公司上半年工作總結(jié)(8篇通用)

第第頁公司上半年工作總結(jié)(8篇通用)公司上半年工作總結(jié)篇120__年上半年已結(jié)束，為更好的開展各項工作，現(xiàn)對__年上半年各項工作總結(jié)如下：一、經(jīng)營工作：三樓商場截止到__年6月銷售完成全年計劃的_%，完成同期的_%，利潤完成全年計劃_%，完成同期_%，其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降_%，主要緣由是受大環(huán)境影響，羊絨團購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%，主要緣由是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%，主要緣由是今年合同中保底利潤事先按月做了安排，銷售下降影響利潤不明顯。鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要緣由一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%，主要緣由是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應(yīng)商因資金緣由基本沒供應(yīng)新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要緣由是今年休閑鞋客單價較高，同期增幅%，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%，主要緣由是今年促銷費高于去年同期。二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作：1、加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業(yè)績;許多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會，付1萬元可取元商品，達成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動，樓層達成銷售萬，較去年同期增長193%。2、加大活動力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟;端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對接活動，保證活動力度及效果，特殊?????是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上，對應(yīng)三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動，父親節(jié)做了一期電視專題，取得了較好的銷售業(yè)績，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%、7.46%。3、利用外場促銷機會，提升品牌業(yè)績，增加供應(yīng)商信念。針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不抱負的現(xiàn)狀，部門樂觀與廠家聯(lián)系，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售，如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實際銷售與保底任務(wù)間的差距。三、管理工作1、強化服務(wù)措施，部門服務(wù)水平顯著提高服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的服務(wù)，才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度，部門也依據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度，并以團隊為單位每月進行評比，好的嘉獎表揚，差的團隊進行勞動體罰。做到每天有暗訪，次日晨會通報。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提示，將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結(jié)對子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務(wù)意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。2、加強商品價格、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜5月份部門在做好銷售的前提下，嚴把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標示檢查，首先柜組依據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標示、價格標示進行檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復查，對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的柜組下達整改時間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。3、平安工作常抓不懈，時刻牢記平安是經(jīng)營的基礎(chǔ)。部門定期利用晨會對員工進行消防培訓，每天進行現(xiàn)場平安檢查，每月組織消防演練，發(fā)覺問題并準時整改。高度重視修理科及安管科檢查出的問題，樂觀協(xié)作整改，平安第一。四、存在的`問題1、對新引進品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培養(yǎng);2、品牌儲備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌，影響調(diào)整進度;3、員工主動服務(wù)意識需進一步強化。五、綜上所述__年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;(二)、留意日常品牌儲備，并與目標品牌保持聯(lián)系，為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計劃，首先連續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績;(四)、采取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售;1、有針對性的聯(lián)系大型特賣活動，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;2、聯(lián)系品牌廠商周活動，做好淡季促銷;3、組織和做好店慶的各項工作，與供應(yīng)商溝通的活動力度樂觀聯(lián)系貨源，預(yù)備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流，提升銷售(五)、加強與供應(yīng)商的溝通，穩(wěn)定品牌發(fā)展;部門將不定期的加強與各個品牌供應(yīng)商的溝通，特殊?????是銷售業(yè)績不好的，要準時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。(六)做好層級管理，培養(yǎng)員工的主動服務(wù)意識。加強與各柜組長溝通，首先帶動起組長的樂觀性，讓部分服務(wù)好，銷售樂觀性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流共享服務(wù)的樂趣，以此帶動起全體員工的樂觀性，逐步培養(yǎng)員工主動服務(wù)的意識。以上幾點部門在今后的工作中將努力做好，同時將連續(xù)開拓思路，樂觀創(chuàng)興經(jīng)營，力爭在__年下半年取得較好的銷售業(yè)績。公司上半年工作總結(jié)篇2半年時間過去，我作為一名安保人員此時此刻也為上半年的工作感慨許多，半年來的工作都是在激勵著我，這半年來還是充實的，酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了，這是我們__酒店每一個安保人員的共勉，其實在__酒店這里做安保工作我是很快樂的，我還是來到這里不久，我也知道作為一名安保人員我的工作的重要性，我就始終在告訴自己工作當中我每做的一件事情都是關(guān)系重大，半年來在我們安保部門同事的團結(jié)下，還有在每一個同時的照看下，各部門的樂觀的協(xié)作工作，這半年的工作是很順利的，為此也要經(jīng)過長期的積累也要經(jīng)過長期的沉淀，也為這半年工作做一個總結(jié)。一、自我學習，提高自身素養(yǎng)我們常常會說，做一個安保工，只需要站站崗，其實不然的，我始終在嘗試著提升自己，安保工作已經(jīng)讓我成長了許多了，我其實是很注重自身的學習，第一個就是我會向我們部門的一些優(yōu)秀同事學習，第二個我自己平常會花時間去學習通過一些案例，酒店之前也有一些案例，這些都是我們安保工作人員要去了解的，這樣的事情都是特別重要的，這是一個時間的積累，我們學習肯定是多方面的，每一個人都在加油，學習始終沒有一個肯定的定義，可以是發(fā)生在身邊任何時候。自我素養(yǎng)的提高，作為安保人員自我素養(yǎng)其實分為許多面，我們的言行素養(yǎng)，工作素養(yǎng)還有就是身體素養(yǎng)，這都是一個必定性的，這半年來每一個機會都不會放過，平常我樂觀的訓練的自己，嚴格的去要求自己，我們自身的修養(yǎng)決定著他人對我的看法，各方面都比較穩(wěn)重比較成熟確定就很好了，別人對我們的影響也是好的，這從工作的一些言行舉止就看的出來，半年來我肯注重自身的素養(yǎng)，我還是相信自己會穩(wěn)住的。二、安保工作酒店這半年來，發(fā)生的安事件明顯的削減了許多，這是同去年上半年的一個結(jié)果，其實要做到萬無一失，是很難的一件事情半年的時間我們酒店的，安保狀況是很好的，我也特別相信自己會連續(xù)做好的，我們的工作肯定是經(jīng)過長期的積累，肯定是慢慢的才有了閱歷，半年來通過工作的一個積累程度，我已經(jīng)熟悉了許多工作流程，安保工作不斷的加強這都是對酒店的幫忙，我作為一名安保工引以為傲，往往工作肯定是我們整個團隊的事情，這個工作也是比較特別，我也會全力以赴的。公司上半年工作總結(jié)篇3半年時間過的真快，不知道是什么緣由我覺得自己這一刻放松了許多，是工作的緣由嗎，我不這么覺得，我覺得這是對接下來艱苦工作的一個前兆，也是為了更好的去面對接下來的工作，對于工作我有的就是一個特別急躁用心的一個狀態(tài)，我始終在提高自己綜合素養(yǎng)，作為一名__公司的員工，我覺得自己的職業(yè)素養(yǎng)很重要，今后不管是做什么事情，自己的一個堅決的信仰很重要，我也始終很清楚，作為公司的員工代表我的一行一眼，日常的工作狀態(tài)都將是一個很需要留意的事情，對于公司來講這就是形象的問題了，這半年來的工作我的特別的用心，或許是短暫的半年，但是的我始終覺得這半年一點不簡潔，在我工作的許多方面達到了年初以來的預(yù)期效果，或許這對今后也是一個特別好的認可，也就這半年工作我總結(jié)一下。一、艱苦奮斗其實我們公司是很在乎員工們的樂觀性的，在__公司這里工作的第一天，盡管自己沒有意識到這些，但是始終以來對自己嚴格要求我在工作中還是特別的用心，我很用心的去做好這些事情，不會輕易的讓一個工作在我自己手里變得很不堪，我覺得我身上還是有一些優(yōu)點的，這不是我自己吹噓自己，這半年來的工作就直接的證明了，我覺得自己能夠吃的苦，艱苦奮斗對于我來說也不是什么問題。我很明白作為一名職場中人，想要比別人優(yōu)秀那就得學會艱苦奮斗，這是第一點，我知道在工作中自己的樂觀性決定這接下來的每一份收獲，這半年來我根據(jù)努力提升自己，在工作中不會有什么懶惰，其實這都是完全靠我自己自覺地，我也不會讓這樣的情況有機可乘，在工作中我很認同這個道理，就是這么幾個字，“艱苦奮斗”。二、做好分內(nèi)工作半年來我做好自己的分內(nèi)工作，做好工作是一個漫長的需要時間的事情，做好一件事情是不簡潔的，做好一個工作更加如此，我嚴格的要求自己，讓自己變得強大，讓自己不斷的進步，我們做什么事情都是期望自己不斷的進步的，這是一個必定的，做好一個工作，就是這樣，我樂觀聽從上級的安排，該自己做的事情肯定不敷衍，往往怕的就是對工作是一個敷衍的態(tài)度，這也是許多人簡單犯的，這半年來，我始終嚴格的要求自己，讓自己學會換位思考，去組好這個工作。三、不足之處半年的工作我倒是看到了不足之處，現(xiàn)階段的我也始終在嘗試著轉(zhuǎn)變，自己簡單失去急躁的問題需要準時糾正，今后我會完善這些的。公司上半年工作總結(jié)篇4在上半年的工作當中，工作態(tài)度的問題不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上，在紀律方面，也始終是“典型人物”!以前學過的《西點軍?！分姓f過：“沒有鋼鐵般紀律的隊伍，肯定是始終失敗的!”確實是這樣的，在今后的工作中，我肯定會遵守各項規(guī)章制度，堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!下半年，在即將開始的工作中，我要總結(jié)上半年的閱歷教訓，爭取在新的工作中，取得更好的成果!望領(lǐng)導和同志們監(jiān)督指導!新的挑戰(zhàn)就要開始了，下半年將怎時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間半年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一下，感觸頗多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，當然，最多的莫過于在工作當中業(yè)務(wù)能力和工作閱歷的提高與收獲。人們總是不停的勞碌著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學習，忙著消遣，忙著這忙著那，人的道路站在原地是看不到將來的。這個時候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發(fā)覺，將來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，我們時刻要用感恩的心去工作，要喜愛自己所從事的工作。只有在感恩、喜愛自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個人在工作時，假如能以飽滿的精神，滿腔的熱忱，充分發(fā)揮自己的特長，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人;假如以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平凡的人。所以我們要把心沉下來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提，干一行，愛一行，只有這樣才不會把工作作為一種負擔，才能全身心地投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。心態(tài)好了，工作態(tài)度端正了，刷馬桶也能做到完善!懶散的行為作風始終以來是制約我工作樂觀性的一個重要缺點，凡事總是慢人半拍.拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經(jīng)痛下決心改正這個問題，但是凡事總得有個過程，我沒有持之以恒的堅持下來，今年在懶散上我有了肯定的提高，我決定以后時刻提示自己，凡事盡量提高效率，盡量避開拖拉，我有把握能夠把這個問題給處理好。上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點小小的起色，完成了廣告創(chuàng)收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自己的目標還很遙遠,下半年的時間,再培養(yǎng)老客戶的同時，再去發(fā)展新客戶!要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務(wù)!做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。較之前年有了肯定的提高，但是這些還很不夠，我有很充足的時間去跑廣告，假如把精力都用在廣告創(chuàng)收上面，那我的創(chuàng)收成果還會更加可觀!下半年，我準備加大創(chuàng)收力度，爭取到年底完成既定目標!時間飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，承蒙領(lǐng)導的信任使我有機會成為__集團的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學習，取長補短，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。公司上半年工作總結(jié)篇5一年來，我兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，一絲不茍地做好部隊的后勤保障任務(wù)，得到了領(lǐng)導及戰(zhàn)士們的認可。同時作為一名黨員干部，我到處以身作則，以黨員的標準來嚴格要求自己，做好戰(zhàn)士們的表率作用。一政治學習與思想教育方面。(一)全年以來在各級領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下，我努力加強思想建設(shè)，提高自身的素質(zhì)和工作水平年初以來，我把學習當作是干好本職工作的第一需要，當作是提高思想素質(zhì)的第一需要，當作是履行職責和黨員義務(wù)的第一需要，除了每次能專心學習支隊政治部安排的理論學習內(nèi)容之外，還自覺學習報紙雜志上的有關(guān)政策理論及黨對軍隊建設(shè)的一些重要論述。我深深知道，作為一名新時期士官，政策理論學習必需走在部隊的前面，只有這樣才談得上同黨中央、中央軍(二)努力學習科學文化學問，不斷提高自身的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。在新的歷史條件下，部隊建設(shè)日新月異，科學文化學問的重要性舉足輕重，感到自己的文化基礎(chǔ)學問與部隊目前的發(fā)展形勢從長遠上是看很不適應(yīng)的，為了轉(zhuǎn)變這種狀況，適應(yīng)時代和部隊發(fā)展要求，探究新時期基層管理教育和訓練執(zhí)勤、后勤保障的科學方法。二、履行職責、嚴格落實各項規(guī)章制度。(一)嚴格自律，加強養(yǎng)成。作為一名黨員士官，自己管理好自己是很重要的，我深知：“今天對自己的放任，只會給明天的工作、事業(yè)帶三存在的問題一黨員模范作用不強，發(fā)覺問題，不能夠準時糾正二以隊為家的思想不強，不能發(fā)揮隊榮我榮，隊恥我恥。三只知干好自己分內(nèi)的事，不關(guān)心身邊事。以上是我的工作總結(jié)，不足之處我會在以后的工作中加以克服和改正，堅決杜絕類似問題的發(fā)生。在今后的工作中我肯定再接再厲，提高業(yè)務(wù)學問。在黨支部的領(lǐng)導下努力干好各方面工作，用自己的優(yōu)異工作成果回報組織的培養(yǎng)，為部隊建設(shè)貢獻自己的一份微薄力氣!公司上半年工作總結(jié)篇6時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，上半年已經(jīng)過去了，經(jīng)過這半年的工作，為此作以下工作總結(jié)，也為下半年的工作能更順利的展開。實踐活動中提升行政效能，創(chuàng)新推動項目建設(shè)和房產(chǎn)營銷等工作，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，順利完成了“雙過半”目標任務(wù)?，F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)和下半年工作準備的報告如下。一、20__年上半年工作總結(jié)(一)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成___億元，同比增長26.54%;商品房銷售面積106.68萬平方米，同比增長34.14%;新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產(chǎn)項目，到位縣外資金___億元，同比增長17.58%。(二)公租房項目建設(shè)有力有效。20__年312套公租房續(xù)建項目主體封頂，目前正進行項目總平施工和配套設(shè)施建設(shè)，估計年底竣工;20__年100套公租房續(xù)建項目，估計20__年6月底竣工;20__年新建118套公租房項目正有序推動、正常建設(shè)。共發(fā)放廉租房租賃補貼149戶(其中新增3戶)，發(fā)放租賃補貼___萬元，完成全年目標任務(wù)的99.3%。(三)棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推動。20__年計劃啟動第一批5個項目的改造工作?，F(xiàn)已啟動的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目(包括趙鎮(zhèn)愛國巷、團結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū)3個區(qū)域)，總占地面積24.95畝，拆遷戶數(shù)308戶，總拆遷面積12095平方米，計劃投資___萬元。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶，完成全年目標任務(wù)43%，估計全年能夠完成308戶，完成目標任務(wù)154%。(四)城市營銷力爭突破。上半年，通過異地巡展、營銷活動、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展營銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教育金堂、財富金堂”走進西昌、“情系中江客戶聯(lián)誼會”、“成都品牌房產(chǎn)走進青?！钡戎黝}營銷活動;借勢油菜花節(jié)、菌博會、鐵人三項賽等節(jié)慶賽事活動，加大城市宣傳力度;以三星片區(qū)為試點，在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價值、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資源和交通優(yōu)勢;借助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳;利用金堂電視臺、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺，持續(xù)推廣城市形象。(五)市場監(jiān)管和項目促建并舉并進。把嚴格市場監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌起來。大力推行商品房銷售現(xiàn)場公示系統(tǒng)，提高開機率;樂觀探究商品房預(yù)售資金監(jiān)管新方式;加強專項執(zhí)法檢查，重點對開發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售資金、銷售現(xiàn)場、合同備案、促銷廣告等進行嚴格監(jiān)管，對成阿新城項目違規(guī)售房實施了行政懲罰，對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場等項目作出關(guān)閉項目網(wǎng)簽的處理。同時，加大對開發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平，組織、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會議4次，到房地產(chǎn)項目現(xiàn)場解決問題6次，協(xié)調(diào)解決了金山國際、恒合時代城、鷺洲城邦、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電、用水、阻工、市政道路建設(shè)等影響項目建設(shè)和銷售問題，并幫助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園、期望將來城、恒合時代城等項目辦理報規(guī)報建手續(xù)。(六)物業(yè)管理進一步規(guī)范。新增物業(yè)管理區(qū)域11個，面積65萬平方米。推動62個100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)，其中9個農(nóng)集區(qū)聘用了6個物管公司進行物業(yè)服務(wù)。樂觀會同相關(guān)部門，探究建立物業(yè)管理抵觸糾紛處置長效工作機制，充分調(diào)動物業(yè)管理各類參與主體的樂觀性。上半年，調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛35起，回復涉及物管的_件55個，按時辦結(jié)率達100%。(七)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善。根據(jù)法規(guī)政策和制度規(guī)定，共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件，歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件，轉(zhuǎn)移登記4459件，抵押登記4075件，其他登記1498件。同時，房屋信息查詢利用制度進一步完善，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用平安。(八)確保全縣房屋住用平安。重點開展了學校、幼兒園、醫(yī)院、電影院、市場等公共場所房屋住用平安檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用平安進行了專項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時建筑物平安檢查任務(wù)。對全縣城鄉(xiāng)居民用房進行平安檢查，發(fā)出整改通知書84份，并督促整改到位，無房屋平安事故發(fā)生。(九)扎實開展群眾路線教育實踐活動。嚴格根據(jù)縣委總體部署，結(jié)合我局工作實際，采用“找準兩個載體、抓好三個結(jié)合、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式，扎實推動群眾路線教育實踐活動。把群眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設(shè)和正風肅紀工作有機結(jié)合，扎實開展第一階段工作，廣泛征求意見，查找問題，建立臺賬，實行問題管理，著力提升隊伍素質(zhì)能力和行政效能，打造政治堅決、業(yè)務(wù)精良、作風過硬的房管干部隊伍。深化開展“走基層”、“五進”等活動，做好了聯(lián)系服務(wù)群眾、企業(yè)和對口幫扶等工作。二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其緣由(一)房產(chǎn)市場執(zhí)法力度不夠。部分銷售項目現(xiàn)場公示系統(tǒng)未按時開機，公布信息不準時，存在有誤導消費者的現(xiàn)象;預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴格。主要緣由是：側(cè)重于強調(diào)政務(wù)服務(wù)，市場執(zhí)法失之于軟;預(yù)售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性、聯(lián)動性不足，合力不夠。(二)項目促建任務(wù)落實較慢。對于房地產(chǎn)項目促建確定的任務(wù)，相關(guān)職能部門在推動過程中，主動服務(wù)意識較差，協(xié)作解決問題力度不夠，甚至落不到實處。特殊?????是項目協(xié)調(diào)用地、用電和設(shè)施配套等方面落實較慢。主要緣由是：部門本位意識較重，服務(wù)意識較差，有安排無督促，有任務(wù)缺落實。(三)棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢，項目資金缺口大。主要緣由是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度，改造地塊商業(yè)開發(fā)價值小。(四)物業(yè)小區(qū)抵觸糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，物業(yè)小區(qū)不斷增多，居民維權(quán)意識增加，加之個別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范，導致物業(yè)小區(qū)各類抵觸糾紛層出不窮。主要緣由是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作，除屬地管理外，涉及行業(yè)主管部門較多，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動不足，肯定程度上影響小區(qū)抵觸糾紛的解決。(五)城市營銷創(chuàng)新不足。城市營銷與相關(guān)部門聯(lián)動不夠，營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠，針對西北地區(qū)市場的團購仍未實現(xiàn)實質(zhì)性突破。主要緣由是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠。三、下一步工作準備下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，根據(jù)“穩(wěn)中快進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、全域開放”的工作基調(diào)，爭當“四個標兵”，奮力完成全年各項目標任務(wù)。(一)千方百計確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項目招商力度，樂觀引進知名房企提高項目打造的質(zhì)量和水平，進一步推動城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項目連片發(fā)展，提高宜居水平，推動我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強房地產(chǎn)市場形勢研判，穩(wěn)定企業(yè)和購房者預(yù)期，盡力緩解經(jīng)濟波動引起的下行壓力，確保全年目標任務(wù)順利完成。(二)有序推動住房保障工程建設(shè)。在把好工程質(zhì)量、專項資金和建設(shè)過程平安“三關(guān)”的前提下，加快工程進度，確保完成20__年300套公租房項目安排安置和加快續(xù)建、新建公租房項目建設(shè)。通過在詳細操作中設(shè)定不同的收入、住房申請條件、采用市場定價、租補分別、梯度保障的方式，實現(xiàn)廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請公租房，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。(三)加大棚戶區(qū)改造力度。進一步完善全縣棚戶區(qū)改造項目計劃，深化研究項目實施的穩(wěn)定風險和可行性，加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區(qū)的閱歷和有益做法，結(jié)合我縣實際，進一步完善和出臺優(yōu)待政策，調(diào)動群眾參與改造的樂觀性，切實改善棚戶區(qū)群眾居住條件。20__年7月上旬，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上，加快推動模擬搬遷協(xié)議簽訂工作，確保全年改造任務(wù)的順利完成。(四)深化推動城市營銷。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式，謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作。重點以優(yōu)待促銷、資源團購為切入點，突破新疆、西藏、青海在內(nèi)的西北市場的團購渠道，實現(xiàn)城市營銷效果的化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場;樂觀籌備。(五)加強房產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制，推動建設(shè)、工商、稅務(wù)、城管、銀監(jiān)等部門聯(lián)動，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、商品房銷售、中介服務(wù)機構(gòu)的違規(guī)違法行為，嚴查各種違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務(wù)流程，重點加強預(yù)售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管，確保我縣房產(chǎn)市場有序運行。同時，建立健全物業(yè)管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)(村)管理責任，通過以獎代罰的方式，激勵各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的樂觀性和工作責任的有效落實;制定物業(yè)企業(yè)準入機制，嚴格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制，實現(xiàn)退出備案率達100%。(六)加強項目促建服務(wù)。以推動部門聯(lián)動落實促建工作任務(wù)為目標，以解決企業(yè)實際困難、促進房地產(chǎn)項目加快建設(shè)為重點，進一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，樂觀協(xié)調(diào)各部門落實解決房地產(chǎn)項目在籌備、建設(shè)、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難，推動項目加快建設(shè)。同時，加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題項目的穩(wěn)定風險管控，樂觀協(xié)調(diào)、會同相關(guān)部門解決項目遺留問題，切實降低_壓力和行政風險。(七)高標準開展群眾路線教育實踐活動。嚴格根據(jù)全縣統(tǒng)一要求，不打折扣，不搞變通，專心落實第二階段和第三階段各項詳細工作，把黨風廉政建設(shè)和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。緊密結(jié)合房管工作實際，進一步用好“三視三問”群眾工作法，建立健全群眾訴求解決機制，實行臺賬管理、問題管理，大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最終一公里”的問題等，著力建設(shè)一支為民務(wù)實清廉的房管干部隊伍。公司上半年工作總結(jié)篇7今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、興奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作，詳細情況如下：一、做好清產(chǎn)核資實施工作根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，專心分析，總結(jié)閱歷，提出相關(guān)的整改措施。二、做好工程財務(wù)管理工作根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。準時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。三、完善大財務(wù)管理工作在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務(wù)科直接到當?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象消失，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴峻違規(guī)違紀的單位和個人通報批判，不斷提高廣闊干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年__月份，遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。四、搞好成本掌握、電費回收和資金上交工作在全社會經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本掌握、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作連續(xù)保持雙結(jié)零。面臨的問題：為了進一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推動收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務(wù)風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，依據(jù)實際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司