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第頁共頁老師繼續(xù)教育監(jiān)控及評價方式論文老師繼續(xù)教育監(jiān)控及評價方式論文【摘要】:^p:高職院校老師繼續(xù)教育是進步高職院校老師綜合素質(zhì)的關鍵,老師的繼續(xù)教育過程中,對老師“繼續(xù)教育質(zhì)量”的評價是一個非常重要的環(huán)節(jié),我國高職院校老師繼續(xù)教育起步較晚,目前還沒有公認的個別老師繼續(xù)教育質(zhì)量評價體系,作為評價的主體,在高校老師繼續(xù)教育質(zhì)量評價體系中沒有出現(xiàn)。為此,闡述了高職院校老師繼續(xù)教育質(zhì)量評價體系的技術道路、指標和標準評價體系、評價標準以及進步老師繼續(xù)教育質(zhì)量的相應措施?!娟P鍵詞】:^p:高職院校;繼續(xù)教育;監(jiān)控;評價方式1高職院校老師繼續(xù)教育質(zhì)量監(jiān)控與評價的根本內(nèi)容1.1對老師工作素質(zhì)的要求針對高職院校的特點,根據(jù)高職教育培養(yǎng)技能型和理論型人才的定位,高職院校老師繼續(xù)教育評估,必須明確高職院校老師繼續(xù)教育的目的,這不僅是教育行政部門和學校自身的目的,也是高職院校老師繼續(xù)教育評價的根底。繼續(xù)教育評價旨在鼓勵老師個性開展,促進學校加強師資隊伍建立,進步老師繼續(xù)教育管理程度,促進老師整體素質(zhì)進步、開展消費、建立、管理、效勞一線高等職業(yè)教育的根本任務。高職院校老師繼續(xù)教育質(zhì)量評價應遵循教育評價的根本原那么,借鑒國外的有益經(jīng)歷,繼續(xù)教育評價形式,打破傳統(tǒng)的獎懲評價框架進展評價。目前,國際教育評價的范圍不斷擴大,教育評價方法越來越豐富,當代世界著名的教育學和心理學家本杰明,提出教育方面評價的作用是促進,不只是選擇。因此,高職院校繼續(xù)教育質(zhì)量評價模型和通識教育評價有一個共同的目的,就是促進繼續(xù)教育的對象的開展,挖掘繼續(xù)教育的潛力。1.2老師繼續(xù)教育質(zhì)量監(jiān)控與評價的根本內(nèi)容根據(jù)職業(yè)老師的特點,參照國家機關、事業(yè)單位相關文獻的道德、才能、工作對公務員和企業(yè)工作人員的要求,對績效考核等方面的要求,在政治和思想表現(xiàn)方面,以老師職責和工作績效為主要內(nèi)容的考核期,采用定量與定性相結合的方法,結合根本素質(zhì)、教學、科研等方面對老師繼續(xù)教育的監(jiān)測和綜合評價。根據(jù)以上記述的內(nèi)容,按指標劃分,將形成以表格內(nèi)容。表格由學院相關工作領導統(tǒng)一,不同的相關部門人員操作,高職院校老師繼續(xù)教育質(zhì)量評價體系結果。2高職院校老師繼續(xù)教育質(zhì)量監(jiān)控與評價的原那么2.1客觀評價與主觀評價相結合在繼續(xù)教育質(zhì)量監(jiān)控和評價的過程中,要堅持實事求是、客觀評價和方法的原那么。同時,要考慮到主觀能動性評價。詳細描繪評價,要重新真實數(shù)據(jù),信息反應,第一手資料,內(nèi)容可以用數(shù)字記錄和積累來衡量,我們要努力量化工作,要注意征求各方建義,聽取意見,檢查,直接先手資料,增強其工作透明度,最大限度地進步客觀性和主動性評價工具。2.2定性評價與定量評價相結合定性評價是評價對象的,在使用的經(jīng)歷方面的品質(zhì)的評價。定量評價是評價對象的定量評價。在評價過程中,應注意兩者的結合,相輔相成,互相補充,以便進展綜合評價。2.3施行師德一票否決制老師素質(zhì)的職業(yè)道德,將直接影響到老師的質(zhì)量“教學品質(zhì)和效勞品質(zhì)”。因此,所有的行政制裁違法行為被記過或者更多的老師,或出現(xiàn)教學等方面問題的老師,或沒有師德師風的老師,他的道德評價與其職業(yè)就是不符合的。同時,但凡所有的道德不符合條件的,他的整個職業(yè)工作評價也是被認為是不稱職的。2.4評價監(jiān)控工作與指導工作相配合一方面,評價和監(jiān)控,是決定老師的教學宗旨的素質(zhì),另一方面,是提供指導教育的根底上,通過評估的信息,可以診斷為教育過程,更好地理解老師的工作質(zhì)量,和正確的指導,提出了針對問題具有高價值性的意見,形成了“評估、指導和評價”螺旋循環(huán)形式,很好的進步了教育和科學的有效性。3高職院校老師繼續(xù)教育質(zhì)量評價與監(jiān)控的方法3.1考評、監(jiān)控的'組織機構建立院、系、學生四級評價體系。由其他方面的評價數(shù)據(jù),根據(jù)統(tǒng)計指標的評價結果在統(tǒng)計學上評估。最終得出對老師繼續(xù)教育結果的結論。評估團隊應由學校主管,部門領導和專業(yè)老師等等組成。評估團隊成員必須是公平和公正的,以確保評估的可信度。學校教育系統(tǒng)負責整理排列相關數(shù)據(jù),再由評估小組成員進展統(tǒng)計、整理、評價,考核成績作為老師這學期教學評估的根底。3.2評價和監(jiān)控的程序〔1〕確定評價指標,開展各種類型的評價形式。根據(jù)老師工作的根本內(nèi)容,對老師工作的質(zhì)量進展了分析^p和評價,確定對于老師工作的各類評價的標準,從而確定相關的評價表格,對開展各種考核形式的老師進展考核。〔2〕確定評估程序。以學期考核作為評價階段,分平時、學期雙階段的評價和監(jiān)控,為了監(jiān)測老師在教學工作過程中的質(zhì)量,進步老師工作的才能。通常情況下,我們對日常考評和監(jiān)控常常從2個方面入手:一個是高職院校各部門領導對老師日常表現(xiàn)、教學表現(xiàn)、工作量大小和教學研究科研工作等情況,進展跟進的記錄評價和監(jiān)測;二是教學評估小組以聽課、廣闊學生調(diào)查等形式來評估老師的教學質(zhì)量;學期最終成績和教學過程監(jiān)控。由評估組進展整理部署,相關部門和相關工作人員結合通常的評估記錄,老師在工作開展的評價在這學期所做的工作,搜集到的記錄在評估團隊進展統(tǒng)計和數(shù)據(jù)處理?!玻场吃u價和監(jiān)測的施行。采用各種形式的監(jiān)測和評價。詳情如下:學生方面的評價和監(jiān)控。由大學教務處和學院教務處的老師組織排在前三分之二的每一個班級的學生,都是以無記名投票方式填寫學生分級表。學期開場到學期的課堂老師評分和學期的課堂老師評分方法。每學期至少一個老師評價2至3次。系〔部〕評價和監(jiān)測。學院〔系部〕按照各科室的職能范圍,通過講座、教學檢查、所有抽查,重點考核方法,動態(tài)監(jiān)測老師工作。在平時評價的根底上,記錄資料,老師和監(jiān)控的隨機或周期性綜合評價。每學期至少一個老師評價2至3次。〔4〕評價和監(jiān)測的總結結果。在對各部門進展定量和定性評價的根底上,根據(jù)老師的素質(zhì),在調(diào)查中搜集和評價信息,綜合處理,應用統(tǒng)計方法,評價結果的科學性。通過比擬分析^p,得出結論,并及時提供應有關科室,來提升老師的業(yè)務程度和才能,進步老師工作效率。4高職院校老師繼續(xù)教育質(zhì)量評價體系的指標〔1〕高職院校全面繼續(xù)教育質(zhì)量評價體系包括:機構建立、組織平安和財務平安、工作流程和過程管理、老師交流和技能提升等方面的內(nèi)容和形式。①機構建立:高校老師隊伍建立,老師繼續(xù)教育管理方法,開展老師年度繼續(xù)教育工程等內(nèi)容的評價。②組織平安和財務平安:評價高職院校領導是否重視繼續(xù)教育,組織機構是否健全,是否有一個專門的部門負責老師繼續(xù)教育,以及老師繼續(xù)教育的需求在資金方面是否得到滿足。③工作流程和過程管理:高校老師繼續(xù)教育管理工作的評價,重點是學校老師考核制定年度繼續(xù)教育方案,老師培訓驗收,老師培訓過程監(jiān)控,培訓數(shù)據(jù)搜集,老師進修培訓質(zhì)量評價。④內(nèi)容和形式:老師繼續(xù)教育的內(nèi)容和形式,評價其多樣性,是否在培養(yǎng)和開展的形式,以及滿足高校老師個人開展的需要。⑤老師成果交流:繼續(xù)教育學院老師分享成果的評價及其他形式的經(jīng)歷交流等。⑥老師技能提升:對高校老師繼續(xù)教育過程和完成后的技能提升過程進展評價,重點對老師參與的指標、學術程度的提升、工作促進、研究論文發(fā)表、雙師素質(zhì)老師比例等方面進展分析^p。〔2〕個體老師繼續(xù)教育質(zhì)量評價體系的指標包括:老師的根本素質(zhì),進步教學才能建立,理論才能建立,研究才能建立,以及相關才能的進步教育等。①老師的根本素質(zhì)提升:老師道德標準的評價,老師資格的提升,雙師素質(zhì)的老師資格和專業(yè)帶頭人或老師的教學等內(nèi)容。②教學才能建立:評價教學工作量,應用現(xiàn)代技術教學研討會,教學評價和教學成果獲獎等內(nèi)容。③理論才能建立:理論指的是專業(yè)老師的才能與實際工作才能相關的理論才能、理論才能的提升,包括理論才能的提升和理論教學才能的進步,老師的主體理論才能主要通過老師理論教學,理論教學工作量、理論成果、效勞企業(yè)才能為評價內(nèi)容。④研究才能建立:評價參加研討會的老師,參與出版專著和研究論文,科研成果獎的應用開發(fā)等。5高職院校老師繼續(xù)教育質(zhì)量評價結論標準〔1〕學院綜合評價:系統(tǒng)建立評價、工作流程和過程管理、內(nèi)容和形式,作為老師技能提升的重要指標,組織平安與財務平安、交換指標為一般指標。評價結果分為優(yōu)秀,良好,不合格三等?!玻病硞€別老師評價:評價根本素質(zhì)的進步和研究才能建立為一般指標,進步才能建立的教學和理論才能建立為重要指標。評價結果分為優(yōu)秀、良好、不合格三等,評價分值80分或以上確定為優(yōu)秀,79到60分是良好,60分以下是不合格。6進步高職院校老師繼續(xù)教育質(zhì)量的措施為了保證高職老師繼續(xù)教育質(zhì)量,一是應在制度保障方面,建立高職院校老師繼續(xù)教育中長期建立規(guī)劃;二是為適應當前高職院校老師繼續(xù)教育的開展態(tài)勢,設立專門監(jiān)管機構,明確指定職能部門負責局部老師繼續(xù)教育;三是建立老師專業(yè)檔案和繼續(xù)教

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