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文檔簡介

千里之行,始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦商業(yè)項目策劃書范本.doc商業(yè)項目策劃書范本

商業(yè)打算是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的商業(yè)打算書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。一起來看看由我為大伙兒精心整理的“商業(yè)項目策劃書范本”,歡迎大伙兒閱讀,供您參考。。

商業(yè)項目策劃書范本(1)

一:網絡營銷的目的

1、網絡批發(fā):

公司如今是以批發(fā)為要緊的銷售模式,此次開展網絡營銷的要緊目的是經過網絡實現服裝產品的批發(fā)(線上+線下),讓更多的網絡經銷商、實體店鋪、網上店鋪等經過網絡懂我們企業(yè)的服裝產品,了解我們的品牌,并產生合作意向,進而進一步與我們取得聯系。

2、團體采購:

經過網絡傳播推廣,吸引諸如團體組織、企事業(yè)單位等大規(guī)模團體采購。

3、傳播品牌:

提升企業(yè)自身服裝產品在行業(yè)中的品牌知名度、認知度和美譽度,經過網絡加強企業(yè)競爭力、強化企業(yè)品牌形象,輔助促進線下的終端銷售。既幫助經銷商售貨,又能為商戶提供傳播支持。

那究竟要如何樣才干實現上述的三個目的了?我們首先從我們的目標受眾:——經銷商\商戶\終端客戶的網絡基本行為來做初步分析!

二:目標受眾分析

1、百度搜索

百度每年的搜索量超過600億次,是中國最大的網絡入口平臺。有咨詢題,請百度。百度固然也是服裝行業(yè)的經銷商、團體組織、商戶獵取相關

信息的首要通道。因此搶占與公司服裝產品相關關鍵字在百度搜索中的入口,是我們的首要推廣策略。

2、行業(yè)網站

眾多的服裝及其相關的行業(yè)性網站,也是經銷商、商戶獵取信息的重要來源。因此針對行業(yè)網站推廣是我們的第二條推廣策略。類似如此的網站有非常多,如中國第一服裝網、中國服裝網等等。

3、新聞門戶

新浪、搜狐、網易、騰訊、天涯等大型門戶網站,尤其是服裝、批發(fā)等相關頻道也是目標受眾日常網絡行為之一。并且,門戶新聞還有一具作用,其網站新聞內容容易浮現在百度搜索結果的首頁,別論是在曝光率、公信度上都對提升企業(yè)品牌有非常好的作用。

4、B2B平臺

以阿里巴巴、慧聰網等為代表的B2B平臺是經銷商獵取信息的又一具重要渠道,類似如此的B2B為平臺很多,能夠有針對性的挑選利用。

5、批發(fā)類網站

綜合型、行業(yè)性的批發(fā)類的平臺亦是經銷商獵取信息的又一具重要渠道。

三:網絡營銷整體思路

1、整體模式

·首先,打造一具營銷型網站,然后以此為載體舉行網絡傳播推廣;

·目標客戶經過百度搜索、新聞、行業(yè)站、B2B平臺等途徑獲得公司相關信息后拜訪XXX;

·網站以優(yōu)秀的體驗和深度價值的內容,初步給客戶建立專業(yè)、信賴的品牌形象,打動目標客戶并以在線或者電話的方式聯系公司,并留下詳細XXX;

·銷售人員線下對意向客戶舉行進一步的深入溝通洽談,促使成交;

·輔助在B2B、服裝行業(yè)、批發(fā)類等網站平臺的溝通洽談。

2、網站策略

打造一具集銷售力、公信力、傳播力于一體的營銷型網站。切入點如下:

·在網站規(guī)劃的時候就從營銷分析入手,綜合營銷策略、客戶網站體驗、網絡技術、SEO規(guī)劃等手段規(guī)劃;

·網站內容要具有深度價值,同時需要思考SEO方面技巧;

·需要有大量客戶案例、經銷商代理政策和成功案例等方面內容,需要將公司品牌背書、公司榮譽證書、媒體報道等內容完美展現出來;

·從策略規(guī)劃、文案撰寫、美工設計等方面綜合策劃運營網站。

3、網絡傳播推廣策略

依照前面的網絡營銷目的和目標受眾網絡信息獵取通道的分析結論,采取針對性網絡傳播推廣。目標:讓行業(yè)遍布公司產品信息,一有需求立即能想到貴公司。要緊網絡推廣傳播策略可參考如下:

1百度

百度競價投放

SEO優(yōu)化自然排名

百度懂

百度XXX

百度百科等

2行業(yè)網站

服裝類及相關網站、社區(qū)論壇等。

3新聞門戶

在新浪、網易、搜狐、騰訊等門戶站投放新聞,樹立品牌形象的并且搶占百度首頁入口。

4B2B平臺

在阿里、慧聰網等大小B2B平臺做推廣。

5其他輔助

經過其他如論壇、分類信息、批發(fā)類網站平臺等做常規(guī)日常推廣。

四:網絡營銷基本工作內容

網絡營銷是一項系統性非常強的工作,服裝企業(yè)在開展網絡營銷項目之前,必須結合企業(yè)的實際事情從企業(yè)戰(zhàn)略進展的角度,全局去規(guī)劃此項工作并予以執(zhí)行。

1、網絡營銷項目整體規(guī)劃

包括項目進展步驟,時期目標,項目進度操縱規(guī)劃等。

2、營銷型網站策劃建設

對于營銷型網站策劃建設的內容在我博客中有非常詳細的詮釋,在此別做詳解,可移步查看!

3、網站銷售力提升執(zhí)行

包括網站品牌文案內容、服務產品文案撰寫,網站資訊內容持續(xù)更新。

4、網站SEO優(yōu)化執(zhí)行

包括SEO關鍵字策略分析選取,網站內部SEO優(yōu)化執(zhí)行,網站外部SEO優(yōu)化執(zhí)行。

5、網站百度競價治理監(jiān)測調整

包括百度競價的關鍵字選取、創(chuàng)意撰寫、優(yōu)化出價方式。

6、全網推廣傳播執(zhí)行

新聞撰寫并公布于網絡媒體、行業(yè)網站推廣、B2B推廣等具體的推廣信息設計、公布和維護

7、數據監(jiān)測分析

包括推廣數據監(jiān)測統計,SEO關鍵字排名監(jiān)測,網站流量監(jiān)測統計,網站拜訪軌跡分析。

小結:服裝企業(yè)開展網絡營銷的的直截了當目的無非算是經過網絡渠道實現、提升服裝產品銷售額,加速搶占網絡營銷市場份額,進而提升傳統市場品牌妨礙力,催化整體市場占有率。

固然別同的企業(yè)依照自身的實際需求,開展網絡營銷的目的、模式、策略均有所別同,上述內容別能概述所有,如有更好建議也能夠與我進一步交流溝通。

商業(yè)項目策劃書范本(2)

一、項目企業(yè)摘要

創(chuàng)業(yè)打算書摘要,是全部打算書的核心之所在。

投資安排

擬建企業(yè)基本事情

其它需要著重講明的事情或數據(能夠與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人掃瞄)

二、業(yè)務描述

企業(yè)的宗旨(200字左右)

要緊進展戰(zhàn)略目標和時期目標

項目技術獨特性(請與同類技術比較講明)

介紹投入研究開辟的人員和資金打算及所要實現的目標,包括:

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員事情

3、研發(fā)設備

4、研發(fā)產品的技術先進性及進展趨勢

三、產品與服務

創(chuàng)業(yè)者必須將自個兒的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。要緊有下列內容:

1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值

2、產品的開辟過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上浮現?為啥?

3、產品處于生命周期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力怎么

5、產品的技術改進和更新換代打算及成本,

利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

生產經營打算。

要緊包括以下內容:

1、新產品的生產經營打算:生產產品的原料怎么采購、供應商的有關事情,勞動力和雇員的事情,生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力

3、品質操縱和質量改進能力

4、將要購置的生產設備

5、生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

四、市場營銷

介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與別腳、要緊對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等

目標市場,應解決以下咨詢題:

1、你的細分市場是啥?

2、你的目標顧客群是啥?

3、你的5年生產打算、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

5、你的營銷策略是啥?

行業(yè)分析,應該回答以下咨詢題:

1、該行業(yè)進展程度怎么?

2、如今進展動態(tài)怎么?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?進展趨勢怎么樣?

4、經濟進展對該行業(yè)的妨礙程度怎么?

5、政府是怎么妨礙該行業(yè)的?

6、是啥因素決定它的進展?

7、競爭的本質是啥?你采取啥樣的戰(zhàn)略?

8、進入該行業(yè)的障礙是啥?你將怎么克服?

競爭分析,要回答如下咨詢題:

1、你的要緊競爭對手?

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、也許浮現啥樣的新進展?

4、你的核心技術(包括專利技術擁有事情,相關技術使用事情)和產品研發(fā)的發(fā)展事情和現實物質基礎是啥?

5、你的策略是啥?

6、在競爭中你的進展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

市場營銷,你的市場妨礙策略應該講明以下咨詢題:

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的挑選和營銷網絡的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓打算

6、市場營銷滿意外事情的應急對策

五、治理團隊

全面介紹公司治理團隊事情,要緊包括:

1、公司的治理機構,要緊股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等事情都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司治理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾別同的凝結力和團結戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經理和要緊雇員等)關鍵人物之一

企業(yè)共有多少全員工工(填數字)

企業(yè)共有多少兼員工工(填數字)

尚未有合適人選的關鍵職位?

理團隊優(yōu)勢與別腳之處?

人才戰(zhàn)略與激勵制度?

外部支持:公司招聘的法律顧咨詢、投資顧咨詢、投發(fā)顧咨詢、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務預測

財務分析包括以下三方面的內容:

1、過去三年的歷史數據,今后三年的進展預測,要緊提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

2、投資打算:

(1)預計的風險投資數額

(2)風險企業(yè)將來的籌資資本結構怎么安排

(3)獵取風險投資的抵押、擔保條件

(4)投資收益和再投資的安排

(5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排

(6)投資資金的收支安排及財務報告編制

(7)投資者介入公司經營治理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團隊出資事情,資金需求打算,為實現公司進展打算所需要的資金額,資金需求的時刻性,資金用途(詳細講明資金用途,并列表講明)

融資方案:公司所希翼的投資人及所占股份的講明,資金其他來源,如銀行貸段等。

完成研發(fā)所需投入?

達到盈虧平衡所需投入?

達到盈虧平衡的時刻?

項目實施的打算進度及相應的資金配置、進度表。

投資與收益

簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時刻表?

七、資本結構

目前資本結構表

本期資金到位后的資本結構表

請講明你們希翼尋求啥樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、治理上的支持程度等)

八、投資者退出方式

股票上市:根據本創(chuàng)業(yè)打算的分析,對公司上市的也許性做出分析,對上市的前提條件做出講明

股權轉讓:投資商能夠經過股權轉讓的方式收回投資

股權回購:根據本創(chuàng)業(yè)打算的分析,公司對實施股權回購打算應向投資者講明

利潤分紅:投資商能夠經過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)打算的分析,公司對實施股權利潤分紅打算應向投資者講明

九、風險分析

企業(yè)面臨的風險及對策

詳細講明項目實施過程中也許遇到的風險,提出有效的風險操縱和防范手段,包括技術風險、市場風險、治理風險、財務風險及其他別可預見的風險

十、其它講明

您以為企業(yè)成功的關鍵因素是啥?

請講明為啥投資人應該投貴企業(yè)而別是不的企業(yè)?

對于項目承擔團隊的要緊負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

媒介對于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及講明;有關公司及產品的其它資料。

商業(yè)項目策劃書范本(3)

一、項目背景

千姿百態(tài)的花兒述講著千言萬語,每一句基本上"漂亮"。隨著人們的日子水平別斷地進步,日子質量別斷地提高和對日子的追求。鮮花差不多是人們日子別可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢

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