2023年整理中級經(jīng)濟師之中級工商管理模考預(yù)測題庫(奪冠系列)_第1頁
2023年整理中級經(jīng)濟師之中級工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)_第2頁
2023年整理中級經(jīng)濟師之中級工商管理模考預(yù)測題庫(奪冠系列)_第3頁
2023年整理中級經(jīng)濟師之中級工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)_第4頁
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文檔簡介

2023年整理中級經(jīng)濟師之中級工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)

單選題(共50題)1、在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃【答案】C2、某企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品。該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D3、下列指標(biāo)中,不屬于用于評價企業(yè)銷售物流效率的是()。A.經(jīng)濟效率B.客戶的抱怨率C.迅速物流及時率D.準確完成物流率【答案】B4、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D5、“我生產(chǎn)什么,就賣什么”的營銷觀念是()。A.整體營銷觀念B.生產(chǎn)營銷觀念C.產(chǎn)品營銷觀念D.現(xiàn)代營銷觀念【答案】B6、(2020年真題)某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米,重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元,該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米,則該批貨物的最高運費是()美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A7、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的起點B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約D.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上【答案】A8、廢品率和成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B.產(chǎn)品品種指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】D9、某服裝企業(yè)的顧客由于對化纖紡織品的理解有偏差,導(dǎo)致客戶對化纖面料制成的服裝呈現(xiàn)厭惡甚至回避的狀態(tài),使得該企業(yè)化纖面料類的服裝無法打開銷路,這種需求狀態(tài)屬于()。A.無需求B.負需求C.充分需求D.過量需求【答案】B10、公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案應(yīng)由()草擬制訂,由()審議批準。A.經(jīng)理機構(gòu),董事會B.經(jīng)理機構(gòu),股東機構(gòu)C.董事會,股東機構(gòu)D.股東機構(gòu),董事會【答案】C11、企業(yè)物流的內(nèi)容中,被稱為生產(chǎn)的終點,同時也是社會物流的起點的是()。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.配送【答案】B12、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點【答案】D13、資金來源構(gòu)成及其比例關(guān)系稱為()A.債務(wù)結(jié)構(gòu)B.資金結(jié)構(gòu)C.股本結(jié)構(gòu)D.資本結(jié)構(gòu)【答案】D14、具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,項目的風(fēng)險較小,屬于比較有潛力的明星項目,稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】A15、某股份有限公司董事會由13名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司的董事會會議必須至少有()人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D16、某企業(yè)生產(chǎn)的電視機統(tǒng)一使用“星X"品牌,同時對不同型號的電視機分別冠以"逸X”,“揚X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個性形象,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D17、企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應(yīng)商C.提出采購申請D.物料驗收【答案】C18、甲公司是一家打印機生產(chǎn)企業(yè),同時生產(chǎn)墨盒,該公司決定將打印機價格下調(diào),同時將墨盒價格提高。甲公司采用的定價策略屬于()。A.附屬產(chǎn)品定價B.備選產(chǎn)品定價C.副產(chǎn)品定價D.產(chǎn)品束定價【答案】A19、某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系.并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額(單位:萬元),y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時該企業(yè)預(yù)計今年銷售額將達到1000萬元,則該企業(yè)今年需要銷售人員()人。A.15B.40C.55D.68【答案】C20、下列活動中,不屬于信息流的()A.促銷行銷、技術(shù)支持B.支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算C.報價單、付款通知單D.支付信譽、中介信譽【答案】B21、關(guān)于電子商務(wù)流通過程中的四大組成部分之間的關(guān)系,下列說法正確的有()。A.物流是條件B.資金流是手段C.信息流是歸宿D(zhuǎn).商流是動機和目的【答案】D22、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是()。A.局部性B.長期性C.層次性D.風(fēng)險性【答案】A23、某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,以達到目標(biāo)庫存量為限度。該企業(yè)采用的庫存控制方法是()A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABCD分類法【答案】B24、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)()A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D25、一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是()。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)服務(wù)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)開發(fā)合同【答案】B26、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產(chǎn)活動沿著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開,且控制的重點是當(dāng)前生產(chǎn)過程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A27、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務(wù)程序的是()。A.貨物入庫前的準備B.驗收貨物C.貨物入庫D.貨物的檢查、盤點與保管損耗【答案】D28、下列用品中,屬于包裝用輔助材料的是()A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C29、我國商標(biāo)局對商標(biāo)注冊申請進行的審查分為形式審查和()。A.實質(zhì)審查B.前置審查C.變更審查D.格式審查【答案】A30、某企業(yè)的目標(biāo)市場無論是從市場或是從產(chǎn)品角度,都是集中于一個細分市場,只生產(chǎn)或經(jīng)營一種標(biāo)準化產(chǎn)品,這種目標(biāo)市場模式為()。A.產(chǎn)品/市場集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化【答案】A31、下列選項中,不屬于經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)模型假設(shè)的是()。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例是一個合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運送接收【答案】D32、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.體現(xiàn)了員工職位評價的結(jié)果B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D33、在威脅-機會綜合分析中,低機會和低威脅的業(yè)務(wù)是()。A.理想業(yè)務(wù)B.成熟業(yè)務(wù)C.困難業(yè)務(wù)D.冒險業(yè)務(wù)【答案】B34、成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護外,還應(yīng)包括()。A.包裝加固B.庫存控制C.產(chǎn)品檢驗D.合理分類【答案】B35、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時,流水線節(jié)拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C36、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效作出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A37、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,并強制下級管理人員實施。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A38、某物流公司2002年1月共向客戶交貨5000件,其中準確完成交貨4900件,則準確完成物流率為()。A.0.02B.68%C.90%D.98%【答案】D39、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時,制定了一個較低的價格,以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A40、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力和()。A.批發(fā)商的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.購買者的談判能力D.銷售者的談判能力【答案】C41、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式,某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點,但基本流程是相同的,下列不屬于基本流程的是()。A.取得資源B.組織到廠物流C.組織廠內(nèi)物流D.組織部門之間物流【答案】D42、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C43、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標(biāo)準,這種制定生產(chǎn)標(biāo)準的方法是()。A.標(biāo)準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D44、M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺,合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年復(fù)利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12【答案】B45、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D46、《中國人民保險公司海洋貨物運輸保險條款》規(guī)定,海運貨物保險的索賠時效為()。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B47、在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)B.電子商務(wù)組織實施C.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略D.選擇電子商務(wù)策略【答案】B48、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴大品牌影響力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B49、解決品牌屬性問題的是()。A.品牌化決策B.品牌模式選擇C.品牌識別界定D.品牌管理規(guī)劃【答案】A50、在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實施【答案】D多選題(共30題)1、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC2、N公司將資產(chǎn)注入M公司,M公司可用()作為購買該筆資產(chǎn)的方式。A.現(xiàn)金B(yǎng).股權(quán)C.公益金D.庫存股E:資本公積【答案】AB3、在投資決策中,項目風(fēng)險的衡量和處理方法有()。A.調(diào)整資本成本法B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法C.調(diào)整營業(yè)杠桿法D.調(diào)整折現(xiàn)率法E.調(diào)整現(xiàn)金流量法【答案】D4、下列方法中,可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有()。A.杜邦分析法B.核心競爭力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價值鏈分析法【答案】BCD5、下列品牌戰(zhàn)略中,屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有()。A.傘性品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.主副品牌點戰(zhàn)略E.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AC6、企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測方法有()。A.管理人員判斷法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法E.人員核查法【答案】AB7、下列經(jīng)營決策中,適用于企業(yè)定性決策的有()A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法【答案】ACD8、在市場調(diào)研時,組成總體的各研究對象需具備的特性有()。A.大量性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相斥性E:變異性【答案】AB9、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負責(zé)C.監(jiān)事會必須向董事會負責(zé)D.經(jīng)營者的管理權(quán)限由董事會授予E.經(jīng)營者受聘于股東大會【答案】ABD10、關(guān)于企業(yè)庫存與庫存管理的說法,正確的有()。A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響B(tài).企業(yè)庫存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)C.在途庫存是指在運輸途中的庫存D.庫存是指存儲作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫存管理應(yīng)采用適當(dāng)措施節(jié)約管理費用【答案】ABC11、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有()A.制度B.共同價值觀C.結(jié)構(gòu)D.風(fēng)格E.戰(zhàn)路【答案】AC12、企業(yè)對員工進行績效考核時,常用的方法有()。A.職位等級法B.交替排序法C.評級量表法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法E.目標(biāo)管理法【答案】BCD13、N公司將資產(chǎn)注入M公司,M公司可用()作為購買該筆資產(chǎn)的方式。A.現(xiàn)金B(yǎng).股權(quán)C.公益金D.庫存股E.資本公積【答案】AB14、股東的法律地位包括()。A.股東平等B.股東承擔(dān)無限責(zé)任C.股東享有股東權(quán)D.股東是公司的出資人E.股東是公司經(jīng)營的最大受益人和風(fēng)險承擔(dān)者【答案】ACD15、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護D.備件供應(yīng)E.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】ACD16、關(guān)于市場營銷管理的說法,正確的有()。A.制定營銷戰(zhàn)略是市場營銷的首要任務(wù)B.應(yīng)把一個產(chǎn)品的總體市場劃分成若干個具有不同需求特征的細分市場C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)不一致的市場機會經(jīng)過運作也是可用的D.營銷戰(zhàn)略涉及市場營銷組合和營銷預(yù)算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響,要對營銷戰(zhàn)略進行有效控制【答案】BD17、可以被看作是永續(xù)年金的是()。A.優(yōu)先股股利B.普通股股利C.5年期的債券利息D.無限期債券的利息E.30年期的房貸利息【答案】AD18、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()。A.品牌資產(chǎn)的價值B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】BCD19、影響企業(yè)薪酬制度,的內(nèi)在因素有()。A.勞動力市場狀況B.國家的有關(guān)法律C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力D.企業(yè)員工知識技能的差別E:企業(yè)所在地的生活水平【答案】CD20、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有()。A.內(nèi)企業(yè)B.企業(yè)一政府模式C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.新事業(yè)發(fā)展部E.企業(yè)聯(lián)盟【答案】ACD21、(此知識點已變動)下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D22、在網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略中,適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點包括()。A.重購性B.廉價性C.時尚性D.產(chǎn)品標(biāo)準化E.產(chǎn)品個性化【答案】ABCD23、企業(yè)的資本成本包括()。A

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