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Word版本,下載可自由編輯時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得時(shí)光管理學(xué)習(xí)收獲范文1魔法一:轉(zhuǎn)變你的主意

美國心理學(xué)之父威廉·詹姆士對時(shí)光行為學(xué)的討論發(fā)覺這樣兩種對待時(shí)光的態(tài)度:“這件工作必需完成,但它實(shí)在厭煩,所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人開心的工作,但它必需完成,所以我得馬上動手,好讓自己能早些掙脫它?!?/p>

當(dāng)你有了動機(jī),快速踏出第一步是很重要的。不要想立即推翻自己的囫圇習(xí)慣,只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所遲延的某件事。然后,從明早開頭,天天都從你的todolist中選出最不想做的事情先做。

魔法二:學(xué)會列清單

把自己要做的每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當(dāng)你看到自己長長的list時(shí),也會產(chǎn)生緊迫感。

魔法三:遵從20比80定律

生活中絕對會有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題,假如你發(fā)覺自己每天都在處理這些事情,那表示你的時(shí)光管理并不抱負(fù)。勝利者花最

多時(shí)光在做最重要,而不是最緊張的事情上,然而普通人都是做緊張但不重要的.事。

魔法四:支配“不被干擾”時(shí)光

天天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)光。如果你能有一個(gè)小時(shí)徹低不受任何人干擾,自己關(guān)在自己的空間里面思量或者工作。這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

魔法五:嚴(yán)格規(guī)定完成期限

巴金森(C.NoarthcoteParkinson)在其所著的《巴金森法則》(ParkinsonsLaw)中,寫下這段話:“你有多少時(shí)光完成工作,工作就會自動變成需要那么多時(shí)光?!奔偃缒阌幸怀商斓臅r(shí)光可以做某項(xiàng)工作,你就會花一天的時(shí)光去做它。而假如你惟獨(dú)一小時(shí)的時(shí)光可以做這項(xiàng)工作,你就會更快速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。

魔法六:做好時(shí)光日志

你花了多少時(shí)光在做哪些事情,把它具體地記錄下來,早上出門(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時(shí)光,搭車花了多少時(shí)光,出去訪問客戶花了多少時(shí)光……把天天花的時(shí)光一一記錄下來,你會清楚地發(fā)覺鋪張了哪些時(shí)光。這和記賬是一個(gè)道理。當(dāng)你找到鋪張時(shí)光的根源,你才有方法轉(zhuǎn)變。

時(shí)光管理學(xué)習(xí)收獲范文2時(shí)光是一種特別的、寶貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲存下來東西,因此必需通過好每一天的時(shí)光。時(shí)光管理好的人,是時(shí)光的仆人,否則就是時(shí)光的奴隸。時(shí)光管理好的人,應(yīng)當(dāng)是一個(gè)忙而有序、忙而有效的人。

做好時(shí)光管理我將從以下幾個(gè)方面舉行:

1、首先要明確自己長期方向或目標(biāo)是什么,切合實(shí)際,不異想天開。

2、通過領(lǐng)導(dǎo)支配的工作及工作進(jìn)度表來書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。

3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應(yīng)辦事項(xiàng)清單,按重要挨次來羅列,依次辦理這些事情,當(dāng)月、周、天的事當(dāng)月、周、天完成,絕不推到下一個(gè)月、周、天完成。

4、做事要分出輕重緩急、主次之分,確定優(yōu)先次序,凡是可分派下去做的,我都分派下去。

5、任何事情,爭取一開頭就要把它做好,能一次做完的事情盡量一次做完,絕不拖拉,反復(fù)做同一件事情最鋪張時(shí)光。

6、我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪,以及驟然的約會。

7、不鋪張別人的時(shí)光,作為一名管理者絕不能鋪張別人的時(shí)光,鋪張別人的時(shí)光就是圖財(cái)害命。我要在今后支配工作、開會或培訓(xùn)時(shí)容易、明白、易接受,少說廢話。

時(shí)光一去不復(fù)返,一定要合理統(tǒng)籌支配人生有限的時(shí)光做出故意義的事。

時(shí)光管理學(xué)習(xí)收獲范文37月22日,有幸參與商社集團(tuán)主辦的“高效能的時(shí)光管理規(guī)范”培訓(xùn)。利用這次學(xué)習(xí),使我熟悉到在過去的工作中自己迷失了目標(biāo),鋪張?jiān)S多好時(shí)間。痛定思痛,打算在以后的工作中,通過好全部時(shí)光,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。

時(shí)光就是金錢!我們每人天天不行能都收到86400美元,但我們每人天天都有86400秒進(jìn)帳,合理的通過他們,就可以制造財(cái)寶。人生最珍貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)光。無論我們做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)光。因此,管理時(shí)光的水平凹凸,會打算事業(yè)和生活的成敗。

實(shí)踐于工作中,我找到了以往鋪張時(shí)光的根源。做事目標(biāo)不明確、

缺乏優(yōu)先挨次、過于注意細(xì)節(jié)、容易事情復(fù)雜化、不會否決別人的哀求等等。利用時(shí)光管理的學(xué)習(xí),我熟悉到管理好時(shí)光的幾個(gè)關(guān)鍵:

1、設(shè)立明確的目標(biāo)。把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫出來,找出一個(gè)核心目標(biāo),并依次羅列重要性,然后依照目標(biāo)設(shè)定一些具體的方案,依照方案舉行。

2、目標(biāo)分解。列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來,并舉行目標(biāo)切割。

(1)、將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情。

(2)、將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,遇到有突發(fā)大事而更改目標(biāo)的情形便準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)過來。

(3)、每一個(gè)星期天,把下周要完成的每件事列出來。

(4)、天天晚上把其次天要做的事情列出來。

3、20:80定律。用80%的時(shí)光來做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。普通人都是做緊張但不重要的事,學(xué)會把重要的事情變得很緊張,就會立即提升生產(chǎn)力。

4、天天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)光。如果能有一個(gè)小時(shí)徹低不受任何人干擾,自己關(guān)在房間里,思量一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)會比三天工作的效率還要好。

5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必需思量要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時(shí)光把它做好。

6、要充分的授權(quán)。列出工作中全部覺得可以授權(quán)的事情,把它們寫下來,然后開頭找適當(dāng)?shù)娜藖硎跈?quán),這樣效率會比較好。

7、同一類的事情最好一次把它做完

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