綠化養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計

年4月19日綠化養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件目錄施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計表1：主要施工機(jī)械設(shè)備表表2：勞動力計劃表表3：計劃開竣工日期和施工進(jìn)度計劃表表4：施工現(xiàn)場布置圖及臨時用地表項(xiàng)目管理班子配備情況表5：項(xiàng)目管理班子配備情況表表6：項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表表:7：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料養(yǎng)護(hù)措施綜合養(yǎng)護(hù)措施1、養(yǎng)護(hù)措施2、年養(yǎng)護(hù)管理具體計劃3、病蟲害防治辦法4、雨季養(yǎng)護(hù)措施專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)施工組織設(shè)計第一章工程概況第二章施工方案及技術(shù)措施第三章施工進(jìn)度計劃及保障措施第四章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第五章安全施工措施計劃第六章文明施工措施計劃第七章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃第八章施工環(huán)保措施計劃第九章冬季和雨季施工方案第十章施工現(xiàn)場總平面布置第十一章成品保護(hù)的管理措施第十二章針對突發(fā)緊急情況的處理、預(yù)案及抵抗風(fēng)險第十三章與招標(biāo)人、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合協(xié)調(diào)第十四章招標(biāo)文件規(guī)定的其它內(nèi)容第一章工程概況第一節(jié)綜合概況一、工程概況1、工程名稱：綠化工程項(xiàng)目2、工程地點(diǎn)：沈陽市3、工程范圍主要包括：1）綠地的養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)面積206483.3平方米，一級標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。2）喬木、灌木、花卉、草坪的栽植、補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)。3）道路設(shè)施的維護(hù)。4）垃圾清運(yùn)及除雪等養(yǎng)護(hù)內(nèi)容。5）配合省、市大型活動，做好綠地及附屬設(shè)施的安全運(yùn)行保障工作。6）及時回復(fù)、認(rèn)真落實(shí)社會投訴工作。7）管理公園、游園綠地的秩序，及時制止、上報轄區(qū)內(nèi)非法活動、綠地占用、損毀樹木等不法行為。二、編制原則：我公司仔細(xì)閱讀了工程招標(biāo)文件，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過對該工程進(jìn)行的深入研究和組織分析，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度。且參照沈陽市園林養(yǎng)護(hù)一級標(biāo)準(zhǔn)，編制了本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計為本工程施工的綱領(lǐng)文件，以指導(dǎo)本工程的施工與管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，充分體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。三、編制依據(jù)：（1）國家與地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。（2）施工規(guī)范、規(guī)程。（3）公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊。（4）現(xiàn)場踏勘測量所掌握的施工區(qū)域位置和周邊環(huán)境。（5）本公司多年來積累的綠化施工管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械裝備及資金實(shí)力。四、交通、電力、通訊及其它條件由于近幾年來城市建設(shè)不斷增加，通訊便捷，電力充分。我公司將系統(tǒng)化、知識化，具有施工過重點(diǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，另配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、預(yù)決算員、內(nèi)業(yè)材料員、治安員、綠化工、養(yǎng)護(hù)工等專業(yè)負(fù)責(zé)人員，分管各項(xiàng)專業(yè)工作。在公司的統(tǒng)一要求下，項(xiàng)目經(jīng)理部做好精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流品質(zhì)，讓業(yè)主滿意。我公司已經(jīng)具備健全的管理制度，公司針對該工程的特點(diǎn)和合同要求，對工程的施工工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算下達(dá)定量的考核指標(biāo)，并將定期進(jìn)行考核，實(shí)行動態(tài)管理，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，保證雙方利益。第二章施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程質(zhì)量爭創(chuàng)市優(yōu)工程這一目標(biāo)，公司在接到招標(biāo)文件即進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的閱讀和研究，并組織有關(guān)工程技術(shù)人員專門踏勘了現(xiàn)場，專門成立了該項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總部主管，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場主管，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。我公司將選派具有該類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，另配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、預(yù)決算員、內(nèi)業(yè)材料員、治安員、綠化工、養(yǎng)護(hù)工等專業(yè)負(fù)責(zé)人員，分管各項(xiàng)專業(yè)工作。在公司的統(tǒng)一要求下，項(xiàng)目經(jīng)理部做好精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流品質(zhì)，讓業(yè)主滿意。工程中標(biāo)后，公司即著手對該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法施工。全額承包管理，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂全額承包合同，規(guī)定各自的權(quán)限和職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過“項(xiàng)目管理?xiàng)l例”對項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控。項(xiàng)目部下設(shè)三個部（物資供應(yīng)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)服務(wù)部）多個職能小組，一整套齊全的專業(yè)施工班組。項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)班長、作業(yè)組長、個人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀，建立一個以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的合同管理網(wǎng)絡(luò)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、經(jīng)濟(jì)明確，減少中間環(huán)節(jié)，使管理工作更有效，更迅速。針對該工程的特點(diǎn)和合同要求制定健全的管理制度，對工程的施工工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算下達(dá)定量的考核指標(biāo)，并將定期進(jìn)行考核，實(shí)行動態(tài)管理，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，保證雙方利益。項(xiàng)目部管理制度如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制2、技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制3、核算負(fù)責(zé)人責(zé)任制4、財務(wù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制5、安全員崗位責(zé)任制6、施工員質(zhì)量責(zé)任制7、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制8、材料員質(zhì)量責(zé)任制9、檔案員崗位職責(zé)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖┌────────┐│項(xiàng)目經(jīng)理│└────┬──┌─────┴─────┐│綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)負(fù)責(zé)人│└─────┬─────┘┌─────┬────┬───┬────┬────┬────┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│┌┴┐┌┴┐┌┴┐│工││安││財│││材││檔││后││程││全││務(wù)│││料││案││勤││施││質(zhì)││核│││設(shè)││材││保││工││量││算│││備││料││衛(wèi)│└┬┘└┬┘└┬┘│└┬┘└┬┘└┬┘└────┴────┴────┼────┴────────┘┌────────┬────┴───┬────────┐┌──┴──┐┌───┴───┐┌───┴──┐┌───┴──┐│施工一隊(duì)││施工二隊(duì)││后勤施工隊(duì)││緊急備用隊(duì)│└──┬──┘└───┬───┘└───┬──┘└───┬──┘┌─────┐┌─────┐┌─────┐┌──┴──┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│修││蟲││澆││補(bǔ)││澆││保││運(yùn)││澆││電││保││剪││患││灌││植││灌││潔││輸││灌││患││潔││組││組││組││組││組││組││組││組││組││組│└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘第二節(jié)施工部署本工程按計劃開工日期具體時間以業(yè)主通知為準(zhǔn)，綠化養(yǎng)護(hù)期以簽訂合同為準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)是符合招標(biāo)文件的要求，符合國家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計、施工及驗(yàn)收有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。文明施工對企業(yè)自生的聲譽(yù)非常重要，我們將遵照業(yè)主有關(guān)工地文明施工要求，配置各類牌圖和宣傳標(biāo)語。施工人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，行為文明?？刂圃胍?，場地整潔有序，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。積極響應(yīng)業(yè)主提出的環(huán)境保護(hù)要求。根據(jù)本工程情況，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)和工作能力，制定本工程的施工布置。人員與機(jī)器進(jìn)場，應(yīng)事先通知周圍百姓，做好準(zhǔn)備，避免施工中造成不不要的誤會。第三節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備1、公司接到招標(biāo)文件后，積極進(jìn)行各方面的準(zhǔn)備工作，組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘測并召開協(xié)調(diào)會議，對工程的具體實(shí)施，制訂了切合實(shí)際的施工技術(shù)措施。收集分析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料，對本工程施工難點(diǎn)及重點(diǎn)分項(xiàng)工程，制定出最佳施工方案，確保工程質(zhì)量。2、提前制定出施工器械的進(jìn)場時間、各工序的進(jìn)場計劃。為保證工程順利有序進(jìn)行.，我們將在該工程邊設(shè)置現(xiàn)場施工指揮部。3、本工程現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員、材料員、機(jī)械設(shè)備科，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各組負(fù)責(zé)各自的職能。4、以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗”為施工指導(dǎo)思想，本著“精干機(jī)構(gòu)，精良設(shè)備，精兵強(qiáng)將”的施工組織原則，優(yōu)化資源配備，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產(chǎn)。另一方面落實(shí)安排施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料抵達(dá)工地，確保在接到開工通知書后立即正式開工。5、根據(jù)施工圖和合同規(guī)定，編寫施工預(yù)算，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書及項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃。第四節(jié)設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法一、設(shè)備、人員動員周期及施工準(zhǔn)備1、在接到中標(biāo)通知書之后，積極組織好人員，作好工程開工之前的動員工作及進(jìn)場前有關(guān)的入場教育工作。確保設(shè)備、人員在接到監(jiān)理工程師的開工令2天內(nèi)就作好進(jìn)場準(zhǔn)備。開工后能正常進(jìn)行工程施工。2、（1）熟悉和審查施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，與設(shè)計單位會審，使設(shè)計的方案在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面完全體現(xiàn)，為施工掃除障礙；（2）準(zhǔn)備好工程所需土綠化材料、機(jī)具等；（3）勞動組織準(zhǔn)備：專業(yè)技術(shù)人員和熟練的技術(shù)工人。（4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通暢、場地清理；按消防要求，設(shè)置足夠的消火栓。建造各類施工設(shè)施，如項(xiàng)目部、苗木假植地、料庫等。二、設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法設(shè)備和人員用綠化工程車直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，材料運(yùn)用自有車輛運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場。第五節(jié)花卉栽植施工方案花卉為園林綠化、美化和香化的重要材料。特別草本花卉，花色艷麗，裝飾效果強(qiáng)，美化速度快，不但能夠創(chuàng)造優(yōu)美的工作、休息的環(huán)境，還使人們在生活之中，勞動之余得以欣賞自然，有助于消除疲勞、增進(jìn)身心健康，達(dá)到為人們生活和生產(chǎn)服務(wù)的目的。不但綠化、美化了環(huán)境，還起到防塵、殺菌和吸收有害氣體等衛(wèi)生防護(hù)作用。大面積的地被植物，能夠防止水土流失，保護(hù)土壤。一、地形整理整地的質(zhì)量與花卉生長有重要關(guān)系，能夠改進(jìn)土壤物理性質(zhì)，使水分空氣流通良好，根系易于伸展，土壤松軟有利于土壤水分的保持，不易干燥，能夠促進(jìn)土壤風(fēng)化和有益微生物的活動，有利于可溶性養(yǎng)分含量的增加。經(jīng)過整地可將土壤病菌害蟲等翻于表層，暴露于空氣中，經(jīng)日光與嚴(yán)寒等滅殺之，有預(yù)防病蟲害發(fā)生的效果。在原機(jī)械平整場地的基礎(chǔ)，在花卉栽植區(qū)域進(jìn)一步用機(jī)械粗平，因場內(nèi)倒運(yùn)土方過度密實(shí)的地塊深翻40～50cm，同時需施入大量有機(jī)肥料。整地應(yīng)先翻起土壤、細(xì)碎土塊，清除石塊、瓦片、殘根、斷莖及雜草等所有垃圾?；敬制胶?，撒施充分腐塾的有機(jī)肥不少于5kg/㎡，然后用旋耕機(jī)深翻30cm以上。整地在設(shè)計許可的范圍內(nèi)提高了排水坡度以利排水防澇。二、定點(diǎn)放線用經(jīng)緯儀、標(biāo)桿、測繩、鋼尺等儀器和工具參照已施工完畢的園路、廣場等設(shè)施位置，按設(shè)計圖紙要求測放出花卉栽植輪廓線。三、起苗起苗應(yīng)在土壤濕潤狀態(tài)下進(jìn)行，以使?jié)駶櫟耐寥栏皆诟荷?，同時避免掘苗時根系受傷。如天旱土壤干燥，應(yīng)在起苗前一天或數(shù)小時充分灌水。裸根移植的苗，用手鏟將苗帶土掘起，然后將根群附著的土塊輕輕抖落，勿將細(xì)根拉繼或使受傷，隨即進(jìn)行栽植。栽植前勿使根群長時間暴露于強(qiáng)烈日光下或強(qiáng)風(fēng)吹擊之處，以免細(xì)根干縮，影響成活。帶土移植的苗，先用手鏟將苗四周鏟開，然后從側(cè)下方將苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。有時為保持水分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分葉片以減少蒸騰。但若摘除葉片過多，由于減少光合作用面積，會影響新根的生長和幼苗以后的生長。四、花卉選擇運(yùn)輸花卉應(yīng)選擇健壯無病蟲害的植株。因花卉抗逆性較差，因此運(yùn)輸距離一定要縮短，同時注意運(yùn)輸途中的保濕、保溫、通風(fēng)等設(shè)施。五、栽植1、栽植時間盡量選擇無風(fēng)的陰天進(jìn)行，如工期緊張也應(yīng)在上午10時以前，下午2時以后進(jìn)行，避免中午陽光暴曬，而且在移植時應(yīng)邊栽植邊噴水，以保持濕潤，防止萎蔫。2、栽植時應(yīng)先按設(shè)計密度要求計算出株距（如16株/m2一般情況下株距為25cm），然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內(nèi)依株行距逐行栽植。裸根栽植時應(yīng)將根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。為了使根系與土壤密接，必須妥為鎮(zhèn)壓。鎮(zhèn)壓時壓力應(yīng)均勻向下，不應(yīng)用力按莖的基部，以免壓傷。帶土球的苗栽植時，填土于土球四周并鎮(zhèn)壓之，不可鎮(zhèn)壓土球，以避免將土球壓碎，影響成活和恢復(fù)生長。3、花卉栽植深度應(yīng)與原苗圃栽植深度相平或略淺，特別是在回填土地段，以防止因栽植過深而造成根系積水，影響長勢甚至死亡。4、栽植完畢后，以細(xì)噴壺充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水過多，否則根部易腐爛。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分蒸騰量在，移植后數(shù)日應(yīng)遮住強(qiáng)烈日光，以利恢復(fù)生長。5、運(yùn)抵現(xiàn)場后的花卉12小時不能栽植完成的須臨時假植，采用遮蔭，噴水養(yǎng)護(hù)等措施。六、栽植后的養(yǎng)護(hù)管理1、整理修剪：栽后將上年的枯枝敗葉修剪清除干凈，為防止病蟲害的傳播需燒掉或深埋。1.1修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝或過密細(xì)弱的枝條，促進(jìn)通風(fēng)、透光，節(jié)省養(yǎng)份，改進(jìn)株型。1.2摘葉：葉片過于茂密，影響開花結(jié)果，因此要摘去部分老葉，下腳呂和部分生長過密的葉。1.3摘心：摘除某些枝條的頂芽，特別是幼苗期早行摘心，可促進(jìn)分枝，使植株叢狀，可增加花的數(shù)量或使花變大，提高觀賞價值。1.4除芽：即除掉過多的腋芽減少不必要的分枝，以集中養(yǎng)份，使花朵更美麗。1.5去蕾：摘除過早發(fā)生的花蕾或過多的側(cè)蕾，使養(yǎng)份集中，使花美而大。1.6整形：根據(jù)各種花卉的外觀形狀，除去參差不齊的葉片，保持植株的外形美觀。2、澆水、排水、澆灌用水以清水為佳，以河水、湖水最為適宜，深井水在夏季時應(yīng)經(jīng)過貯曬1-2天方可使用。夏季澆水應(yīng)避開中午，以早晚為宜，深秋冬季澆水應(yīng)在晴天上午十點(diǎn)左右進(jìn)行。澆水時盡量以噴灑的方式，不宜直接澆在根部，要澆到根區(qū)的四周，以引導(dǎo)根系向外伸展，以免影響正常開花或縮短花期。夏季降雨后應(yīng)及時排水，以免因積水而造成根部腐爛死亡。3、施肥：花卉栽后經(jīng)過10-20天后的緩苗以后，花前、花后各追施肥料一次，種類以經(jīng)過漚制的餅肥加水稀釋后在土壤較為干燥時進(jìn)行開溝或穴施，施后第二天澆清水，以免“燒根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意觀蕾切忌施肥，否則會引起落花。在花卉觀蕾前或落花后，還可用噴霧器葉面噴施濃度為0.1%~0.3%的磷酸二氫鉀、尿素、硫酸亞鐵等肥料，以補(bǔ)充鉀、鐵等元素。4、中耕除草：雨后或澆灌后但土壤不能太濕時應(yīng)及時中耕，以保證土壤的通氣性，提高花卉的長勢，深度以不傷根為原則。花卉長勢旺盛時節(jié)因根系密布且較淺，中耕易淺，以3-5cm為宜，避免過深傷根。除草應(yīng)在雜草發(fā)生之初，盡早進(jìn)行。因此時雜草根系較淺，入土不深，易于去除，否則日后清除費(fèi)力；雜草開花結(jié)實(shí)之前必須除清，否則，1次結(jié)實(shí)后，需多資歷除草，甚至數(shù)年后始終不能清除；多年生雜草必須將其地下部分全部掘出，否則，地上部分不論刈除多少，地下部分仍能萌發(fā)，難以全部清除，也可結(jié)合中耕進(jìn)行。5、病蟲害防治：花卉病蟲害的發(fā)生較苗木更為嚴(yán)重，特別像蚜蟲，紅蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉與苗木之間相互傳播，在防治花卉病蟲害的同時，也要對樹木進(jìn)行防治，同時適當(dāng)增加花卉防治的次數(shù)。選用農(nóng)藥種類時應(yīng)以低毒，無味且對花卉無藥害為原則，如用菊酯類農(nóng)藥為好，像敵敵畏、氧化樂果等高毒，易產(chǎn)生藥害的農(nóng)藥則禁止使用。第六節(jié)草坪建植施工方案草坪施工的內(nèi)容，就是要求根據(jù)已確定的設(shè)計來完成一系列的草坪建植過程。這一施工過程，主要包括地形整理、放線定點(diǎn)、布置給排水設(shè)施、鋪種草坪草和后期管理等工序。一、場地準(zhǔn)備鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤條件很難再行改變。要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)在鋪設(shè)前對場地進(jìn)行處理，主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。1、土層的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且50%以上的是在地表以下20cm的范圍內(nèi)。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費(fèi)用，應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方應(yīng)加厚土層。2、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創(chuàng)造條件。步驟是：2.1雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，因此在種草前應(yīng)徹底加以消滅。2.2初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。2.3更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段地質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多，則應(yīng)換土。為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓２遍，使堅(jiān)實(shí)不同的地方能顯出高低，以利最后平整時加以調(diào)整。2.4為提高土壤肥力，最好施一些優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料做基肥。但勿直接用家畜肥糞，因其中含有大量雜草種籽，會造成以后草坪中野草孳生，后患無窮。2.5堿性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生長，應(yīng)將40cm厚的此種表層土全部刨松運(yùn)走，另換壤土，以利于草坪植物的生長發(fā)育。為防治地下害蟲，保護(hù)草根，可于在施肥的同時施以適量農(nóng)藥，必須注意撒施均勻，避免藥粉成團(tuán)塊狀，影響草坪植物成活。二、排水及灌溉系統(tǒng)草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水，因此，最后平整地面時，要結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。理想的平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。三、草坪種植施工1、播種法1.1種子的質(zhì)量質(zhì)量指兩方面：一是純度，二是發(fā)芽率。一般要求純度在98%以上，發(fā)芽率在85%以上。1.2種子的處理為了提高發(fā)芽率，達(dá)到苗全、苗壯的目的，在播種前可對種子加以處理。1.3播種量應(yīng)根據(jù)草種、種子發(fā)芽率來確定種子播種量，種子有單播和2~3種混播的，單播時，一般用量為10~20g/㎡。1.4播種1.4.1選擇無風(fēng)或微風(fēng)天氣進(jìn)行，機(jī)械播種播2-4次，保證播量準(zhǔn)確，播撒均勻。1.4.2為取得更好的效果必要時可進(jìn)行植前施肥，對整好的場地，均勻撒施熟化的有機(jī)肥3kg/m2、復(fù)合肥0.08kg1.4.3白三葉播種量以發(fā)芽率及土壤條件來決定。發(fā)芽率高、土壤條件好則可減少草種播種量、反之增大草種播種量。一般為10-15g/m21.4.4覆土鎮(zhèn)壓：播種后，用覆土耙進(jìn)行覆土2次以上，覆厚0.2cm，之后用50-80kg滾筒進(jìn)行鎮(zhèn)壓2次，確保草種與土壤接觸緊密、坪床具有一定的緊實(shí)度。1.4.5覆蓋：選用草苫子進(jìn)行覆蓋，保濕、防止種子流失、減少徑流對地表的沖刷而導(dǎo)致地表板結(jié)。1.4.6播后24小時內(nèi)進(jìn)行第一次噴灌，噴濕土壤5-10cm，1天噴2-3遍，保證坪床濕潤，直至種子發(fā)芽。1.4.7發(fā)芽后20天，保證2-3天對草坪進(jìn)行一次噴灌，之后每3-5天對草坪進(jìn)行一次噴灌，直至成坪。1.4.8揭除覆蓋物：待幼苗出土整齊后，選擇陰雨天或晴天的傍晚進(jìn)行，并注意揭除后的養(yǎng)護(hù)工作，防止造成幼苗脫水傷害。1.4.9草坪草生長到5葉期時，用速效氮(4-8g/m2)對草坪進(jìn)行第一次追肥。1.4.10當(dāng)草坪生長至10-12cm時，對草坪進(jìn)行第一次修剪，選用懸刀式剪草機(jī)修剪，剪高7-8cm。1.4.11苗期進(jìn)行3-5次雜草防除工作，采用化學(xué)防治與人工拔除相結(jié)合。1.4.12做好苗期病蟲害防治工作，如幼苗凋萎病、根腐病及食葉、食莖害蟲的發(fā)生。2、草皮分栽鋪植2.1以生長健壯的草坪做草源地，草源地的土壤若過于干燥，應(yīng)在掘草前灌水。掘取草根，其根部最好多帶一些宿土，掘后及時裝車運(yùn)走，將草要堆放在陰涼之處，堆入要薄，并經(jīng)常噴水保持草根潮濕，必要時可搭蔭棚存放。2.2草皮建植采用分栽草根與鋪草塊的方式進(jìn)行鋪植。2.3草塊選擇無雜草、生長勢好，無病蟲害的草源。2.4草皮移植前24小時修剪并噴水，鎮(zhèn)壓保持土壤濕潤，較好起草皮。2.5起草皮規(guī)格規(guī)格宜為30cm×30cm，厚度掌握在3—5cm適宜，否則運(yùn)輸不易，鋪植時草皮根系也不容易與原地形土壤相結(jié)合而扎根。2.6草皮運(yùn)輸時應(yīng)在運(yùn)輸車上用木板分置2—3層，以免卸車草皮破損。2.7草皮鋪植于地面時，草皮間應(yīng)有3-5cm的間距，后用0.27T重的碾壓器壓平，也可用圓筒或人工腳踩，使草皮與土壤結(jié)合緊密，無空隙，易于生根，保證草皮成活。2.8草皮壓緊后澆第一遍透水，保證坪床5—10cm濕潤，使草皮恢復(fù)原色或失水不易過多，之后每隔3—4天澆一次水，以保證草皮的需水量。2.9保證滾壓和澆水，直到草皮生根而轉(zhuǎn)到正常的養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施一、養(yǎng)護(hù)管理期的施工方案重視各類植物的病蟲害防治工作，貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，依照生物防治、物理防治和化學(xué)防治相結(jié)合的原則控制各類病蟲害的發(fā)生。嚴(yán)禁使用對環(huán)境有較強(qiáng)污染作用的各類化學(xué)殺蟲和殺菌藥物。重點(diǎn)之地，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，增強(qiáng)樹勢；保護(hù)鳥類，利用天敵；把握時機(jī)，物理消滅等方法，最大限度地體現(xiàn)人與動物、植物和諧共存的關(guān)系。各類植物養(yǎng)護(hù)具體要求如下：（一）、喬木（闊葉喬木、針葉喬木、亞喬木）1、樹木姿態(tài)良好，不能有歪、倒現(xiàn)象，如有應(yīng)及時扶正、踩實(shí)、必要時設(shè)立支架。遇風(fēng)、雨等特殊天氣應(yīng)第一時間派人巡查、處理。2、定期進(jìn)行修剪、除蘗牙，適時澆水、施肥、打藥、封圍堰。樹木修剪保證每年要求冬季大修剪一次，日常修剪按需要進(jìn)行除萌蘗、枯死枝、折枝等。要求沒有枯死樹、枯死枝、斷枝、折枝，日常巡視一經(jīng)發(fā)現(xiàn)枯死枝、斷枝、折枝立即處理；巡查發(fā)現(xiàn)喬木死株，應(yīng)及時通知監(jiān)管人員確定死亡原因后立即清除。喬木上纏繞爬藤植物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時清除。3、喬木發(fā)現(xiàn)病蟲害，要及時打藥處理治愈，特別有白蠟蚧的樹枝要人工將蠟棒進(jìn)行清除。對于發(fā)生過病蟲害的樹木要有打藥治理記錄，作為每年重點(diǎn)治理對象。4、行道樹池內(nèi)有樹樁要及時清除樹樁，保證清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)雜草叢生，樹池內(nèi)需設(shè)集水坑。5、樹木保護(hù)架保證完整（最少三根支架）有效支撐，整齊美觀，綁扎牢固。發(fā)現(xiàn)支撐“缺腿、吊腳”及時補(bǔ)齊、支牢。（二）、灌木（剪型灌木）1、要求灌木姿態(tài)美觀，修剪適度，自然整齊，同一條街路的灌木修剪高度、形狀保持一致，修形體現(xiàn)園藝水平。2、灌木要求沒有枯死株、枯死枝，巡視發(fā)現(xiàn)及時處理，如有病株要及時清除和治愈，特別有白蠟蚧的病株，要對植株上的蠟棒人工進(jìn)行清除，涂藥進(jìn)行處理；保證灌木上沒有爬藤植物。3、日常管理到位，定期澆水、施肥、打藥。（三）、綠籬（模紋）1、綠籬、模紋形態(tài)自然、美觀，定期修剪。同一條街路綠籬、模紋修剪高度，保持一致。修剪綠籬平直整齊，修剪模紋曲線圓滑自然，層次分明。2、綠籬、模紋內(nèi)無雜草、無懸掛物，無爬藤植物。綠籬、模紋與地被之間界限分明，底腳干凈整潔。3、綠籬、模紋內(nèi)無明顯的殘死枝，綠籬枯死達(dá)到4－5株/每延米，及時通知監(jiān)管人員。（四）、花卉（時令花卉、宿根花卉）1、時令花卉甲供花，由養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)栽擺養(yǎng)護(hù)管理。及時栽植，加強(qiáng)盛花期的養(yǎng)護(hù)，保持整潔，及時除草，清理雜物。2、宿根花卉養(yǎng)護(hù)到位，適時澆水、除草。3、花卉花期過后，及時清理殘花、殘根、殘莖。（五）草坪1、草坪保證全覆蓋，無“斑禿”、枯草現(xiàn)象。整潔衛(wèi)生，無垃圾雜物。2、保證草坪內(nèi)應(yīng)明顯雜草，及時撥除雜草。3、人工草坪高度不超過15厘米，自然草坪高度不超過20厘米。4、草坪定期澆水，施有機(jī)肥。5、草坪應(yīng)無病蟲害，結(jié)合草坪病蟲害情況定期打藥。（六）、病蟲害貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，依照生物防治、物理防治和化學(xué)防治相結(jié)合的原則控制各類病蟲害的發(fā)生。嚴(yán)禁使用對環(huán)境有較強(qiáng)污染作用的各類化學(xué)殺蟲和殺菌藥物。經(jīng)過加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，增強(qiáng)樹勢；保護(hù)鳥類，利用天敵；把握時機(jī)，物理消滅等方法，最大限度地體現(xiàn)人與動物、植物和諧共存的關(guān)系。按工作月歷和任務(wù)通知單噴藥防治病蟲害，對已出現(xiàn)病蟲害的植物進(jìn)行治療，避免造成病蟲害大面積爆發(fā)、蔓延，影響景觀。特別是有白蠟蚧的病株，保證對枝條上的蠟棒人工清除，再噴藥進(jìn)行處理。（七）、衛(wèi)生1、保證樹木上沒有懸掛物等白色垃圾，綠地內(nèi)沒有垃圾殘土，特別是一二級街路綠地內(nèi)沒有磚頭石塊，水體內(nèi)沒有垃圾和污物。2、秋冬季及時清理綠地內(nèi)落葉，特別是灌木根部集存的落葉和雜草。3、綠化養(yǎng)護(hù)過程中清理出來的垃圾雜物、樹枝、落葉保證二小時內(nèi)及時清運(yùn)完。（八）、綠地除雪：及時清理喬木、修剪灌木、綠籬枝條上雪掛，不能造成枝條壓彎、壓折。圣火廣場、世紀(jì)新城三角地等綠地內(nèi)道路除雪任務(wù)，按照市里要求的標(biāo)準(zhǔn)和時限完成。（九）、涂白：各養(yǎng)護(hù)標(biāo)段（一、二級街路、綠地內(nèi)；三級綠地城區(qū)段；三級綠地不在城區(qū)段，主路兩側(cè)20米內(nèi)）按照通知要求時限進(jìn)行涂白工作，在規(guī)定時限內(nèi)完成養(yǎng)護(hù)標(biāo)段涂白工作。（十）、綠地設(shè)施：園林設(shè)施上不準(zhǔn)有亂刻、亂畫、亂貼，要及時清理。設(shè)施損壞及時修復(fù)，不能修復(fù)上報綠辦。由于園林設(shè)施損壞，造成傷亡事故的，我單位會積極進(jìn)行處理。綠化養(yǎng)護(hù)的主要工作包括：補(bǔ)植、土、肥、水管理、防治病、蟲、雜草、修剪及保護(hù)管理更新復(fù)壯等。根據(jù)以上具體要求，我們主要采取以下措施：（一）、認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理人員組成。根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際，選派對工程環(huán)境熟悉、技術(shù)好、素質(zhì)高、工程能力強(qiáng)的人員組成養(yǎng)護(hù)隊(duì)（組）留駐工地，進(jìn)行工程缺陷責(zé)任期的養(yǎng)護(hù)管理。項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，副經(jīng)理靠上抓，配備數(shù)名綠化工程師做好技術(shù)指導(dǎo)，留駐數(shù)名技術(shù)人員具體操作施工。（二）、配備施工機(jī)械設(shè)備，滿足養(yǎng)護(hù)管理需求。在工程驗(yàn)收后，要認(rèn)真落實(shí)并配備好工程養(yǎng)護(hù)管理期的養(yǎng)護(hù)機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施等。同時做好調(diào)試、維修，保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保工程需要。具體配備灌水設(shè)備、綠籬修剪機(jī)或割灌機(jī)等設(shè)備。（三）、切實(shí)搞好養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)管理。1、土壤管理：每年第一次松土應(yīng)在雜草旺盛生長之前進(jìn)行，以后各次視地區(qū)不同分別在生長中、后期進(jìn)行。松土方式可采用全面松土、帶狀或塊狀松土等。松土深度一般以5-10cm2、施肥：追施肥料，平衡營養(yǎng)。對綠化栽植的樹木、草坪，加強(qiáng)營養(yǎng)診斷觀察分析，并結(jié)合灌水進(jìn)行追施肥料，保持營養(yǎng)平衡，生長健壯。具體追施的肥料以腐熟有機(jī)肥為主，喬木、大灌木平均按5Kg/株每次追施，小灌木平均按0.5Kg/株，草坪平均按3-5Kg/m2追施。3、澆水：澆水的水量、次數(shù)、間隔以具體的季節(jié)和土壤缺水情況來確定。夏季澆水宜在清晨和傍晚進(jìn)行，含鹽量或礦化度較高的水源不宜采用。冬季應(yīng)在封凍前澆一次凍水。早春前應(yīng)澆返青水。施肥后應(yīng)及時澆水，以利于肥料溶解和吸收。4、預(yù)防病、蟲害與各種災(zāi)害的發(fā)生對樹木、草坪病蟲害本著“預(yù)防為主、防治結(jié)合”和“治早、治小、治了”的原則，切實(shí)加強(qiáng)病蟲害的預(yù)防。病、蟲、雜草危害應(yīng)采用生態(tài)、栽培技術(shù)、生物、物理、化學(xué)和植物檢疫等措施，進(jìn)行綜合防治?？缮钤曰驖餐竷鏊?，預(yù)防凍拔、霜凍、日灼等災(zāi)害；濕潤地區(qū)，可采取保水防凍整地，以及進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐寥拦芾淼取?、喬、灌木、花卉管護(hù)的特殊要求5.1喬木管護(hù)的特殊要求修剪：幼樹只宜弱剪；成年喬木應(yīng)綜合運(yùn)用各種修剪方法，使其生長均衡；成熟期樹木宜強(qiáng)剪，利用徒長枝更新復(fù)壯，經(jīng)過修枝和撫育，使樹木的根冠高比適當(dāng)。在冬季，入冬前應(yīng)封堰。5.2灌木管護(hù)的特殊要求先開花后長葉的花灌木，應(yīng)在春季開花后修剪并保持理想樹勢；花開于新稍和觀賞枝葉的灌木，應(yīng)在冬季或早春修剪，枝條稠密的種類應(yīng)適當(dāng)修剪。萌發(fā)力強(qiáng)、冬季易干梢，以及生長勢衰弱的灌木，宜在冬季地面平茬。根據(jù)不同的生長期，應(yīng)避免水肥過多引起后期徒長。5.3花卉和攀援植物管護(hù)的特殊要求花卉生長期應(yīng)及時澆水，適時追肥。追肥的方法可依據(jù)種類及植株生長情況選擇，采用溝施、穴施、隨水沖施等方法。嚴(yán)寒季節(jié)可適當(dāng)采用覆蓋、培土、灌水、淺耕、密植等方法，對露地栽培的兩年生種類及不耐寒的多年生種類進(jìn)行防寒處理。并應(yīng)調(diào)節(jié)各枝的生長勢，著重引誘枝條均勻分布。5.4地被植物管護(hù)的特殊要求地被植物的管護(hù)按其種類和生長環(huán)境不同而異。地被植物每次修剪的高度可參照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行。修剪應(yīng)避開炎熱、大風(fēng)等不利的天氣和時間。地被植物的澆水應(yīng)浸透土壤深達(dá)根部。北方地區(qū)早春及入冬前應(yīng)澆返青水和封凍水。地被植物應(yīng)合理施肥。有機(jī)肥每隔1-2年施用1次，一般在秋季施用追肥一般每年2-3次，化肥和其它微量元量肥按需施用。施肥應(yīng)因地制宜，小雨前后施肥最佳。5.5草坪養(yǎng)護(hù)管理草坪，作為園林綠化的基調(diào)，對于整個園林建設(shè)工程具有重要作用，因此建植應(yīng)精益求精，而其養(yǎng)護(hù)管理水平又是維護(hù)其高質(zhì)量草坪性的決定因素，為此，我們除執(zhí)行《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》（DB11/T213-）中的綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)(特級)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理時，還加強(qiáng)以下幾方面的工作：5.5.1強(qiáng)化澆水的科學(xué)性，根據(jù)所種草坪草的需水規(guī)律進(jìn)行后合理灌溉，適時澆水，既能增加草坪的抗性又能培育出發(fā)育健壯、美觀、整齊的草坪。5.5.2建立病蟲害的預(yù)防預(yù)測機(jī)制，從5月底至10月上旬，定期有針對性的噴施殺菌劑和殺蟲劑，在病蟲害發(fā)生的高峰時期，采取特別措施，對于病蟲害要重點(diǎn)防治地下害蟲及危害莖葉害蟲的發(fā)生。5.5.3防除雜草，采用化學(xué)防除，人工拔除及生物防治相結(jié)合的方式。5.5.4適量補(bǔ)充N、P、K肥，在草坪進(jìn)入夏季生長期時，加大澆水頻率，噴施氮肥，促進(jìn)草坪的營養(yǎng)生長。5.5.5加強(qiáng)秋季越冬的凍水澆灌工作，確保草坪安全越冬，延長綠期和提前進(jìn)入返青期。5.5.6及時對草坪禿斑進(jìn)行補(bǔ)栽，保證草坪的覆蓋率達(dá)到95%以上。5.5.7做好草坪的衛(wèi)生保潔工作，保證草坪的清潔與美觀，以形成一塊綠化、美化效果好的草坪。5.6綠化植物的栽植和養(yǎng)護(hù)過程中，所用植物材料和每一步工序都應(yīng)經(jīng)過業(yè)主驗(yàn)收、簽字，將原始資料分類保存，歸入竣工檔案。待整個工序施工、自檢合格后，繪出竣工圖（即實(shí)際施工圖），寫出竣工資料、竣工報告，提交竣工申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核驗(yàn)收。二、園林苗木病蟲害防治措施（一）、危害園林苗木正常發(fā)育的各種蟲害：1、食葉類蟲害。如袋蛾類，這些食葉蟲害危害樹種甚多，如果不及時防治可在短期內(nèi)將樹葉吃光，危害樹木的正常生長，影響觀賞效果，可用氫、菊、酯等，或采用“赤眼峰”進(jìn)行生物防治。同時，建立預(yù)測預(yù)報制度，特別是美國白蛾等毀滅性害蟲的監(jiān)測和防治。防治時抓住時機(jī)，在幼齡防治。2、吸食樹木汁液的害蟲。如蚜蟲類、蚧殼蟲類、紅蜘蛛等。2.1蚜蟲危害樹種多，發(fā)生時間長，主要群集在葉被和嫩枝，嚴(yán)重時可引起煤污病，甚至引起落葉。防治方法：在蚜量不太嚴(yán)重時，可噴清水沖洗。較重時可噴1500－倍的40％氧化樂果，幼樹可于5月上旬在樹木周圍吸收根最多處，挖3－5個弧行溝，埋施15％涕滅威顆粒劑，樹木干徑每厘米用藥1－2克。2.2介殼蟲危害的樹木長勢明顯減弱，嚴(yán)重者出現(xiàn)黃葉，枯枝，甚至死亡。防治方法有：于危害期在樹木周圍須根最多處，埋施15％涕滅威顆粒劑，干徑每厘米用藥1.5－2克，覆土后澆足水；或灌施1000倍40％氧化樂果油，干徑每厘米用藥1.5－2公斤，滲完后覆土；于若蟲孵化活動盛期噴1000－1500倍的20菊殺油，或1000倍的40％氧化樂果油。2.3蛀干害蟲類。如天牛類，白楊透翅蛾等，此類害蟲防治難度大，對樹木危害嚴(yán)重，天牛類以幼蟲鉆蛛樹干，樹枝，在木質(zhì)部形成密集的蟲道，破壞樹木疏導(dǎo)功能，造成樹木死亡，對天牛類害蟲一般采取以下方法防治：在春季或秋季幼蟲活動期，往有新鮮糞便的蟲孔內(nèi)灌注線蟲液；在幼蟲活動期，用磷化鋁毒簽塞人有新鮮糞便的蟲孔；在幼蟲活動期，將敵敵畏等具有熏蒸作用的藥物，注入有新鮮糞便的蟲孔，燃后用膠泥密封；在幼蟲活動期，用強(qiáng)力注射器往蟲蛀的樹干內(nèi)注射氧化樂果等藥物；在5－7月份成蟲羽化期人工捕捉成蟲，或用燈光誘殺成蟲；于幼蟲孵化尚未潛入期，可噴倍的20％菊殺油，或1000－1500倍的50％殺敏松油等白楊透翅蛾一般危害楊樹枝條，危害部位較高，每年冬季可結(jié)合修剪，將帶蟲枝條剪除，并燒毀，以消滅蟲源。（二）、園林苗木的各種病害防治以白粉病，黃花病，煤污病，黃萎病，銹病，褐斑病等比較多見。1、白粉病：多危害迎春，薔薇、海棠等樹種，受害植物葉片皺縮，枝梢彎曲，密被白粉，阻礙葉片的光合作用，嚴(yán)重時造成枯梢，枯葉，花蕾不能馬上開放，影響植株生長，開花和觀賞?？蓢?500－倍的15％粉銹寧、可濕性粉劑等。2、黃化?。菏芎淠镜娜~片早黃，早落，影響樹木生長和觀賞效果。防治方法是在八月份給樹木追施氮、鐵速效肥?？刹扇「?、葉面噴施的方法。根施法：先按1份尿素、1份硫酸亞鐵、10份水的比例配制肥液，然后以樹冠垂直投影的外源內(nèi)側(cè)吸收根多的地方作為一個環(huán)，根據(jù)樹木6大小7在環(huán)上挖弧形溝3－5個，溝f深以見到較多的吸收根為宜。最后按照每10厘米胸徑澆20斤肥液的標(biāo)準(zhǔn)，將肥液均勻澆入溝中，滲完后覆土。葉面噴施法是：先按1份尿素，1份硫酸亞鐵、1000份水的比例配制肥液，然后噴于葉面。3、煤污病多在6、7月份發(fā)生，主要危害黃櫨、丁香等樹種。病菌分泌的毒素破壞或堵塞導(dǎo)管，破壞疏導(dǎo)功能，哪枝導(dǎo)管受害，哪枝立即出現(xiàn)癥狀，致使葉片枯黃脫落，病蟲發(fā)展較快，易造成樹木死亡。防治方法有：加強(qiáng)中耕松土，改進(jìn)土壤通透性，注意雨季排水，增強(qiáng)樹勢，減少發(fā)病條件。發(fā)現(xiàn)病株，重者及時伐除、燒毀，并每平方米用4－6克70％物氯硝基苯粉劑消毒土壤：輕者克澆灌200－400倍的50％代森銨溶液，每平方米澆2－4公斤藥水。三、綠地養(yǎng)護(hù)管理制度1、每天8：30養(yǎng)護(hù)人員按項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定人數(shù)穿統(tǒng)一服裝上崗，按養(yǎng)護(hù)內(nèi)容全天在崗作業(yè)。上崗人數(shù)：3月至10月份，一級綠地每6500平方米一人，不足6500平方米的綠地每塊綠地安排一人。二級綠地每10000平方米一人，三級綠地每25000平方米至少一人。11月至2月份，一、二級綠地每15000平方米一人，三級綠地每80000平方米至少一人。2、養(yǎng)護(hù)范圍：所管轄四至范圍內(nèi)，除新建公共綠地以外所有綠地、空地、老樹全部按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。3、認(rèn)真落實(shí)社會投訴工作：收到信息后及時處理各級領(lǐng)導(dǎo)、局綠化辦、信訪、新聞媒體報道指出的養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量問題，并及時回復(fù)，不拖延。4、重大活動配合：配合省、市大型活動，做好綠地及附屬設(shè)施的安全運(yùn)行保障工作。5、綠地占用、損毀樹木：所管轄范圍內(nèi)，在日常巡視中第一時間發(fā)現(xiàn)違法砍伐樹木、侵占綠地的事件（包括遇車禍等類似事故破壞綠地），發(fā)現(xiàn)后及時上報管理部門，并制止破壞單位繼續(xù)破壞，配合相關(guān)部門取證后立即清理及恢復(fù)綠地，保證整體景觀效果。6、公園、游園綠地的管理秩序、安全工作考核：公園、游園內(nèi)有從事非法活動的現(xiàn)象，及時向管理部門匯報，由甲方根據(jù)具體情況及時處理。管護(hù)人員文明服務(wù)，不準(zhǔn)與游人發(fā)生沖突。7、安全責(zé)任：培訓(xùn)養(yǎng)護(hù)人員安全生產(chǎn)意識及建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)保障細(xì)則。對自己所雇傭人員的生產(chǎn)安全負(fù)全責(zé)，發(fā)生傷亡及其它安全事故，養(yǎng)護(hù)單位按有關(guān)規(guī)定立即上報監(jiān)管部門，并按照政府有關(guān)部門要求處理。四、綠地、街路行道樹養(yǎng)護(hù)管理水平1、及時處理枯死樹、枯死枝、樹樁：保證無枯死樹；每一株樹木無枯死枝和枯黃枝條（松針）、折枝斷枝。一級、二級行道樹池、綠地內(nèi)無樹樁。2、無樹木倒伏現(xiàn)象。3、保證保護(hù)架牢固、且及時處理丟失情況。4、按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行樹木、灌木、綠力修剪。5、做到及時修剪樹池內(nèi)雜草，保證樹池內(nèi)有充分集水空間（防止種植土過多）。6、及時處理病蟲害。7、對綠地、樹木上、水體中垃圾、污物進(jìn)行及時清理。一、二級街路、綠地內(nèi)無垃圾殘土、磚頭瓦塊（不包括景觀石）；保證轄區(qū)內(nèi)無生活垃圾及白色垃圾。清理出來的垃圾、廢棄物在1小時內(nèi)清運(yùn)完。8、花卉花期過后及時清理殘花、殘莖、殘根；花壇內(nèi)雜草及時拔出。9、保證人工草坪無裸落地面，無草坪枯黃現(xiàn)象；人工草坪高度不超過15cm；自然草地高度不超過20cm；人工草坪純度高于85%10、及時清理園林設(shè)施上的亂刻、亂畫、亂貼。11、綠地內(nèi)道路除雪任務(wù)，按照市里要求的標(biāo)準(zhǔn)和時限完成。保證按時、保質(zhì)、保量的完成除雪任務(wù)。12、及時清理針葉喬木、灌木枝條雪掛：保證喬木、修剪灌木、綠籬枝條無雪掛壓彎、壓折現(xiàn)象。13、涂白：各養(yǎng)護(hù)標(biāo)段（一、二級街路、綠地內(nèi)；三級綠地城區(qū)段；三級綠地不在城區(qū)段，主路兩側(cè)20米五、管護(hù)檔案管理我公司有完善的工程管護(hù)檔案管理制度，記錄養(yǎng)護(hù)工程中對植物的施肥，死亡，打藥等記錄。并建立有管理班組的施工入職，記錄先每日完成的施工進(jìn)度。每月底進(jìn)行一次該月工作總結(jié)，和對于下月的工作計劃。年末對于當(dāng)年的工作進(jìn)行大總結(jié)，（一）、檔案管理1、凡是能準(zhǔn)確反映公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的文件、材料、聲像、報表都及時歸檔，確保完整無缺。2、文檔管理員必須堅(jiān)持文書隨時立卷的歸檔制度，并分門別類，做好收集、整理、立卷、歸檔工作。3、檔案內(nèi)容包括從成立之日起每年在經(jīng)營管理工作中形成或公司制發(fā)的應(yīng)歸檔的文件材料。（二）、文書檔案管理1、行政綜合類：包括重要的會議材料；制定的內(nèi)部法規(guī)性、政策性文件；組織變革、變遷、大事記、年報等文件材料；發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)匯報；政府機(jī)關(guān)頒發(fā)的重要文件。2、組織人事教育培訓(xùn)類：員工變動表、花名冊、教育培訓(xùn)卡。3、會計統(tǒng)計類：年度計劃、統(tǒng)計報表、財務(wù)會計預(yù)算報表及其說明，各種季度報表、月報表，政府主管部門下發(fā)的有關(guān)文件材料。4、質(zhì)量管理類：質(zhì)量管理方面的制度。5、技術(shù)類：產(chǎn)品及生產(chǎn)方面技術(shù)文檔。6、銷售紀(jì)事類：公司大規(guī)模的銷售活動紀(jì)事。7、歸檔的文件材料種類、份數(shù)以及每份文件頁數(shù)，均應(yīng)齊全完整。8、在歸檔的文件材料中，應(yīng)當(dāng)將每份文件的正本與副本、印件與定稿、請示與批復(fù)，分類一起排列，不得分開。9、不同年度的文件一般不得在一起立卷，但跨年度的請示與批復(fù)，放在復(fù)文年立卷；沒有復(fù)文，放在請示年立卷；跨年度的規(guī)劃，歸在文件所針正確第一年立卷；跨年度的總結(jié)，放在所針正確最后一年立卷，跨年度的會議文件，歸在會議召開的年度立卷。（三）、歸檔時間公司經(jīng)營管理活動中的各種合同及常規(guī)性報表，根據(jù)各自不同的時限要求及時上繳總經(jīng)理和人力資源部；其它各類檔案如聲像檔案、活動檔案、工程檔案等由各部門暫時保管，月底統(tǒng)一匯總到人力資源部。會計檔案由財務(wù)部自行保管。第三章施工進(jìn)度計劃及保障措施一、施工進(jìn)度計劃依據(jù)1、合同文件及相關(guān)文件；2、設(shè)備工程所在地的環(huán)境及所需資源狀況；3、風(fēng)險分析資料；4、日歷；5、約束條件；6、歷史資料二、施工進(jìn)度計劃(橫道圖，見附表3)1、施工進(jìn)度按業(yè)主要求工期按時完工。2、做到組織人員落實(shí)，組建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在科學(xué)合理施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)我們施工人員艱苦奮斗的精神，統(tǒng)一調(diào)度，最大限度地滿足本工程的技術(shù)管理及現(xiàn)場施工人員的需要。三、施工進(jìn)場計劃考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提高工作效率，使施工現(xiàn)場不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司計劃擬從開工之日起，施工人員及勞動力分批進(jìn)場：首先由機(jī)械、勞力技術(shù)施工人員進(jìn)入場地，進(jìn)行施工現(xiàn)場先期工作，后集中人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作進(jìn)行施工，有利于縮短施工工期。四、施工進(jìn)度保障措施確保工期措施：各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計劃的安排進(jìn)行施工，對施工的全過程進(jìn)行經(jīng)常檢查、對照、分析，及時發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進(jìn)度計劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。1、組織保證措施1.1組建“精干、高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實(shí)施。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事，還是物質(zhì)資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍的調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán)，從組織上確保項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。1.2接到中標(biāo)通知書后，立即根據(jù)本工程投標(biāo)書中的承諾，在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，在人、材、機(jī)上確保本工程的順利實(shí)施。1.3選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。1.4加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。1.5堅(jiān)持“圍繞重點(diǎn)，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)工程的管理、技術(shù)和施工力量，保證機(jī)械設(shè)備正常使用，同時在整個工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其它項(xiàng)目的實(shí)施。2、制度保證措施2.1、建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。2.2、加強(qiáng)和完善計劃的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃，以天保旬，以旬保月，實(shí)行月評比、季考核的生產(chǎn)計劃考核制度，將施工隊(duì)伍的工資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。2.3、完善獎懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。根據(jù)工程各項(xiàng)目的具體情況實(shí)行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。2.4、在各項(xiàng)目之間開展“勞動競賽”，每半年評比一次，對優(yōu)勝者頒發(fā)競賽活動的“流動紅旗”和在經(jīng)濟(jì)上予以表彰。3、技術(shù)保證措施3.1、以施工圖設(shè)計和本施工組織設(shè)計為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和業(yè)主的安排，進(jìn)一步優(yōu)化和及時編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，落實(shí)重點(diǎn)工程及關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目的施工方案，科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。3.2、在施工過程中，及時詳盡地組織技術(shù)交底，闡明設(shè)計意圖，細(xì)化或示范工藝操作流程；在現(xiàn)場廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。3.3、建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)行微機(jī)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。全面及時掌握并處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時配置或調(diào)整人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。3.4、根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，及時找出和發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，分析原因。確定階段工作的重點(diǎn)，使項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)。4、設(shè)備物資保證措施4.1、抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。針對本工程的特點(diǎn)，從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務(wù)。4.2、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。4.3、調(diào)動足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。4.4、抓好材料的采購、儲備和供應(yīng)工作，確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要，同時合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。5、后勤保證措施5.1、隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報。盡量避免災(zāi)害天氣對施工造成影響。5.2、搞好路地關(guān)系，取得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕妼ξ覀兊睦斫夂椭С?。并在交通干擾、車輛通行等方面，采取有效措施，為工程開工和施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。5.3、搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。6、經(jīng)濟(jì)保證措施：保證資金正常供應(yīng)；確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。7、合同保證措施：全面履行工程承包合同，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。第四章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié)質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)?？墒俏覀円欢ㄒ鰟?chuàng)優(yōu)良工程。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，因此必須堅(jiān)持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)。一、工程質(zhì)量目標(biāo)管理工作1、質(zhì)量思想教育工作質(zhì)量管理的思想教育，使全體職工樹立正確的質(zhì)量觀，從思想到行動工作上做到“質(zhì)量第一”的方針，在整個項(xiàng)目的施工全過程形成一個大家管質(zhì)量，人人為企業(yè)爭名牌、創(chuàng)信譽(yù)、爭一流的局面，以工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)管理推動企業(yè)不斷發(fā)展。2、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不斷提高全體施工人員的管理技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立一套切實(shí)可行的技術(shù)業(yè)務(wù)考核制度，使職工明確自己從事工作與工程質(zhì)量的關(guān)系以及在保證工程質(zhì)量方面的責(zé)任。3、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作要求施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。施工管理程序化：審圖、做施工組織設(shè)計做技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底做上下道工序交接檢驗(yàn)工程質(zhì)量評定。施工操作程序化：施工準(zhǔn)備、科學(xué)安排工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。施工管理標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。施工規(guī)范化：按工藝操作規(guī)程，要求施工按交通部頒布施工驗(yàn)收規(guī)范施工，按質(zhì)量目標(biāo)措施及質(zhì)量管理制度要求施工。夜間施工和雨季施工是本工程又一個重要環(huán)節(jié)。我們除按施工技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格施工外，還將派專人準(zhǔn)備好夜間施工和雨季施工所需的設(shè)備，確保施工的安全和質(zhì)量的保證。二、工程質(zhì)量控制措施建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是確保工程質(zhì)量重要措施，建立和健全各級質(zhì)量崗位責(zé)任制。1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理要正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。組織工程項(xiàng)目開展自檢、互檢交接檢驗(yàn)工作，推行工程樣板制，主持工程質(zhì)量分析會，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，親自組織攻關(guān)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任按各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，在施工中嚴(yán)格檢查，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，主持主要項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及控制重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程的檢查。3、施工工程師的質(zhì)量崗位責(zé)任負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、班組作技術(shù)質(zhì)量交底工作，在施工過程中認(rèn)真檢查，對違反操作規(guī)程的班組有權(quán)糾正和制止，必要時令其返工和停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對測量放線，水準(zhǔn)點(diǎn)高程控制負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，及時檢查進(jìn)場原材料質(zhì)量情況。4、質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任對施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及驗(yàn)收，糾正違章施工，參加施工質(zhì)量定期檢查，施工中間檢查及工序間交接檢查，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。5、生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責(zé)任負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，拒絕和制止使用不合格的材料，隨時糾正違章操作現(xiàn)象，接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員檢查指導(dǎo)。6、操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任堅(jiān)持按要求施工，愛護(hù)工程材料，接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員檢查指導(dǎo)，凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工和質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。三、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，適用嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度，把項(xiàng)目各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個明確任務(wù)、具體職責(zé)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化。1、質(zhì)量保證體系圖（附后）2、保證工程質(zhì)量控制措施2.1單項(xiàng)工藝控制單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2.2工程材料的質(zhì)量保證本工程進(jìn)場的原材料由甲方供應(yīng)。2.3工程質(zhì)量保證A、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。B、項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織一次質(zhì)量大檢查，施工隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查。C、班組堅(jiān)持“三檢制”自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，再由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。D、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙規(guī)范施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時各級質(zhì)檢員有權(quán)制止。2.4施工操作質(zhì)量保證A、施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，工程質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵。B、施工操作者，必須具有相應(yīng)操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能，對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須考核持證上崗。C、施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。D、在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。2.5人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中“人、機(jī)、料、結(jié)、環(huán)”這五要素，人是決定因素，施工管理的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用，必須經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)人員保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。2.6正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，進(jìn)度必須服從質(zhì)量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)槭┕すて诙鲆曎|(zhì)量。應(yīng)認(rèn)真分析施工進(jìn)度不能完成的原因。（a）工程施工總進(jìn)度計劃與分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃是否沖突。（b）計劃中各階段或各工序間的施工順序安排是否符合施工工藝要求，施工對人工、材料、設(shè)備等資源需求計劃是否趨于均恒。（c）計劃中易受氣候、季節(jié)變化影響的分項(xiàng)工程時間安排是否適宜。（d）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃，是否符合安排，所配備的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、性能使用狀況是否完好。（e）勞動力、技術(shù)人員、管理人員是否滿足生產(chǎn)的需要。（f）施工進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路是否合理，從以上原因分析，對癥下藥來解決進(jìn)度問題，決不能犧牲質(zhì)量來提高進(jìn)度。質(zhì)量保證控制流程圖開工報告開工報告監(jiān)理審核審核結(jié)果開工申報分部分項(xiàng)工程監(jiān)理審核審核結(jié)果樣板施工檢查驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程填報檢查申請單監(jiān)理現(xiàn)場檢查資料核查檢查結(jié)果返工簽證計量驗(yàn)收返工不同意不同意不合格合格合格不合格質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證質(zhì)量保證體系圖思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工隊(duì)質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)新工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是讓用戶滿意制定教育計劃質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動檢查落實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能接受監(jiān)理業(yè)主和社會監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評定反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)四、主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)a、在業(yè)主及上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行；堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。b、根據(jù)質(zhì)量方針，結(jié)合工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。c、全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對工程重大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。d、主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。e、深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。f、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。2.總工程師質(zhì)量職責(zé)a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格工程施工技術(shù)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。b、組織編制和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。c、監(jiān)督檢查ISO9001質(zhì)量體系管理文件及程序文件的運(yùn)行，不斷強(qiáng)化和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處理。d、推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量記錄。制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”關(guān)。e、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。f、組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。3.質(zhì)檢工程師（質(zhì)量員）職責(zé)a、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計劃，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對計劃和措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。b、協(xié)同監(jiān)理工程師進(jìn)行各施工工序的檢查、監(jiān)督，認(rèn)真做好隱蔽工程簽證工作。c、定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。d、嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定和驗(yàn)收。e、每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，糾正錯誤，表彰先進(jìn)。五、質(zhì)量體系主要要素控制1、工程施工過程工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢驗(yàn)證書和質(zhì)量記錄來載明。2、產(chǎn)品標(biāo)識記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、試驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。3、施工過程控制a.嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001（GB/T19001）系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，保證工程質(zhì)量合格。b.建立以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢工程師專職監(jiān)察，各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。c.運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計的同時，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)；嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。d.認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗(yàn)工計量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動中去，使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。e.開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，對本項(xiàng)目中的關(guān)鍵工程，分別成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。f.堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢驗(yàn)混凝土強(qiáng)度，據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改進(jìn)施工工序，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美。g.工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能驗(yàn)工計價，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件予以處罰，并將優(yōu)良工程質(zhì)量獎對現(xiàn)，獎勵施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。4、不合格品的控制a.對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要進(jìn)行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格產(chǎn)品不驗(yàn)收、不交付。b.在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品要進(jìn)行及時有效的處理，以滿足其使用功能。c.在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)決按“三不放過”（事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)完善不放過）原則進(jìn)行處理。5、糾正和預(yù)防措施a.在施工過程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，防止發(fā)生不合格品。b.對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對主要影響因素制訂相應(yīng)的措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成。6、質(zhì)量記錄a.質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。b.質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立，指定專人進(jìn)行填寫和報送。c.質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)計劃1、建立健全創(chuàng)優(yōu)組織指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)活動。由項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求本項(xiàng)目工程交驗(yàn)合格率100％，優(yōu)良率95％。組織檢查、督促創(chuàng)優(yōu)工程。2、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，對工程質(zhì)量高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、精心施工，樹精品意識，創(chuàng)一流工程。3、建立經(jīng)常性、階段性檢查、考核評比優(yōu)質(zhì)工程活動，使創(chuàng)優(yōu)工程制度化、規(guī)范化。4、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，做到嚴(yán)格執(zhí)行“三檢查”即施工前檢查、施工中檢查、完工檢查。嚴(yán)格把好“五關(guān)”：施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)、測量定位復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程檢驗(yàn)關(guān)、隱蔽檢驗(yàn)關(guān)。第五章安全施工措施計劃第一節(jié)建立安全組織體系1、在項(xiàng)目施工的全過程中，運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法，經(jīng)過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，進(jìn)行規(guī)范操作，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件，消除或減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳的安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全第一的準(zhǔn)則。2、制定安全生產(chǎn)的基本原則；（1）管生產(chǎn)必須管安全的原則；（2）安全第一的原則；（3）預(yù)防為主的原則；（4）動態(tài)控制的原則；（5）全面控制的原則；（6）現(xiàn)場安全為重點(diǎn)的原則。3、建立安全生產(chǎn)制度：（1）安全教育制度：政治思想教育、勞動保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)等；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，對發(fā)生的事故必須追究各級人員的責(zé)任。4、貫徹安全技術(shù)管理：全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，若執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時采取妥善的安全防護(hù)措施；5、堅(jiān)持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)；6、組織安全檢查：安全檢查人員經(jīng)常查看現(xiàn)場，及時排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，不斷改進(jìn)勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。7、進(jìn)行事故處理：若在施工中有安全事故發(fā)生，立即進(jìn)行調(diào)查，了解事故產(chǎn)生的原因、過程和后果，提出鑒定意見。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對性地制定防止事故再次發(fā)生的可靠措施。8、強(qiáng)化安全生產(chǎn)指標(biāo)9、工程保險10、完善消防管理制度（1）、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。（2）、堅(jiān)持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)為存放分類管理。（3）、新工人進(jìn)場要進(jìn)行安全教育、防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。（4）、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作?？傊?，在施工的過程中制定相關(guān)的施工安全施工管理制度，組織員工學(xué)習(xí)，張貼上墻。按照制度，安全操作、施工，防止事故的發(fā)生。專用施工服裝，一人一套，保證綠化施工的安全。在綠化施工地段設(shè)置相應(yīng)的道路交通標(biāo)志牌，引導(dǎo)來往車輛，做好施工安全工作。應(yīng)用硬件措施設(shè)置一些防護(hù)線、防護(hù)隔離網(wǎng)。做到安全施工。安全保證體系圖安全保證體系安全保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全意識安全規(guī)范教育安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)制度安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全室隊(duì)安全員工班安全員獎罰預(yù)防為主安全第一安全為了生產(chǎn)各工種安全生產(chǎn)制度安全檢查評比安全目標(biāo)第二節(jié)臨時用電安全措施1、根據(jù)現(xiàn)場情況，參照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。如：《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）。2、施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。3、配電線路按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。并按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)措施。4、按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品；按兩級保護(hù)的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。5、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)，設(shè)置防護(hù)隔離棚或其它設(shè)施。6、所有用電設(shè)備一律接地接零，保證施工現(xiàn)場保護(hù)零線的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。電動機(jī)械的小型工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均應(yīng)上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其它人員亂拉電線。7、施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不得低于6米，其它地方不低于5米。8、電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時，必須有兩人以上同時操作，不得單獨(dú)從事高空作業(yè)。9、在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報情況，以便安排工作并采取響應(yīng)的措施。10、配備專業(yè)電工1-2名。11、收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)供電的技術(shù)資料。12、搞好員工用電安全常識教育。13、作好技術(shù)資料記錄。14、定期檢查，有效預(yù)防，杜絕不安全事故發(fā)生。第三節(jié)保護(hù)道路、管線、電線、電纜、光纜的措施1、愛護(hù)已施工完畢的道路，不上大型機(jī)械或履帶式機(jī)械攆壓2、原有管線或施工完畢的管線設(shè)立明顯標(biāo)志，放在車輛經(jīng)過的地方，采取屏障保護(hù)措施3、對于地下管線（電纜、光纜等），向有關(guān)部門索取相關(guān)資料，施工時設(shè)立明顯標(biāo)志，派專人負(fù)責(zé)看護(hù)；4、加強(qiáng)對施工人員的保護(hù)道路、電線、電纜等保護(hù)的安全意識教育第四節(jié)文物保護(hù)措施一、對全體職工加強(qiáng)文物保護(hù)的思想教育，提高思想認(rèn)識，做到人人知道文物保護(hù)的重要性及處理辦法。二、施工前首先與業(yè)主和文物管理部門取得聯(lián)系，得到同意后再進(jìn)行破土動工。三、施工前向當(dāng)?shù)鼐用窳私馐┕龅匚奈锴闆r，做到心中有數(shù)，施工中注意觀察謹(jǐn)慎作業(yè)，不損壞文物。四、施工中如發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價值的物品，立即停止施工，保護(hù)施工現(xiàn)場并在24小時內(nèi)通知業(yè)主代表，并與國家有關(guān)文物管理部門取得聯(lián)系，派專人看守保護(hù)。五、配合業(yè)主和文物管理部門對文物等進(jìn)行處理。第五節(jié)車輛、機(jī)械設(shè)備安全管理措施1、選用專業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，操作相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。2、注意機(jī)械設(shè)備的安全管理措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。3、定期檢查檢修各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)使用狀況，及時保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。4、使用機(jī)械設(shè)備前做好施工現(xiàn)場的安全管理，必要時設(shè)置隔離區(qū)。5、機(jī)械設(shè)備啟動時，檢查各項(xiàng)安全措施是否合格，杜絕機(jī)械設(shè)備帶“病”施工。第六章文明施工措施計劃1、工程實(shí)施時，嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》積極爭創(chuàng)文明施工工地。2、實(shí)行文明施工項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)制，各施工工點(diǎn)由項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理每旬組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查、評選，將文明施工與各作業(yè)隊(duì)相關(guān)管理人員的獎金分配考核掛鉤。3、場地圍蔽設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負(fù)責(zé)人，總工程師以及工程開工、竣工日期、施工許可證等。4、施工現(xiàn)場場容管理嚴(yán)格按規(guī)定辦理，并采取以下保證措施：（1）.施工現(xiàn)場內(nèi)的所有臨時設(shè)施均按施工總平面布置圖布置，施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)，現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)示牌管理，標(biāo)示牌標(biāo)明：作業(yè)內(nèi)容，簡要施工工藝，質(zhì)量要求，施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。（2）.所有施工管理人員和操作人員都必須佩帶證明其身份的有效標(biāo)識牌。（3）.施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用磚砌墻體，防火材料蓋頂；并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理。（4）.施工現(xiàn)場食堂按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配備用具?，F(xiàn)場臨時住地、工地廁所設(shè)置三級化糞池凈化。（5）.工地的原材料和半成品不得堆放于圍蔽外，原材料及半成品要分類堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚。（6）.工地備用的固定式發(fā)電機(jī)組設(shè)置磚砌圍蔽，以減少噪音擴(kuò)散，避免噪音干擾周圍居民的正常生活。（7）.施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水良好，無人作業(yè)的溝、井、坑均加設(shè)護(hù)蓋和安全防護(hù)標(biāo)志或回填整平，（8）.在跨越既有路施工時，作好臨時過渡方案措施，采用合理的計劃，及時申報當(dāng)?shù)卣块T，取得她們的支持。作好交通標(biāo)識，配備足夠的人員，24小時值班，維護(hù)既有道路的暢通。（9）.在施工范圍內(nèi)各交叉道路處設(shè)置適宜的交通警告標(biāo)志。（10）.各項(xiàng)工程施工前做好臨時排水溝渠，避免沖刷道路、堵塞下水管道和施工場地內(nèi)積水。第七章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃一、治安聯(lián)防方案為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的培安聯(lián)防方案。1)本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小姐，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長，組員有若干。2)工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安4人晝夜輪流值班，對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間設(shè)專人巡邏護(hù)場，重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護(hù)。3)加強(qiáng)對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育。4）每周對職工進(jìn)行一決治安教育，每月召開一決治保會，定期進(jìn)行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。5)對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品設(shè)專庫專營，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動用。6)施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與各班組簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。7)施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。8）財務(wù)室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。9）鍋爐房、變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位