安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度

項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理制度一、安全管理制度(一)安全目標(biāo)管理制度3、按照《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配4、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援6、廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹7、按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)安全事故，按照“四(二)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(三)安全技術(shù)措施及安全文件貫徹學(xué)習(xí)記錄1、每項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須先進(jìn)行安全技術(shù)措施(作業(yè)規(guī)程)的貫徹、學(xué)習(xí)，并執(zhí)行簽字制度，否則不準(zhǔn)上崗。2、對(duì)于上級(jí)有關(guān)文件要及時(shí)傳達(dá)、貫徹、學(xué)習(xí)，并執(zhí)行簽字制3、對(duì)施工過(guò)程中的補(bǔ)充措施要及時(shí)向職工貫徹、學(xué)習(xí)。4、堅(jiān)持周二、五安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)制度，及時(shí)貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)措5、堅(jiān)持72學(xué)時(shí)安全技能培訓(xùn)制度，使職工掌握基本的安全技能6、安全經(jīng)理、技術(shù)主管、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員要親自抓好安全技術(shù)措施及安全文件貫徹學(xué)習(xí)工作。(四)安全隱患排查治理制度1、項(xiàng)目部經(jīng)理，礦建隊(duì)長(zhǎng)及輔助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目部安全經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部管理人員參加，及時(shí)排查事故3、對(duì)排查出的事故隱患要認(rèn)真組織分析，制定整改措施，及時(shí)處理，處理不了的上報(bào)公司調(diào)度室。4、事故隱患排查堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。5、事故隱患的整改治理要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)”的原則。建公司和項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。(五)安全檢查制度2、每次接受上級(jí)安全檢查后，都要由項(xiàng)目部經(jīng)理召開(kāi)有關(guān)人員3、參加檢查人員無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假，無(wú)故不參加檢查者罰款50元。4、對(duì)檢查出的問(wèn)題、隱患，單位負(fù)責(zé)人要按期處理，沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間方法進(jìn)行處理，根據(jù)實(shí)際情況追究責(zé)任，并對(duì)責(zé)任單位處以50～500元罰款。(六)安全辦公會(huì)議制度(1)各隊(duì)匯報(bào)對(duì)上月安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、安全隱患的落實(shí)情(七)入井檢身及出入井清點(diǎn)制度2、每一入井人員必須按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)后，方3、每一入井人員必須攜帶礦燈、安全帽、自救器，嚴(yán)禁帶煙草4、檢身員必須認(rèn)真檢身，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的物品要立即沒(méi)收5、必須認(rèn)真填寫(xiě)入井人員名單，出井后必須再進(jìn)行清點(diǎn)，并做(八)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告到調(diào)度(值班長(zhǎng))、項(xiàng)目部經(jīng)理。3、一次重傷一人：當(dāng)事人或現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告到班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)報(bào)告到隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告到到調(diào)度(值班長(zhǎng))、項(xiàng)目部經(jīng)理，調(diào)度(值班長(zhǎng))報(bào)告到公司調(diào)度和安檢處。4、一次重傷二人以上、死亡事故：當(dāng)事人或現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告到班班長(zhǎng))報(bào)告到安監(jiān)處長(zhǎng)、處長(zhǎng)。5、傷亡事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員和項(xiàng)目部經(jīng)理必須采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大。簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)(包括下落不明人數(shù));(九)安全管理措施1、項(xiàng)目部設(shè)分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安監(jiān)組，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位，責(zé)任到人。2、項(xiàng)目部各工種，各崗位，各環(huán)節(jié)，各工序必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，職能機(jī)構(gòu)部門(mén)，各崗位工種，建立安全生產(chǎn)責(zé)4、項(xiàng)目部與礦建隊(duì)，礦建隊(duì)與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。5、加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)教育制度。6、每天必須堅(jiān)持班前會(huì)的安全教育，組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)。7、每周二、周五舉行安全日活動(dòng)，組織職工進(jìn)行規(guī)程制度安全8、每項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)和施工作填寫(xiě)入井(升井)人員數(shù)量。二、質(zhì)量管理制度(一)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作的重要組成部1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針政策，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并結(jié)合工程的具2、依據(jù)工程項(xiàng)目的重要程序和具體工程項(xiàng)目所能達(dá)到的管理和操“三檢”發(fā)展質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，保證不留質(zhì)量隱患。用戶意見(jiàn)，并檢查工程質(zhì)量的變化情況，及時(shí)收集質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于施工不完善造成的質(zhì)量問(wèn)題，要認(rèn)真進(jìn)行處理，并系統(tǒng)總結(jié)，(二)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度收料員對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品牌、型號(hào)及產(chǎn)品合砂、石子、錨桿等),并向監(jiān)理進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁按照施工組織設(shè)計(jì)要求的工序進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)，砼強(qiáng)度試驗(yàn)等包括標(biāo)養(yǎng)，水泥強(qiáng)度，砂的含土量和顆粒度，石硝顆粒度等的試驗(yàn)。單位工程竣工后，由項(xiàng)目部自檢，合格后，上報(bào)由工程技術(shù)不驗(yàn)收。(三)技術(shù)培訓(xùn)制度1、技術(shù)培訓(xùn)執(zhí)行三級(jí)培訓(xùn)制度：公司一級(jí)、項(xiàng)目部二級(jí)、班長(zhǎng)三級(jí)，未進(jìn)行三級(jí)教育和崗前培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。公司培訓(xùn)：特殊工種年教育，管理人員年教育和全體工人安全教育。項(xiàng)目部培訓(xùn)：操作規(guī)程和崗位技能及相關(guān)管理制度教育。班組培訓(xùn)：班前班后安全技術(shù)交底教育和安全生產(chǎn)點(diǎn)評(píng)獎(jiǎng)罰。3、培訓(xùn)形式：公司實(shí)行脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)教育，項(xiàng)目部在開(kāi)工前和工歇工時(shí)間教育，班組在班前班后進(jìn)行教育。4、組織：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)人員講解并考試(四)施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施編審制度1、嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定。2、施工組織設(shè)計(jì)在圖紙會(huì)審后編制：由技術(shù)、負(fù)責(zé)人主持，專業(yè)技術(shù)人參加。內(nèi)容根據(jù)編制人簽字→技術(shù)負(fù)責(zé)人審核→項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可簽字→工程部主專業(yè)技術(shù)員編制→技術(shù)負(fù)責(zé)人審核→項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可簽字→工程專業(yè)技術(shù)員編制→技術(shù)負(fù)責(zé)人審核→項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可簽字→交底→執(zhí)行檢查(五)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度化及時(shí)補(bǔ)充修改交底，補(bǔ)充和修改交底時(shí)程序同前三、環(huán)境管理制度3、項(xiàng)目部要設(shè)立兼職的環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立專兼職環(huán)境監(jiān)督管4、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)，應(yīng)根5、項(xiàng)目部從思想上、人員上、資源上、技術(shù)方法上進(jìn)行環(huán)保工作的7、