公司安環(huán)部績效考核實(shí)施管理方法

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公司安環(huán)部績效考核實(shí)施管理方法

1.0目的

績效考核的目的是對被考核者進(jìn)行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價(jià)，以勉勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，實(shí)現(xiàn)績效的持續(xù)改進(jìn)，并以績效考核結(jié)果作為員工異動(dòng)、培訓(xùn)、薪酬變動(dòng)及獎(jiǎng)罰等的依據(jù)。2.0原則2.1公開性原則

績效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開。2.2客觀性原則

績效考核應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，針對客觀考核資料進(jìn)行評價(jià)，盡量避免摻入主觀性因素和感情色調(diào)。2.3區(qū)別性原則

考核的等級之間應(yīng)當(dāng)有顯明的區(qū)別界限，針對不同的考核結(jié)果在工資、晉升、評先選優(yōu)等方面應(yīng)表達(dá)明顯區(qū)別。2.4時(shí)效性原則

考核數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合，而不該將本期之前的行為強(qiáng)加于當(dāng)期的考核結(jié)果中，也不能取近期的績效和比較突出的一兩個(gè)成果來代替整個(gè)考核期的績效進(jìn)行評價(jià)。3.0考核范圍

適用于安環(huán)部部長、副部長及在職安環(huán)員，試用期間的員工不納入績效考核，考核時(shí)間從正式錄用當(dāng)天開始計(jì)入考核。4.0用語的定義

4.1績效考核：指考核者對照工作目標(biāo)或績效標(biāo)準(zhǔn)，采用一定的考核方法，評定員工的工作任務(wù)完成狀況、工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展?fàn)顩r，并將上述評定結(jié)果反饋給員工的過程?？冃Э己耸强冃Э荚u和評價(jià)的總稱。

4.2考核周期：指同一考核類型中上一次考核起始與本次考核起始之間間隔的時(shí)間段。5.0考核類型

5.1月度考核：每月一次，每月26日至下月25日。5.2年度考核：每年一次，每年十二月?？冃У燃壈匆韵乱?guī)定換算：等級分?jǐn)?shù)S級100分—90分A級89分—80分B級79分—70分C級69分—60分D級60分以下6.0考核細(xì)則

6.1績效工資是實(shí)施績效考核的具體表現(xiàn)，每月依照崗位工資的20%進(jìn)行績效考核。6.2考核分?jǐn)?shù)總分值100分，依照每1分7元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。

6.3績效工資核算公式：績效工資=崗位工資×20%-部門扣除分值×7元。

6.4安環(huán)員的績效由安環(huán)部部長進(jìn)行統(tǒng)一考核，并在次日晨會上予以公布（可由統(tǒng)計(jì)人員

代替執(zhí)行），被考核安環(huán)員應(yīng)當(dāng)簽字確認(rèn)。

6.5績效考核采用紅星和黑星進(jìn)行比對，紅星不予工資獎(jiǎng)勵(lì)，只做記錄，依次累積，作為年度考核的40%的依據(jù)；黑星在當(dāng)月績效工資中扣除，年底不做二次考核，只作為年度考核的40%的依據(jù)；其他20%由安環(huán)部全體員工對一年的工作分別做綜合性匯報(bào)和總結(jié)，上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審閱，最終由安環(huán)部部長進(jìn)行比對打分。7.0獎(jiǎng)罰7.1處罰

7.1.1勞動(dòng)紀(jì)律（共20分，扣完為止）。7.1.1.1有以下情形者每出現(xiàn)一次扣1分：

1)無正當(dāng)理由電話、口頭、托人帶捎（假條）請假；2)請假不提前履行請假手續(xù)或遲到；

3)員工每月請假限定為8天，自第9天起扣1分/天（婚、喪、嫁、娶、產(chǎn)、病假除

外不計(jì)入考核）。

7.1.1.2有以下情形者每出現(xiàn)一次扣2分：1)上班早退、曠工；

2)會議、培訓(xùn)期間不遵守紀(jì)律，考試不遵守考場紀(jì)律或作弊；3)未填寫交接班記錄，交接班記錄不及時(shí)簽字；

4)手機(jī)關(guān)機(jī)、停機(jī)，打三次電話不接聽者，事后不予以回復(fù)者。7.1.1.3有以下情形者每出現(xiàn)一次扣3分：

1)睡崗、脫崗、離崗、串崗，或?qū)λ瘝彙⒚搷?、離崗、串崗不進(jìn)行提醒和制止；2)交接班衛(wèi)生不清白，物品擺放混亂。7.1.1.4有以下情形者每出現(xiàn)一次扣5分：

1)交接事項(xiàng)、記錄不全面，本班的工作任務(wù)未落實(shí)；2)交接班弄虛作假；

3)不履行崗位工作職責(zé)，被他人投訴經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。7.1.1.5有以下情形者罰款200—1000元：

1)出現(xiàn)重大事故，在調(diào)查中有泄密現(xiàn)象；

2)未經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意擅自或越級報(bào)告部門內(nèi)部狀況。7.1.2安全工作（共20分，每出現(xiàn)一次扣5分，扣完為止）。1)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，不及時(shí)匯報(bào)；

2)不進(jìn)行崗位安全隱患排查或?qū)z查出的安全隱患不及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)；3)不及時(shí)檢查或隨意挪用消防、救援器材；4)無安全意識，隨意損壞安全防護(hù)設(shè)施。7.1.3工作質(zhì)量（共30分，扣完為止）。

1)周報(bào)表填寫不明了、不確鑿、上報(bào)不及時(shí)每出現(xiàn)一次扣2分；2)工作效率低下，完成工作任務(wù)拖沓每出現(xiàn)一次扣3分；3)巡查過程中不及時(shí)溝通，協(xié)同意識差，每出現(xiàn)一次扣3分；

4)發(fā)現(xiàn)異常狀況不及時(shí)匯報(bào)、處理或跟進(jìn)解決，每出現(xiàn)一次扣4分；5)未按公司規(guī)章制度著裝，言談舉止不文明，每出現(xiàn)一次扣5分；

6)工作責(zé)任心不強(qiáng)，團(tuán)結(jié)意識差，安排工作有抵觸情緒或在工作中馬虎、推諉，抱

有私心、打擊報(bào)復(fù)，每出現(xiàn)一次扣10分。

7.1.4部門內(nèi)部管理（共6分，每出現(xiàn)一次扣3分，扣完為止）。1)毀壞、遺失公物原價(jià)賠償；2)在墻壁、桌（臺）面上亂寫亂畫；3)安全帽亂擺、亂放，擦洗不清白；4)隨意浪費(fèi)辦公用品。

7.1.5思想品德（共19分，每出現(xiàn)一次扣5分，扣完為止）。1)工作不積極，不主動(dòng)；

2)工作散漫，不管事，怕管事的；3)態(tài)度不端正，不相互協(xié)同。

4)無團(tuán)結(jié)合作精神，不積極參與公司、部門組織的活動(dòng)；5)頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排；6)不聽從工作調(diào)配，無理取鬧。

7)工作場所大聲喧嘩，不珍惜他人勞動(dòng)成果；

8)不尊重上級、他人，詆毀、謾罵、陷害、要挾上級、同事直接上交人力資源部，

情節(jié)嚴(yán)重者立刻開除。

7.1.6業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（共5分，扣完為止）。

1)無故不參與部門的培訓(xùn)、晨會、例會，每少一次扣1分；2)無故不參與公司各級會議培訓(xùn)等活動(dòng)，每少一次扣1分；3)部門每月考試不及格者扣3分。7.2獎(jiǎng)勵(lì)

安環(huán)部績效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)工作狀況，由安環(huán)部部長給予紅星獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施細(xì)則如下：1)當(dāng)月無曠工、遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，出勤達(dá)到滿勤者獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。2)安環(huán)部例行培訓(xùn)考試獲得第一名者獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。3)當(dāng)天完成份內(nèi)工作，并無償加班者獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。

4)當(dāng)天完成份內(nèi)工作，并幫助協(xié)同他人完成工作的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。5)為本部門提出合理化建議，有利于提高工作效率者獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。6)勇于檢舉他人過錯(cuò)，并得到被檢舉人的認(rèn)可后知錯(cuò)改錯(cuò)者獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。7)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，能第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行有效救治并通知主管領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。

8)安全環(huán)保例行檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患并提出整改措施的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。

9)迎接上級部門檢查工作時(shí)，順利完成接待工作，并得到上級部門工作人員一致好評的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。

10)當(dāng)月內(nèi)工作業(yè)績突出，能積極協(xié)同其他部門人員完成各項(xiàng)工作的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。

11)參與安全技能培訓(xùn)或職工業(yè)余活動(dòng)并取得獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。12)因公出差且能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。

13)當(dāng)班期間能保持工作環(huán)境整齊，5S執(zhí)行到位（包含個(gè)人形象）的獎(jiǎng)勵(lì)紅星一顆。

附：《安環(huán)部員工績效考核表》《安環(huán)部員工績效考核綜合評比表》《安環(huán)部員工績效考核記錄表》

集團(tuán)公司安環(huán)部

公司安環(huán)部績效考核記錄表