些有志青年，管理層偏于年輕化，沒有做足夠經(jīng)驗(yàn)，而且在這個(gè)新領(lǐng)域沒有很多范本能夠讓我們參考借鑒，只能一步一步探索。管理風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決議和效率，增加生產(chǎn)成本。應(yīng)對方法：（1）依照本身發(fā)展情況照招聘專業(yè)管理人士，同時(shí)也不停提升本身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)對市場可預(yù)測把握能力，看準(zhǔn)市場動(dòng)態(tài)方向。（2）主動(dòng)開展人員培訓(xùn)工作，不停學(xué)習(xí)，提升本身建設(shè)。而且在團(tuán)體建設(shè)方面也會(huì)吸收一些大企業(yè)優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)，以此壯大我們企業(yè)。（3）建立完善內(nèi)部控制機(jī)制，明確各工作人員職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督。（4）建立強(qiáng)大全方面教授顧問團(tuán)體將對企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行全方位指導(dǎo)和咨詢。（5）主動(dòng)人才引進(jìn)機(jī)制也將使得企業(yè)決議層不停豐富升華，以降低決議中失誤。（6）盡可能降低企業(yè)業(yè)務(wù)種類，壓縮企業(yè)業(yè)務(wù)流程，采取合作或外包方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去，降低企業(yè)管理復(fù)雜性和不確定性。（7）利用保險(xiǎn)企業(yè)對企業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。6.1.8經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法企業(yè)成立后，難免會(huì)有來自競爭對手壓力，伴隨APP大眾關(guān)注度上升，關(guān)注到它優(yōu)點(diǎn)必定會(huì)越來越多，會(huì)有越來越多競爭者加入這個(gè)行業(yè)。應(yīng)對方法：（1）提升自己服務(wù)質(zhì)量，充實(shí)企業(yè)技術(shù)含量，擴(kuò)展自己產(chǎn)品開發(fā)，做好宣傳，經(jīng)過一些活動(dòng)回饋客戶，爭取最多固定客戶。（2）營銷專員依照不一樣情況，主動(dòng)開展?fàn)I銷活動(dòng)，制訂不一樣營銷策略。利用強(qiáng)有力營銷組合和客戶服務(wù)建立高著名度、高美譽(yù)度、高忠誠度品牌形象，實(shí)施多層次價(jià)格策略，決不降低質(zhì)量損害消費(fèi)者利益和以盲目標(biāo)削價(jià)競爭損害投資者利益。（3）保障與合作企業(yè)溝通和相互支持，適當(dāng)引入競爭以提升合作者質(zhì)量，規(guī)劃預(yù)留合作單位可代替機(jī)會(huì)。（4）應(yīng)加強(qiáng)管理監(jiān)督和質(zhì)量控制。6.1.9用戶風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法因?yàn)锳PP市場中充滿著盜版軟件，APP用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件，并在使用過程中因受到盜版APP侵害而遭受損失，此時(shí)，不知情APP用戶有可能錯(cuò)誤將矛頭指向正版APP運(yùn)行者或開發(fā)者。應(yīng)對方法：（1）APP開發(fā)者可在本身官方網(wǎng)站醒目位置，提供正版APP下載鏈接。（2）在APP開發(fā)者網(wǎng)站醒目位置提醒用戶經(jīng)過官方渠道下載APP，防止經(jīng)過第三方APP市場、論壇等非官方渠道下載。（3）可在APP中加入程序，在首次開啟時(shí)提醒用戶核實(shí)是否為正版APP。（4）經(jīng)過技術(shù)伎倆，向用戶提供核實(shí)正版APP路徑。（5）在網(wǎng)站用戶協(xié)議、APP用戶協(xié)