2023年醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度以讓管理變得更簡(jiǎn)潔高效為己任，為此，我們細(xì)心編撰了以下醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度文章，盼望您撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)部,管理制度,醫(yī)院相關(guān)文章時(shí)，為您供應(yīng)必要的借鑒和參考。

篇1:醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度

篇一：網(wǎng)絡(luò)部管理制度

為了能夠提高部門(mén)工作效率，提升部門(mén)員工工作力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)分散力，特訂立以下團(tuán)隊(duì)管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必需仔細(xì)遵守。

1、部門(mén)員工必需互敬互愛(ài)，相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，全力以赴實(shí)現(xiàn)部門(mén)共同目標(biāo)；嚴(yán)禁因個(gè)人私利影響到部門(mén)整體目標(biāo)方案，或因個(gè)人行為影響到部門(mén)形象及榮譽(yù)。

2、部門(mén)每位員工應(yīng)當(dāng)以團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)展來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，對(duì)別人的關(guān)心就是對(duì)自己的提升。

3、嚴(yán)禁在自己不了解真實(shí)狀況時(shí)，僅憑自己的主觀閱歷下結(jié)論；禁止?fàn)幷撋婕八说娜烁褡饑?yán)及個(gè)人薪資問(wèn)題，嚴(yán)峻者開(kāi)除處理。

4、禁止在公眾場(chǎng)合與上級(jí)爭(zhēng)吵，給上級(jí)造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，其次次罰款200，第三次降薪20%或開(kāi)除。

5、禁止在上班時(shí)間進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的視頻、嬉戲及網(wǎng)頁(yè)。違者第一次批判教育，其次次罰款50元，第三次100，第四次開(kāi)除處理。

6、工作期間不得在辦公室接聽(tīng)私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。

7、匯報(bào)重要工作明確要點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅，不能滿意要求者，或許詳盡描述的，以書(shū)面形式匯報(bào)；

8、為保證工作的持續(xù)性，全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒(méi)有請(qǐng)假的前提下，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，(遲到半小時(shí)以上等同曠工)曠工第一次罰款50，其次次罰款100第三次開(kāi)除。

9、請(qǐng)假必需以當(dāng)面，特別狀況不能當(dāng)面的需電話請(qǐng)示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達(dá)等形式均為無(wú)效請(qǐng)假。違者按曠工論處。

10、上班期間員工有事須離開(kāi)辦公室時(shí)，要向上級(jí)打招呼，獲得同意后才能離開(kāi)，違者罰款20元。

11、接受任務(wù)或?qū)ι霞?jí)作出承若必需完成。完不成者扣20元/次，畏懼接受任務(wù)者扣50元/次。

12、辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團(tuán)結(jié)的大事，過(guò)錯(cuò)方除承當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失外，另賜予100元扣罰，嚴(yán)峻者退回人力資源部。

13、功過(guò)不能相抵，功就是功，錯(cuò)就是錯(cuò)，從態(tài)度上要時(shí)刻反省自己的行為。

14、上下班期間肯定要管理好各自使用的公共物品，關(guān)門(mén)，關(guān)電，個(gè)人工作區(qū)域保持干凈。

15、日常工作中對(duì)于部門(mén)有突出貢獻(xiàn)者，視狀況賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，或口頭嘉獎(jiǎng)。

醫(yī)療集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部

一、工作制度

1、部門(mén)全體員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。

2、聽(tīng)從本部門(mén)的工作支配，各項(xiàng)工作應(yīng)仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以仆人翁的精神樂(lè)觀推動(dòng)部門(mén)工作進(jìn)展。

3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開(kāi)創(chuàng)工作新局面，開(kāi)拓新思路。

4、要樂(lè)觀協(xié)作部門(mén)員工的工作。

5、部門(mén)干部要以身作則，樂(lè)觀帶動(dòng)員工的工作，樂(lè)觀協(xié)作其他部門(mén)之間的工作，在工作中起仿照帶頭作用。

6、請(qǐng)假需經(jīng)部門(mén)主管同意。

二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):

一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé):

1、幫助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)規(guī)劃。

3、分析市場(chǎng)并指定網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策略，制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營(yíng)組執(zhí)行并監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營(yíng)銷策劃，對(duì)網(wǎng)頁(yè)資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。

5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。

二、行銷策劃職責(zé):

1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員供應(yīng)的報(bào)告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進(jìn)建議。

2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。

3、依據(jù)營(yíng)銷工作開(kāi)展需要，樂(lè)觀與技術(shù)門(mén)協(xié)作及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作。

三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)職責(zé):

1、分析同行網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問(wèn)總院整形網(wǎng)站。

2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，微博，SNS等等。

3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫(xiě)的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜尋引擎上較簡(jiǎn)單被用戶查找到，如何快速寫(xiě)出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo)SEO，競(jìng)價(jià)專員進(jìn)行推廣工作，同時(shí)依據(jù)推廣需要對(duì)需要對(duì)程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化方案。

4、查找和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培育用戶的忠誠(chéng)度。

5、對(duì)已投放廣告進(jìn)行效果評(píng)估。

6、策劃、分析、評(píng)估、監(jiān)控網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。

7、制定網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。

四、成員職責(zé):

1、仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地完成上級(jí)安排地任務(wù)。

2、定期作自我工作方案支配。

3、在工作中樂(lè)觀向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)溝通與互動(dòng)。

三、例會(huì)制度：

會(huì)議主要是傳達(dá)部門(mén)內(nèi)部即將開(kāi)展或進(jìn)行中的工作支配和探討，并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)大事必需召開(kāi)緊急會(huì)議時(shí)，由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。

第一條：為準(zhǔn)時(shí)總結(jié)溝通閱歷，有效支配階段性工作，部門(mén)定于每周一召開(kāi)例會(huì)。

其次條：部門(mén)例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參與，因故無(wú)法參與的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。

第三條：無(wú)故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。

第四條：會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況，總結(jié)工作中的特長(zhǎng)與不足，點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作支配或提出一些工作上的改良建議

網(wǎng)絡(luò)部管理制度一、工作制度1、部門(mén)全體員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。2、聽(tīng)從本部門(mén)的工作支配，各項(xiàng)工作應(yīng)仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以仆人翁的精神樂(lè)觀推動(dòng)部門(mén)工作進(jìn)展。3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開(kāi)創(chuàng)工作新局面，開(kāi)拓新思路。4、要樂(lè)觀協(xié)作部門(mén)員工的工作。5、部門(mén)干部要以身作則，樂(lè)觀帶動(dòng)員工的工作，樂(lè)觀協(xié)作其他部門(mén)之間的工作，在工作中起仿照帶頭作用。6、請(qǐng)假需經(jīng)部門(mén)主管同意。

二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):一、主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):1、幫助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)規(guī)劃。3、分析市場(chǎng)并指定網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策略，制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營(yíng)組執(zhí)行并監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營(yíng)銷策劃，對(duì)網(wǎng)頁(yè)資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。二、行銷策劃職責(zé):1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員供應(yīng)的報(bào)告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進(jìn)建議。2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。3、依據(jù)營(yíng)銷工作開(kāi)展需要，樂(lè)觀與技術(shù)門(mén)協(xié)作及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作。三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)職責(zé):1、分析同行網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問(wèn)總院整形網(wǎng)站。2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，微博，SNS等等。3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫(xiě)的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜尋引擎上較簡(jiǎn)單被用戶查找到，

如何快速寫(xiě)出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo)SEO，競(jìng)價(jià)專員進(jìn)行推廣工作，同時(shí)依據(jù)推廣需要對(duì)需要對(duì)程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化方案。4、查找和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培育用戶的忠誠(chéng)度。5、對(duì)已投放廣告進(jìn)行效果評(píng)估。6、策劃、分析、評(píng)估、監(jiān)控網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。7、制定網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。四、成員職責(zé):1、仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地完成上級(jí)安排地任務(wù)。2、定期作自我工作方案支配。3、在工作中樂(lè)觀向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)溝通與互動(dòng)。三、例會(huì)制度：會(huì)議主要是傳達(dá)部門(mén)內(nèi)部即將開(kāi)展或進(jìn)行中的工作支配和探討，并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)大事必需召開(kāi)緊急會(huì)議時(shí)，由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。第一條：為準(zhǔn)時(shí)總結(jié)溝通閱歷，有效支配階段性工作，部門(mén)定于每周一召開(kāi)例會(huì)。其次條：部門(mén)例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參與，因故無(wú)法參與的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。第三條：無(wú)故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。第四條：會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況，總結(jié)工作中的特長(zhǎng)與不足，點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作支配或提出一些工作上的改良建議。

一、工作制度

1、部門(mén)全體員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。

2、聽(tīng)從本部門(mén)的工作支配，各項(xiàng)工作應(yīng)仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以仆人翁的精神樂(lè)觀推動(dòng)部門(mén)工作進(jìn)展。

3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開(kāi)創(chuàng)工作新局面，開(kāi)拓新思路。

4、要樂(lè)觀協(xié)作部門(mén)員工的工作。

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5、部門(mén)干部要以身作則，樂(lè)觀帶動(dòng)員工的工作，樂(lè)觀協(xié)作其他部門(mén)之間的工作，在工作中起仿照帶頭作用。

6、請(qǐng)假需經(jīng)部門(mén)主管同意。

二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé)：

一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé)：

1、幫助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)規(guī)劃。

3、分析市場(chǎng)并指定網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策略，制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營(yíng)組執(zhí)行并監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營(yíng)銷策劃，對(duì)網(wǎng)頁(yè)資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。

5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。

二、行銷策劃職責(zé)：

1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員供應(yīng)的報(bào)告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進(jìn)建議。

2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。

3、依據(jù)營(yíng)銷工作開(kāi)展需要，樂(lè)觀與技術(shù)門(mén)協(xié)作及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作。

三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)職責(zé)：

1、分析同行網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問(wèn)總院整形網(wǎng)站。

2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。

3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫(xiě)的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜尋引擎上較簡(jiǎn)單被用戶查找到，如何快速寫(xiě)出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo)seo，競(jìng)價(jià)專員進(jìn)行推廣工作，同時(shí)依據(jù)推廣需要對(duì)需要對(duì)程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化方案。

4、查找和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培育用戶的忠誠(chéng)度。

5、對(duì)已投放廣告進(jìn)行效果評(píng)估。

6、策劃、分析、評(píng)估、監(jiān)控網(wǎng)站的。

7、制定網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。

四、成員職責(zé)：

1、仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地完成上級(jí)安排地任務(wù)。

2、定期作自我工作方案支配。

3、在工作中樂(lè)觀向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)溝通與互動(dòng)。三、例會(huì)制度：會(huì)議主要是傳達(dá)部門(mén)內(nèi)部即將開(kāi)展或進(jìn)行中的工作支配和探討，并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)大事必需召開(kāi)緊急會(huì)議時(shí)，由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。

第一條：為準(zhǔn)時(shí)總結(jié)溝通閱歷，有效支配階段性工作，部門(mén)定于每周一召開(kāi)例會(huì)。

其次條：部門(mén)例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參與，因故無(wú)法參與的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。

第三條：無(wú)故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。

第四條：會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況，總結(jié)工作中的特長(zhǎng)與不足，點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作支配或提出一些工作上的改良建議。

篇二：醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)平安管理制度

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)平安管理制度

為加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平安管理，防止因偶發(fā)性大事、網(wǎng)絡(luò)病毒等造成系統(tǒng)故障，阻礙正常的工作秩序，特制定本管理方法。

一、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平安運(yùn)行，是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)平安的一個(gè)重要內(nèi)容，有司專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平安運(yùn)行工作。

二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平安運(yùn)行包括四個(gè)方面：一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的平安愛(ài)護(hù)，二是網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及服務(wù)器的平安運(yùn)行，三是網(wǎng)絡(luò)病毒的防治管理，四是上網(wǎng)信息的平安。

（一）數(shù)據(jù)資源的平安愛(ài)護(hù)

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存貯的各種數(shù)據(jù)信息，是生產(chǎn)和管理所必需的重要數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資源的破壞將嚴(yán)峻影響接診與管理工作的正常運(yùn)行。數(shù)據(jù)資源平安愛(ài)護(hù)的主要手段是數(shù)據(jù)備份，規(guī)定如下：

1、服務(wù)器要做到數(shù)據(jù)必需每周一備份。

2、財(cái)務(wù)部要做到數(shù)據(jù)必需每日一備份3、一般門(mén)診、住院科室要做到數(shù)據(jù)必需每周一備份。

4、系統(tǒng)軟件和各種應(yīng)用軟件要采納光盤(pán)準(zhǔn)時(shí)備份。

5、數(shù)據(jù)備份時(shí)必需登記以備檢查，數(shù)據(jù)備份必需正確、牢靠。

6、嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限及用戶名口令管理。

（二）硬件設(shè)備及機(jī)房的平安運(yùn)行

1、硬件設(shè)備的供電電源必需保證電壓及頻率質(zhì)量，一般應(yīng)同時(shí)配有不間斷供電電源，避開(kāi)因市電不穩(wěn)定造成硬件設(shè)備損壞。

2、安裝有愛(ài)護(hù)接地線，必需保證接地電阻符合技術(shù)要求（接地電阻2，零地電壓2V），避開(kāi)因接地安裝不良損壞設(shè)備。

3、設(shè)備的檢修或維護(hù)、操作必需嚴(yán)格按要求辦理，杜絕因人為因素破壞硬件設(shè)備。

4、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房必需有防盜及防火措施。

5、保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的清潔，避開(kāi)因集灰影響設(shè)備正常運(yùn)行。

（三）網(wǎng)絡(luò)病毒的防治

1、服務(wù)器必需安裝防病毒軟件，上網(wǎng)電腦必需保證每臺(tái)電腦要安裝防病毒軟件。

2、定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢查及清理。

3、全部U盤(pán)須檢查確認(rèn)無(wú)病毒后，方能上機(jī)使用。

4、嚴(yán)格掌握外來(lái)U盤(pán)的使用，各部門(mén)使用外來(lái)U盤(pán)須經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可，私自使用造成病毒侵害要追究當(dāng)事人責(zé)任。

5、加強(qiáng)上網(wǎng)人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁在網(wǎng)上玩嬉戲，看于工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,下載歌曲圖片嬉戲等軟件,一經(jīng)發(fā)覺(jué)將嚴(yán)厲?處理。

（四）上網(wǎng)信息及平安

1、網(wǎng)絡(luò)管理員必需定期對(duì)網(wǎng)信息檢查，發(fā)覺(jué)有關(guān)泄漏企業(yè)機(jī)密及不健康信息要準(zhǔn)時(shí)刪除，并記錄，隨時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，防止發(fā)生竊密、泄密大事。外來(lái)人員未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人不得私自讓外來(lái)人員使用我醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作任何用途。

3、要加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)絡(luò)平安的管理、檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)醫(yī)院負(fù)責(zé)人。醫(yī)院計(jì)算機(jī)平安負(fù)責(zé)人分析并指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)作好善后處理，對(duì)造成事故的責(zé)任人要依據(jù)情節(jié)賜予必要的經(jīng)濟(jì)及行政處理。

三、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，聯(lián)結(jié)在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)上的全部用戶，嚴(yán)禁在同過(guò)其它入口上因太網(wǎng)或醫(yī)院外單位網(wǎng)絡(luò)仁和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院

2022年元月1日

篇三：醫(yī)院信息化管理制度

***醫(yī)院信息管理制度

目錄

1、***醫(yī)院信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

2、***醫(yī)院信息科部門(mén)職責(zé)

3、***醫(yī)院信息科崗位職責(zé)

4、***醫(yī)院信息科工作制度

5、***醫(yī)院信息管理目標(biāo)

6、***醫(yī)院信息保密制度

7、***醫(yī)院信息平安制度

8、***醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)管理制度

9、***醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）的人員職責(zé)

10、***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)平安管理制度

11、***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)平安管理細(xì)則

12、***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)平安監(jiān)督制度

13、***醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工作站管理制度

14、***醫(yī)院信息系統(tǒng)故障處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

15、***醫(yī)院信息系統(tǒng)故障處理應(yīng)急預(yù)案

***醫(yī)院信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：南振峰

副組長(zhǎng)：田英李勇

組員：王紅軍王全來(lái)徐慶彪馬春明趙淑梅冉海霞

史會(huì)林劉俊亮姜英魏洪生李國(guó)橋邊永清主要職能：

1、討論制訂醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化管理

領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、制訂醫(yī)院信息化建設(shè)工作制度，確保醫(yī)院信息化建設(shè)和應(yīng)用順當(dāng)開(kāi)展。

3、完善機(jī)制，指導(dǎo)、監(jiān)督并落實(shí)醫(yī)院信息化管理各項(xiàng)詳細(xì)工作。

4、搞好本院職工信息化技能培訓(xùn)，提高信息化診療應(yīng)用水平。

5、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)科教活動(dòng)，提升醫(yī)務(wù)人員信息技術(shù)與專業(yè)整合的水平。

6、定期召開(kāi)工作會(huì)議，廣泛征求醫(yī)院信息化建設(shè)的看法和建議。

7、落實(shí)信息化指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員待遇，關(guān)心他們解決工作中遇到的問(wèn)題。

***醫(yī)院信息科部門(mén)職責(zé)

一．職能：

在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理工作。

二．請(qǐng)示與上報(bào)：

院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)

三．任務(wù)與職責(zé)：

1、信息科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)、管理工作。

3、制定醫(yī)院信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，年度工作方案并組織實(shí)施。

4、建立健全信息管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、利用系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)數(shù)據(jù)依據(jù)。

***醫(yī)院信息科

2022月1月

***醫(yī)院信息科崗位職責(zé)

一、信息科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院信息科的日常工作。

（二）制定本科室的工作方案并仔細(xì)實(shí)施，做好年度工作總結(jié)。

（三）負(fù)責(zé)組織全院各類應(yīng)用系統(tǒng)的管理。

（四）負(fù)責(zé)組織與外部有關(guān)部門(mén)的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和信息交換

（五）負(fù)責(zé)組織全院網(wǎng)絡(luò)和綜合數(shù)據(jù)的平安管理。

（六）遵守醫(yī)院各項(xiàng)保密制度。

二、成員崗位職責(zé)

（一）參加制定信息化工作規(guī)劃與年度方案

（二）負(fù)責(zé)信息化相關(guān)文檔資料的歸檔整理工作和有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

（五）負(fù)責(zé)院內(nèi)對(duì)外數(shù)據(jù)交換

（六）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的檔案管理

（七）負(fù)責(zé)本部門(mén)各類文件收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)和檔案資料管理。

（八）幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)辦理行政、對(duì)外溝通和思想政治工作，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部行政事務(wù)工作。

（九）完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

***醫(yī)院信息科

2022月1月

***醫(yī)院信息科工作制度

1．在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下樂(lè)觀主動(dòng)地做好全院信息管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和請(qǐng)示報(bào)告制度。

2．對(duì)所屬部門(mén)要建立完善的崗位責(zé)任制和嚴(yán)格的工作制度，工作有方案、有落實(shí)、有檢查。

3．定期組織、督促、檢查醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮信息功能作用，向業(yè)務(wù)科室供應(yīng)信息反饋資料。

4．定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和成本效益分析工作，向院領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)醫(yī)療、管理信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)服務(wù)。

5．模范遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好本職工作，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

6．根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好信息的保密工作。

***醫(yī)院信息科

2022月1月

篇2:郵政網(wǎng)絡(luò)部主任競(jìng)聘演講稿

郵政網(wǎng)絡(luò)部主任競(jìng)聘稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的機(jī)會(huì)。本人***，現(xiàn)年**歲，助理工程師。****年參與工作，競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公正、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，實(shí)行竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的樂(lè)觀性和制造性。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。

一、我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是由于我具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì)：

1、有較為扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)。自參與工作以來(lái)，我始終不遺忘讀書(shū)，勤鉆研，善思索，多討論，不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強(qiáng)的工作力量。我在日常生活和工作中留意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以"明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事'為信條，言行與各級(jí)黨委保持高度全都，踏實(shí)干事，誠(chéng)懇待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和熬煉，自己的寫(xiě)作力量、組織協(xié)調(diào)力量、推斷分析力量都有了很大提高，能夠勝任網(wǎng)絡(luò)部工作。

3、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所喜愛(ài)的工作當(dāng)中去。

二、擬聘后的工作設(shè)想

假如我在這次競(jìng)聘中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，我將在局長(zhǎng)，副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、支撐競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)