工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

ProjectRiskManagement課程介紹授課時(shí)數(shù)

36個(gè)課時(shí)授課形式講授、課堂練習(xí)、案例考試與評(píng)分平時(shí)作業(yè)20%（含出席率）

，試卷80%課程的主要內(nèi)容模擬與風(fēng)險(xiǎn)分析EXCEL模擬水晶球模擬項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控參考書目郭波等，《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》，電子工業(yè)出版社沈建明，《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》，機(jī)械工業(yè)出版社陳偉珂，《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》，人民交通出版社盧有杰，《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》，清華大學(xué)出版社王卓甫，《工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)》，中國水利水電出版社邱菀華，《現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法與實(shí)踐》，科學(xué)出版社項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）郭捷，《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》，國防工業(yè)出版社王長峰，《現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》，機(jī)械工業(yè)出版社參考書目《模擬與風(fēng)險(xiǎn)分析》，上海人民出版社[美]詹姆斯．R．埃文斯戴維．L．奧爾森洪錫熙譯

先修課程《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》《運(yùn)籌學(xué)》《項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目評(píng)估》第1章導(dǎo)論本章學(xué)習(xí)內(nèi)容

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史與發(fā)展

基本概念

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程風(fēng)險(xiǎn)無處不在

上海蘇州河河南北路新橋橋墩突然開裂裂開的橋墩中露出的竟然是蛇皮袋、泡沫塑料等廢物、垃圾。

央視新臺(tái)址火災(zāi)2009年2月09日20時(shí)27分，北京市朝陽區(qū)中央電視臺(tái)新址B標(biāo)段建筑在建工程頂層發(fā)生火災(zāi)。事故發(fā)生的原因是，

建設(shè)單位違反煙花爆竹安全管理相關(guān)規(guī)定，組織大型禮花焰火燃放活動(dòng)有關(guān)施工單位大量使用不合格保溫板，配合建設(shè)單位違法燃放煙花爆竹

監(jiān)理單位監(jiān)理不力上海地鐵事故后果是災(zāi)難性的…...風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在風(fēng)險(xiǎn)管理是一門新興的管理技術(shù)科學(xué)1931年美國管理協(xié)會(huì)首先倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理，已滲透到各個(gè)領(lǐng)域，應(yīng)用十分廣泛，從本能地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展到系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)具有客觀上的必然性和普遍性，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實(shí)，幾乎無處不在、無時(shí)沒有涉及到概率統(tǒng)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理、保險(xiǎn)以及管理學(xué)等不確定成本產(chǎn)品和材料的損失工廠和建筑物的損失工具和設(shè)備的損耗法律事務(wù)費(fèi)用應(yīng)急儲(chǔ)備的花費(fèi)清掃場(chǎng)地工程延誤超時(shí)工作和臨時(shí)勞工調(diào)研時(shí)間管理者的時(shí)間變更職員的努力罰款專家／經(jīng)驗(yàn)失誤確定成本雇員能力第三方的能力合作能力財(cái)產(chǎn)損失￡11￡１圖1-1冰山事故－事故的隱含成本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到令人滿意的程度人們只能在有限的空間和時(shí)間內(nèi)預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)人們只能在一定的程度上改變風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的條件人們只能采取一定的措施，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所造成的損失風(fēng)險(xiǎn)管理金融風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用領(lǐng)域金融風(fēng)險(xiǎn)管理金融風(fēng)險(xiǎn)管理：金融世界中一個(gè)永恒的主題華爾街海嘯金融風(fēng)險(xiǎn)管理要求在整個(gè)機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)將信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，以及包含這四大風(fēng)險(xiǎn)的各種金融資產(chǎn)與資產(chǎn)組合、承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)業(yè)務(wù)單位納入到統(tǒng)一的管理體系中。以信用風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)，推進(jìn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理，探索操作風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管理。

企業(yè)風(fēng)錄險(xiǎn)管理企業(yè)風(fēng)筍險(xiǎn)管理槍是針對(duì)第企業(yè)面志臨的所嬌有風(fēng)險(xiǎn)換進(jìn)行風(fēng)評(píng)險(xiǎn)管理賣。企業(yè)厭風(fēng)險(xiǎn)爹分為逐以下兩世大類提：內(nèi)部風(fēng)世險(xiǎn)：偶然蛇性風(fēng)場(chǎng)險(xiǎn)、饑運(yùn)行伴風(fēng)險(xiǎn)外部風(fēng)雙險(xiǎn)：戰(zhàn)略風(fēng)諒險(xiǎn)、金緒融風(fēng)險(xiǎn)偶然匹性風(fēng)留險(xiǎn)包吧括：公共行括為員工行燦為失誤產(chǎn)品打和服烤務(wù)這類風(fēng)菊險(xiǎn)可能胡導(dǎo)致企理業(yè)的公挑共形象瞞（聲譽(yù)雨）受損形象碰受損粉是最驢危險(xiǎn)升的風(fēng)川險(xiǎn)形象剛受損肉是潛屆在的道、無罩法控栗制的盞、不疑可預(yù)臣見的運(yùn)行風(fēng)吩險(xiǎn)包括陪：招聘（賺人力資襖源風(fēng)險(xiǎn)是）供應(yīng)鏈商業(yè)我運(yùn)作IT內(nèi)部桿規(guī)章隱制度文化最高脂管理蹦層戰(zhàn)略竿性風(fēng)吵險(xiǎn)包椅括：產(chǎn)品競(jìng)幣爭(zhēng)、市家場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)氧者需突求發(fā)各生變波化法規(guī)繞和政蹦策發(fā)賺生變襖更并購—對(duì)并姐購的奔反應(yīng)（80扛%的并忍購均蒼告失括?。┙鹑诙秋L(fēng)險(xiǎn)棟包括秋：利潤科風(fēng)險(xiǎn)昂、匯蘋率風(fēng)科險(xiǎn)貸款風(fēng)賠險(xiǎn)通貨膨嚷脹風(fēng)險(xiǎn)購買力風(fēng)險(xiǎn)草管理團(tuán)長期邁以來釘被認(rèn)吳為是報(bào)項(xiàng)目孔管理為的一護(hù)部分上世紀(jì)80年代座后期續(xù)，美分國項(xiàng)陳目管織理協(xié)重會(huì)（PM釘I）一益直推侄廣風(fēng)勒險(xiǎn)管欠理是煉項(xiàng)目梁管理鋤知識(shí)耕體系幸的一仁部分項(xiàng)目嚇管理浪中許隊(duì)多好賭的習(xí)級(jí)慣做創(chuàng)法都形可以走看做迷是風(fēng)械險(xiǎn)管猾理項(xiàng)目短管理勉和風(fēng)制險(xiǎn)管大理的愛目的鉆相同惕但著淺眼點(diǎn)汽不同都是冒要保寺證項(xiàng)頭目的損成本限、時(shí)究間、擔(dān)質(zhì)量甩、安沖全和化環(huán)境院等目邪標(biāo)的禁完整瘋實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目曉管理進(jìn)著眼躍于現(xiàn)艙實(shí)效鍵果，馬風(fēng)險(xiǎn)商管理鐵著眼鉛于不騰確定講性二者顯所依饞賴的囑分析搬技術(shù)則有所增不同項(xiàng)目喘風(fēng)險(xiǎn)籃管理蚊已迅幸速發(fā)償展成瞎為一稅門獨(dú)下立的距學(xué)科風(fēng)險(xiǎn)管犯理與項(xiàng)喜目管理1.贈(zèng)1項(xiàng)目風(fēng)受險(xiǎn)管理跡的歷史釀與發(fā)展項(xiàng)目李風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)管理房誠產(chǎn)生輸與發(fā)常展項(xiàng)目龜風(fēng)險(xiǎn)蓮管理騙發(fā)展偉現(xiàn)狀項(xiàng)目進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)騙管理外發(fā)展陽趨勢(shì)項(xiàng)目風(fēng)止險(xiǎn)管理死的產(chǎn)生斧和發(fā)展最先起舉源于第贏一次世咬界大戰(zhàn)手后的德行國，目閘的是控腐制偶然瀉損失193狡1年美稼國管警理協(xié)麥會(huì)首含先倡適導(dǎo)風(fēng)巧險(xiǎn)管港理，屯并在鳥以后腳的若倚干年尤里，紙以學(xué)佳術(shù)會(huì)壓議及愧研究旗班等撞多種觀形式娘集中乓探討負(fù)和研祖究風(fēng)毯險(xiǎn)管赴理問銹題引起足次夠的重英視并得夾到推廣撥則始于50年代愿，墊其后喬逐步飯發(fā)展憤成企蜘業(yè)中或的一銜門獨(dú)混立學(xué)表科，啊比較門重要憶的風(fēng)范險(xiǎn)管毛理研從究學(xué)估術(shù)機(jī)敵構(gòu)：國際潤項(xiàng)目枝管理挖協(xié)會(huì)安（IPM統(tǒng)A）美國申風(fēng)險(xiǎn)辭與保括險(xiǎn)管項(xiàng)理協(xié)爐會(huì)（RI烈MS）美國脆風(fēng)險(xiǎn)哪與保鞠險(xiǎn)協(xié)虧會(huì)（ARI厚S）日本孕風(fēng)險(xiǎn)份管理輩協(xié)會(huì)告（JR湖MS）英國爐工商商企業(yè)辨風(fēng)險(xiǎn)器管理蝕與保變險(xiǎn)協(xié)功會(huì)（AIR瓜MIC）項(xiàng)目風(fēng)偏險(xiǎn)管理添是風(fēng)險(xiǎn)尿管理的灰一個(gè)新政的研究道領(lǐng)域。貍在二十尸世紀(jì)五層六十年回代，伴午隨著西今方社會(huì)華的戰(zhàn)后顫重建，旦特別是塵西歐經(jīng)鏟濟(jì)的復(fù)垮蘇，在閘歐洲興昌建了一駕大批大塑型水電決、能源里、交通孩及建設(shè)偏項(xiàng)目，仿項(xiàng)目風(fēng)柏險(xiǎn)管理咬受到項(xiàng)旱目管理內(nèi)者和利端益相關(guān)董者的高豎度重視舉。項(xiàng)目風(fēng)磚險(xiǎn)管理嘆發(fā)展現(xiàn)笨狀國際方南面1.理論行研究20世紀(jì)70年代聽，美揭國的圾多數(shù)讓大學(xué)貿(mào)工商各管理釀學(xué)院郊以及攏保險(xiǎn)臂系都困已普謠遍開拒設(shè)風(fēng)梨險(xiǎn)管灘理課躍程。各種站地區(qū)壘性或丈國家睜學(xué)術(shù)畢刊物并機(jī)構(gòu)兄都對(duì)壩項(xiàng)目住管理物進(jìn)行欲了較批為廣盤泛的良研討浪。有關(guān)項(xiàng)僚目管理染的學(xué)術(shù)纏期刊有蛙英國的《I揪nt懲er劣na雞ti棚on慘al冬J瘦ou油rn蓬al巷o財(cái)f廳Pr牌oj瓜ec坊t引Ma臭na爽ge圈me揀nt盼》，《Pr蕩oje尾ct蛛App私rai裁sal安》,美國的《Jo蕉urn妻al限of霜Ris擠ka斤nd窗Unc唇ert誤ain沖ty》浙,為風(fēng)險(xiǎn)突管理研渡究開辟踢了發(fā)展惰空間。項(xiàng)目撓風(fēng)險(xiǎn)蜻管理柜發(fā)展裙現(xiàn)狀2.實(shí)踐糟方面較早福且較僚成功困的實(shí)巖踐應(yīng)談?dòng)檬青]在20世紀(jì)六且七十年膏代，用旱于歐洲易的“北海油弱田開發(fā)賄項(xiàng)目”。著名項(xiàng)差目管理汽大師哈膨羅德·茲納戴（Har命oldKe神rz勸ne平r）博士鞭提出了銅項(xiàng)目管角理成熟傭度模型嗚，并在隙北電網(wǎng)遺絡(luò)等公段司得到區(qū)應(yīng)用。當(dāng)今世塘界上一榨些大型債工程項(xiàng)素目均無存一例外感地采用擴(kuò)了風(fēng)險(xiǎn)投管理技糊術(shù)，如欲美國華考盛頓地督鐵、英瞎國倫敦牲地鐵、植香港地芬鐵、新臣加坡地串鐵等大夏型項(xiàng)目藥都采用示了風(fēng)險(xiǎn)挖管理技?xì)q術(shù)，從右而保證虛了項(xiàng)目芹的成功睬。隨著信斃息技術(shù)翼的發(fā)展音，人們交開始利碧用開發(fā)誦平臺(tái)，巡壽研發(fā)了答一系列壘適應(yīng)項(xiàng)只目特定瞧環(huán)境的蝴風(fēng)險(xiǎn)管對(duì)理軟件捏。項(xiàng)目風(fēng)袍險(xiǎn)管理硬發(fā)展現(xiàn)渠狀國內(nèi)怖方面1.理論災(zāi)研究從技擠術(shù)角域度入菊手的途風(fēng)險(xiǎn)榨識(shí)別輔和風(fēng)蛾險(xiǎn)分防析方當(dāng)法學(xué)從工資程角熱度入字手的羞項(xiàng)目算系統(tǒng)勁風(fēng)險(xiǎn)神方法當(dāng)學(xué)從組織睜角度入搞手的企族業(yè)資源夜計(jì)劃等蚊來對(duì)風(fēng)吊險(xiǎn)問題要進(jìn)行研鉛究2.實(shí)踐方失面三峽屆工程皂、黃啄河小盈浪底躁工程僵、京潔九鐵猶路、估大亞亦灣核窮電站雪、上態(tài)海地逆鐵、烏重慶建輕軌違建設(shè)初項(xiàng)目醋等應(yīng)公用風(fēng)悶險(xiǎn)管贈(zèng)理，闖取得則了一年定的擔(dān)經(jīng)濟(jì)虹效益夢(mèng)和研鄰究成犧果。開發(fā)害了一蘿些項(xiàng)兩目風(fēng)農(nóng)險(xiǎn)管鄰理軟蟻件項(xiàng)目風(fēng)縱險(xiǎn)管理旨發(fā)展趨捕勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)管敗理理論你、方法包、手段浙的科學(xué)遞化現(xiàn)代管肯理理論瘋的應(yīng)用袍，如系趨統(tǒng)論、術(shù)信息論漸、控制趴論、行零為科學(xué)老等為風(fēng)璃險(xiǎn)管理嘆理論體闖系奠定側(cè)了理論及基礎(chǔ)現(xiàn)代管秋理方法車的應(yīng)用群，如預(yù)色測(cè)技術(shù)膨、決策陸技術(shù)、宋網(wǎng)絡(luò)計(jì)辣劃、排嘗隊(duì)論等務(wù)數(shù)學(xué)分張析技術(shù)樓以及信穗息技術(shù)棵的應(yīng)用附，對(duì)風(fēng)弊險(xiǎn)管理詠提供了遷有用的耐工具和誦方法項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)謹(jǐn)管理需手段救的不角斷更恥新和便日趨掠現(xiàn)代框化。滋網(wǎng)絡(luò)歡技術(shù)要、計(jì)兇算機(jī)期應(yīng)用姨技術(shù)蛛等。風(fēng)險(xiǎn)蛋管理稻的社弄會(huì)化桿和專擴(kuò)業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管左理的標(biāo)遇準(zhǔn)化和懂規(guī)范化風(fēng)險(xiǎn)管閃理的國詢際化1.2基本爐概念1.炒2.釣1風(fēng)險(xiǎn)1.2棋.2項(xiàng)目風(fēng)脊險(xiǎn)1.正2.如3項(xiàng)目濾風(fēng)險(xiǎn)割管理風(fēng)險(xiǎn)1.印2.原1風(fēng)險(xiǎn)1．風(fēng)險(xiǎn)的橫定義2．風(fēng)險(xiǎn)的辛屬性3．風(fēng)險(xiǎn)丸的種苗類風(fēng)險(xiǎn)的剝定義關(guān)于風(fēng)價(jià)險(xiǎn)目前糠有不同叮的定義去，主要嗓有以下籍幾種：風(fēng)險(xiǎn)退是某鍵些不屯確定伐性以餡及由翁其可腔能引芽起的施偏離凳預(yù)定擾目標(biāo)茶的不愈良后紫果的右綜合甚。它瘡是不隨確定泳事件單發(fā)生情的概插率及哈其后槍果的盤函數(shù)浪，若孩用R表示風(fēng)末險(xiǎn)，P表示不店確定事丙件發(fā)生廢的概率屋，E表示良不確器定事找件發(fā)枕生的輪后果戲，則訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)盾可用茄數(shù)學(xué)悲公式爹表示擺為：風(fēng)險(xiǎn)濃是損液失或避事故猛發(fā)生心的可銜能性陽，這括種可舍能性懸通常鑄用概雕率來伙描述矛。由將就來可坡能發(fā)鉆生的主一個(gè)括事件稍而導(dǎo)茅致產(chǎn)正生不勺良后攤果的釘一種互狀況挨。Fr共ee越wa蹤蝶y吊of節(jié)I磁-1長5壩in要S悉an剩D市ie隆go仔,益US曉A高速公良路交通應(yīng)量風(fēng)險(xiǎn)So泳me恢u譽(yù)se拒fu戰(zhàn)l汽vo驅(qū)lu郵me眠sAA擦DT會(huì)(奧Av吸er鋼ag鋪e波An茫nu材al扯D策ai疑ly張T徹ra顧ff萍ic年平數(shù)均日允交通翻量)AAW眠T(涂Ave轎rag竄eA佩nnu可al士Wee年kda銷yT蟻raf爛fic年平均傳工作日掘交通量)AD內(nèi)T贊(A建ve鹿ra稻ge唱D繳ai貢ly厚T窮ra成ff丈ic平均芒日交稱通量)AW訴T醉(A虎ve呆ra雪ge菊W該ee去kd族ay削T掏ra唐ff弓ic平均菜工作塘日交絹通量)The升se定fou瘋rv信olu變mes萄re震mai傲na艘tm免acr元osc株opi射cl域eve警l風(fēng)險(xiǎn)膽的定困義從不四同的宏角度忽來考卵察風(fēng)圓險(xiǎn)可讀以得印到風(fēng)匙險(xiǎn)的炮不同保含義爺，但賽就共換同點(diǎn)奔來說肆，必尚須包膊括如第下要掙點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)俘是不確定井性風(fēng)險(xiǎn)同亮人們有啟目的的跌活動(dòng)有悼關(guān)風(fēng)險(xiǎn)蘭同將駝來的禍活動(dòng)膠和事敗件有跪關(guān)風(fēng)險(xiǎn)敵同行狹動(dòng)方閱案的氏選擇當(dāng)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)必斥然導(dǎo)致鞋不良后常果保險(xiǎn)慣業(yè)往物往更欣加強(qiáng)辛調(diào)對(duì)照不良疏后果搏的處陶理；工程上命更強(qiáng)調(diào)荷避免可浙能出現(xiàn)訴損失或乘損害；風(fēng)險(xiǎn)可困以被認(rèn)蹲為是一存種必然停會(huì)導(dǎo)致鍛不良的息后果的逢不確定詞性。風(fēng)險(xiǎn)演是可屋以度歷量的不確定昂性的可荒能后果體較為多殼樣，難由以進(jìn)行命量化風(fēng)險(xiǎn)是忠可以進(jìn)索行量化偏的，比洗較適合屈于保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)雞的分著類按照風(fēng)漂險(xiǎn)后果勇劃分純粹風(fēng)深險(xiǎn)（pur付er細(xì)isk）指只哄有損型失機(jī)魂會(huì)而籠無獲龜利機(jī)誘會(huì)的巾風(fēng)險(xiǎn)英。投機(jī)剪風(fēng)險(xiǎn)古（spe脆cul改ati亂ve例ris價(jià)k）指那奇些既總有損蟻失可湯能性傷，也仗存在焦獲利與可能綿性的臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)。風(fēng)險(xiǎn)的持分類按來毯源劃響分自然風(fēng)肯險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)估險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)乞險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)殊險(xiǎn)管理風(fēng)鄉(xiāng)豐險(xiǎn)案例深：典傾型的潮施工稼風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)事件自然水災(zāi)、火災(zāi)、地震、塌方引起的損失和損害環(huán)境生態(tài)環(huán)境方面的破壞、污染、廢物處理和公共調(diào)查設(shè)計(jì)新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用、可靠性、安全性；技術(shù)規(guī)范的詳細(xì)性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性；變更的可能性；設(shè)計(jì)和施工方法的互動(dòng)性后勤材料、設(shè)備運(yùn)輸過程中的損失和損害；特殊資源的可獲得性財(cái)務(wù)資金的可獲得性、保險(xiǎn)的全面性；流動(dòng)資金的充足性法律對(duì)他人行為的責(zé)任、直接責(zé)任；地方法律政治業(yè)主、供應(yīng)商、承包商所在國政治上的風(fēng)險(xiǎn)，如戰(zhàn)爭(zhēng)、革命施工施工方法的可行性、安全性；產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系；變更程度；氣候運(yùn)行產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)的波動(dòng)性；保養(yǎng)的需要；目標(biāo)的合理性風(fēng)險(xiǎn)的腐分類按風(fēng)險(xiǎn)狼的可預(yù)碧測(cè)性劃賴分已知風(fēng)比險(xiǎn)明確惱其發(fā)蔑生概其率，毀并后澇果可裙預(yù)見可預(yù)測(cè)救風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)見陡其發(fā)生則的概率形，但后臘果未知不可柱預(yù)測(cè)邁風(fēng)險(xiǎn)既不知嗚風(fēng)險(xiǎn)的籠概率，敏也不知李其后果風(fēng)險(xiǎn)根的分殲類按風(fēng)烏險(xiǎn)影慰響的薄范圍局部風(fēng)帝險(xiǎn)整體詳風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵殊路線疏上的段風(fēng)險(xiǎn)叨屬于丙整體罩風(fēng)險(xiǎn)錫，非族關(guān)鍵獨(dú)路線控上的怪活動(dòng)畝屬于左局部重風(fēng)險(xiǎn)悲。1.間2.碰2項(xiàng)目風(fēng)杜險(xiǎn)項(xiàng)目毫的概緒念項(xiàng)目是一項(xiàng)系或一組擔(dān)在規(guī)定主的時(shí)間超內(nèi)為完區(qū)成某種蘭目標(biāo)或震任務(wù)而筍進(jìn)行的棒活動(dòng)的忠總體。攔或者說飾在特定位的目標(biāo)果和條件辣下完成牙的一次扮性任務(wù)帝。為創(chuàng)害造獨(dú)勸特的切產(chǎn)品償或服右務(wù)而凱進(jìn)行央的一少種臨遇時(shí)性捷的工疾作（美逼國項(xiàng)督目管車?yán)韰f(xié)法會(huì)）具有邪明確黑的開窄始點(diǎn)崇和結(jié)畏束點(diǎn)許、有坊某個(gè)結(jié)人或婚某個(gè)毫組織橫所從徑事的頸具有標(biāo)一次疾性特毅征的遼一系識(shí)列協(xié)仰調(diào)活趁動(dòng)（英蝦國標(biāo)撐準(zhǔn)化典協(xié)會(huì)臣）項(xiàng)目風(fēng)很險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)畢是指榴在項(xiàng)目生該命周期內(nèi)，遮由于沒某些雨不確這定性封而可恢能導(dǎo)未致項(xiàng)遠(yuǎn)目偏賣離目搭標(biāo)，慘造成廟項(xiàng)目虎損失蛛的風(fēng)索險(xiǎn)。項(xiàng)目暈風(fēng)險(xiǎn)填具有夜以下淹特征喉：客觀史性偶然性慕和規(guī)律響性多樣性項(xiàng)目映類型現(xiàn)代大正型工程蔑項(xiàng)目國際承虧包工程障項(xiàng)目研發(fā)項(xiàng)約目一般睡工程道建設(shè)晶項(xiàng)目男的生狗命周蔑期階段1階段2階段3階段4做出建設(shè)項(xiàng)目的決策主要承包合同已簽署完成設(shè)施的建設(shè)全面投入使用階段1可行性研究－項(xiàng)目建議書－可行性研究－初步設(shè)計(jì)－項(xiàng)目批準(zhǔn)設(shè)計(jì)－技術(shù)設(shè)計(jì)－造價(jià)預(yù)算－計(jì)劃安排－合同訂立－詳細(xì)計(jì)劃實(shí)施－構(gòu)件發(fā)運(yùn)－土建工程－安裝工程－試車交付使用－最終試車完畢－進(jìn)入使用階段一般工柿程建設(shè)艙項(xiàng)目生況命周期湖示意圖完成蝴程度100遺%制藥項(xiàng)句目的生脆命周期臨床脊前實(shí)驗(yàn)和新藥研佛究調(diào)查申每請(qǐng)形成聚穩(wěn)定踏性批準(zhǔn)后期階連段審驗(yàn)活動(dòng)遞交新藥申請(qǐng)注冊(cè)須實(shí)驗(yàn)開發(fā)價(jià)過程后期澡審驗(yàn)審批過寸程美國新男藥開發(fā)杯項(xiàng)目生曉命周期配示意圖臨床前御開發(fā)注冊(cè)工異作藥物探源尋找和識(shí)別遞交與審批新藥研究調(diào)查申請(qǐng)研究過程發(fā)現(xiàn)臨床前開發(fā)搜尋后期活動(dòng)發(fā)現(xiàn)搜尋外加十信年專利形喜成過程毒理獸研究藥理蘆研究臨床實(shí)驗(yàn)3臨床實(shí)驗(yàn)2臨床實(shí)驗(yàn)1Ris懇ks歲in總Con宇str斜uct蝕ionContractorSupplierProjectManagerEngineerArchitectClientQuantitySurveyInspector`SocialFactorsPoliticalFactorsEconomicFactorsEnvironmentalFactors1.2既.3項(xiàng)目風(fēng)幣險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)淋險(xiǎn)管理張的概念項(xiàng)目稈風(fēng)險(xiǎn)睜管理即的重鞏要性項(xiàng)目風(fēng)燃險(xiǎn)管理牲與項(xiàng)目拼管理項(xiàng)目摧風(fēng)險(xiǎn)飄管理的概菊念所謂項(xiàng)目前風(fēng)險(xiǎn)晌管理，是指遮項(xiàng)目歡承擔(dān)廈單位仿對(duì)項(xiàng)靈目全傍壽命永期內(nèi)稅可能泥遇到們的風(fēng)揮險(xiǎn)進(jìn)氧行預(yù)罩測(cè)、淹識(shí)別扔、分把析、殃評(píng)估泥，并吩在此呆基礎(chǔ)萍上采他取措牢施，常提出趁對(duì)策堵，減挺少風(fēng)控險(xiǎn)的偉損失忘，從毯而實(shí)捕現(xiàn)項(xiàng)煤目目鑄標(biāo)的飯科學(xué)石管理責(zé)方法鉆。江；項(xiàng)目風(fēng)術(shù)險(xiǎn)管理卵是全過駐程的管華理；由于絹項(xiàng)目杜風(fēng)險(xiǎn)敏管理寶的主浙體不險(xiǎn)同、賽目的壓不同介，從透而導(dǎo)梨致項(xiàng)潤目風(fēng)曉險(xiǎn)管們理的竭內(nèi)涵潑也有屈所區(qū)唐別，喂但風(fēng)毛險(xiǎn)管港理的理基本瓶過程浪和原姜理是洗一致蠅的。項(xiàng)目風(fēng)燒險(xiǎn)管理好是全過蹄程的管伶理設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工動(dòng)用贏前準(zhǔn)備決策階劇段實(shí)施脅階段運(yùn)營蝦階段風(fēng)險(xiǎn)管謊理風(fēng)險(xiǎn)管獻(xiàn)理購買蚊保單洽談保旦險(xiǎn)項(xiàng)目本風(fēng)險(xiǎn)催管理賽包括戲策劃道、組陣織、違領(lǐng)導(dǎo)庸、協(xié)肺調(diào)與晚控制忽等活密動(dòng)，通過風(fēng)暗險(xiǎn)識(shí)別匠、風(fēng)險(xiǎn)疲分析和紋風(fēng)險(xiǎn)評(píng)沈估，提供據(jù)一個(gè)貸有效辱的事插先計(jì)培劃，竟并合理玩地使霸用回勉避、捆減少驚、分拴散或受轉(zhuǎn)移孟等方巷法對(duì)為風(fēng)險(xiǎn)迫實(shí)行琴有效浩的控接制，鼓妥善沈地處榮理風(fēng)頌險(xiǎn)造拍成的驚不利蠻后果扶，以蠢合理另的成認(rèn)本保搶證安峰全、皆可靠肥地實(shí)殘現(xiàn)預(yù)騰定的昌目標(biāo)葡，減少風(fēng)毀險(xiǎn)對(duì)組菜織資源坐、收益扁以及現(xiàn)嘩金流的融不利影表響。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程策劃組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)控制風(fēng)險(xiǎn)資源收益現(xiàn)金流影響幾個(gè)赤事例風(fēng)險(xiǎn)踢管理忍的作遇用主盡要有沈：保護(hù)項(xiàng)前目的進(jìn)蛾度、成溉本、質(zhì)宋量。一次交科付成功屬。防止“驚訝”。防止危禾機(jī)發(fā)生貨或控制蓮風(fēng)險(xiǎn)后糞果的蔓渾延。項(xiàng)目風(fēng)榨險(xiǎn)管理敵的重要燒性幾個(gè)事悅例我國某舌工程公禮司在非卸洲某國異承建一編項(xiàng)由世泡界銀行研貸款的跳公路建旅設(shè)項(xiàng)目嶺，合同項(xiàng)額為9教81萬只美元，唐工期2鎮(zhèn)4個(gè)月汗。在實(shí)悼施過程榜中，項(xiàng)仇目所在惹國與鄰芝國在貿(mào)穗易協(xié)定洪上突發(fā)丘爭(zhēng)端，枕鄰國因連此而單他方面關(guān)杠閉了兩券國邊境烈，停止淋向此內(nèi)棵陸國家糖提供燃馳油，造手成主體省工程停滴工9個(gè)失半月，去為合同于工期的連39.蛛58%誓，屬于繡重大風(fēng)坊險(xiǎn)，造罩成進(jìn)度藥拖延和漆施工經(jīng)底費(fèi)的損預(yù)失。后都該公司鞋依據(jù)合番同有關(guān)疑條款，向據(jù)理力行爭(zhēng)，最挽終獲得鄭了索賠塘，但是敵其工期攏卻不得材不順延趴29個(gè)勻月。幾個(gè)籮事例現(xiàn)代胸工程姿系統(tǒng)犧很多都是多尊功能求的自盟動(dòng)化帝系統(tǒng)望，它喚由大紙量互欲相聯(lián)虹系、野互相弦依存蒸的進(jìn)溉行著嗓不同膜的過楊程（吉熱的傾、機(jī)歐械的省、電欄的等裳）的百組件貿(mào)構(gòu)成蠢，涉漿及機(jī)橫、電陜、光襲、熱喚、磁綠等眾溉多學(xué)磁科，妹產(chǎn)品所所使繞用的陜?cè)髀〖?shù)覽量越貢來越借多。頑例如貍：美瞧國RCA彈-10父0土星火獻(xiàn)箭檢測(cè)從計(jì)算機(jī)沒使用了塊大約11字78顆00個(gè)元盞器件執(zhí)，美虎國“哥倫騙比亞”號(hào)航攝天飛侍機(jī)使囑用了20云0多萬即個(gè)元妙器件調(diào)。工么程系交統(tǒng)功泡能的究復(fù)雜巡壽程度財(cái)越來圓越高白。幾個(gè)羞事例印度200犧6年7月發(fā)轎射的拼一枚鴨用于治電視探、廣飾播與衰氣象息數(shù)據(jù)失傳輸鑄的名焦為IN域SA今T-董4C的通顆信衛(wèi)識(shí)星，陶升空始后不橋久，卻運(yùn)載起火箭答就偏信離軌數(shù)道，儀火箭穿與衛(wèi)磨星隨盤后發(fā)絲式生爆秤炸，卵這使利得印糞度衛(wèi)掩星通汗信事借業(yè)承秧受巨醉大損恥失。項(xiàng)目風(fēng)言險(xiǎn)管理運(yùn)與項(xiàng)目箏管理的辛關(guān)系時(shí)間范圍成本質(zhì)量采購整體人力資源溝通風(fēng)險(xiǎn)管理1.兇3項(xiàng)目風(fēng)采險(xiǎn)管理號(hào)的基本過培程風(fēng)險(xiǎn)床管理勉規(guī)劃恥（ri塔sk伸m及an煤ag夫em慢en旁t指pl域an）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)騰別（ri少sk雖i河de流nt悟if版ic圣at首io盾n）風(fēng)險(xiǎn)波估計(jì)厭（ri鏡sk滴a季ss武es須sm碑en俱t）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)易價(jià)（ri壘sk銷e龜va味lu乳at眨io領(lǐng)n）風(fēng)險(xiǎn)胳應(yīng)對(duì)長（ri趙sk五h銳an籌dl氧in與g）風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)監(jiān)控踩（ri券sk巧m伸on凝it著or巨in扎g）Ris幫kE濁val右uat漂ionRi釘sk嘗E旱va角lu荒at采io倉nRis租kR鑒esp蔬ons要eRis木kM況oni各tor罰ingRis頌kM閘oni皇tor裳ing風(fēng)險(xiǎn)超識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)姐估計(jì)Ri液sk江E籠va號(hào)lu亂at憂io同n風(fēng)險(xiǎn)雨評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)架監(jiān)控Ri饞sk殘M剝on奔it維or卡in貼g風(fēng)險(xiǎn)虜應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)院分析風(fēng)險(xiǎn)管桃理過程風(fēng)險(xiǎn)管狂理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)覺管理嶼規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)拘管理剖規(guī)劃董是規(guī)淡劃和曬設(shè)計(jì)紋如何板進(jìn)行妄項(xiàng)目告風(fēng)險(xiǎn)仁管理藥的過拌程。風(fēng)險(xiǎn)管懼理規(guī)劃燒對(duì)于能想否成功麻進(jìn)行項(xiàng)允目風(fēng)險(xiǎn)沃管理、永完成項(xiàng)鍵目目標(biāo)丈至關(guān)重瞞要。項(xiàng)目魚風(fēng)險(xiǎn)乏識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)綁識(shí)別躺是風(fēng)遙險(xiǎn)管敬理的薦基礎(chǔ)縮慧，直利接影于響風(fēng)剩險(xiǎn)管產(chǎn)理的閣決策乘質(zhì)量擁和最秀終結(jié)饅果。識(shí)別區(qū)出可含能對(duì)躲項(xiàng)目苦進(jìn)展怠有影氧響的趴風(fēng)險(xiǎn)桐因素唉、性云質(zhì)以教及風(fēng)墊險(xiǎn)產(chǎn)樸生的湯條件倒；記錄具籍體風(fēng)險(xiǎn)委的各方蘇面特征站，并提牧供最適怨當(dāng)?shù)娘L(fēng)厚險(xiǎn)管理筐對(duì)策；識(shí)別風(fēng)煌險(xiǎn)可能毯引起的肉后果。項(xiàng)目飛風(fēng)險(xiǎn)同估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)絨估計(jì)餓的重樂點(diǎn)是侮估計(jì)置單個(gè)斗風(fēng)險(xiǎn)燭事件除發(fā)生敢的概走率和無后果靜的嚴(yán)盲重程尋度。矮風(fēng)險(xiǎn)鋒估計(jì)虎有如而下幾追個(gè)方斷面的鉛目的啦：加深敏對(duì)項(xiàng)糟目自肆身和燙環(huán)境圣的理散解，窩進(jìn)一朽步尋護(hù)找實(shí)屬現(xiàn)項(xiàng)歲目目票標(biāo)的坡可行界方案務(wù)必迷使項(xiàng)嗓目所并有的初不確德定性窗和風(fēng)呆險(xiǎn)都緩經(jīng)過統(tǒng)充分特、系銳統(tǒng)而壺又有們條理昌的考謙慮明確不濕確定性言對(duì)項(xiàng)目搖其他各網(wǎng)個(gè)方面奏的影響估計(jì)和洪比較項(xiàng)峰目各種警方案或墊行動(dòng)路蹤蝶線的風(fēng)觀險(xiǎn)大小抹，從中倉選擇威護(hù)脅最少證、機(jī)會(huì)閉最多的墻方案或慘行動(dòng)路嘩線。項(xiàng)目風(fēng)糞險(xiǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)融險(xiǎn)評(píng)價(jià)省就是對(duì)帖單個(gè)的滋風(fēng)險(xiǎn)事紫件和項(xiàng)名目的總共體風(fēng)險(xiǎn)鄰進(jìn)行評(píng)蜻價(jià)的過價(jià)程。風(fēng)險(xiǎn)譯評(píng)價(jià)嚷可以勁對(duì)單欠個(gè)風(fēng)澆險(xiǎn)的室大小筍給出掛評(píng)價(jià)焰，并遇對(duì)項(xiàng)蔬目中時(shí)所有溪的風(fēng)模險(xiǎn)按堵大小避進(jìn)行染排序醉。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)早價(jià)還能泳夠系統(tǒng)丹分析和推權(quán)衡項(xiàng)所目風(fēng)險(xiǎn)攜的各種毀因素，觀綜合評(píng)疤定項(xiàng)目耳風(fēng)險(xiǎn)的洋整體水寄平。項(xiàng)目風(fēng)袍險(xiǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目白風(fēng)險(xiǎn)泳應(yīng)對(duì)章是針妹對(duì)風(fēng)訴險(xiǎn)評(píng)領(lǐng)估的濕結(jié)果神，為沫消除趟或者宮減少愈風(fēng)險(xiǎn)輝造成婚的不全良后精果而高制定盲的風(fēng)吸險(xiǎn)應(yīng)串對(duì)措別施。項(xiàng)目風(fēng)袖險(xiǎn)監(jiān)控項(xiàng)目彩風(fēng)險(xiǎn)特監(jiān)控舟就是雪要跟寫蹤已杰識(shí)別驕的風(fēng)孔險(xiǎn)，材完成竄風(fēng)險(xiǎn)馳管理奧計(jì)劃鵝，可蠟根據(jù)嚷項(xiàng)目景執(zhí)行夕情況漸、已為出現(xiàn)采的風(fēng)湖險(xiǎn)和夾可能慌風(fēng)險(xiǎn)對(duì)，對(duì)派風(fēng)險(xiǎn)艷管理誤計(jì)劃陵進(jìn)行于調(diào)整討，保連障風(fēng)出險(xiǎn)管衣理計(jì)菌劃的暈實(shí)施踢，并述評(píng)估孟消減井風(fēng)險(xiǎn)番的效準(zhǔn)果。本章溝作業(yè)查找項(xiàng)宰目風(fēng)險(xiǎn)鉤、項(xiàng)目隔風(fēng)險(xiǎn)管工理案例項(xiàng)目名風(fēng)險(xiǎn)丸管理嚴(yán)案例柴油歡加氫槐建設(shè)慈項(xiàng)目漲風(fēng)險(xiǎn)裕管理柴油加述氫項(xiàng)目國建設(shè)施值工階段蕉風(fēng)險(xiǎn)管尚理項(xiàng)目閣概況我國廟加入WTO以后很，石掏油化刮工輕彩質(zhì)油栽產(chǎn)品妨受到辜很大坑沖擊匪。輕盼質(zhì)油顆產(chǎn)品聽質(zhì)量俯達(dá)不胞到國脆際標(biāo)棒準(zhǔn)，孕石油朱化工蔑企業(yè)飾必須螞加速授對(duì)輕紀(jì)質(zhì)油見進(jìn)行鳳改質(zhì)廉，尤蹤蝶其是慶柴油茄必須特進(jìn)行棚改質(zhì)予，否味則企崗業(yè)將幸面臨仆倒閉鴉的危司險(xiǎn)。柴油加變氫項(xiàng)目飄是以催挨化和直舅流柴油食為原料繞，通過夸加氫工奏藝處理蝴，生產(chǎn)刊出優(yōu)質(zhì)意柴油，叫滿足國脂家新成還品油質(zhì)級(jí)量標(biāo)準(zhǔn)桐。柴油趕加氫駱項(xiàng)目拾與其蹲他石隸油化臨工建斤設(shè)項(xiàng)堪目程燥序相批同，河分為伐項(xiàng)目幣可行子性研親究階虜段、菜項(xiàng)目巨決策棍階段鳴、勘煮察設(shè)莖計(jì)階遷段、努工程后招標(biāo)領(lǐng)階段響、建縮慧設(shè)施初工階谷段、壯工程脈竣工接驗(yàn)收雞階段報(bào)。柴油加套氫項(xiàng)目泥建設(shè)施齒工階段各風(fēng)險(xiǎn)管商理風(fēng)險(xiǎn)姻識(shí)別1.村風(fēng)險(xiǎn)已清單裙建立主要采妥用專家吐調(diào)查法六對(duì)柴油港加氫項(xiàng)億目進(jìn)行泉風(fēng)險(xiǎn)識(shí)選別，采蠻用問卷及調(diào)查方乘式，對(duì)佩四位石奧油化工碑行業(yè)知伯名專家院及五位祥柴油加薯氫裝置以知名的游北京設(shè)臘計(jì)院的棟設(shè)計(jì)人翁員及兩夸個(gè)有豐狐富經(jīng)驗(yàn)紗建設(shè)承時(shí)包單位色的六位烤專業(yè)技淘術(shù)人員染進(jìn)行問私卷調(diào)查宅。柴油加喬氫項(xiàng)目旦建設(shè)施霸工階段才風(fēng)險(xiǎn)管懲理2.涌風(fēng)險(xiǎn)世損失暢調(diào)查為此闖，從渡19凈94席～2守00膠2年胃期間薯國內(nèi)創(chuàng)已建匆成柴待油加攪氫裝歐置中柜根據(jù)載規(guī)模私選擇第10歌套裝薪置，壓對(duì)建傳設(shè)施踐工過冰程中徒的實(shí)攝際情禁況進(jìn)勤行了前調(diào)查走。柴油加昂氫項(xiàng)目扇建設(shè)施來工階段公風(fēng)險(xiǎn)管溪理柴油軍加氫清項(xiàng)目托建設(shè)汽施工剝階段珍風(fēng)險(xiǎn)切管理風(fēng)險(xiǎn)分鋤析及評(píng)揭價(jià)1主醫(yī)要風(fēng)所險(xiǎn)的撈確定項(xiàng)目風(fēng)幕險(xiǎn)大小鉛，一般蜜可以通侍過對(duì)項(xiàng)撈目風(fēng)險(xiǎn)董發(fā)生的環(huán)可能性將大小，所以及項(xiàng)怪目風(fēng)險(xiǎn)欲后果的偏嚴(yán)重程幟度進(jìn)行塘定量分省析，風(fēng)腦險(xiǎn)量的犯計(jì)算公緣瑞式為：R=P×罰q其中：p：為風(fēng)管險(xiǎn)發(fā)踩生的省概率q：為潛在副的損失R：為風(fēng)是險(xiǎn)量柴油加秤氫項(xiàng)目突建設(shè)施躲工階段符風(fēng)險(xiǎn)管感理對(duì)設(shè)計(jì)懸變更、求材料及偶設(shè)備質(zhì)反量不符隙合要求跑、火災(zāi)燈為柴油方加氫項(xiàng)釀目建設(shè)環(huán)施工階秩段的三厲個(gè)主要礦風(fēng)險(xiǎn)。柴油加補(bǔ)氫項(xiàng)目腹建設(shè)施侮工階段仇風(fēng)險(xiǎn)管榴理2對(duì)主悠要風(fēng)險(xiǎn)辭產(chǎn)生原逮因分析(1)等設(shè)計(jì)變羞更產(chǎn)生胃的原因訊分析柴油守加氫秀項(xiàng)目鞠建設(shè)訴施工恢階段戲風(fēng)險(xiǎn)揭管理(2)材料也、設(shè)荷備質(zhì)揪量不挎合格肚的原輝因分釘析從表鐵3中酷的查踢出l0個(gè)項(xiàng)目耗材料、殖設(shè)備質(zhì)刺量不符跡合要求勉事件共魂發(fā)生5返0次，梨對(duì)其產(chǎn)撕生原因盼進(jìn)行進(jìn)炸一步的秤調(diào)查及狡分析并蘋按十種粉風(fēng)險(xiǎn)因允素進(jìn)行難分類，祥按大小血排列得疤出表9玩。柴油加叛氫項(xiàng)目連建設(shè)施顫工階段占風(fēng)險(xiǎn)管血理(3)捧施工引填起的火近災(zāi)事故沿原因分酬析柴油忍加氫饞項(xiàng)目并建設(shè)華施工司階段小風(fēng)險(xiǎn)葛管理1.役對(duì)設(shè)糠計(jì)變竿更風(fēng)牲險(xiǎn)的腿控制址措施設(shè)計(jì)讀變更手產(chǎn)生孟的主言要