終工作總結(jié)范本

2024年終工作總結(jié)范本

2024個(gè)人年終工作總結(jié)范本

轉(zhuǎn)瞬瞬間，2024年即將過(guò)去，在這一年中，工作、思想、學(xué)習(xí)較有新的提高，對(duì)生活、人生有了進(jìn)一步的感悟。回想點(diǎn)滴，今年年值得記憶。

2024年3月初，我來(lái)到平安縣水利局工作，3-7月份我被局領(lǐng)導(dǎo)支配在局辦公室工作，8月初支配到局設(shè)計(jì)室工作，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作、生活、學(xué)習(xí)思想總結(jié)如下：

一、不辱使命、扎實(shí)工作

1、快速把握業(yè)務(wù)工作

局辦公室是一個(gè)有著互幫互助、團(tuán)結(jié)友善的先進(jìn)單位，在辦公室工作人員的熱忱關(guān)心下，很快的了解了局辦公室的主要工作及我將要開展的業(yè)務(wù)工作。我的工作主要是負(fù)責(zé)收發(fā)文件和接聽電話，包括接受上級(jí)單位下達(dá)的文件和局本單位上報(bào)的文件，并上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批示，批復(fù)文件發(fā)至各相關(guān)單位，準(zhǔn)時(shí)傳閱相關(guān)文件，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。

在開展基本業(yè)務(wù)的同時(shí)，我也能夠按時(shí)完成辦領(lǐng)導(dǎo)交予的日常業(yè)務(wù)，包括公函文件、通知請(qǐng)示等

2、堅(jiān)守崗位，敏捷應(yīng)對(duì)

設(shè)計(jì)室是局水利局一個(gè)特別的單位，肩負(fù)著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)，今年我很榮幸的也加入了這個(gè)集體。參加水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)水利工程和平安縣水利狀況有了進(jìn)一步熟悉，這對(duì)我開展以后的工作有了很大關(guān)心，在此期間我完成了平安縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作、冰嶺山排洪渠初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制工作、幫助完成了平安縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案編制工作及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

3、保持良好的生活習(xí)慣

在工作的這段時(shí)期，我聽從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)，不挑剔、不埋怨，每日按時(shí)上下班，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，合理支配非工作時(shí)間及節(jié)假日早起熬煉，觀看報(bào)紙和電視新聞，關(guān)懷國(guó)家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難，互幫互助。

二、學(xué)習(xí)力量和思想覺(jué)悟提高

水利局注意人才培育和思想意識(shí)的提高，勝利開展了多次黨情、水情學(xué)習(xí)。作為一名新人參與黨情、水情學(xué)習(xí)是我義不容辭的義務(wù)。就在這短短的幾個(gè)月里我仔細(xì)參與辦公室組織的會(huì)議。十八大精神與八項(xiàng)規(guī)定、黨的群眾路線訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)、省十二屆四次全體會(huì)議、平安縣九屆三次會(huì)議等學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中受益匪淺，思想覺(jué)悟明顯提高。

在平常工作中，我也養(yǎng)成了一個(gè)良好的品質(zhì)習(xí)慣，不懂就問(wèn)，工作踏實(shí)仔細(xì)、不好大喜功，與辦公室工作人員團(tuán)結(jié)和諧，關(guān)系非常融洽。

三、存在的困難和不足

1、水利基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平把握不夠，業(yè)務(wù)力量水平有待提高。

2、水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)學(xué)問(wèn)欠缺。

3、水利信息化技術(shù)薄弱。

四、今后工作目標(biāo)

1、保持良好的工作態(tài)度，準(zhǔn)時(shí)有效的完成工作任務(wù)。

2、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

3、學(xué)以致用，發(fā)揮我最大的工作力量。

4、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的學(xué)習(xí)。

在今年的工作中，經(jīng)過(guò)近一年的努力，完成了局領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，但期間也發(fā)覺(jué)了不少自身問(wèn)題，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，拓展業(yè)務(wù)力量，發(fā)掘更多潛力，為我局水利事業(yè)傾盡全力。

2024銷售年終工作總結(jié)范本

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間2024年都已成了過(guò)去式，又到了一年的年尾，乘著這次的總結(jié)報(bào)告，讓我們安靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足，這樣才能做到"知不足，然后能自反'，才能更加高效可行的完成我們將來(lái)的工作任務(wù)。

2024年，隨著XX公司的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，XX區(qū)的銷售工作面臨著巨大的壓力，如何將猛增的產(chǎn)能快速的投放到市場(chǎng)，是擺在銷售工面前的重大課題。我深知肩上的重?fù)?dān)，我通過(guò)仔細(xì)具體的摸底，確立了"內(nèi)部夯實(shí)管理、外部開拓市場(chǎng)、掌握應(yīng)收賬款'的工作思路，細(xì)化管理，完善制度，改進(jìn)流程，開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)監(jiān)控，較好的完成了上半年的銷售工作。上半年共完成銷量XX萬(wàn)噸；各品種水泥綜合單價(jià)為XX元/噸，相比預(yù)算XX7元/噸，降低了XX元/噸；應(yīng)收賬款余額XX萬(wàn)元（減去關(guān)聯(lián)方欠款，余額XX萬(wàn)元）。

一、內(nèi)部夯產(chǎn)管理

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，原來(lái)銷售部的內(nèi)部管理是較為混亂的，職責(zé)不清，制度不全，業(yè)務(wù)流程存在較大的漏洞，執(zhí)行力不強(qiáng)等等。我針對(duì)以上狀況，制訂了《銷售合同管理方法》、《銷售價(jià)格管理方法》、《應(yīng)收賬款管理方法》、《陳欠款管理方法》、《績(jī)效考核管理方法》、《超發(fā)管理規(guī)定》等等，細(xì)化管理，完善流程，起到了較好的作用。另外，通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的考核，加大獎(jiǎng)罰力度，使規(guī)章制度能夠行之有效的、不折不扣的得以執(zhí)行。

建立了周例會(huì)、月例會(huì)制度，使內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)高效，問(wèn)題得以準(zhǔn)時(shí)解決。

建立了應(yīng)收賬款監(jiān)掌握度，對(duì)應(yīng)收賬款的特別狀況準(zhǔn)時(shí)預(yù)警，起到良好的效果。

對(duì)核算、信用風(fēng)險(xiǎn)的職能重新劃分，使職責(zé)更加清楚，管理有效，效率高效。

同時(shí)，于XX月份，對(duì)營(yíng)銷公司機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行調(diào)整，對(duì)營(yíng)銷模式進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整，使內(nèi)部管理有效、高效。

通過(guò)各種措施，提高了部門人員的分散力，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。

等等

二、外部開拓市場(chǎng)

由于XX公司在XX年完全釋放產(chǎn)能以及XX和XX二線的相繼開工，使我公司的產(chǎn)能猛增，這就給銷售部帶來(lái)莫大的挑戰(zhàn)。不斷擴(kuò)大的產(chǎn)能雖給我們?cè)阡N量方面帶來(lái)巨大的壓力，但更重要的是讓我們有了掌控并引領(lǐng)市場(chǎng)的信念和動(dòng)力。

要求各辦事處建立《現(xiàn)有客戶、潛在客戶動(dòng)態(tài)表》、《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)表》，使我們能夠準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)，為決策供應(yīng)依據(jù)；

依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調(diào)整符合市場(chǎng)狀況的營(yíng)銷政策；親密關(guān)注客戶動(dòng)態(tài)，確?，F(xiàn)有客戶不流失；

加強(qiáng)市場(chǎng)信息、客戶資源的調(diào)研，全力開發(fā)新客戶，上半年共新增客戶XX個(gè)，合計(jì)銷量XX萬(wàn)噸；

要求各辦事處加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研工作，準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)信息。

三、掌握應(yīng)收賬款

首先，依據(jù)《信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法》對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，適當(dāng)賜予信用額度，從根源上防止呆死賬的發(fā)生。

其次通過(guò)制訂相關(guān)規(guī)定以及加強(qiáng)績(jī)效考核，使上半年應(yīng)收賬款得到有效的掌握。依據(jù)不同賬齡，實(shí)行不同的策略，并且責(zé)任到人，措施有效，使特別的應(yīng)收賬款得到準(zhǔn)時(shí)的預(yù)警并解決。

四、下一年方案

2024年，由于雪災(zāi)、地震影響，銷量、價(jià)格、回款均沒(méi)有完成預(yù)算，故此，如何擴(kuò)大銷量、提高價(jià)格、掌握回款是下半年工作的重點(diǎn)。

擴(kuò)大銷量方面，對(duì)各辦事處的開發(fā)人員設(shè)定任務(wù)量，加大開發(fā)力度。

提高價(jià)格方面，加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通，對(duì)價(jià)格實(shí)施聯(lián)動(dòng)，努力完成預(yù)算價(jià)格。

掌握回款方面，加強(qiáng)信用管理，實(shí)施客戶分級(jí)。

2024年對(duì)于我來(lái)講是學(xué)習(xí)的一年，隨著公司新增產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，2024年將是布滿挑戰(zhàn)的一年，我將帶領(lǐng)部門同仁根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的整體戰(zhàn)略思想，變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作力量，強(qiáng)化工作流程，做好銷售工作中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)，為我公司的可持續(xù)進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣！

2024財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范本

回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地滿意了上級(jí)部門和全礦各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。在如何做好資金調(diào)配，保證工程款的支付，準(zhǔn)時(shí)精確?????無(wú)誤地辦理銀行收付款等方面也取得了肯定成果。當(dāng)然，在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足，下面將我礦2024年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、會(huì)計(jì)核算工作

眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部依據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、依據(jù)納稅申報(bào)的需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目，制定了具體的二級(jí)和多級(jí)明細(xì)，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

詳細(xì)有以下幾點(diǎn)：（1）、規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字精確?????、賬目清楚，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。

（2）、定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢。

（3）、精確?????準(zhǔn)時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。準(zhǔn)時(shí)精確?????供應(yīng)各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，最終將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來(lái)。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部掌握，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、供應(yīng)哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地供應(yīng)出來(lái)。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性得到了有效地保障。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目，使得我公司與上下游往來(lái)賬目清楚精確?????。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來(lái)，我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿意了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量始終很大,尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財(cái)務(wù)部本著"仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)'的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。

二、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日

準(zhǔn)時(shí)登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一掌握，為公司統(tǒng)一籌劃資金和掌握費(fèi)用供應(yīng)了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫(kù)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)將出庫(kù)材料和入庫(kù)材料登入系統(tǒng)，便于總部動(dòng)態(tài)把握各項(xiàng)目部的材料使用狀況及庫(kù)存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫(kù)存少，盡量少占用資金。

3、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理方法，大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的狀況，以便條代票，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系準(zhǔn)時(shí)反映并能分項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參加的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門親密協(xié)作，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。在內(nèi)控方面，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用掌握等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、稅務(wù)籌劃與融資

1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。2024年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。

3、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，關(guān)心公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度供應(yīng)了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表，保證了公司資金的精確?????性和平安性；不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的精確?????性及平安性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

四、財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來(lái)，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財(cái)務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、溝通來(lái)逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。

2024年度工作方案

2024年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案，短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理支配使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。

2、與稅務(wù)的對(duì)接：結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動(dòng)態(tài)，親密關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并仔細(xì)學(xué)習(xí)稅法，準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅轉(zhuǎn)變動(dòng)的狀況下準(zhǔn)時(shí)連接。

3、以核算為基礎(chǔ)，加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前掌握、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)精確?????無(wú)誤。

作為公司一員，如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思索和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展。

2024公司年終工作總結(jié)范本

2024年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞"關(guān)愛(ài)生命，平安進(jìn)展'的主題，堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，深化宣揚(yáng)貫徹落實(shí)《道路交通平安法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《平安生產(chǎn)法》。仔細(xì)組織開展平安隱患排查治理工作，加強(qiáng)平安運(yùn)輸監(jiān)督管理，消退平安隱患，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)"一崗雙責(zé)'。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序進(jìn)展。通過(guò)嚴(yán)密組織，細(xì)心支配，全體員工團(tuán)結(jié)全都，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故，平安運(yùn)輸形勢(shì)保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將2024年工作總結(jié)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸平安工作做深做實(shí)

今年我們依據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦裕瑥母邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：

1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的平安工作目標(biāo)。詳細(xì)來(lái)講就是"五個(gè)100%、三個(gè)杜絕'即：從業(yè)人員受訓(xùn)練面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%；杜絕違章違法大事發(fā)生、杜絕重大平安責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕危急品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司準(zhǔn)時(shí)組織召開了平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理睬，對(duì)2024年度的平安工作作了具體的支配和部署，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《2024年度"一崗雙責(zé)'目標(biāo)考核責(zé)任書》。主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《2024年度"一崗雙責(zé)'目標(biāo)考核責(zé)任書》和《2024年度駕駛員平安生產(chǎn)責(zé)任書》。簽訂率100%，并將平安目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向究竟的平安責(zé)任管理體系。

2、成立了車隊(duì)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，平安科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人為成員的安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安訓(xùn)練、危貨運(yùn)輸治理整頓、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

3、制定了危貨運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對(duì)道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、罐車長(zhǎng)期腐蝕消失泄漏問(wèn)題、運(yùn)輸車輛發(fā)生交通事故、運(yùn)輸車輛發(fā)生燃燒和爆炸大事這四種狀況，都相對(duì)制定了應(yīng)急預(yù)案，從得到第一信號(hào)，到組織領(lǐng)導(dǎo)，從施救工具的預(yù)備，到現(xiàn)場(chǎng)如何施救，從道路車輛的疏通，到施救現(xiàn)場(chǎng)的清理，我們都具體作了支配和部署，確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和牢靠性。

二、微小著手，強(qiáng)化訓(xùn)練，普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)钠桨惨庾R(shí)危貨運(yùn)輸?shù)奈＜睙o(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危急的發(fā)生，首先就必需使從事危急貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把平安放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的"平安閥'，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：

1、全方位開展從"要我平安'到"我要平安'的訓(xùn)練活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。平安學(xué)習(xí)訓(xùn)練是平安工作的立本之舉，平安預(yù)防是平安運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松平安，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅(jiān)持開展每月平安訓(xùn)練培訓(xùn)會(huì)，平安訓(xùn)練會(huì)議一方面要準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)平安運(yùn)輸?shù)膶?shí)際狀況，還要常常對(duì)一些平安案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員接受平安訓(xùn)練的最好形式。

2、定期用危貨運(yùn)輸專業(yè)學(xué)問(wèn)，引導(dǎo)全員防范危急災(zāi)難的發(fā)生。危貨運(yùn)輸與一般貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保危貨運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危急品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本學(xué)問(wèn)》、《道路危急貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危急貨物分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，實(shí)行邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織全部從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素養(yǎng)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危急的事故。

三、仔細(xì)做好"查隱患、抓整改、重落實(shí)、保平安'

在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛平安隱患，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：平安設(shè)施配備是否到位；車輛平安技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等狀況，進(jìn)行仔細(xì)細(xì)