2023學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃（2篇）

第6頁共6頁2023學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃指導(dǎo)思想：____年學(xué)校工作的基本定位是安全年、質(zhì)量年、創(chuàng)新年。在今年的全年工作的指導(dǎo)思想是：以____為指導(dǎo)，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，特色發(fā)展，和諧發(fā)展，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”的學(xué)校發(fā)展理念，樹立“建一流隊(duì)伍，爭(zhēng)一流服務(wù)，創(chuàng)一流佳績(jī)，樹一流形象”的品牌意識(shí)，進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平、服務(wù)水平、教育質(zhì)量和環(huán)境品位，積極推進(jìn)學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)。工作重點(diǎn)：一開展“打造昌平教育品牌，創(chuàng)建一流城市教育”為主題的大討論活動(dòng)。二圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題，深化干部、教師隊(duì)伍管理，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)的能力和水平。三以“家校一體，和諧共建”為品牌特色，進(jìn)一步深化推進(jìn)家校工作開展。四加強(qiáng)教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)測(cè)，加大教學(xué)指導(dǎo)力度，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。五重視體育、美育、衛(wèi)生工作，充分利用發(fā)揮各種資源，開發(fā)校本課程，培育特色優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，發(fā)展學(xué)生興趣、特長(zhǎng)。六樹立全員德育思想，深化德育管理的研究，充分發(fā)揮德育功能，培育良好的學(xué)校文化和學(xué)生的文明素養(yǎng)、習(xí)慣。七加強(qiáng)項(xiàng)目管理，改善環(huán)境條件。做好學(xué)校衛(wèi)生、安全、后勤服務(wù)保障等工作，保證學(xué)校的安全穩(wěn)定和良好的教學(xué)秩序。八做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革和義務(wù)教育階段績(jī)效工資分配制度改革工作。工作主要內(nèi)容及：一、開展“打造昌平教育品牌，創(chuàng)建一流城市教育“為主題的大討論活動(dòng)。一學(xué)習(xí)____區(qū)教委的文件精神，認(rèn)識(shí)理解其內(nèi)涵意義。二系統(tǒng)霍小發(fā)展的成績(jī)，定位學(xué)校發(fā)展方向和目標(biāo)。三通過、診斷、規(guī)劃，明確目標(biāo)、思路、措施，制定工作方案。二、圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題，深化干部、教師隊(duì)伍管理，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)能力水平。一繼續(xù)實(shí)施分層次培養(yǎng)教師戰(zhàn)略，抓兩頭，帶中間，重點(diǎn)培養(yǎng)青年教師，使之盡快成長(zhǎng)為學(xué)校后備中堅(jiān)力量。二圍繞課堂教學(xué)，很抓教師基本功培訓(xùn)，優(yōu)化素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)考核、評(píng)價(jià)和管理，強(qiáng)化激勵(lì)作用，培養(yǎng)骨干，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)水平。三加強(qiáng)師德教育，更加關(guān)注教師的態(tài)度、情感、價(jià)值觀，更加關(guān)注教師個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系，營(yíng)造積極向上，和諧奮進(jìn)的學(xué)校特色文化。四搭建平臺(tái)，拓寬，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。⒈繼續(xù)落實(shí)新任青年教師培養(yǎng)計(jì)劃，開好三個(gè)會(huì)，聽好三輪課，定期召開新任青年教師工作交流會(huì)。⒉加強(qiáng)對(duì)教研組管理，發(fā)揮教研組長(zhǎng)作用，繼續(xù)組織上好研究課、評(píng)優(yōu)課。⒊繼續(xù)堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的做法，加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度。⒋繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)區(qū)、校級(jí)骨干教師的考核管理，進(jìn)一步明確骨干教師的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，推進(jìn)骨干教師向更高層次發(fā)展。⒌深化班主任工作，抓規(guī)范管理，抓措施落實(shí)，抓與家長(zhǎng)的交流，加強(qiáng)推進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)。⒍發(fā)揮科任教師特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)校本課程建設(shè)，培育優(yōu)勢(shì)特色項(xiàng)目。五繼續(xù)以提高干部五種能力為核心，深化干部管理、培養(yǎng)、考核工作。1、進(jìn)一步明確干部工作的職責(zé)要求，強(qiáng)化誰主管，誰負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、效益和責(zé)任的統(tǒng)一。2、繼續(xù)完善干部例會(huì)學(xué)習(xí)、集體研討、月工作匯報(bào)，考核評(píng)價(jià)等干部管理制度。3、認(rèn)真開展干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到有主題、有記錄、有筆記、有反饋。4、加強(qiáng)對(duì)新任干部培養(yǎng)，使之盡快適應(yīng)崗位要求。三、繼續(xù)倡導(dǎo)德育為先，全員德育，全過程德育思想，強(qiáng)化德育的育人功能。一以____周年為契機(jī)，開展弘揚(yáng)民族精神的教育活動(dòng)。二鞏固奧運(yùn)成果，加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)養(yǎng)成教育。三以“家校一體，和諧共建”為品牌特色，推進(jìn)家校工作深入開展。四以德育促學(xué)習(xí)，開展豐富教育活動(dòng)，營(yíng)造活潑向上學(xué)校文化氛圍。五重視加強(qiáng)少先隊(duì)工作，使少先隊(duì)工作更加規(guī)范，特色效果更加鮮明突出。六重點(diǎn)加強(qiáng)班級(jí)、走廊、餐廳等處的校園文化環(huán)境、學(xué)校網(wǎng)站、心里咨詢室建設(shè)。四、以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，加強(qiáng)教學(xué)管理工作。一加強(qiáng)課程管理，落實(shí)課程計(jì)劃，保證開足開齊課程，保證每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。二加強(qiáng)教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)反饋，強(qiáng)化過程管理，加大教學(xué)指導(dǎo)力度，進(jìn)一步提高各年級(jí)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。三重視六年級(jí)教學(xué)工作，要多做研究分析，明確目標(biāo)要求，提早安排部署，落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)力量，開好學(xué)生、家長(zhǎng)、教師會(huì)，確保六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量的提升。四圍繞體育課堂教學(xué)，提高體育教師素質(zhì)水平，抓好體育常規(guī)，積極開展群眾性體育活動(dòng)，加強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目，推動(dòng)學(xué)校體育工作的提升。五做好學(xué)校衛(wèi)生教育和衛(wèi)生管理工作。六加強(qiáng)藝術(shù)、美育工作，充分利用資源，開展豐富的教育活動(dòng)，營(yíng)造藝術(shù)的環(huán)境氛圍。七做好圖書、信息技術(shù)的資源管理和使用工作，發(fā)揮應(yīng)有的效益。五、做好后勤服務(wù)保障和學(xué)校安全工作。一做好開學(xué)初辦公用品的購置、分配和管理工作。二重視學(xué)校資產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)錄入工作的監(jiān)管指導(dǎo)。健全財(cái)產(chǎn)財(cái)物管理制度，賬目須清楚，使用有管理，責(zé)任要落實(shí)，處置有意見。三堅(jiān)持依法依規(guī)做好財(cái)務(wù)、收費(fèi)管理和校務(wù)公開工作。四加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)人員，食堂、供暖、綠化、保安、保潔人員的思想教育，明確職責(zé)，落實(shí)要求，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。五做好建設(shè)項(xiàng)目管理工作，立項(xiàng)審批、合同簽訂、采購實(shí)施、驗(yàn)收結(jié)款等按照程序落實(shí)，注意做好檔案管理。六做好安全管理工作，對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備定期檢查，完善設(shè)施，消除隱患，杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、自駕車教師的交通，定期維護(hù)保養(yǎng)車輛，保證行車安全。七做好節(jié)假日值班安排，督促檢查責(zé)任落實(shí)情況。六、做好重點(diǎn)工作。一事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革和義務(wù)教育階段績(jī)效工資分配制度改革工作。二半截塔小學(xué)建設(shè)工程和操場(chǎng)建設(shè)工程。三學(xué)習(xí)落實(shí)教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)方案，小學(xué)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。2023學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃（二）一、指導(dǎo)思想：以____統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作，全面____教育方針，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，深入實(shí)施素質(zhì)教育，強(qiáng)化別個(gè)化教育，全面提高教育質(zhì)量，加快推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，提高學(xué)校精細(xì)化管理水平，使學(xué)校各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。二、工作目標(biāo)：1、落實(shí)教育系統(tǒng)____小學(xué)有收獲，也有思考，為了進(jìn)一步提高我們____小學(xué)建設(shè)得更加和諧，更加欣欣向榮，特制定本計(jì)劃。二、工作目標(biāo)1、平安和諧校園建設(shè)仍然是我們____小學(xué)一切工作的中心。3、努力爭(zhēng)取外援，更加進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校硬件建設(shè)。4、完善各項(xiàng)，更加進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。5、加強(qiáng)在建幼兒園工程管理。6、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐管理，促進(jìn)學(xué)生身體健康。三、主要措施（一）、堅(jiān)持“以德立?！保ㄔO(shè)平安文明和諧校園。1、加強(qiáng)師生安全教育。師生安全工作始終是我們學(xué)校工作的重點(diǎn)，其中學(xué)生安全第一，教師上下班安全也是不容忽視。學(xué)生安全主要以教育局每月一主題為主，學(xué)校主題安全事宜為輔，目的是確保學(xué)生安全。（1）、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。學(xué)生安全時(shí)刻掛在嘴邊，班會(huì)課要講，上午課間操要講，周一升國旗更要講，每天站隊(duì)更要講。本學(xué)期組織至少一次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，主題以學(xué)生安全為主，讓每一位學(xué)生家長(zhǎng)都參與到學(xué)生安全管理上來，學(xué)校、社會(huì)、家庭聯(lián)動(dòng)才能確保學(xué)生安全;本期開學(xué)第一天就分班召開安全第一課主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。（2）、加強(qiáng)安全隱患排查整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)用電、用水、用火、學(xué)生食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（3）、與家長(zhǎng)、接送學(xué)生車輛簽訂安全，確保學(xué)生上下學(xué)安全，尤其是上滸___