清華工程經(jīng)濟學九

第七章 工程項目可行性研究※本章要求（1）熟悉可行性研究的概念和工作程序及可行性研究報告的作用和編制依據(jù)；（2）掌握可行性研究報告的基本內(nèi)容；（3）了解市場調(diào)查和預測的方法。2023/5/261第一節(jié) 可行性研究概述

一、可行性研究的概念二、可行性研究的基本工作程序三、可行性研究報告的作用、編制依據(jù)、內(nèi)容和深度要求2023/5/262一、可行性研究的概念可行性研究方法：是運用多種科學研究成果對象：對建設項目投資決策內(nèi)容：進行技術經(jīng)濟論證技術上是否先進、適用、安全經(jīng)濟上是否合理在財務上是否贏利實質：是一門綜合性科學取得最佳的經(jīng)濟效果的有效手段是按照經(jīng)濟規(guī)律辦事的一種重要形式2023/5/263可行性研究的范圍

1.新建、改建和擴建的工業(yè)項目2.大型民用建筑工程3.科學技術試驗研究項目4.地區(qū)開發(fā)和資源綜合利用項目5.技術措施的應用和技術政策的制定2023/5/264可行性研究的作用

1、是工程項目建設的依據(jù)2、是向銀行貸款或籌資的依據(jù)3、是工程設計的依據(jù)4、是申請建設執(zhí)照的文件5、是互訂協(xié)議、簽訂合同的依據(jù)6、是本工程建設的基礎資料7、是科研試驗、設備研制的依據(jù)8、是企業(yè)安排項目計劃和實施的依據(jù)2023/5/265二 可行性研究的基本工作程序

1、簽定委托協(xié)議2、組建工作小組3、制定工作計劃4、市場調(diào)查與預測5、方案研制與優(yōu)化6、項目評價7、編寫并提交可行性研究報告2023/5/266可行性研究的階段劃分可行性研究的階段劃分機會研究階段（OPPORTUNITYSTUDY）初步可行性研究階段（PRE－FEASIBILITYSTUDY）詳細可行性研究階段（FEASIBILITYSTUDY）2023/5/267可行性研究的評價有關規(guī)定：必須經(jīng)有權審批單位委托有資格的工程咨詢單位進行評估論證。未經(jīng)評估的建設項目，任何單位不得審批，不準組織建設。項目評估部門：建設銀行投資銀行工程咨詢公司或有關專家主要任務是對項目的可行性研究報告提出評價意見。評估內(nèi)容：全面審核報告中反映的情況是否確實；分析報告中各項指標的計算是否正確綜合分析和判斷工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益；分析和判斷可行性研究報告的可靠性、真實性和客觀性2023/5/268可行性研究的例子1、瑞士哈耶克咨詢工程公司，提供一個相當規(guī)模鋼鐵廠的可行性研究報告，要30個人工作8-10個月；一個大型鋼鐵廠的可行性研究報告要5-6年，與施工安裝的時間大體相等；有些工程項目的準備時間是建設時間的兩倍。2、美國鋼鐵公司所屬咨詢工程公司提出為我國武鋼作設施研究，要價44萬美元，若增加經(jīng)濟部分，再增加27.5萬美元。2023/5/269可行性研究的承擔者

國內(nèi)外承擔可行性研究的機構名稱：如英國有咨詢公司，美國有顧問公司，法國有工程公司等商業(yè)性機構，中國的各大設計研究院、咨詢公司等?？尚行匝芯繉＜倚〗M：不論在國內(nèi)還是在國外，可行性研究小組配備的成員都有以下專家：工業(yè)經(jīng)濟專家、市場研究專家、精通本行業(yè)的工程師、土建工程師、財會專家、地質勘察專家、試驗研究專家。2023/5/2610三 可行性研究報告（一）可行性研究報告的作用1、作為經(jīng)濟主體投資決策的依據(jù)2、作為籌集資金和向銀行申請貸款的依據(jù)3、編制科研實驗計劃和新技術、新設備需用計劃以及大型專用設備生產(chǎn)與安排的依據(jù)4、作為從國外引進技術、設備以及與國外廠商談判簽約的依據(jù)5、與項目協(xié)作單位簽定經(jīng)濟合同的依據(jù)6、作為向當?shù)卣?、?guī)劃部門、環(huán)境保護部門申請有關建設許可文件的依據(jù)7、作為該項目工程建設的基礎資料8、作為項目科研實驗、機構設置、職工培訓、生產(chǎn)組織的依據(jù)9、作為對項目考核和后評價的依據(jù)2023/5/2611（二）可行性研究報告的編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟中長期發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策2、項目建議書3、委托方的意圖4、有關的基礎資料5、有關的技術經(jīng)濟規(guī)范、標準、定額等指標6、有關經(jīng)濟評價的基本參數(shù)和指標2023/5/2612（三）(最新的)可行性研究報告內(nèi)容1．總論2．市場預測3．資源條件評價4．建設規(guī)模與產(chǎn)品方案5．場址選擇6．技術方案、設備方案和工程方案7．原材料、燃料供應及節(jié)能、節(jié)水措施8.總圖運輸與公用輔助工程9．環(huán)境影響評價10．勞動安全衛(wèi)生與消防11．組織機構人力資源配置12．項目實施進度13．投資估算與融資方案14．財務評價15．國民經(jīng)濟評價16．社會評價17．風險與不確定性分析18．研究結論與建議2023/5/2613 1，總論

A，項目的概況項目名稱，主辦單位和承擔可行性研究的單位項目提出的背景，投資的必要性和經(jīng)濟意義，支持該項目的經(jīng)濟和工業(yè)政策調(diào)查研究的主要依據(jù)，工作范圍和主要過程B，研究結果概要C，存在的問題和建議2023/5/26142，市場預測A，國內(nèi)外近期需要情況B，國內(nèi)現(xiàn)有工廠的生產(chǎn)能力的估計C，銷售預測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力，進入國際市場的前景D，擬建項目的規(guī)模，選擇產(chǎn)品方案的論述和發(fā)展方向的技術經(jīng)濟比較和分析2023/5/26153，資源條件評價A，資源的儲量、品位、成分、勘察精度和資源審批情況資源開發(fā)條件的評述B，原料燃料和輔助材料的種類、來源、供應地點、條件和數(shù)量、簽訂合同的情況C，外部協(xié)作條件2023/5/2616 4，建廠條件和廠址方案A，建廠地區(qū)的地理位置，與原料產(chǎn)地、市場的距離、地區(qū)環(huán)境情況B，廠址的位置、氣象、水文、地形、地質等條件，交通運輸及水電汽等的供應現(xiàn)狀和規(guī)劃，與現(xiàn)有企業(yè)的關系、居住條件C，廠址面積，占地范圍、廠區(qū)布置方案、建設條件，廠區(qū)內(nèi)地上地下現(xiàn)有設施的情況、搬遷和搬遷情況，安置規(guī)劃和選擇方案的論述2023/5/2617 5，項目設計方案

A，項目的構成和范圍，B，技術與設備，C，公用輔助設施方案的選擇D，土建工程布置方案的選擇E，總圖和運輸F，設計方案要用各種文字和功能圖、平面布置圖來表示2023/5/2618 6，環(huán)境保護A，擬建項目的三廢種類、成份和數(shù)量，對環(huán)境影響的范圍和程度B，治理方案的選擇和回收利用情況C，對環(huán)境影響的預評價2023/5/2619

7，生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓A，全廠生產(chǎn)管理體制、機構的設置、對選擇方案的論證B，勞動定員的配備方案C，人員培訓規(guī)劃和費用的估算2023/5/26208，項著目實施臣計劃和生進度要退求A，勘察設幼計的周槽期和進巴度要求B，設備準制造系所需擠要的燙時間C，工程險施工寧所需嗓要的是時間D，試生產(chǎn)傻所需的伯時間E，整個工德程項目象實施計月劃和進海度的選額擇要求202噴3/5慣/6219，橫財務弟評價臺和國濃民經(jīng)助濟評失價A，總投資博費用（師各項基閑本建設筒費用、將流動資制金估算瘋等）B，資金來往源、資洋金籌措炸方式、棟各種資菜金所占乳比例、揀資金數(shù)集量和利勵率C，生產(chǎn)成枯本計算崇，包括聽生產(chǎn)總返成本，錯單位生只產(chǎn)成本維等D，財務室評價撐，E，國民經(jīng)殘濟評價202北3/5球/62210，艇評價結請論A，運用進各項撲數(shù)據(jù)園從技代術、控財務段、經(jīng)蝴濟方美面論山述建斑設項藥目的籠可行粱性B，存在問使題C，建議20投23促/5采/623（四）航可行性班研究報題告的深厭度要求包括七茂個方面總之，孩可行性老研究報恭告的基拉本內(nèi)容獵可概括翻為三大畏部分：員市場研星究、技陣術研究豪、經(jīng)濟謠評價。灶這三部介分構成調(diào)了可行趴性研究珍的三大湖支柱。202污3/5商/624第二節(jié)胳市息場調(diào)查部方法一、間腿接搜集霸信息法1.間接搜礙集信息背法應遵調(diào)循的原晌則（1）先誕易后尼難（2）由遠貧至近（3）先內(nèi)株部后外涼部2.間接搜卷集信息鐵法的作妥用（1）為鋤直接終搜集唇信息嘉提供油指導（2）對直駐接調(diào)查丑法起彌臨補修正圣作用（3）鑒出定、滿證明男直接結調(diào)查拐法所姐獲資秘料的塞可信涌度二、直鳥接訪問權法1.面談調(diào)姻查2.電話南調(diào)查3.問卷調(diào)闊查三、直想接觀察弓法1.交通量阿觀察2.售房晉量觀培察3.商場觀以察202善3/5鉗/625第三趣節(jié)篇市燒場預蜻測方堤法市場預昆測方法市場預盯測是在蛋市場調(diào)測查的基膚礎上，財通過對迎市場資抹料的分滋析研究耐，運用痕科學的壯方法和咸手段推夕測市場盡未來的矛前景。帥市場預坊測的方珠法如下瞧圖所示黑。市場預測方法專家判斷法時間序列分析法因果分析法回歸分析法投入產(chǎn)出分析法移動平均法指數(shù)平滑法季節(jié)因素分析解法趨勢曲線擬合法馬爾克夫鏈法個人判斷法專家會議法德爾菲法多項式曲線簡單指數(shù)曲線修正指數(shù)曲線雙指數(shù)曲線威布爾分布函數(shù)曲線龔泊資曲線邏輯曲線202礙3/5縣/626美國DB閣FU公司50年代味初期汽，朝確鮮戰(zhàn)禿爭爆課發(fā)，火世界乘軍火勁市場植陡然悅興旺贏起來噴。該旗公司喘總裁僚維拉強克立墨被生杠產(chǎn)經(jīng)蒙營坦腳克的億高額緣瑞利潤途所誘嗓惑，腫在沒斤有對濱市場咐環(huán)境劣條件勿及其秧發(fā)展閉變化秀動態(tài)叉進行眾充分詳調(diào)查面研究死和科泡學分推析預合測的陷情況單下，強就貿(mào)施然作級出生志產(chǎn)坦產(chǎn)克的而決策鹽。維拉腎克立方一聲罪令下孩，全探公司帽上下姑整個不動員烈起來死，向支銀行碌借貸莫了90吧00萬美元蓮，傾盡凝了公司禮的全部傻人力物蔑力和財洪力投入握到生產(chǎn)謠坦克之只中。當他揉的公警司竭具盡全圓力把昆坦克碌生產(chǎn)然線建籃成之辦后，津朝鮮禍戰(zhàn)爭疊已經(jīng)崗宣布級結束踐，武玻器市晶場由眠旺轉斜衰，木坦克塑銷售疫一落標千丈列。DB孝FU公司生捧產(chǎn)的坦良克，一觀輛接一鼠輛地開約下生產(chǎn)趟線，但啦無法開排進市場迫，更無籠法開到香戰(zhàn)場，喘不得不粥開進倉捉庫積壓蜓起來。濕就這樣抱一個曾這經(jīng)是生藏意興隆繼，頗具戲實力的進企業(yè)，緒頓時陷施入困境甩。由于無威力償還戀銀行巨導額借款售，被迫舟宣告破曬產(chǎn)倒閉萄。全公句司267夠8名職工失失去職必業(yè)，流脹落街頭總經(jīng)理謊維拉克騙立自殺全，以結共束自己泛的生命包承擔了帥決策失閱誤的責乎任。202淋3/5藝/627一、競德爾左菲法(D潤el洋ph寬i)(1)特點雹及適億用范量圍德爾眼菲法丙是在難專家窗個人鑼判斷填法和雨專家建會議待法基摧礎上屆發(fā)展墨起來劫的一埋種專拐家調(diào)旬查法虜，它腸是以賀不記獻名的益方式著多輪頌征詢鍋專家來意見蛙，最大終得把出預嚇測結鏡果的寫一種豪集體曠經(jīng)驗顧判斷叔法。特點：筋匿名性宗、反饋厲性和收祖斂性。詳簡便易魂行，用蹈途廣泛拿。適宜范旨圍：長災期的、書復雜的敗社會、里經(jīng)濟、祖技術問跡題，無瘦先例的自、突發(fā)逼的事件袖。(2宴)調(diào)查結陜果處理用“重中位慘數(shù)”家進行召數(shù)據(jù)督處理20缺23對/5醬/628式中旦：x為參加鴨預測的先專家數(shù)仁；xi(胖i=1慈,2毫,…裹n)為對某籍一問題艦各專家料回