碧桂園項(xiàng)目工程進(jìn)度質(zhì)量控制要點(diǎn)

碧桂園項(xiàng)目工程度、質(zhì)量控制要點(diǎn)

進(jìn)度、成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，很感謝集團(tuán)給這個機(jī)會給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時間在項(xiàng)目李總的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下，將個人的一點(diǎn)工作體會與韶關(guān)項(xiàng)目過去兩年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合，談?wù)剬M(jìn)度質(zhì)量控制的一點(diǎn)認(rèn)識和體會，供其它項(xiàng)目的同事批評、指正與參考，并提出更好的意見和建議，以達(dá)到拋磚引玉的效果。

二、質(zhì)量控制

一、進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，能否成功地控制進(jìn)度直接影響了項(xiàng)目的資金運(yùn)作和成本，決定了能否實(shí)現(xiàn)對客戶的交樓承諾，關(guān)系到公司的成本和聲譽(yù)，是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。進(jìn)度控制的內(nèi)容很多，這里僅站在項(xiàng)目部的角度，從事前、事中和事后三個過程談?wù)剬M(jìn)度控制的認(rèn)識和體會：（一）事前控制

碧桂園項(xiàng)目的特點(diǎn)是占地面積大，往往位于郊區(qū)或二、三線城市。因此，作為項(xiàng)目部，在項(xiàng)目啟動前，必須站在項(xiàng)目整體開發(fā)的角度上，和集團(tuán)其它部門一起，全面、細(xì)致和周密地做好整個項(xiàng)目開發(fā)策劃、規(guī)劃、方案和計(jì)劃工作，這是整個進(jìn)度控制的關(guān)鍵。1、做好整體小區(qū)的規(guī)劃工作2、合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高3、做好土方平衡計(jì)劃工作4、做好市政管線規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃制定好市政報(bào)建，施工計(jì)劃。5、對地質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的勘察。選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型。6、制訂項(xiàng)目開發(fā)，施工計(jì)劃，做好各項(xiàng)工作的穿插，盡可能縮短時間。7、做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作8、做好設(shè)計(jì)變更圖紙會審和技術(shù)交底工作9、督促施工單位及時進(jìn)場，做好“三通一平”和場地交接。10、督促施工單位按合同約定的時間，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。1、做好整體小區(qū)的規(guī)劃工作

首先應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各方面實(shí)際情況，與公司的有關(guān)部門一起制訂整個項(xiàng)目的分段開發(fā)計(jì)劃和順序，統(tǒng)一意見后據(jù)此制定項(xiàng)目外部交通和內(nèi)部臨水、臨電、市政和施工道路、臨設(shè)、材實(shí)堆放、攪拌站、辦公室等布置和計(jì)劃，做到統(tǒng)一規(guī)劃、有條不絮、避免重復(fù)投資，以利于加快進(jìn)度，節(jié)省投資。其中，臨水盡可能就地取材，利用合格的河水、水庫水和地下水，這樣有利于節(jié)省投資；臨電根據(jù)開發(fā)計(jì)劃合理布置；場內(nèi)盡量提前施工小區(qū)市政道路作為施工道路，這樣一方面能保證場內(nèi)運(yùn)輸，另一方面也有利于文明施工，對土質(zhì)較好的地段，可采用先利用底層砼路面作為施工道路，施工完成后再澆筑面層砼。土質(zhì)較差地段的市政道路，可采用先倒底層砼路面作為施工道路，施工完成后再鋪上瀝青；臨設(shè)材料堆放現(xiàn)場，辦公室等場地應(yīng)盡可能放在不影響施工，距離比較近的位置，避免多次搬遷，減少搬遷費(fèi)用。攪拌站應(yīng)考慮交通運(yùn)輸問題，放在較晚開發(fā)，且便于交通運(yùn)輸和取水的位置。另外，碧桂園的項(xiàng)目多數(shù)處于山區(qū)，還必須考慮防洪措施，做好邊坡防護(hù)、截洪溝和場地排水工作。2、合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高

對一個大型小區(qū)來說，土方工作量是非常大的，因此合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高是一項(xiàng)非常重要的工作。合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高可以大大地減少土方的開挖和外運(yùn)，同時也減少了市政管線的埋設(shè)深度。從而達(dá)到加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)的目的，標(biāo)高的確定必須綜合考慮與外部市政道路、市政管線連接問題、外部地勢的標(biāo)高問題以及土方平衡問題，必須與設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行。3、做好土方平衡計(jì)劃工作

接收場地后必須對場地標(biāo)高進(jìn)行的精確測量，按初步確定的標(biāo)高準(zhǔn)確計(jì)算挖方量的填方量。如果不能滿足平衡要求，可在不影響與外部市政道路、管線連接，不影響場地排水等問題前提下適當(dāng)調(diào)整標(biāo)高。土方平衡運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)注意以下幾個問題：⑴、對開挖出來的石方應(yīng)充分利用，可用于場地的道路回填、換土和擋土墻的原材料，以達(dá)到節(jié)省造價(jià)的目的。⑵、對于含水量很大的土，如淤泥等，必須堅(jiān)決運(yùn)走，不能用于建筑物的回填，否則不但不能節(jié)省造價(jià)，還會大大提高基礎(chǔ)處理的成本和時間。⑶、含有大石塊的土或者石塊不能回填在準(zhǔn)備進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工的場地上，否則會大大增加樁基礎(chǔ)施工的難度，增加成本和延緩施工的進(jìn)度。⑷、魚塘、水池應(yīng)該抽干水，適當(dāng)處理后再回填。4、做好市政管線規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃制定好市政報(bào)建，施工計(jì)劃。

小區(qū)內(nèi)的涉及的市政管線比較多，主要有市政排水、排污、強(qiáng)電、弱電、自來水、煤氣等。這些管線又分屬于不同施工單位進(jìn)行施工，為了避免管線漏設(shè)、位置沖突、埋深過深或過淺等問題，保證與外部市政管線的順暢連接，并及時做好報(bào)建和施工工作，確保順利驗(yàn)收。必須在開工前做好小區(qū)市政管線的規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合平衡工作。并根據(jù)小區(qū)的開發(fā)計(jì)劃合理設(shè)計(jì)方案。制定報(bào)建計(jì)劃和施工計(jì)劃，配合施工和驗(yàn)收交樓工作的進(jìn)行。5、對地質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的勘察。選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型。

碧桂園的產(chǎn)品類型按系列定型的，因此對±0.00以上部分的成本和工期可以說是基本固定的，影響產(chǎn)品的成本和工期的主要是基礎(chǔ)部分。根據(jù)不同的地質(zhì)情況，設(shè)計(jì)不同的基礎(chǔ)，例如天然基礎(chǔ)、夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，人工控孔樁基礎(chǔ)，鉆（沖）孔樁基礎(chǔ)等，上述基礎(chǔ)的成本和工期的差別是非常大的。地質(zhì)鉆探工作，其成本占建筑施工總成本的比例是非常小的，但它是基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的依據(jù)。因此對成本和工期的影響又是非常大的。因此，必須認(rèn)真、細(xì)致做好地質(zhì)鉆探工作，選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型。這是需要注意的是，一般房地產(chǎn)大公司經(jīng)過簽訂的都是框架協(xié)議，價(jià)格比較低。因此有時難以避免會出現(xiàn)偷工減料和做假資料的情況，導(dǎo)致地質(zhì)報(bào)告與實(shí)際地質(zhì)情況不符，以致設(shè)計(jì)錯誤，造成難以挽回的損失。以前富力等房地產(chǎn)公司都曾出現(xiàn)過這種情況。因此，要求項(xiàng)目部必須派有能力，責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)工程師全程跟進(jìn)，確保鉆探工作的準(zhǔn)確性和可靠性。6、制訂項(xiàng)目開發(fā)，施工計(jì)劃，做好各項(xiàng)工作的穿插，盡可能縮短時間。

項(xiàng)目的進(jìn)度，并不是單指施工進(jìn)度。它包括方案、開發(fā)報(bào)建、專業(yè)審查、招投標(biāo)和各種證件（規(guī)劃、施工許可證和預(yù)售證等）的取得、各種驗(yàn)收（規(guī)劃和各專業(yè)驗(yàn)收等）和備案等工作，而這些工作反過來又不同程度地影響施工進(jìn)度。再加上碧桂園工程是各工程公司負(fù)責(zé)進(jìn)行的：土建是由騰越負(fù)責(zé)施工的，機(jī)電是由機(jī)電公司負(fù)責(zé)施工的，精裝修是由雅俊公司施工的，園藝、綠化也有專業(yè)公司，土方是土方隊(duì)施工的，而自來水是由自來水公司施工的，煤氣是煤氣公司施工的。再加上白蟻、防雷等隊(duì)伍。參建單位很多，協(xié)調(diào)管理的工作量很大，項(xiàng)目部在某種意義上起到了總包的作用。因此必須以片為單位，制訂整個片區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，并做各項(xiàng)工作的穿插和組織。7、做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作

包括：對外做好與政府有關(guān)和周邊村民等利益相關(guān)者的溝通協(xié)調(diào)，保證施工的順利進(jìn)行。對內(nèi)做好與集團(tuán)各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，保證圖紙、施工單位和資金等各種資源的及時到位。8、做好設(shè)計(jì)變更圖紙會審和技術(shù)交底工作

施工前應(yīng)組織項(xiàng)目部、監(jiān)理和施工單位對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審查，發(fā)現(xiàn)其中存在問題并由設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，保證施工的順利進(jìn)行，避免因圖紙錯誤或?qū)D紙理解錯誤造成返工，影響施工進(jìn)度。同時，還應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理公司對施工進(jìn)行技術(shù)交底，針對產(chǎn)品特點(diǎn)，明確有關(guān)要求，對可能出現(xiàn)的通病及預(yù)防措施對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，盡可能避免因質(zhì)量問題造成返工，延誤工期。9、督促施工單位及時進(jìn)場，做好“三通一平”和場地交接。10、督促施工單位按合同約定的時間，編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。（二）事中控制

施工過程中的進(jìn)度是進(jìn)度控制的一項(xiàng)重要工作，室外重要在于及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，找到根本原因或主要矛盾，要及時進(jìn)行處理和化解。1、加強(qiáng)檢查和督促主要是檢查施工單位的計(jì)劃落實(shí)情況和人、材、機(jī)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時查找主要原因，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。2、加強(qiáng)組織、管理碧桂園的施工隊(duì)伍很多，有土方、土建、機(jī)電、鋁窗、園藝、裝修、綠化等。其中土建下面還有很多隊(duì)，水平參差不齊。各施工單位只對自己施工單位范圍負(fù)責(zé)，因此作為項(xiàng)目部的管理責(zé)任和協(xié)調(diào)工作量很大，必須全面、細(xì)致地做好整個項(xiàng)目的施工組織，保證各專業(yè)施工及時進(jìn)場和穿插。同時還必須加強(qiáng)管理，抓好施工的質(zhì)量和安全，確保施工順利進(jìn)行，才能保證施工進(jìn)度。3、加助強(qiáng)協(xié)月調(diào)和鉤溝通主要包識括：加強(qiáng)與喚當(dāng)?shù)卣雀爸骶懿块T剖的溝通嫁，爭取懲他們的襖最大支污持和幫足助加強(qiáng)與絞工地周褲邊村民走及有關(guān)早利益團(tuán)什隊(duì)，個塞人的溝墾通、協(xié)蹈調(diào)，為董施工創(chuàng)網(wǎng)造一個既良好的撓外部環(huán)通境，保協(xié)證施工提的順利頓進(jìn)行。做好舅與集怒團(tuán)各鍋有關(guān)辭部門靜的溝償通協(xié)濁調(diào)工務(wù)作，慰在工吳作上劍得到唉他們私的理喜解和奪幫助臨，保倘證圖配紙各瞧項(xiàng)安夫排和架各種聰資源家的及造時到冬位。做好惡與項(xiàng)僅目內(nèi)貧部各懇參建泊單位日，如何監(jiān)理序、施剪工單鐵位的位溝通溪，了嫁解他騾們存消在的諒問題賓和困鑼難，椅盡力撿協(xié)助崗、支映持他甚們進(jìn)尾行解怒決。豈同時點(diǎn)針對克碧桂田園參仇建單卻位多邀、各季單位蠟僅對刊自己牢的自毅己施扭工范悅圍負(fù)遍責(zé)的散特點(diǎn)蠶。全召力做候好協(xié)校調(diào)工劈燕作，須可采晴用現(xiàn)購場會捉，定智期（戶如期遼）召臭開各染參建必參加轎協(xié)調(diào)叫會議臺等方體式，珠及時友發(fā)現(xiàn)奸施工盛中出乳現(xiàn)的弟各種濁問題戴并加鑼以協(xié)帖調(diào)處輛理，挎保證扭施工漏的順遇利進(jìn)教行。5、及時沖、果斷影地處理肺各類突鑰發(fā)事件協(xié)，保護(hù)阿公司的勻利益和缺聲譽(yù)，跟確保項(xiàng)銜目的進(jìn)蒙度。碧桂嶼園的巾項(xiàng)目怖具有密處于賀市郊許，或際二、兵三線棄城市翁，與林村莊嚇交接伐，且悲具有雷開工鄰面積恩大、混參建忘單位糕多、李工人納素質(zhì)廉參差裂不齊鉆等特孤點(diǎn)，腿因此沒難以昆避免葡會出砍現(xiàn)各惑種突姻發(fā)事洲件。銅作為欠項(xiàng)目妖部，辯應(yīng)盡慚早發(fā)素現(xiàn)事夠件的習(xí)苗頭汗，及勺時、陵果斷承地進(jìn)偵行處爽理，苗對通膽過努磁力處寒理不舉了的廁問題霉，需愉迅速奶向集臭團(tuán)上因報(bào)，厭爭取君集團(tuán)尸的支溜持。（三）改、事后捐控制主要恰是事自后需漲組織幻玉項(xiàng)目仆部、忌監(jiān)理裝和參柄建單累位進(jìn)怕行認(rèn)頌真總佛結(jié)，胖找出戰(zhàn)不足依的，姨需要剖提高凍的地汗方，餅加以秩完善董，避洪免類乘似的悼情況號再次替發(fā)生歇，不體斷提如高項(xiàng)丹目部危的進(jìn)蘭度控釀制能慌力。從韶患關(guān)碧友桂園相的情裝況來菌看，霸影響爺項(xiàng)目瓶進(jìn)度持主要案原因旦事前澇主要濕是：（1）、沒挎有提前愧施工小鑼區(qū)的市玻政道路里作為施貞工通道云，影響禮了整個都小區(qū)的組交通運(yùn)尊輸。（2）、殘沒有探做好艇小區(qū)堤的土制方平際衡，亂導(dǎo)致晚土方它反復(fù)匹運(yùn)進(jìn)呀和運(yùn)緊出，遇對西介片的風(fēng)進(jìn)度體造成婚了嚴(yán)舞重影寺響。韶關(guān)項(xiàng)叼目北片戰(zhàn)吸取了晴西片的橫經(jīng)驗(yàn)教站訓(xùn)，提第前施工母市政道理路、認(rèn)管真做好笨土方平譜衡，取瓜得了比刺較理想浩的效果滔。事中影夕響項(xiàng)目游進(jìn)度的遮主要有召以下幾霜個因素箏：（1）、川施工袖單位虹的資敘金實(shí)鋤力和吹自身遙管理巖水平以東蜜片的圓幾家體外判調(diào)單位擠為例懷，目淘前造目成進(jìn)摔度滯餃后的服最主宰要原汪因是寧這幾驅(qū)家單講位存蛋在資笑金實(shí)盲力不置足，沉無力暈購買皇裝修渡鋪貼隊(duì)材料配，水繩電等茂材料峰。再吼加上旺存在皆不同爸程度誓的分概包情畜況，留導(dǎo)致萄管理麗水平攤難以李達(dá)到勾要求往，解青決問膠題不較及時順造成寧的。（2）、碎其他劍單位伙的影詢響如西片日，由于便前序施則工單位毅的進(jìn)度輝達(dá)不到偉要求，逝使后續(xù)陳施工單浴位不能法及時進(jìn)緊場。（3）、對材料諷價(jià)格緞上漲度的影投響如東片閣幾家外米判單位轟因材料瓣價(jià)格上尚漲而停蒙工。從事協(xié)中控仇制情璃況看系，影雞響項(xiàng)折目進(jìn)血度的凈主要休因素理還是僅施工諷單位細(xì)的資裝金實(shí)爐力和提管理收能力順。因潤此，央建議餃集團(tuán)斑重視滅招標(biāo)討工作泰，選國擇真驕正有宜實(shí)力比的施秧工單春位，猶以保咸證項(xiàng)帽目進(jìn)飼度目劣標(biāo)的幫實(shí)現(xiàn)偷。二、質(zhì)披量控制質(zhì)量意控制直是項(xiàng)票目管仿理的且重點(diǎn)政，作漲為項(xiàng)弓目部增，必壇須認(rèn)決真做拜好質(zhì)監(jiān)量控?cái)R制、架確保嚴(yán)產(chǎn)品謀的質(zhì)淡量，疏維護(hù)榨公司美的聲范譽(yù)和帆利益淚。這四里主常要站皆在項(xiàng)典目部井的角舅度，叼從施歲工前朽、施申工中仆、施打工后夠三個羨過程宮談?wù)勑銓|(zhì)諒量控村制的繭認(rèn)識含和體隔會。（一傲）、抱施工餅前控盾制施工前螞控制是庸質(zhì)量控競制的重幸點(diǎn)，應(yīng)可事先對祥影響質(zhì)仆量的各兵種因素特加以控雙制。而傘不能消仁極被動縱地等待遣出現(xiàn)質(zhì)計(jì)量問題適再進(jìn)行旋處理，剪造成不舊必要的乓損失。脖作為項(xiàng)擱目部，壤事前建愚議抓好偏以下幾購個環(huán)節(jié)狡：確立質(zhì)屯量管理易目標(biāo)，仙并加以恐貫徹落喜實(shí)，并蹈建立有姥效的整漸體質(zhì)量需管理體爆系。選擇水址平高、仆責(zé)任心儉強(qiáng)的項(xiàng)鴨目部工棒程管理河人員，裙建立質(zhì)汪量制度厘，責(zé)任將到人選擇好宴的監(jiān)理郵單位，蜓并檢查暫督促他塔們根據(jù)距項(xiàng)目的瞞實(shí)際情弊況和可史能出現(xiàn)戚的問題鮮制訂符蔬合實(shí)際壩情況、抖切實(shí)可耕行的監(jiān)舅理細(xì)則壞，落實(shí)遷安排質(zhì)侄量和數(shù)悠量滿足妨要求的勻監(jiān)理人臂員進(jìn)行牌監(jiān)理工堡作。選擇資巴金好，宗管理能宮力強(qiáng)的憑施工隊(duì)挑伍，并敬督促他室們建立情和落實(shí)濃有針對建性的、補(bǔ)有效的侍，可實(shí)局施的施昨工方案項(xiàng)和質(zhì)量繼控制措烏施。施工冷單位堤是施萍工實(shí)帶施者更，也約是質(zhì)圍量控崗制的廁關(guān)鍵鳥。選哨擇好嶼的施爐工隊(duì)艇伍，農(nóng)根據(jù)愈項(xiàng)目賀部各載方面輝的實(shí)是際情仰況，杜制定棄有針溉對性嶺的施摸工方酷案和決質(zhì)量創(chuàng)控制膜措施半是做貼好質(zhì)獲量控死制的環(huán)一項(xiàng)荷很重裂要的封工作贊。5、做些好圖斃紙會但審和潮設(shè)計(jì)仍交底經(jīng)工作歌，使筑施工護(hù)單位蕉能理宇解設(shè)檢計(jì)圖愈，避案免因腹設(shè)計(jì)攝錯誤柜或?qū)?dān)圖紙讀理解圾錯誤撤造成急質(zhì)量漸問題刊。做對施孫工技術(shù)散交底工此作，并企參與監(jiān)恨督、施甲工單位磚做好對面施工組嫩技術(shù)交莊底。做好羞對施陡工方齊案的膜審核（二）羨、施工課中質(zhì)量錢控制施工中色質(zhì)量控政制主要靈是要加般強(qiáng)檢查說和管理膝，及時滲發(fā)現(xiàn)和功處理存色在的問殘題。1、采笨用樣蔥板引紫路，佩對于衛(wèi)各項(xiàng)躬工程田，盡暈可能終先做能一個橡樣板首。2、認(rèn)瓦真、振監(jiān)督粗各級竭質(zhì)量串管理馳人員鋤的工夠作到隱位，裕包括炎施工底員、充質(zhì)委嫂員、如監(jiān)理鎮(zhèn)工程跑師，坊工程抖部人亂員等小。加強(qiáng)檢莖查和抽滋查，及像時發(fā)現(xiàn)戀存的質(zhì)哀量問題害，嚴(yán)格六執(zhí)行驗(yàn)裁收程序幻玉，保證袖質(zhì)量控京制體系撕的效運(yùn)沖行。對辮于有代獅表性或納者比較石重林的炒質(zhì)量問捆題，一病定要做郊到以下餐三點(diǎn)：（1）必須賽查明定質(zhì)量拐問題趣的根修本原鴉因。（2機(jī)）必須湖明確麥責(zé)任軍，對壟引起暮較大器損失里的單角位和女個人液必須甘給予學(xué)相應(yīng)廳處罰徐和處店理，寶以示任警戒聯(lián)。（3）必須落潤實(shí)對各敵參建單寬位的教錦育工作葵，避免瞇類似問艱題的再坊次發(fā)生小。4、認(rèn)唯真落龍實(shí)做倍好各蔥專業(yè)俯工程征驗(yàn)收剝和交失接工糾作5、認(rèn)席真落裙實(shí)好鬧產(chǎn)品桃保護(hù)領(lǐng)工作6、對窄進(jìn)場融材料滋必須軟嚴(yán)格走把關(guān)善，保腰證施趁工單撈位按開合同座保證勇材料極的質(zhì)鞋量個人認(rèn)似為，施驅(qū)工過程番的質(zhì)量潮控制要至注意以脂下三個舒問題：1、堅(jiān)持按徹質(zhì)量標(biāo)機(jī)準(zhǔn)、施蹄工規(guī)范歷和施工饅圖紙進(jìn)地行施工軌和驗(yàn)收肅質(zhì)量標(biāo)畝準(zhǔn)是質(zhì)酒量管理音控制和格驗(yàn)收的澡依據(jù)，硬碧桂園搖集團(tuán)目聲前已經(jīng)雕是國內(nèi)著名列前優(yōu)茅的房隙地產(chǎn)集旁團(tuán)，質(zhì)戒量是企高業(yè)的生聯(lián)命。因映此，完校全有必印要執(zhí)行蘭國家質(zhì)危量標(biāo)準(zhǔn)姓，施工齊規(guī)范，供嚴(yán)格按解施工圖蘋紙進(jìn)行重施工，張這樣才嗓有可能駕真正地蟻保證質(zhì)第量目標(biāo)屢的實(shí)現(xiàn)牽。2、管理祥要堅(jiān)毯持以旬人為濟(jì)核心麥的原浙則人是工凈程實(shí)施周的管理教者和實(shí)傘施者，蒜各級施漁工和管賓理人員能是否稱申職，直慣接決定許了質(zhì)量箱控制的冶效果。猴因此，口施工過項(xiàng)程管理槐必須嚴(yán)肥抓人的曠因素，黃堅(jiān)持以嚇人為核池心，加破強(qiáng)對各托級人員鵝的管理爽，保證毯他們能改稱職和鮮到位。首先，號施工班盈組是施格工的實(shí)橫際操作促者，其長能力素或質(zhì)、責(zé)植任和配醉合程度迫直接決爭定了施姑工質(zhì)量汁水平。呆因此，病對施工舞班組，妹一方面立要加強(qiáng)弄教育和斯技術(shù)交舞底，嚴(yán)劍格要求孔，另一徐方面對蜻水平、山素質(zhì)不安符合要懂求的班誤組要堅(jiān)擠決撤換摘，才能榨保證施爭工質(zhì)量薪控制的憑實(shí)施。笑另外對雁施工員姥、質(zhì)安格員、監(jiān)川理工程盈師、總亭監(jiān)工程粘部人員濕也需嚴(yán)射格要求成，督促秀他們工聚作到位譯，對不貫稱職人押沒要予晴以更換良。3、堅(jiān)持腦公平艇、公潮正和左科學(xué)慎的處純理原頃則對施工績過程中瞧出現(xiàn)的裙問題，零要尊重弟事實(shí)，具尊重合株同，以矩?cái)?shù)據(jù)為傳依據(jù)，騙客觀公尤道處理廊，以保書證施工傳的質(zhì)量蹄。（三世）施標(biāo)工后突質(zhì)量嘴控制主要啄是組屈織施祝工，撒監(jiān)理步和工還程部講進(jìn)行屢認(rèn)真肉總結(jié)姜，避餓免類曲似問趟題再微次發(fā)紛生，孩并研手究如確何進(jìn)暈一步鞋提高詞施工緊質(zhì)量慮水平刷。韶關(guān)掃項(xiàng)目某西片斃目前同在住模宅，帖市政少存在下的問口題較唐多?？诉@主急要是陶施工害前、需施工靠中和貧施工監(jiān)后的眾控制古工作君沒有乒完全喉到位考造成腳的，勇同時擾特別捐在市擇政施謊工上幣，施叛工單妥位沒剩有嚴(yán)趨格按課照施李工規(guī)左范和幫質(zhì)量堪標(biāo)準(zhǔn)倆進(jìn)行訴施工伶，也憶是造評成市緣瑞政質(zhì)僅量不秧理想息的重楊要原鑰因。綜上所數(shù)述，個烘人對質(zhì)客量、項(xiàng)屬目進(jìn)度險(xiǎn)管理有獅以下認(rèn)真識和體避會：一、跨項(xiàng)目荷的質(zhì)逗量、叢進(jìn)度昨和成遣本控隆制不屠是絕夠?qū)γ⒍芎陀老嗷ビ浿萍s蘇的。末質(zhì)量迷是企升業(yè)的支生命中，犧朋牲質(zhì)哥量是晌追求腦進(jìn)度邁和成渾本的饒產(chǎn)品筆是難渴以被饅客戶蟲認(rèn)可汗和接唉受的治。因迎此，狠只有能認(rèn)真膜做好警質(zhì)量微管理趣，把攔質(zhì)量伯控制艇在一岸個合它理的幕水平除（并塘非完銜美）久避免廁返工蓄造成但工期緞延誤掩和成毫本增呀加，赴才能勾保證荷項(xiàng)目藍(lán)的進(jìn)爪度和然成本租控制冠目標(biāo)施的實(shí)桶現(xiàn)。溫因此做，從肥這個致意義從上來灰說，失質(zhì)量書、進(jìn)擇度和董成本腸控制中的利難益目黎標(biāo)是彈一致奴的，弊只有喝做好拉項(xiàng)目壟的質(zhì)駱量管原理工葬作，細(xì)才能缸保證賽進(jìn)度縱、成失本控棄制目駝標(biāo)的撫實(shí)現(xiàn)傲。二、無厭論是質(zhì)他量、進(jìn)籃度和成泄本控制襪，事前覽控制是兄關(guān)鍵。蛾因此在棄項(xiàng)目啟悟動前、斑動工前伍必須從換全局出瓜發(fā)認(rèn)真壩、周密袖、細(xì)致誓地做好佩規(guī)劃、賊統(tǒng)籌和打各項(xiàng)準(zhǔn)隆備工作盡，才能嚷達(dá)到理需想的效蠢果。三、厲項(xiàng)目助管理沾就象紐奉一臺金大機(jī)裝器一撕樣，瓶是由述無數(shù)搖的零灰件（廚細(xì)節(jié)言）組嬌成的妨，一豬個零呈件出島了問頃題，螺就會竹減慢炎甚至室終止榮機(jī)器層的運(yùn)掘作。信因此尼，在軋做好幅全盤層計(jì)劃鞠、統(tǒng)番籌的杜基礎(chǔ)滲上，巴還必僚須加巡壽強(qiáng)管宣理，釋確保穗各人好員工填作到童位，代處理品好每端一個斯細(xì)節(jié)炎，才啄能保那證項(xiàng)宰目管淡理目甘標(biāo)的財(cái)實(shí)現(xiàn)課。四、目壇前項(xiàng)目扒部的工鴿作主要愈存在以猴下困難裕：在對稠外方面不由項(xiàng)目隔多處在拌市郊和杠二、三城線城市孤，政策附法規(guī)相蓄對不太謀完善，晝政府各歪部門和茶周邊村懸民在征之地、項(xiàng)接目施工捧等問題箭上給項(xiàng)物目的進(jìn)肢度造成嚷了很大