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文檔簡介
第自來水公司工會工作總結(jié)
自來水公司工會工作總結(jié)下面總結(jié)匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀方面:
今年以來,公司黨政班子和工會多次召開會議,布置落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合本單位實(shí)際,圍繞開拓創(chuàng)新發(fā)展這個(gè)主旋律,加強(qiáng)對所屬部門的學(xué)習(xí)、指導(dǎo)和實(shí)施。學(xué)習(xí)落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀辦公室,掛靠工會負(fù)責(zé)企務(wù)日常工作,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施、設(shè)置、配備合理。今年學(xué)習(xí)落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作開展非常順利,經(jīng)過局、縣、市驗(yàn)收,充分肯定了我們工作成績,并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。主要是資料齊全、圖片上墻、宣傳欄、條幅、會標(biāo)樣樣都有。
二、工會工作方面
工會工作是黨的工作重要組成部分,它是維護(hù)黨的執(zhí)政能力的具體體現(xiàn),我公司工會工作,在馬主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的通力配合下,工會工作開展的也比較豐富多彩,今年為活躍職工文化、體育生活,增進(jìn)稅企、職工和諧友誼相處,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,分別在七、一、十、一兩次組織舉辦了乒乓球、撲克牌友誼賽,增進(jìn)了與稅企之間的友誼,也加強(qiáng)了職工思想和身體素質(zhì)的鍛煉和提高。也為公司爭得了榮譽(yù),分別為:組織獎(jiǎng)、由稅務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)和水司的領(lǐng)導(dǎo)參加;優(yōu)秀獎(jiǎng)、由獲得一、二、三名各名次的運(yùn)動(dòng)員;鼓勵(lì)獎(jiǎng)、凡參于者發(fā)給紀(jì)念品??傊?兩次舉辦活動(dòng)都取得較好效果。為了能夠維護(hù)大局,工會特別是馬國敏同志經(jīng)常帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn),帶頭完成上級和單位領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工以服務(wù)于人民,奉獻(xiàn)社會為宗旨,艱苦創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展并號召公司全體員工增收節(jié)支,平安供水,為公司穩(wěn)定和諧,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長而努力奮斗。
三、其它方面
在協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作方面也做了一些工作,特別是在搞好監(jiān)督服務(wù),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,廠務(wù)公開、綜治、黨建、文明創(chuàng)建等方面能積極主動(dòng)配合,加班加點(diǎn)的寫材料、整理資料、填報(bào)數(shù)據(jù)及起草文稿,同時(shí)對新黨員入黨外調(diào)材料,能夠認(rèn)真按照要求把關(guān),實(shí)現(xiàn)了成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),成熟一批發(fā)展一批的愿望。在清理各承包部門的欠款、倉庫欠材料、年底盤存、以及票據(jù)審核方面,能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),盡心盡責(zé)的去完成領(lǐng)導(dǎo)上交給的每一項(xiàng)任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)決策和措施提供了切實(shí)可行的依據(jù)和需要。同時(shí)配合財(cái)務(wù)方面多次到縣財(cái)政、縣勞動(dòng)局、社會保障局及稅務(wù)局爭取政策和資金方面的`支持,今年完成了申報(bào)困難企業(yè),爭取補(bǔ)貼資金近10萬元,稅務(wù)稽查局查稅款,經(jīng)查對文件,爭取政策,協(xié)調(diào)查補(bǔ)稅款近20萬元緩交。還有清欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金,由于托欠時(shí)間段較長,核對工作比較難,辦公室、財(cái)務(wù)、工會三方面按照領(lǐng)導(dǎo)的安排多次核對,終于核對有了結(jié)果,現(xiàn)正商討如何搞。
下一步工作計(jì)劃
1、對倉庫材料要嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù),嚴(yán)禁不經(jīng)領(lǐng)
導(dǎo)安排,隨意領(lǐng)料、借料。否則,不給補(bǔ)料單簽批。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格把好審核關(guān),對不符合開支的票據(jù)及零雜工單,堅(jiān)決不予審核。
3、工會方面,要落實(shí)監(jiān)督職能號召職工增收節(jié)支,降耗節(jié)能,控制非生產(chǎn)性開支,減少業(yè)務(wù)招待費(fèi),辦公費(fèi)及車輛開支。
4、為職工利益考慮,搞好服務(wù)監(jiān)督,把20__-20__年漲的18%-16%新工資,以及20__-20__年職工的工作服超期未發(fā),工會應(yīng)督促盡快落實(shí)。
5、繼續(xù)做好創(chuàng)建平安企業(yè),構(gòu)建和諧社會工作,廠務(wù)公開工作,綜治及維穩(wěn)工作。
建議:
1、因倉庫空間太擠,材料堆放比較亂,建議領(lǐng)導(dǎo)研究把倉庫三樓搭建簡易庫房,把零配件及小型管材堆放三樓。
2、因工會、黨支部都缺委員,沒有代表性建議推薦年青人或有專業(yè)水平的同志參加,為水司的發(fā)展多培養(yǎng)人才,留空位,不如提拔一些也好,以老帶新,讓年青人得到鍛煉。
3、要加強(qiáng)對營業(yè)所管理,提高回收率,同時(shí)對安裝公司、工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收,工程科要嚴(yán)格把關(guān)。
4、稽查科要加大稽查力度,對黑戶、漏戶、估抄、漏抄的責(zé)任人要嚴(yán)肅查處。
20__年在黨的十七大精神以及縣總工會十二大會議精神的鼓舞和指導(dǎo)下,在公司黨、政、工班子的帶領(lǐng)下把我公司的工會工作會做的更好,希望大家再接再勵(lì)、乘勢而上,繼續(xù)維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的局面,扎扎實(shí)實(shí)地將各項(xiàng)工作再推向一個(gè)新的臺階,為確保潁城人民生活、生產(chǎn)用水做出積極貢獻(xiàn)。
自來水公司工會工作總結(jié)
今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動(dòng)。我司高度重視,依照競賽活動(dòng)的各項(xiàng)要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項(xiàng)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬噸,比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬元,比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元;實(shí)現(xiàn)利潤1.2萬元,實(shí)現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務(wù)安裝水東方表1800架次,安裝管道18.9千米,查管網(wǎng)漏水20處;計(jì)量完成4025架次水表檢定,查處違章用水60戶,補(bǔ)繳水費(fèi)1.5萬元;完成11個(gè)單位的水表出戶改造,水質(zhì)綜合合格率達(dá)99%以上。
一、以基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn),搞好服務(wù)工作
1、對石雄水廠進(jìn)行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造,確保安全生產(chǎn)、安全供水。主要工作:a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線,確保因停電而造成停水的現(xiàn)象。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改,并對各要害部份的標(biāo)識進(jìn)行更新,確保生產(chǎn)安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進(jìn)行全面的更換,確保出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸,而電耗比去年下降6萬元,為低耗高效經(jīng)營提供保障。
2、全市的.地下管網(wǎng)進(jìn)行勘探查漏工作。做到二周一查,目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi),達(dá)到建設(shè)部規(guī)定的`優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)20__年自來水公司年終工作總結(jié)匯總20__年自來水公司年終工作總結(jié)匯總。
3、完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行延伸改造,解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。
4、利用國債專項(xiàng)資金210萬元延伸機(jī)場至__大橋口徑400mm供水主管建設(shè),為__鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。
5、積極配合有關(guān)單位進(jìn)行一戶一表改造工作。今年完成林業(yè)車隊(duì)、計(jì)委宿舍、啟星大樓等11個(gè)單位300多戶的水表出戶改造工作。
6、配合市重點(diǎn)工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作。南平師專三期工程是我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,為了保障工程的順利進(jìn)行,在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進(jìn)行會審,并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排,力求做到確保工程質(zhì)量,工程進(jìn)度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20__余米。為我市重點(diǎn)工程的建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
7、為了便于用戶水費(fèi)繳納,公司投資10萬余元開發(fā)的遠(yuǎn)程水費(fèi)預(yù)繳費(fèi)系統(tǒng)年初已投入使用,用戶在我公司設(shè)立的任一收費(fèi)窗口都可進(jìn)行各路段、片區(qū)的當(dāng)月水費(fèi)繳納和水費(fèi)預(yù)繳納業(yè)務(wù)。
二、以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ),抓好各項(xiàng)工作
1、為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,公司全面推行ISO9000質(zhì)量體系管理模式,并逐步完善原有的規(guī)章制度,做到企業(yè)各項(xiàng)管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前將進(jìn)行項(xiàng)目論證及取證工作。
2、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展自來水文明行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,公司在制定年度工作計(jì)劃時(shí)將這一工作擺在首要位置,成立了創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及窗口文明承諾制度,從a、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制b、強(qiáng)化思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)c、加強(qiáng)科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)d、嚴(yán)格依法辦事,營造文明氛圍e、履行社會責(zé)任,提高綜合效益等五個(gè)方面入手,切實(shí)將我司創(chuàng)建文明行業(yè)工作落實(shí)到實(shí)際工作中,提出以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目的的團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)安全、為__人民供好水的企業(yè)精神,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標(biāo)和工作方向,使各項(xiàng)工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào),相得益彰,相互促進(jìn)。經(jīng)省檢查組初檢,公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。
3、加強(qiáng)工程安裝質(zhì)量的管理。制定工程安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由辦公室、用水科、業(yè)務(wù)科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng)、水表進(jìn)行驗(yàn)收,對不符合要求的工程責(zé)令限更改,以保證工程安裝的質(zhì)量維護(hù)企業(yè)的形象。
4、設(shè)立自來水公司網(wǎng)站,與數(shù)字__等網(wǎng)站進(jìn)行鏈接20__年自來水公司年終工作總結(jié)匯總工作總結(jié)
網(wǎng)頁中用戶可對水費(fèi)進(jìn)行查詢,公司將每天的水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行公告,讓用戶了解公司,也提升了公司的品質(zhì)和形象。
5、加強(qiáng)便民服務(wù)的力度。凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更改、及政策性文件,我司均提前通過市電視臺、__網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,讓用水戶先知先覺,提高宣傳工作理念;為方便居民水費(fèi)的繳納方面考慮,公司增設(shè)環(huán)島收費(fèi)點(diǎn)并投入2萬多元資金對收費(fèi)窗口進(jìn)行裝修,切實(shí)將便民利民工作落到實(shí)處。
6、加強(qiáng)110聯(lián)動(dòng)活動(dòng)機(jī)制。今年共接警25次,接警后我們都及時(shí)出警,處警率達(dá)100%,并將處理的結(jié)果進(jìn)行完整的記錄,切實(shí)提高聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍的快速反應(yīng)、服務(wù)社會的能力,為社會分憂,為群眾解愁,獲得了廣大市民的好評。
自來水公司工會工作總結(jié)
20__年,自來水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際,通過內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)扎實(shí)工作,較好地完成了20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
1、水費(fèi)收入計(jì)劃1、854、000、00元(其中含增值稅90、000、00元),截止11月末,已完成水費(fèi)收入1、754、251、12元,完成年度計(jì)劃的94、62%,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入100、000.00元,可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成;
2、銷售成本計(jì)劃1、964、000.00元(含銷售稅金9,400.00元),到11月末已發(fā)生各類費(fèi)用1、876、267.51元(其中:工資654,688.40元;提取福利費(fèi)91、656.37元;材料費(fèi)126、390.55元;折舊212、483.58元;電費(fèi)196、132.36元;藥品289、425.00元;水資源費(fèi)80、000.00元;房屋大修、給水維修及皮卡寧波車大修費(fèi)用131、282.66元;辦公、差旅、印刷費(fèi)73、479._元;招待費(fèi)、法律咨詢等費(fèi)用10、926.80元;提取城建稅及教育費(fèi)附加6、755.81元;財(cái)務(wù)費(fèi)用、營業(yè)外支出3、0469.94元),完成年度計(jì)劃的95.5%,預(yù)計(jì)12月份還將發(fā)生各類費(fèi)用160、718.00萬元(其中:工資72、000.00元;提取福利費(fèi)10、800.00元;材料費(fèi)10、000.00元;折舊19、218.00元;電費(fèi)20、000.00元;藥品20、000.00元;印刷費(fèi)8、000.00元;提取城建稅及教育費(fèi)附加700.00元;)超出計(jì)劃費(fèi)用162、000.00元。超支的主要原因是普調(diào)工資,增加工資及福利費(fèi)用162、000.00元,扣出工資上漲因素,基本做到了費(fèi)用不超,略有結(jié)余;確保了公司年度-110,000.00利潤指標(biāo)的順利完成。
二、取得的主要成績
1、措施得力,確保了大石頭地區(qū)的供水安全。20__年前11個(gè)月,實(shí)現(xiàn)供水163萬噸,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水181萬噸。在內(nèi)部管理上,我們堅(jiān)持以需定壓、以壓定量的供水辦法,根據(jù)各個(gè)季節(jié)、每日不同時(shí)間段用戶用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,在積極尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測,保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí),我們還從長春等地購進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測設(shè)備,使公司水質(zhì)化驗(yàn)、分析、檢測能力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全。
2、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得新成效。一是在降水損上,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,提升測漏治漏工作的時(shí)效性,_年前11個(gè)月,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),搶修D(zhuǎn)N160mm管線泄漏26處、DN110mm管線泄漏13處、DN50mm管線泄漏70處,更換閥門10余套,上門服務(wù)用戶280余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是加大了供水巡查力度,前11個(gè)月共查處竊水戶2戶,不規(guī)范用水35戶,濫用消防栓用水1處,對每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。三是規(guī)范了收費(fèi)管理。20__年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局20__19號批復(fù),對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),減少了不良用水行為的發(fā)生;四是壓縮開支,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。在實(shí)行材料比價(jià)采購和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí),還在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績,有效地降低了供水成本。
3、克難而上,提前60天全面完成局址給水改造工程。共鋪設(shè)管線12042延長米,其中:DN400mm管線70延長米、DN315mm管線1500延長米、DN250mm管線410延長米、DN160mm管線1582延長米、DN110mm管線3120延長米、DN50mm管線5980延長米、DN25mm管線380米、建閥門井28個(gè)。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。
4、再接再厲,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。_年,我們通過三抓兩落實(shí)即一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè);落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類20余種,50戶創(chuàng)業(yè)職工,占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值220.9萬元,純收入124.3萬元,比上年度增加收入16.5萬元,同比增長15.2%。
5、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平,實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理四個(gè)突出與強(qiáng)化即突出安全管理的重要性強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出安全管理的關(guān)鍵性強(qiáng)化措施落實(shí)、突出安全管理的針對性強(qiáng)化班組建設(shè)、突出安全管理的長期性強(qiáng)化宣傳教育,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,避免了各類事故的事故發(fā)生。
6、全員參與,廠容廠貌煥然一新。在_年廠區(qū)建設(shè)中,公司干部職工利用工作之余,全員動(dòng)手、主動(dòng)參與,拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米、鋪彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土382立方米、補(bǔ)植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長米、新建綠地2735平方米,廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。
三、存在問題及下步工作設(shè)想。
一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,雖然取得了一定成績,但在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒地意識到自身還
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