采煤隊(duì)工長(zhǎng)工程質(zhì)量責(zé)任制

采煤隊(duì)工長(zhǎng)工程質(zhì)量責(zé)任制一、前言采煤工程是我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的緊要構(gòu)成部分，對(duì)于穩(wěn)定國(guó)家能源供應(yīng)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有緊要意義。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)水平的提高，建立健全的質(zhì)量責(zé)任制，保證工程施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的穩(wěn)健牢靠，已經(jīng)成為煤炭行業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵之一、本文旨在闡述采煤隊(duì)工長(zhǎng)工程質(zhì)量責(zé)任制的緊要性，從法律法規(guī)和管理要求兩個(gè)方面探討質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和實(shí)際操作。二、法律法規(guī)要求隨著我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理的漸漸完善，相關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定也不斷完善和強(qiáng)化，對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任制提出了更高的要求。1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“建筑、安裝工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量責(zé)任人等管理人員，依法依規(guī)履行職責(zé)，保證工程質(zhì)量?！?、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：“施工單位應(yīng)訂立質(zhì)量管理體系和施工組織方案，質(zhì)量管理體系應(yīng)有明確的質(zhì)量目標(biāo)和相應(yīng)的責(zé)任制，施工組織方案應(yīng)包括施工過(guò)程中遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急措施等內(nèi)容?！?、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：“采煤以上(含采煤)井下工程施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量責(zé)任人，落實(shí)工程質(zhì)量管理體系，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，適時(shí)發(fā)覺(jué)、矯正質(zhì)量問(wèn)題，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求?！本C上所述，建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)法和煤礦安全規(guī)程等法律法規(guī)均明確規(guī)定了施工單位應(yīng)當(dāng)訂立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，設(shè)立質(zhì)量責(zé)任人，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。三、管理要求及實(shí)際操作采煤隊(duì)工長(zhǎng)是采煤工程中的核心管理者之一、在工程的實(shí)施過(guò)程中，采煤隊(duì)工長(zhǎng)需全方位的管理、協(xié)調(diào)和掌控，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的保證。因此，為了確保采煤工程質(zhì)量的穩(wěn)健牢靠，應(yīng)在落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理訂立質(zhì)量責(zé)任制，落地落實(shí)整個(gè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程。1、訂立質(zhì)量管理制度采煤工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)建立工程施工管理制度，明確責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)利等。采煤隊(duì)工長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)采煤工程特點(diǎn)，訂立相應(yīng)的工程施工管理制度，明確工程施工各階段的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，建立考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，不斷提升質(zhì)量管理水平。2、設(shè)立質(zhì)量責(zé)任人為了保證采煤工程質(zhì)量，采煤隊(duì)工長(zhǎng)應(yīng)設(shè)立質(zhì)量責(zé)任人，指定專人負(fù)責(zé)檢查采煤機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情形、地質(zhì)勘探的合理性、合適的方案訂立和要素搭配，確保施工工藝規(guī)范、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度適時(shí)、質(zhì)量符合要求。質(zhì)量責(zé)任人重要職責(zé)包括：（1）建立并有效執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃；（2）訂立并更新施工操作規(guī)程；（3）檢查材料到貨質(zhì)量及庫(kù)存管理；（4）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各項(xiàng)質(zhì)量檢查及測(cè)試；（5）監(jiān)督并引導(dǎo)技術(shù)操作人員的工作；（6）處理工程中的緊急事件和異常情況。針對(duì)采煤機(jī)械設(shè)備和配件的使用管理，質(zhì)量責(zé)任人要負(fù)責(zé)訂立維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保障各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全穩(wěn)定和平穩(wěn)地達(dá)成工作區(qū)。此外，采煤隊(duì)工長(zhǎng)應(yīng)定期召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌控小組會(huì)，對(duì)質(zhì)量責(zé)任人在工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行情況反饋和矯正，真正做到監(jiān)督檢查，適時(shí)發(fā)覺(jué)、矯正問(wèn)題。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理采煤工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要嚴(yán)格掌控，避開錯(cuò)漏遲早等各種質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。因此，采煤隊(duì)工長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化溝通和協(xié)調(diào)，確保各方面的工作流程順暢，削減操作錯(cuò)誤和管理漏洞。除此之外，采煤隊(duì)工長(zhǎng)還應(yīng)查缺補(bǔ)漏及做好現(xiàn)場(chǎng)日常檢查及統(tǒng)計(jì)工作，等等。四、總結(jié)在采煤工程實(shí)施中，合理訂立質(zhì)量責(zé)任制，設(shè)立質(zhì)量責(zé)任人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅可以規(guī)范工程質(zhì)量管理，保障采煤工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度，同時(shí)也可以提升施工單位的信譽(yù)度。鑒于采煤此類工作環(huán)境的特別性，工程質(zhì)量責(zé)任更應(yīng)得到高